Mọi chiếc chai nhựa, bất kể là nước suối hay nước giải khát, đều bắt đầu cuộc đời mình từ nhựa Polyethylene Terephthalate, hay còn gọi là PET. Đây là loại nhựa số 1, vốn là những hạt nhựa trong suốt. Tại nhà máy, chúng được nung chảy và đúc thành phôi chai hình ống nghiệm với phần miệng đã hoàn thiện.
Sau đó, phần thân phôi được gia nhiệt lại và đưa vào khuôn thổi. Khi thổi, thân chai mỏng sẽ nhanh chóng phồng lên như quả bóng. Tuy nhiên, nếu không được làm lạnh kịp thời, vỏ chai nóng mềm sẽ ngay lập tức xẹp xuống. Để giải quyết vấn đề này, các khuôn đúc được trang bị hệ thống ống nước lạnh để làm cứng chai ngay khi chạm vào vách khuôn.
Thế nhưng, một vấn đề vật lý khác lại nảy sinh. Khi phôi chai phồng ra, phần eo ở giữa sẽ chạm vào vách khuôn và đông cứng nhanh nhất, chiếm mất một lượng lớn vật liệu. Hậu quả là phần đáy chai – nơi cần chịu lực nhất – lại bị kéo dãn, mỏng đi và rất yếu, khiến chai khó lòng đứng vững. Giải pháp cho vấn đề này chính là công nghệ khuôn thổi kéo dãn (Injection Stretch Blow Molding – ISBM).
Trong quá trình thổi, một thanh sắt ở trên sẽ ngăn chai bị lệch, đồng thời một thanh kéo ở dưới cùng kết hợp với thiết bị gia nhiệt sẽ đẩy lớp vật liệu thừa xuống, giúp nhựa phân bố đều khắp phần đáy. Nhờ tác động kép từ lực kéo dọc và áp suất thổi ngang, chai nhựa đạt được độ cứng cáp hoàn hảo. Dấu vết để lại của quá trình này chính là một chỗ lõm nhỏ ở giữa đáy, hay còn gọi là “rốn”, vết cổng phun để lại khi rút thanh kéo.
Tuy nhiên, với nước có ga, bài toán lại trở nên hóc búa hơn nhiều. Lượng khí carbon dioxide nén bên trong sẽ tạo ra một áp suất cực lớn, có thể dễ dàng đẩy bung phần đáy lõm ra ngoài. Nếu chọn cách thêm nhựa để tăng độ dày cho đáy chai, nhà sản xuất sẽ phải đối mặt với bài toán chi phí khổng lồ.
Vì vậy, các kỹ sư đã nghĩ ra một giải pháp tối ưu: tạo ra các nếp gấp hình tia chữ W xung quanh đáy. Cấu trúc vòm này đóng vai trò như một hệ thống chống đỡ thông minh, giúp chuyển hóa toàn bộ áp suất thẳng đứng từ bên trong thành sức căng phân bổ đều lên thành bên của chai.
Không dừng lại ở đó, để ngăn ngừa nguy cơ nứt vỡ do ứng suất tập trung tại các góc nhọn, phần rìa của đáy chai được thiết kế bo tròn mềm mại. Kết quả của quá trình tính toán cơ học tinh vi này chính là đế hình cánh hoa (Petaloid Base) đặc trưng mà chúng ta thường thấy ở các chai nước ngọt có ga ngày nay. Đây là một thành tựu của ngành công nghiệp hiện đại.
Đáy chai nước ngọt hình cánh hoa là một minh chứng cho sự kết hợp hoàn hảo giữa khoa học vật lý và công nghệ sản xuất hiện đại. Từ việc tận dụng đặc tính của nhựa PET đến việc áp dụng công nghệ ISBM và thiết kế hình vòm chịu lực, các kỹ sư đã tạo ra một sản phẩm vừa bền bỉ, vừa tiết kiệm chi phí, đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của ngành công nghiệp nước giải khát toàn cầu.
Sự kiện không chỉ mở ra không gian trải nghiệm công nghệ chăm sóc giấc ngủ thế hệ mới mà còn cho thấy tham vọng dài hạn của công ty trong việc kiến tạo phong cách sống khỏe mạnh thông qua công nghệ giấc ngủ thông minh AI.
Buổi lễ diễn ra với sự tham dự của lãnh đạo cấp cao của DeRUCCI VINABEDDING cùng nhiều đối tác, khách hàng và giới truyền thông.
Phát biểu tại sự kiện, ông Wang Bing Kun – Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn DeRUCCI cho biết: "Việt Nam là một trong những thị trường chiến lược quan trọng tại Đông Nam Á trong giai đoạn phát triển toàn cầu tiếp theo của thương hiệu. Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ với tầng lớp trung lưu tăng trưởng nhanh và nhu cầu nâng cao chất lượng sống ngày càng rõ nét. Người tiêu dùng hiện đại không chỉ tìm kiếm một chiếc nệm, mà quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe giấc ngủ và khả năng tái tạo năng lượng. Đây chính là thời điểm phù hợp để DeRUCCI VINABEDDING mang hệ thống giấc ngủ thông minh và lành mạnh đến Việt Nam".
Theo đại diện DeRUCCI VINABEDDING, thương hiệu không tiếp cận Việt Nam bằng tư duy mang sản phẩm quốc tế vào bán, mà bắt đầu bằng việc nghiên cứu sâu thói quen ngủ, khí hậu và hành vi tiêu dùng bản địa.
Để phù hợp với điều kiện khí hậu nóng ẩm đặc trưng tại Việt Nam, DeRUCCI VINABEDDINGI đã phát triển các dòng vật liệu công nghệ cao với khả năng thoáng khí, chống nấm mốc và chống mạt bụi. Đồng thời, thương hiệu cũng nghiên cứu xu hướng ưu tiên giường cứng của người Việt để tích hợp hệ thống AI cùng công thái học, giúp nâng đỡ cột sống nhưng vẫn duy trì cảm giác nằm phù hợp với thói quen địa phương.
"Chúng tôi không thay đổi thói quen của người dùng, mà nâng cấp trải nghiệm nghỉ ngơi của họ", đại diện DeRUCCI VINABEDDING chia sẻ thêm.
Một trong những điểm khác biệt của DeRUCCI VINABEDDING nằm ở định hướng phát triển "Bespoke Sleep", cá nhân hóa giấc ngủ bằng công nghệ AI.
Thương hiệu hiện tích hợp chuỗi cung ứng toàn cầu với sự hợp tác từ các nhà thiết kế và nhà cung cấp vật liệu hàng đầu thế giới, đồng thời ứng dụng AI để phân tích chuyển động cơ thể, thói quen ngủ và nhu cầu nghỉ ngơi riêng biệt của từng người dùng.
Theo DeRUCCI VINABEDDING: "Không có một chiếc nệm hoàn hảo cho tất cả mọi người. Mỗi người sẽ có một trải nghiệm giấc ngủ khác nhau và AI giúp chúng tôi tạo ra điều đó". Công nghệ không được tạo ra để phô diễn, mà phải phục vụ những vấn đề thực tế của giấc ngủ địa phương. Vì vậy, các dòng sản phẩm dành cho thị trường Việt Nam được tối ưu với khả năng điều chỉnh độ cứng linh hoạt, tăng cường độ thoáng khí và hỗ trợ chăm sóc cột sống.
Theo đại diện thương hiệu DeRUCCI, để chinh phục thị trường Việt Nam cần nhiều hơn một sản phẩm tốt, mà còn cần sự thấu hiểu văn hóa, hệ thống phân phối và tâm lý tiêu dùng bản địa.
"Muốn thành công tại Việt Nam phải có sự tin tưởng và đồng hành từ đối tác địa phương. Liên doanh chính là cốt lõi của chiến lược bản địa hóa", ông Wang Bing Kun cho biết.
Thông qua sự kết hợp với VINABEDDING, đơn vị phát triển hệ sinh thái chăm sóc giấc ngủ cao cấp tại Việt Nam, DeRUCCI kỳ vọng đưa những tiêu chuẩn chăm sóc sức khỏe giấc ngủ tiên tiến nhất đến gần hơn với người tiêu dùng trong nước.
Không dừng lại ở việc mở showroom, DeRUCCI VINABEDDING cho biết mục tiêu dài hạn của thương hiệu là nâng cao nhận thức cộng đồng về sức khỏe giấc ngủ, yếu tố đang ngày càng được xem là nền tảng của chất lượng sống hiện đại.
"Chúng tôi mong muốn mang phương thức giấc ngủ khỏe mạnh hàng đầu thế giới đến với người dân Việt Nam, đồng hành để mọi người có nhiều năng lượng hơn cho công việc, gia đình và cuộc sống", đại diện lãnh đạo DeRUCCI VINABEDDING chia sẻ.
Sự xuất hiện của DeRUCCI VINABEDDING được xem là dấu hiệu cho thấy thị trường sleep wellness tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới, nơi công nghệ, sức khỏe và nghệ thuật nghỉ ngơi dần trở thành một phần quan trọng của phong cách sống hiện đại.
Sau khi được bầu vào HĐQT, ông Đỗ Thành Nhân chính thức giữ chức Chủ tịch HĐQT CTCP VKC Holdings (UPCoM: VKC) nhiệm kỳ 2026-2031 theo Nghị quyết ĐHĐCĐTN năm 2026 vừa được doanh nghiệp công bố.
Ông Thân Xuân Nghĩa - Chủ tịch HĐQT từ năm 2023 chuyển sang giữ chức Phó Chủ tịch. HĐQT nhiệm kỳ mới gồm 5 thành viên, trong đó ông Đỗ Thành Nhân và ông Huỳnh Văn Thành là hai gương mặt mới.
Cùng với việc kiện toàn nhân sự, HĐQT VKC cũng thông qua các nội dung đã được ĐHĐCĐ phê duyệt liên quan đến quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp. Trong đó có phương án chuyển nhượng các khoản phải thu và quyền đòi nợ cho CTCP Thiên Hoàng Holdings - doanh nghiệp cũng do ông Đỗ Thành Nhân giữ chức Chủ tịch HĐQT.
Theo kế hoạch đã được cổ đông thông qua, Thiên Hoàng Holdings sẽ xử lý lô trái phiếu VKCH2123001 còn dư nợ gốc 200 tỷ đồng, nhận bàn giao khu đất Mỹ Phước - Tân Vạn cùng các quyền và nghĩa vụ liên quan. Khoản tiền thanh toán thay sẽ được ghi nhận là khoản vay mới và có thể được hoán đổi thành cổ phần VKC trong giai đoạn 2026-2027.
Đồng thời, Thiên Hoàng Holdings cũng dự kiến mua toàn bộ 170 triệu cổ phiếu phát hành riêng lẻ của VKC với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Nếu hoàn tất, doanh nghiệp này sẽ nắm khoảng 89,81% vốn điều lệ. Số tiền huy động khoảng 1.700 tỷ đồng dự kiến được sử dụng để đầu tư dự án Velora Global Campus tại Lâm Đồng, cơ cấu lại nợ và bổ sung vốn lưu động.
ĐHĐCĐ cũng đã thông qua chủ trương đổi tên VKC Holdings thành CTCP Tập đoàn May mặc Velora, đồng thời chuyển hướng hoạt động sang lĩnh vực sản xuất may mặc.
Thông tin về việc ông Đỗ Thành Nhân đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT đã thu hút sự chú ý của thị trường.
Trong phiên giao dịch sáng ngày 3/7, cổ phiếu VKC tăng hết biên độ lên 1.400 đồng/cổ phiếu - mức cao nhất trong 52 tuần, với trạng thái trắng bên bán. Bên cạnh đó, mã này còn dư mua hơn 4,5 triệu cổ phiếu trong khi khối lượng khớp lệnh chỉ đạt 9.700 đơn vị.
Đáng chú ý, thanh khoản của VKC trước đó khá thấp do cổ phiếu thuộc diện hạn chế giao dịch, chỉ được giao dịch vào thứ Sáu hằng tuần, chưa kể mã này còn giao dịch lình xình tại vùng giá "trà đá".
Khối lượng giao dịch bình quân trong một tuần gần đây chỉ khoảng 1.940 cổ phiếu/phiên, bình quân một năm đạt khoảng 25.700 cổ phiếu/phiên. Có thời điểm trong năm, khối lượng khớp lệnh chỉ vài nghìn đơn vị mỗi phiên.
Diễn biến trên diễn ra trong bối cảnh ông Đỗ Thành Nhân từng bước quay trở lại thị trường sau gần 4 năm kể từ vụ án thao túng thị trường chứng khoán.
Tháng 5/2026, CTCP Thiên Hoàng Holdings được thành lập với vốn điều lệ 120 tỷ đồng. Doanh nghiệp do ông Đỗ Thành Nhân làm Chủ tịch HĐQT, trong khi bà Ngô Thị Như Phượng - vợ ông Nhân nắm 91,67% vốn và giữ chức Tổng Giám đốc.
Ngay sau khi thành lập, Thiên Hoàng Holdings liên tiếp xuất hiện tại nhiều doanh nghiệp niêm yết. Doanh nghiệp này đã mua 6,5 triệu cổ phiếu, tương đương 20,12% vốn của CTCP Đầu tư Sao Thăng Long (HNX: DST), qua đó trở thành cổ đông lớn.
Tại CTCP Tập đoàn Danh Khôi (NRC), Thiên Hoàng Holdings đề xuất tham gia đợt phát hành riêng lẻ trị giá khoảng 1.000 tỷ đồng và đồng thời cam kết cho doanh nghiệp vay thêm khoảng 1.000 tỷ đồng, nâng tổng nguồn lực dự kiến dành cho NRC lên khoảng 2.000 tỷ đồng.
Với VKC, sự tham gia của ông Đỗ Thành Nhân đi xa hơn khi trực tiếp đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT và tham gia quá trình tái cấu trúc toàn diện doanh nghiệp. Đây cũng là lần đầu tiên ông trở lại vai trò quản trị tại một công ty đại chúng sau gần bốn năm.
Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo – Đạm Phú Mỹ, HoSE: DPM) vừa công bố thông tin về tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026.
Cụ thể, tổng sản lượng sản xuất phân bón và hóa chất của PVFCCo – Phú Mỹ ước đạt khoảng 551.500 tấn. Trong đó, sản lượng Urê Phú Mỹ quy đổi ước đạt 434.300 tấn, ước hoàn thành 106% kế hoạch 6 tháng; NPK Phú Mỹ ước đạt 111.200 tấn, ước hoàn thành 126% kế hoạch; UFC85 ước đạt 6.000 tấn, hoàn thành 130% kế hoạch.
Ở mảng kinh doanh, tổng sản lượng phân bón và hóa chất ước đạt khoảng 972.300 tấn. Riêng tổng sản lượng kinh doanh phân bón đạt khoảng 906.600 tấn, tương đương 132% kế hoạch 6 tháng. Trong đó, nhóm Urê Phú Mỹ và các sản phẩm có nguồn gốc từ Urê Phú Mỹ đạt khoảng 437.200 tấn, hoàn thành kế hoạch 6 tháng; các loại phân bón thương mại đạt khoảng 325.200 tấn, vượt 12% kế hoạch 6 tháng và hoàn thành 105% kế hoạch cả năm.
Điểm nổi bật trong bức tranh kinh doanh nửa đầu năm là NPK Phú Mỹ với sản lượng tiêu thụ ước đạt 144.200 tấn, ước vượt 45% kế hoạch 6 tháng, tương đương khoảng 80% kế hoạch năm và gần bằng mức thực hiện của cả năm 2025. Dòng sản phẩm này đóng góp hơn 1.800 tỷ đồng vào doanh thu của Đạm Phú Mỹ trong 6 tháng đầu năm.
Bên cạnh đó, mảng hóa chất cũng duy trì đà tăng trưởng với tổng sản lượng kinh doanh ước đạt 65.700 tấn, vượt 5% kế hoạch 6 tháng; riêng hóa chất sản xuất ước đạt 51.100 tấn, vượt 7% kế hoạch.
Theo doanh nghiệp, các chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận 6 tháng đầu năm đều ước vượt kế hoạch đề ra và tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước, đồng thời hoàn thành vượt mức toàn bộ 5/5 chỉ tiêu kế hoạch quản trị và các chỉ tiêu tăng trưởng.
