Ra đời trong bối cảnh đất nước tái thiết sau năm 1975, từ đó tiếp nhận đào tạo và chính thức thành lập ngày 27.10.1976, UEH được trao sứ mệnh đào tạo nguồn nhân lực kinh tế – quản lý, trực tiếp góp phần kiến thiết và phát triển quốc gia.
Sau gần nửa thế kỷ, trường không ngừng chuyển mình với nhiều dấu ấn trong đào tạo, nghiên cứu, tư vấn, đóng góp phát triển kinh tế, xã hội, đẩy mạnh tự chủ, hội nhập quốc tế, quản trị đại học tiên tiến, chuyển đổi từ mô hình đại học đơn ngành sang đại học đa ngành, đa lĩnh vực và tiên phong trở thành đại học hành động vì phát triển bền vững.
Đến nay, trường được ghi nhận trong nước và quốc tế, thuộc Top 15 đại học hàng đầu Đông Nam Á (THE 2026), dẫn đầu các đại học Việt Nam.
Hơn cả một hành trình, những dấu son ấy để lại 08 giá trị xuyên suốt: từ Đoàn kết – Nghĩa tình đặt nền móng, đến Tận tâm – Cộng đồng – Tiên phong tạo dựng vị thế, và hôm nay là Kiến tạo – Bền vững – Quốc tế hóa mở ra hình ảnh một đại học hội nhập toàn cầu.
UEH gọi đây là “di sản nội lực” – nền tảng cho hành động và bứt phá trong giai đoạn mới.
Trên cơ sở đó, chuỗi 22 hoạt động được triển khai như một cấu trúc hành động chiến lược, bao phủ các lĩnh vực đào tạo, nghiên cứu, quản trị, vận hành và kết nối cộng đồng.
Điểm đặc biệt của chuỗi hoạt động này là cách tiếp cận “Embracing”- không chỉ kế thừa, mà còn tái định vị và trao vai trò mới cho các giá trị di sản trong bối cảnh phát triển hiện đại.
Hành trình phát triển với nhiều dấu ấn và thành tựu trong 50 năm qua của Đại học Kinh tế TP.HCM – Ảnh: UEH
Đoàn kết – Nghĩa tình là điểm khởi đầu cảm xúc của hành trình “Embracing” – nơi mỗi UEHer tìm thấy sự gắn kết và cảm giác thuộc về qua các hoạt động trọng điểm:
● Hội thao Viên chức, Người lao động UEH Sports 50 – Embracing Collective Strength (04–06/2026): Chuỗi hoạt động thể thao lan tỏa tinh thần gắn kết, đồng đội, nơi mỗi cá nhân cùng hòa mình vào sức mạnh tập thể.
● Ngày hội gia đình UEH Family Fair – Embracing Home (27/6/2026): Ngày hội gắn kết gia đình viên chức, người lao động UEH, nơi giá trị “hậu phương” được tôn vinh.
● Họp mặt Thầy Cô cựu Viên chức, người lao động – Embracing Grateful Legacy (10/2026): Hoạt động tri ân những thế hệ Thầy Cô đã góp phần xây dựng và phát triển UEH qua các thời kỳ.
● Ngày Hội Ký túc xá UEH – Embracing Belonging (09–10/5/2026): Ký túc xá – “ngôi nhà chung” của bao thế hệ sinh viên, nơi ký ức, tình bạn và những trải nghiệm tuổi trẻ được kết nối. Hoạt động là hành trình trở về của cảm xúc, tự hào và gắn bó.
Tận tâm – Cộng đồng – Tiên phong được thể hiện qua hành động cụ thể. “Embracing” lúc này là sự dấn thân, nơi mỗi cá nhân góp phần tạo nên sức mạnh tập thể và dẫn dắt thay đổi:
● UEH Glo-cal Exchange – Embracing Global Minds (xuyên suốt 2026): Chương trình thúc đẩy trao đổi học tập và văn hóa giữa người học và giảng viên UEH với các đối tác trong và ngoài nước – kết nối toàn cầu gắn với bối cảnh địa phương.
● Hội thao sinh viên; Giải Bóng đá nam, nữ UEH League 2026 – Embracing Youth Power (03–11/2026): Sân chơi thể thao sôi động dành cho sinh viên toàn trường, khơi dậy tinh thần năng động, bản lĩnh và khát vọng chinh phục.
● UEH Alumni Homecoming – Embracing Legacy Connections (xuyên suốt 2026): Lời mời trở về mái nhà UEH đến 300.000 cựu sinh viên trên toàn cầu thông qua các tour tham quan, cùng tìm hiểu về chiến lược, sự phát triển và quốc tế của 14 cơ sở đào tạo và 2 phân hiệu tại Mekong và Nha Trang.
● UEH Youth Festival 2026 – Embracing Creative Energy (21–22/3/2026): Ngày hội của sức trẻ mang thương hiệu UEH, hội tụ các hoạt động sáng tạo, nghệ thuật và cộng đồng, nơi sinh viên thể hiện cá tính, ý tưởng và tinh thần đổi mới.
● UEH Run 2026 – Embracing Our Future (04–06/2026): Giải chạy cộng đồng theo hành trình di sản của UEH được tái hiện trên đường chạy. Mỗi bước chạy không chỉ là hành trình cá nhân mà còn góp phần gây quỹ, thúc đẩy các sáng kiến vì cộng đồng và môi trường.
● UEH Alumni Day 2026 – Embracing Lifelong Bonds (07/2026): Ngày hội quy tụ cựu sinh viên qua nhiều thế hệ, tôn vinh sự gắn kết liên thế hệ và những đóng góp cho xã hội.
● Giải thể thao UEH Alumni – Embracing Active Legacy (06–07/2026): Hoạt động thể thao dành cho cựu sinh viên nhằm duy trì tinh thần năng động, gắn kết và lan tỏa lối sống tích cực.
● Hội diễn văn nghệ & UEH Concert 2026 – Embracing Artistic Spirit: Không gian nghệ thuật đa sắc màu, nơi cảm xúc, sáng tạo và bản sắc UEH được thăng hoa qua âm nhạc và biểu diễn.
● Dream Concert Vietnam 2026 – Embracing Cultural Vibrance: Sự kiện âm nhạc mang tầm quốc tế, kết nối các nền văn hóa. Điểm nhấn góp phần đưa UEH trở thành không gian giao thoa văn hóa, sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Kiến tạo – Bền vững – Quốc tế hóa mở ra giai đoạn phát triển mới của trường. Đây là không gian hội tụ tri thức, đổi mới sáng tạo và kết nối toàn cầu, nơi trường khẳng định vai trò một đại học đa ngành, bền vững và hội nhập.
● 50+ Lớp học Glo-cal – Embracing Glo-cal Action (xuyên suốt 2026): Chuỗi lớp học tích hợp thực tiễn với sự tham gia của các giảng viên – chuyên gia thực tiễn (Practical Lecturer).
● Chuỗi hội thảo khoa học “Research for All” – Embracing Knowledge Impact: Không gian học thuật mở với sự tham gia của các keynote speakers tầm ảnh hưởng quốc tế, lan tỏa giá trị nghiên cứu đến cộng đồng.
● Chuỗi kết nối đối tác quốc tế hàng đầu UEH 50 Years – 50 Partners – Embracing Global Connection (03–12/2026): Kết nối chiến lược với 50 đối tác trên 5 châu lục, khẳng định vị thế và mạng lưới hợp tác toàn cầu của UEH.
● UEH Partnerships Summit & Career Fair 2026 – Embracing Co-Created Futures: Sự kiện kết hợp hội nghị đối tác và ngày hội việc làm quy mô lớn, tạo cầu nối giữa nhà trường – doanh nghiệp – người học.
● Hội nghị kết nối địa phương – Embracing Local Impact (08/2026): Diễn đàn gắn kết UEH với các địa phương, thúc đẩy chuyển giao tri thức, chính sách và giải pháp phát triển.
● Hội nghị Giảng viên thỉnh giảng – Embracing Academic Excellence (05/2026): Không gian học thuật quy tụ đội ngũ giảng viên, chuyên gia trong và ngoài nước, chia sẻ kinh nghiệm giảng dạy và nghiên cứu.
● Chương trình trại hè quốc tế Global Sparks Summer Camp 2026 – Embracing Borderless Dreams (06/2026): Chương trình hè quốc tế dành cho sinh viên trong và ngoài nước, thúc đẩy giao lưu văn hóa, học thuật và sáng tạo.
● Hội thảo UEH – NEU (07/2026): Hội thảo quốc gia giữa UEH và Đại học Kinh tế Quốc dân về phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.
● Hội thảo quốc tế UEH 50 năm – Embracing the Future of Global Higher Education (10/2026): Diễn đàn quốc tế quy tụ các học giả, nhà lãnh đạo giáo dục và chuyên gia toàn cầu, thảo luận về tương lai giáo dục đại học.
Bên cạnh 22 hoạt động, trường cũng mang đến góc nhìn kỷ niệm, tri ân và tự hào qua lăng kính thời gian với các sản phẩm truyền thông: Video UEH 50 tái hiện tinh thần và bản lĩnh của các thế hệ; UEH History Art Book – ấn phẩm nghệ thuật ghi dấu hành trình phát triển; bộ quà tặng phiên bản giới hạn (limited gifts) mang đậm dấu ấn 50 năm; Music Album UEH 50 lan tỏa cảm hứng bằng âm nhạc và Triển lãm ảnh kết hợp công nghệ thực tế ảo (Photo Exhibition + VR) “Xưa & Nay” – nơi người xem có thể “bước qua thời gian” để chứng kiến sự chuyển mình của trường từ những ngày đầu đến hiện tại.
Tại Hà Nội, sau kết quả của đợt thi thử do Sở GD-ĐT tổ chức, nhiều giải pháp quyết liệt đã được đưa ra để cải thiện kết quả của kỳ thi chính thức. Sở này chỉ ra mặt bằng chất lượng chung ở mức trung bình nhưng không vững, điểm trung bình toàn TP khoảng 5,31. Trong đó, khối công lập đạt khoảng 5,77; khối tư thục tiệm cận; khối giáo dục thường xuyên thấp, khoảng 3,52. Điều này cho thấy sự phân hóa lớn giữa các khối, đồng thời tiềm ẩn rủi ro ở nhóm đơn vị có chất lượng thấp.
Ông Hà Xuân Nhâm, Trưởng phòng Giáo dục trung học (Sở GD-ĐT Hà Nội), cho biết Sở đã yêu cầu tất cả các nhà trường rà soát toàn bộ dữ liệu khảo sát, phân loại học sinh (HS) theo 3 nhóm: nguy cơ trượt tốt nghiệp, nhóm trung bình và nhóm khá, giỏi; trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch ôn tập riêng cho từng nhóm, không dạy đồng loạt. Tập trung xử lý dứt điểm các môn nền tảng, đặc biệt là toán và ngữ văn; tổ chức các lớp phụ đạo bắt buộc đối với HS dưới trung bình; kiểm đếm kết quả theo từng tuần.
Với một số môn có kết quả khảo sát thấp, yêu cầu các đơn vị rà soát phương pháp dạy học, tổ chức sinh hoạt chuyên môn theo cụm, thống nhất cách tiếp cận, tránh tình trạng dạy học không sát dạng đề. Tổ chức ôn tập theo tổ hợp xét tuyển, đặc biệt đối với các môn tự chọn và tiếng Anh; tăng cường luyện đề, nâng cao chất lượng ở nhóm HS khá, giỏi để tạo nguồn điểm cao.
Cũng theo ông Nhâm, đối với các đơn vị có kết quả thấp, yêu cầu xây dựng kế hoạch riêng, báo cáo tiến độ theo tuần; Sở GD-ĐT sẽ tổ chức theo dõi riêng theo cụm, không để tình trạng "điểm yếu kéo dài" phải có giải pháp cụ thể, có cam kết kết quả; giao các đơn vị có kết quả cao thực hiện vai trò hỗ trợ chuyên môn, chia sẻ phương pháp cho các đơn vị trong cụm.
"Kết quả khảo sát lần này đã chỉ ra rất rõ những vấn đề cốt lõi, không còn là nhận định chung mà đã có số liệu cụ thể đến từng đơn vị, từng nhóm HS. Vì vậy, các nhà trường cần nghiêm túc nhìn thẳng vào kết quả, không né tránh, không đánh giá chung chung, xác định rõ trách nhiệm của từng tập thể, từng cá nhân trong tổ chức ôn tập. Kết quả kỳ thi tốt nghiệp năm 2026 sẽ là thước đo trực tiếp đối với trách nhiệm của từng đơn vị", ông Nhâm nhấn mạnh.
Lãnh đạo Trường THPT Yên Viên (Hà Nội), một trong những đơn vị có chất lượng đầu vào không cao, cho biết kết quả khảo sát một số HS của trường còn hạn chế về kết quả học tập nên đã chủ động mở các lớp ôn tập riêng để hỗ trợ. Nội dung ôn tập trung củng cố kiến thức cơ bản, hướng tới mục tiêu giúp HS đạt từ 5 điểm trở lên. Song song với hoạt động ôn tập, nhà trường đã tổ chức 2 đợt khảo sát nội bộ và sẽ tiếp tục tổ chức thêm một kỳ khảo sát toàn trường vào ngày 20 - 21.5 nhằm giúp HS làm quen áp lực phòng thi, đồng thời điều chỉnh kế hoạch ôn tập trong giai đoạn "nước rút".
Tương tự Hà Nội, dù có kết quả tốt nghiệp THPT thường ở tốp cao cả nước nhưng Nghệ An vẫn đưa ra nhiều giải pháp mạnh chuẩn bị cho chất lượng thi năm nay.
Ông Nguyễn Văn Khoa, Giám đốc Sở GD-ĐT Nghệ An, cho biết ngay từ đầu năm học, ngành giáo dục tỉnh đã triển khai đồng bộ công tác ôn tập theo hướng phân hóa năng lực HS, chú trọng 2 môn bắt buộc là toán và ngữ văn cùng các môn lựa chọn phù hợp từng đối tượng. Các trường tăng cường phụ đạo miễn phí cho HS yếu, đồng thời bồi dưỡng nhóm HS có mục tiêu điểm cao. Hàng nghìn tiết dạy miễn phí đã được giáo viên toàn tỉnh thực hiện nhằm hỗ trợ HS vùng khó khăn và HS có nguy cơ trượt tốt nghiệp.
Sở GD-ĐT tổ chức tới 3 đợt thi thử trực tiếp toàn tỉnh và hơn 10 đợt thi thử trực tuyến để HS làm quen với cấu trúc đề mới và áp lực phòng thi. Ngành giáo dục cũng phát động phong trào "90 ngày đêm quyết tâm đạt kết quả cao trong kỳ thi tốt nghiệp THPT năm 2026". Sở chủ động tư vấn chuyên môn, xây dựng mạng lưới hỗ trợ giáo viên toàn tỉnh với mô hình trường giúp trường, tổ bộ môn giúp tổ bộ môn…; đồng thời tiếp cận sớm cấu trúc đề thi mới, tổ chức tập huấn đội ngũ cốt cán, xây dựng ngân hàng câu hỏi và đưa các dạng thức đề mới vào kiểm tra từ sớm để HS làm quen.
Tại Phú Thọ, Phó giám đốc Sở GD-ĐT Phùng Quốc Lập cho biết tỉnh đã tổ chức 2 đợt khảo sát, thi thử để đánh giá chất lượng dạy học, phân tích kết quả theo từng trường, từng môn nhằm kịp thời phát hiện HS yếu và yêu cầu giáo viên phụ đạo sát từng nhóm đối tượng. Tỉnh còn cử các đoàn giáo viên cốt cán đến hỗ trợ, tư vấn ôn tập cho các trường, giúp nhiều đơn vị cải thiện rõ kết quả.
Tại Tuyên Quang, một trong những địa phương có kết quả tốt nghiệp THPT thấp nhất cả nước các năm gần đây, Sở GD-ĐT chỉ ra thực tế sau khi sáp nhập tỉnh (Hà Giang và Tuyên Quang), số lượng trường THPT của toàn tỉnh tăng trong khi chất lượng giáo dục vẫn còn có sự chênh lệch giữa vùng thuận lợi và vùng sâu, vùng xa.
Để khắc phục, Sở GD-ĐT xây dựng tài liệu ôn tập chung cho toàn tỉnh nhằm giúp giáo viên có cơ sở tham khảo và triển khai thống nhất; thành lập 9 cụm chuyên môn với sự tham gia của cả các cơ sở giáo dục ở vùng thuận lợi và vùng khó khăn. Qua đó, các trường tăng cường trao đổi và hỗ trợ chuyên môn lẫn nhau. Tổ tư vấn chuyên môn của Sở còn thường xuyên tổ chức dự giờ trực tuyến, từ đó kịp thời tư vấn, chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm, góp phần nâng cao hiệu quả dạy học và ôn tập tại các nhà trường.
Mới đây, Bộ GD-ĐT đã tổ chức các đoàn kiểm tra công tác chuẩn bị thi tốt nghiệp THPT ở một số địa phương.
Tại các buổi làm việc, ông Phạm Ngọc Thưởng, Thứ trưởng Bộ GD-ĐT, nhấn mạnh kết quả thi tốt nghiệp THPT phải là kết quả của cả một quá trình dạy học bài bản, khoa học; là kết quả từ sự tận tâm của đội ngũ nhà giáo, sự đồng hành xuyên suốt cùng HS và tinh thần "khổ luyện" đã giúp các em vượt qua kỳ thi bằng năng lực thực chất.
Ông Thưởng ghi nhận và đánh giá cao các mô hình tổ chức ôn tập cho HS lớp 12, nổi bật là mô hình các tổ chuyên môn không phân biệt theo trường, hỗ trợ lẫn nhau, giúp phát huy vai trò của đội ngũ giáo viên, chuyên viên có năng lực chuyên môn vững vàng trên toàn tỉnh.
Thứ trưởng Bộ GD-ĐT lưu ý các sở GD-ĐT chủ động tham mưu, tổ chức thi thử nghiêm túc như thi thật và sử dụng kết quả thi thử để phân tích, hỗ trợ từng HS; đồng thời nhấn mạnh việc nâng cao chất lượng giáo dục phải hướng tới thực chất, bền vững, tránh dạy học chỉ để đáp ứng cấu trúc đề thi.
Hội nghị diễn ra trực tiếp tại Trường ĐH Tôn Đức Thắng (TP.HCM) cùng hơn 400 điểm cầu trực tuyến từ các trường ĐH trong cả nước.
Tham dự hội nghị, đại diện lãnh đạo và cán bộ phụ trách tuyển sinh của nhiều cơ sở đào tạo ĐH đã có nhiều ý kiến thắc mắc, góp ý cho công tác tuyển sinh trong năm nay.
GS-TS-BS Nguyễn Vũ Quốc Huy, Hiệu trưởng Trường ĐH Y dược (ĐH Huế), đề xuất nên có chiến lược, khung tuyển sinh ĐH và CĐ sư phạm cho một giai đoạn công bố cho xã hội để tránh những điều chỉnh từ năm này qua năm khác. "Năm ngoái chúng ta cũng trao đổi rất nhiều về những điều chỉnh tuyển sinh, năm nay các dự thảo so với các văn bản vừa ban hành cũng có sự khác biệt. Điều này dẫn đến sự bối rối của phụ huynh và học sinh (HS), không chỉ với HS lớp 12 mà với HS lớp 9, lớp 10", GS Huy nhấn mạnh.
GS-TS-BS Nguyễn Vũ Quốc Huy phân tích thêm: "Chúng tôi nêu lên những điều này vì đó là một sự thật mà các em HS đều quan tâm. Ví dụ việc cộng điểm với thí sinh (TS) có chứng chỉ ngoại ngữ, mỗi năm có mức riêng và thay đổi qua từng năm là điều dễ hiểu. Nhưng sự thay đổi lớn quá từ 3 điểm xuống còn 2 điểm hay 1,5 điểm thì phụ huynh sẽ hiểu và diễn giải như thế nào, nhất là phụ huynh chuẩn bị cho con em trong tương lai sẽ tham gia kỳ thi này ra sao? Nếu chúng ta đặt mình vào vị trí của từng phụ huynh, từng HS thì sẽ hiểu được những khó khăn, bối rối của họ".
Từ đó, GS Huy cho rằng: "Các chính sách tuyển sinh nên có tính ổn định và tính dự báo. Những khuyến cáo, định hướng đưa ra cho HS lớp 9 chuẩn bị vào lớp 10 năm nay để các em có sự chuẩn bị trong vòng 3 năm. Điều này nhằm đảm bảo công bằng xã hội và đảm bảo tính giải trình xã hội. Về lâu về dài, ít nhất trong chu kỳ từ 3 - 5 năm cần có định hướng ổn định. Thực tế chứng minh cách làm trong những năm vừa qua là ổn định và xã hội chấp nhận được, thì nên giữ vững tính ổn định đó".
Về vấn đề này, GS-TS Nguyễn Tiến Thảo, Vụ trưởng Vụ Giáo dục ĐH (Bộ GD-ĐT), cho rằng hoạt động tuyển sinh nhìn tổng thể là sự kế thừa và cố gắng ổn định từ nay đến năm 2030. Một số quy định mới được ban hành là văn bản dưới luật khi có các luật mới. Một số điều chỉnh là cần thiết, ví dụ chính sách ưu tiên TS có chứng chỉ ngoại ngữ. Năm trước, TS có chứng chỉ ngoại ngữ vừa được cộng điểm vừa được quy đổi, mỗi trường quy đổi theo cách khác nhau, gây ra những bất cập. Năm nay, Bộ quy định công thức quy đổi chứng chỉ ngoại ngữ cần có sự thống nhất theo 5 mức và giữ ổn định trong thời gian ít nhất 2 năm. Bộ muốn quy định này giữ ổn định trong 5 năm nhưng sau thời gian thực hiện nếu xảy ra bất cập, có thể tiếp tục điều chỉnh để phù hợp hơn sau đó.
Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Lê Quân cũng khẳng định quy chế tuyển sinh năm 2026 cơ bản theo hướng ổn định. Bộ GD-ĐT đã tính toán để giữ định hướng đến năm 2030, đồng thời từng bước tăng quyền tự chủ cho các cơ sở đào tạo. Những điều chỉnh năm nay chủ yếu mang tính kỹ thuật như giới hạn số lượng nguyện vọng còn 15, chuẩn hóa cách quy đổi điểm giữa các phương thức xét tuyển... Còn việc quy đổi điểm, Thứ trưởng Lê Quân cho rằng Bộ chỉ ở vai trò hướng dẫn, còn các trường phải dựa trên dữ liệu thực chứng.
Bên cạnh đó, một số cơ sở đào tạo cũng ý kiến cần có hướng dẫn về cách thức quy đổi điểm giữa các phương thức xét tuyển, quy đổi điểm chứng chỉ ngoại ngữ…
Liên quan đến chứng chỉ ngoại ngữ, tiến sĩ Lê Văn Tường Lân, Trưởng ban Đào tạo và công tác sinh viên ĐH Huế, đặt vấn đề: Bộ đã có quy định về chính sách ưu tiên với TS có chứng chỉ ngoại ngữ trong tuyển sinh, tuy nhiên thực tế cho thấy có TS dùng 2 loại chứng chỉ tiếng Anh khác nhau (IELTS và V-STEP) khi tham gia xét tuyển, 1 chứng chỉ cộng điểm và 1 chứng chỉ quy đổi, thì có được không?
Giải đáp băn khoăn này, GS Nguyễn Tiến Thảo khẳng định, TS chỉ có thể áp dụng điều kiện vừa cộng điểm vừa quy đổi điểm nếu có 2 chứng chỉ của 2 ngoại ngữ khác nhau. Với TS có 2 chứng chỉ cùng một ngoại ngữ, như bảng quy đổi các trường ĐH đã công bố và trong quy chế cũng đã thể hiện, TS chỉ được quyền lựa chọn chứng chỉ có mức ưu tiên cao nhất. Điều này theo ông Thảo là cần thiết để tránh tình trạng TS thi nhiều loại chứng chỉ khác nhau trong cùng một ngoại ngữ không cần thiết.
Liên quan vấn đề trên, từ nhóm xét tuyển miền Bắc, đại diện ĐH Bách khoa Hà Nội đặt câu hỏi: "Năm ngoái có tình trạng TS tự cung cấp minh chứng chứng chỉ ngoại ngữ lên hệ thống xét tuyển từ tài khoản TS, không nộp về trường theo quy định của cơ sở đào tạo. Điều này dẫn đến việc nhiều TS cung cấp minh chứng không đúng quy định, gây khó khăn cho công tác xét tuyển. Vậy năm nay Bộ có chủ trương cho phép TS thực hiện thao tác này không, nếu có thì trong giai đoạn nào?".
Đại diện ĐH Bách khoa Hà Nội cũng bày tỏ băn khoăn liên quan đến tiêu chí phụ trong xét tuyển. Theo đó, lâu nay trong quy chế tuyển sinh chỉ có một tiêu chí phụ mặc định là thứ tự nguyện vọng, các tiêu chí phụ khác phù hợp với chương trình đào tạo là do các cơ sở đào tạo quy định. Tuy nhiên, nguyên tắc xét tuyển năm nay có quy định mới liên quan đến tiêu chí phụ bắt buộc. Cụ thể, nguyên tắc xét chọn bình đẳng theo từng phương thức, tổ hợp xét tuyển, không phụ thuộc thứ tự ưu tiên của nguyện vọng đăng ký trừ 2 trường hợp. Thứ nhất là cùng điểm xét ở cuối danh sách, thứ tự xét ưu tiên đối với các TS có điểm cộng thấp hơn. Thứ hai là cùng điểm xét ở cuối danh sách, điểm cộng bằng nhau, ưu tiên nguyện vọng cao hơn.
Với quy định này, đại diện ĐH Bách khoa Hà Nội băn khoăn: "Điểm cộng này có tính điểm ưu tiên không?". Ngoài ra, đại diện ĐH này đề xuất nên chăng không áp dụng tiêu chí phụ bắt buộc mà để các trường lựa chọn tiêu chí phù hợp để tuyển lựa TS cùng mức điểm theo mong muốn.
Vụ việc 300 tấn thịt heo bệnh đã tuồn vào chợ, bếp ăn của 26 trường tiểu học cùng nhiều trường mầm non tư thục tại Hà Nội và các tỉnh lân cận đã khiến cộng đồng bức xúc tột độ.
Trước đó, dư luận cũng đã rúng động khi phụ huynh Trường mầm non Hòa Bình, xã Văn Lăng, Thái Nguyên phát hiện bếp ăn bán trú của trường dùng thịt lợn, qua xét nghiệm của cơ quan chức năng cho thấy: thịt này dương tính với dịch tả lợn châu Phi.
Hồi cuối tháng 1-2026, rất nhiều phụ huynh ở TP.HCM đã "đứng ngồi không yên" khi hàng loạt trường tiểu học, THCS trên địa bàn TP dùng suất ăn bán trú từ doanh nghiệp bị tố sử dụng thực phẩm "bẩn".
Những vụ việc trên như một lời cảnh tỉnh các cơ quan chức năng, rằng thực phẩm "bẩn" không chỉ xuất hiện ở chợ mà đã len lỏi vào trường học - nơi được yêu cầu phải kiểm soát nghiêm ngặt để bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm. Nhưng cũng có một lời cảnh tỉnh khác cho những người có trách nhiệm ở nhà trường.
Đúng là trách nhiệm của hiệu trưởng các trường từ mầm non đến THPT ngày càng nặng nề. Bởi họ không chỉ lo dạy học mà phải quản lý cả bữa ăn bán trú của học sinh, nhất là trong bối cảnh nhu cầu gửi con học bán trú của phụ huynh ngày càng tăng lên.
Tuy nhiên, nói đi cũng phải nói lại. Nếu người đứng đầu nhà trường làm hết sức mình, thể hiện cái "tâm" của mình đối với bữa ăn của học sinh thì chắc chắn tình hình sẽ không tệ như thế.
Không cần đợi đến phiên tòa của TAND tỉnh Bắc Ninh (xét xử công khai vụ án đưa, nhận hối lộ xảy ra tại một số cơ quan quản lý giáo dục và các trường mầm non trên địa bàn, liên quan việc cung cấp thực phẩm phục vụ bữa ăn bán trú, diễn ra từ 6 đến 10-4), người ta mới biết đến việc đưa "hoa hồng" cho cán bộ quản lý giáo dục từ các đơn vị cung cấp thực phẩm.
Bởi việc này nhiều khi đã thành "luật bất thành văn", chỉ khác là có trường nhận "hoa hồng" như một lẽ đương nhiên, có trường không nhận mà yêu cầu làm bữa ăn tươm tất hơn, có trường đòi "hoa hồng" rất cao và ngược lại.
Doanh nghiệp kinh doanh phải thu lợi nhuận. Trong khi đó, tiền ăn thì phụ huynh đóng theo mức cố định. Lẽ thường, khi "hoa hồng" cho nhà trường nhiều lên thì chất lượng bữa ăn của học sinh sẽ giảm xuống.
Thế mới có chuyện cùng một mức tiền ăn nhưng ở trường A ăn ngon hơn, phần ăn nhiều đạm hơn; còn trường B thì ngược lại. Xin thưa, đó là do cái "tâm" của người hiệu trưởng và người chủ doanh nghiệp cung cấp suất ăn bán trú.
Nhưng sức khỏe thể chất của thế hệ mai sau - những chủ nhân tương lai của đất nước - không thể để phụ thuộc vào cái "tâm" của những người có trách nhiệm.
Những vụ việc đã bị đưa ra ánh sáng như là một lời nhắc nhở nghiêm khắc: "luật bất thành văn", khoản chi "hoa hồng", "lại quả" làm giảm chất lượng bữa ăn sẽ không còn đất sống, sẽ bị xử lý nghiêm khắc. Cái lệ xấu ấy đang và sẽ bị xóa sổ.
Đừng để rơi vào cảnh "những người chưa bị lộ". Nhân đây cũng rất cần có một quy chế cụ thể và rõ ràng về việc phối hợp kiểm tra giữa các ban ngành cùng biện pháp chế tài thật nặng.
Rất cần có một quy trình kiểm soát chặt chẽ để thực phẩm "bẩn" không thể lọt vào trường học. Để bữa ăn bán trú của học sinh đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, đủ chất dinh dưỡng và tương ứng với số tiền mà phụ huynh đã đóng cho con em mình.