Vinamilk mở các cửa hàng theo nhận diện thương hiệu mới trên cả nước. Ảnh: Vi Nam
Báo cáo kết quả kinh doanh quý 1 năm nay của công ty cho thấy doanh thu thuần hợp nhất đạt 16.149 tỉ đồng, tăng 24,6% so với cùng kỳ. Doanh thu thuần hợp nhất trong nước quý 1 đạt 12.080 tỉ đồng, tăng 20,4% so với cùng kỳ.
Đây là động lực chính cho sự tăng trưởng của công ty sau thời gian tái cấu trúc hệ thống phân phối (được thực hiện từ quý 1 năm 2025) nay đã cơ bản hoàn thành.
Các kênh bán hàng chính đều ghi nhận tăng trưởng hai chữ số so với cùng kỳ năm 2025. Bên cạnh kênh truyền thống, hiện công ty đã hoàn tất tái định vị 800 cửa hàng theo nhận diện mới và đặt mục tiêu đạt 1.000 cửa hàng trong năm 2026, phủ 100 % các tỉnh thành trên toàn quốc.
Đặc biệt, doanh nghiệp cũng đã khai trương cửa hàng flagship tại Phnom Penh, Campuchia.
Trong khi đó, doanh thu thuần hợp nhất từ thị trường nước ngoài đạt 4.069 tỉ đồng, tăng 39,1% so với cùng kỳ. Thị trường khu vực Trung Đông vẫn ghi nhận tăng trưởng ổn định trong giai đoạn biến động vừa qua.
Điều này cho thấy nhu cầu đối với các sản phẩm dinh dưỡng thiết yếu của công ty và khẳng định sự tin tưởng của khách hàng vào chất lượng và uy tín thương hiệu.
Mặt khác, công ty đã linh hoạt, chủ động ứng phó để đảm bảo tính liên tục của chuỗi cung ứng như: thiết lập các tuyến đường vận chuyển thay thế và có tàu hộ tống vận chuyển,…
Dù các chi phí vận tải gia tăng nhưng doanh nghiệp vẫn kiên trì với mục tiêu sát cánh cùng khách hàng trong giai đoạn khó khăn.
Đây là nỗ lực nhằm duy trì sự hiện diện bền vững của thương hiệu, đảm bảo nguồn cung sản phẩm tại thị trường và củng cố quan hệ hợp tác dài hạn với các đối tác quốc tế.
Kết quả kinh doanh khởi sắc của quý 1 năm 2026 ghi nhận sự đóng góp quan trọng từ các ngành hàng trọng tâm, đóng vai trò là nền tảng tăng trưởng bền vững của công ty.
Trong đó, sữa nước phục hồi tích cực, đặc biệt là dòng sữa tươi 100%, nhờ nỗ lực không ngừng cải tiến chất lượng. Các sản phẩm mới cũng có bước tiến vượt bậc, tăng trưởng từ hai chữ số như Green Farm, sữa hạt…
Vinamilk tạo xu hướng tiêu dùng mới, mở rộng mục đích sử dụng sữa cho nhu cầu ẩm thực và pha chế đồ uống. Ảnh: Vi Nam
Thương hiệu tiên phong tạo xu hướng tiêu dùng mới với các dòng sản phẩm cao đạm và đạm quý, đang được người tiêu dùng đón nhận và ưa chuộng. Thời gian qua, sản phẩm Vinamilk cũng theo xu hướng giảm đường, ít ngọt và đa vị; đồng thời tối ưu hóa hàm lượng dinh dưỡng trên toàn danh mục.
Theo ông Nguyễn Quang Trí, Giám đốc điều hành Marketing Vinamilk, năm 2024-2025, công ty đã liên tục ra mới và cải tiến sản phẩm thì năm 2026 sẽ tiếp tục “nuôi lớn” các sản phẩm mới này sau khi ra mắt thành công trên thị trường.
Với việc tiên phong chuẩn hóa xu hướng dinh dưỡng, công ty tiếp tục khẳng định vai trò dẫn dắt thị trường nội địa.
Cuối quý 1 năm nay, sản phẩm sữa tươi 100% của công ty vừa ra mắt “bộ sưu tập” đa vị cho trẻ em được tự do lựa chọn vị yêu thích.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp tiếp tục đa dạng hóa mục đích sử dụng sữa nhằm phục vụ nhu cầu ẩm thực và pha chế chuyên nghiệp (mới nhất là dòng sản phẩm Whipping Cream); phát triển các sản phẩm dinh dưỡng chuyên biệt cho người lớn như Sure Canxi Pro, Sure Gold và Sure Diacerna.
Ở những ngày cuối cùng trước khi World Cup khép lại ở Mỹ, áo phông, bình nước và mũ bóng chày chính thức của FIFA - những mặt hàng từng phủ kín kệ tại các hiệu thuốc, cửa hàng quần áo và siêu thị đã được giảm giá tới 85%. Động thái này nhằm giúp mọi mặt hàng lưu niệm giải đấu phải được bán hết.
Tuy nhiên, theo Financial Times, FIFA đang có một cách tiếp cận khá khác biệt đối với hoạt động bán lẻ ở chặng cuối giải đấu. Trong nỗ lực thu về từng đồng USD cuối cùng, FIFA dường như không bỏ sót bất kỳ cơ hội nào để tiếp cận ví tiền của người hâm mộ.
Khán giả năm nay sẽ được tham dự cuộc họp báo diễn ra trước trận chung kết ở New York - trước đây vốn chỉ dành riêng cho báo chí. Người hâm mộ chỉ cần mua vé tham dự Fanatics Fest - sự kiện thể thao kéo dài bốn ngày tại New York với giá 80 USD - là có thể trực tiếp theo dõi buổi họp báo của tuyển Tây Ban Nha và Argentina.
FIFA cũng cho phép MetLife - sân diễn ra trận tranh cup vàng - mở cửa trước khi bóng lăn 4 giờ - sớm hơn thông thường 1 tiếng. Việc này sẽ giúp đơn vị vận hành dịch vụ ẩm thực, bán đồ lưu niệm tại sân gia tăng doanh số. Theo Sports Business Journal, doanh số F&B và đồ lưu niệm trận chung kết World Cup có thể đạt 11 triệu USD.
Giữa hai hiệp đấu, thay vì chỉ nghỉ 15 phút, FIFA tổ chức thêm show diễn dài khoảng 11 phút, quy tụ nhiều ngôi sao như Madonna, Justin Bieber, Shakira, BTS, Burna Boy, dàn hợp xướng PS22 Chorus cùng ban nhạc Coldplay.
FIFA nói rằng show diễn giữa hiệp là điều khán giả tại Mỹ quen thuộc, mong muốn và sẵn sàng chi tiền. "Đây là cơ hội có một không hai để kiếm thêm tiền từ nền kinh tế lớn nhất thế giới. Không một xu nào nên bị bỏ lại trên bàn", Financial Times bình luận.
Việc này có thể không giúp FIFA thu thêm nhiều tiền, nhưng lại gia tăng đáng kể giá trị thương mại của trận chung kết World Cup. Các nhà đài có thêm thời gian bán quảng cáo bù đắp lại chi phí bản quyền truyền hình. Đồng thời, FIFA cũng có cơ sở để bán bản quyền phát sóng, gói tài trợ, thương mại tại các giải đấu sau với giá cao hơn.
Theo TalkSport, chỉ riêng quảng cáo trong quãng nghỉ uống nước 3 phút giữa hiệp đã giúp Fox Sports thu hơn 250 triệu USD. Tờ báo này cho rằng FIFA đang tìm cách khai thác thêm những khoảng thời gian trước đây gần như không tạo ra dòng tiền.
Năm nay, FIFA cũng lần đầu trao thêm nhẫn cho đội vô địch cùng cup vàng và huy chương. Tại Mỹ, các nhà vô địch cũng luôn nhận nhẫn tại các giải Super Bowl hoặc World Series.
Bộ sưu tập nhẫn vô địch World Cup năm nay sẽ có 2.026 chiếc. Đội giành chiến thắng trong trận chung kết sẽ nhận 30 chiếc. FIFA sẽ bán 1.996 chiếc còn lại, nhưng chưa tiết lộ mức giá.
Sau khi trận đấu kết thúc, những mảnh cỏ trên sân thi đấu cũng được bán với giá từ 450 USD cho người hâm mộ tại Mỹ và châu Âu. Sản phẩm độc lạ này cũng đã "cháy hàng" từ tuần trước và có thể mang về cho FIFA thêm 11 triệu USD.
Trong suốt giải đấu, đội ngũ thương mại của FIFA đã hoạt động hết công suất để tối đa hóa doanh thu và nắm bắt hoàn toàn cách làm ăn kiểu Mỹ, từ những phút nghỉ uống nước cho đến giá vé cao ngất ngưởng.
Doanh thu từ World Cup năm nay được dự báo vượt 10 tỷ USD, gấp hơn hai lần giải đấu ở Qatar 4 năm trước. Đây cũng là lần đầu tiên trong lịch sử doanh thu một giải đấu thể thao vượt mốc này.
FIFA vốn thường quảng bá "quá mức" về các giải đấu của mình, nhưng The Athletic cho rằng thực tế, hiện nay không sự kiện nào có thể sánh với World Cup. Olympic từng là đối thủ, nhưng kỳ gần nhất đạt doanh thu hơn 5 tỷ USD. Với bóng đá, Euro 2024 tại Đức cũng chỉ ghi nhận doanh thu 2,9 tỷ USD.
Chính phủ vừa ban hành nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 57/2025 quy định cơ chế mua bán điện trực tiếp giữa đơn vị phát điện năng lượng tái tạo và khách hàng sử dụng điện lớn, cùng Nghị định 58 quy định chi tiết một số điều của Luật Điện lực.
Đáng chú ý, nghị định sửa đổi toàn diện cơ chế mua bán sản lượng điện dư của điện mặt trời mái nhà tự sản, tự tiêu.
Theo đó, các hệ thống điện mặt trời mái nhà của hộ gia đình, công trình đấu nối lưới điện hạ áp, công trình tại khu vực miền núi, biên giới, hải đảo, công trình là tài sản công và các hệ thống khác thuộc quy hoạch điện được phép bán sản lượng điện dư theo quy định.
Đáng chú ý, sản lượng điện dư được mua bán theo thỏa thuận giữa bên mua và bên bán nhưng thông thường không vượt quá 50% sản lượng điện phát tại đầu ra của hệ thống điện mặt trời mái nhà theo cường độ bức xạ, tăng từ mức tối đa 20% theo quy định trước đây.
Tuy nhiên, từ khi nghị định có hiệu lực đến hết năm 2030, các bên có thể thỏa thuận mua bán với tỷ lệ cao hơn 50% nếu lưới điện tại khu vực đấu nối bảo đảm khả năng tiếp nhận, đáp ứng yêu cầu vận hành an toàn hệ thống điện.
Riêng đối với các khu vực miền núi, biên giới, hải đảo chưa được cấp điện từ hệ thống điện quốc gia, nghị định không giới hạn sản lượng điện dư được mua bán. Khi khu vực này được kết nối với lưới điện quốc gia, việc mua bán điện dư sẽ thực hiện theo mức giới hạn chung.
Về giá mua điện dư, nghị định quy định áp dụng theo giá điện năng thị trường điện bình quân của năm trước liền kề do đơn vị điều hành giao dịch thị trường điện công bố.
Trường hợp mức giá này cao hơn giá trần của khung giá phát điện điện mặt trời mặt đất không có pin lưu trữ theo từng miền thì áp dụng mức giá trần của khung giá phát điện tương ứng. Đồng thời, tổ chức, cá nhân bán điện dư phải thực hiện thủ tục cấp giấy phép hoạt động điện lực, trừ các trường hợp được miễn theo quy định.
Sáng 1-7, UBND TP.HCM tổ chức lễ khởi công đồng loạt 8 công trình, dự án trọng điểm tại khu vực Bến Nhà Rồng - Khánh Hội chào mừng kỷ niệm 50 năm ngày Thành phố Sài Gòn - Gia Định vinh dự mang tên Chủ tịch Hồ Chí Minh (2-7-1976 - 2-7-2026).
Tổng vốn đầu tư của 8 dự án hơn 253.033 tỉ đồng, tương đương khoảng 9,6 tỉ USD. Nguồn vốn được huy động từ đầu tư công, hợp tác công tư (PPP) và vốn doanh nghiệp.
Khoảng 5h40 ngày 1-7, khu vực Bến Nhà Rồng - Khánh Hội đã nhộn nhịp khi lực lượng phục vụ, đại biểu và khách mời có mặt để chuẩn bị cho lễ khởi công. Các tuyến đường xung quanh như Nguyễn Tất Thành, Hoàng Diệu, Hàm Nghi, Nam Kỳ Khởi Nghĩa đều có lực lượng túc trực được đảm bảo an ninh, điều tiết giao thông sẵn sàng cho buổi lễ bắt đầu vào 6h30 theo kế hoạch.
Các dự án được khởi công gồm Công viên văn hóa Bến Nhà Rồng - Khánh Hội và cây xanh công cộng Bến Bạch Đằng, cao tốc đô thị Hồ Tràm - Cảng hàng không quốc tế Long Thành, đường vượt biển kết nối Cần Giờ - Vũng Tàu, cảng tổng hợp và container Cái Mép Hạ (giai đoạn 1), cầu đường Bình Tiên, cao tốc TP.HCM - Mộc Bài (giai đoạn 1), nút giao kết nối cao tốc Bến Lức - Long Thành với đường Rừng Sác và nút giao cao tốc Bến Lức - Long Thành với quốc lộ 50.
Trong đó, Công viên văn hóa Bến Nhà Rồng - Khánh Hội và cây xanh công cộng Bến Bạch Đằng là dự án có ý nghĩa đặc biệt khi được triển khai tại khu vực gắn với dấu mốc lịch sử Chủ tịch Hồ Chí Minh ra đi tìm đường cứu nước. Dự án có quy mô khoảng 73,3ha, tổng vốn đầu tư 29.317 tỉ đồng, thực hiện theo hình thức PPP.
Dự án gồm 5 hợp phần, tập trung xây dựng công viên văn hóa Bến Nhà Rồng; chỉnh trang khu vực Khánh Hội theo định hướng bảo tồn di sản cảng; nâng cấp trục đường Nguyễn Tất Thành; đầu tư công viên, cây xanh và hạ tầng khu vực Bến Bạch Đằng. Đồng thời mở rộng các tuyến đường, xây dựng hầm chui, cầu đi bộ, bãi đỗ xe ngầm, trung tâm thương mại ngầm và hệ thống không gian công cộng ven sông Sài Gòn.
Dự án cao tốc đô thị Hồ Tràm - Cảng hàng không quốc tế Long Thành có chiều dài khoảng 42km, quy mô 6 làn xe cùng đường song hành hai bên, tổng vốn đầu tư 46.918 tỉ đồng, triển khai theo hình thức PPP giai đoạn 2026-2029.
Đường vượt biển Cần Giờ - Vũng Tàu có tổng chiều dài khoảng 14km, gồm hơn 8km cầu, 3,85km hầm và đường dẫn, quy mô 6 làn xe, tổng vốn đầu tư khoảng 93.159 tỉ đồng. Đây là tuyến kết nối trực tiếp đầu tiên giữa Cần Giờ và Vũng Tàu, góp phần mở rộng không gian phát triển hướng biển của thành phố.
Cùng với đó, TP.HCM khởi công cảng tổng hợp và container Cái Mép Hạ (giai đoạn 1) với vốn đầu tư khoảng 50.820 tỉ đồng, quy mô hơn 351ha, đủ khả năng tiếp nhận tàu container đến 250.000 DWT. Khi hoàn thành toàn bộ, cảng có công suất khoảng 10,8 triệu TEU/năm, hướng đến trở thành cảng trung chuyển container quốc tế của khu vực.
Các dự án còn lại gồm cầu đường Bình Tiên với tổng vốn khoảng 6.285 tỉ đồng; dự án thành phần xây dựng tuyến chính cao tốc TP.HCM - Mộc Bài tổng mức đầu tư khoảng 22.975 tỉ đồng; nút giao cao tốc Bến Lức - Long Thành với đường Rừng Sác gần 2.969 tỉ đồng và nút giao cao tốc Bến Lức - Long Thành với quốc lộ 50 khoảng 590 tỉ đồng.
