Petrolimex lỗ nặng vì giá xăng dầu tăng cao, tài sản vượt mốc 100.000 tỷ đồng

Theo ông Nguyễn Minh Tâm, WinMart là chuỗi bán lẻ hiện đại với quy mô lớn nhất cả nước, gần 5.000 điểm bán trên toàn quốc. Quy mô lớn mang lại cho doanh nghiệp lợi thế đáng kể về sức mạnh đàm phán, giúp tối ưu giá thành, tối ưu chi phí vận hành, chủ động nguồn cung và mang lại mức giá cạnh tranh hơn cho người tiêu dùng.

Trong thực tế, ảnh hưởng xung đột địa chính trị thế giới khiến giá cả hàng hóa tăng mạnh. Không ít nhà cung cấp đề xuất tăng giá bán nhưng quan điểm của WinMart là luôn xem xét rất kỹ chính sách này. Tăng vì lý do gì, có hợp lý không bởi khi giá đầu vào tăng sẽ ảnh hưởng ảnh hưởng đến người tiêu dùng, đặc biệt 12 triệu khách hàng hội viên của WinMart.

"Để giảm chi phí vận hành, chúng tôi tập trung số hóa nhiều công việc vốn trước đây sử dụng người. Đặc biệt, WinCommerce là thành viên thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Masan - nhà sản xuất hàng tiêu dùng lớn với chuỗi logistics Supra do Masan đầu tư xây dựng. Với hệ thống này, công ty đã tập trung hóa hệ thống kho vận, quản lý kho bãi tập trung, ra đơn hàng cũng tập trung, làm sao để chi phí giao nhận từ nhà sản xuất đến điểm bán lẻ tiết kiệm nhất, cắt giảm đáng kể chi phí trung gian. "Khi hàng hóa đi thẳng từ nhà máy đến điểm bán với chi phí vận chuyển thấp nhất, người dùng sẽ hưởng lợi", ông Tâm nhấn mạnh.

Ngoài ra, để kích cầu, hệ thống các siêu thị, cửa hàng WinMart mỗi tháng có 2 chương trình khuyến mãi, đồng hành với nhà cung cấp có chương trình khuyến mãi nhằm mang đến mức giá tốt cho người tiêu dùng, Trong đó, có những chương trình gây "sốc" như mua 1 tặng 1, mua 2 tặng 1, mua 3 tặng 1 cùng mức giảm giá lên tới hơn 50% cho nhiều mặt hàng tiêu dùng thiết yếu. Đặc biệt, chương trình khuyến mãi tại WinMart không chỉ dừng lại ở giảm giá đơn lẻ mà được tối ưu hóa để gia tăng giá trị cho khách hàng.

Theo ông Tâm, người tiêu dùng hiện nay không chỉ quan tâm đến giá cả mà còn quan tâm đến chất lượng hàng hóa, nguồn gốc xuất xứ. Do vậy, WinMart xác định sứ mệnh của mình không đơn thuần là phát triển một hệ thống bán lẻ, mà là góp phần hiện đại hóa hạ tầng bán lẻ Việt Nam, qua đó đóng góp vào quá trình hiện đại hóa đất nước và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người Việt. "Chúng tôi có các sản phẩm tươi sống và tiêu dùng thiết yếu được kiểm nghiệm nghiêm ngặt, tiêu biểu như rau sạch WinEco tiêu chuẩn VietGap/GlobalGap/Organic, thịt ủ mát MEATDeli được chế biến theo công nghệ châu Âu. Danh mục hàng hóa đa dạng từ thực phẩm tươi, thực phẩm khô đến hàng tiêu dùng nhanh và hóa mỹ phẩm, bao gồm cả các nhãn hàng uy tín trong hệ sinh thái Masan và nhãn hàng riêng, đi kèm chiến lược giá cạnh tranh", ông Tâm thông tin thêm.

Tin Gốc: Thanh Niên

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) vừa công bố tài liệu họp Đại hội cổ đông thường niên 2026. Trong đó, ngân hàng có tờ trình xin ý kiến cổ đông phê duyệt chủ trương thành lập ngân hàng thương mại TNHH một thành viên do Vietcombank sở hữu 100% vốn hoạt động trong Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam. Ngân hàng con sẽ có vốn điều lệ dự kiến 3.000 tỉ đồng và thực hiện các dịch vụ ngân hàng thương mại và các hoạt động được phép khác trong Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam.

Việc thành lập ngân hàng con của Vietcombank tại Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam tương tự một số ngân hàng khác. Chẳng hạn, Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank) cũng có tờ trình xin ý kiến cổ đông tại Đại hội cổ đông thường niên 2026 sẽ diễn ra vào ngày 24.4 về việc thành lập ngân hàng thương mại TNHH một thành viên hoạt động tại Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam do HDBank sở hữu 100% vốn. Vốn điều lệ tối thiểu của ngân hàng bằng mức vốn pháp định theo quy định (3.000 tỉ đồng đối với ngân hàng thương mại). Ngân hàng này lý giải lý do thành lập ngân hàng con tại Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam là phù hợp với chiến lược mở rộng mạng lưới; Kênh kết nối xây dựng hệ sinh thái về tài chính, công nghệ; Phù hợp với định hướng phát triển trong giai đoạn tiếp theo của ngân hàng... Trước đó, HDBank là một trong những ngân hàng được công bố là thành viên sáng lập Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM.

Tương tự, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank) cũng đã được cổ đông thông qua việc góp vốn, mua cổ phần và thành lập ngân hàng thương mại trực thuộc Nam A Bank tại Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam. Trước đó, Nam A Bank cũng là một trong những ngân hàng được công bố là thành viên chiến lược Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM.

Ngoài ra, một số ngân hàng khác như MB, TPBank, SHB cũng là các thành viên sáng lập Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM. Như vậy chắc chắn các nhà băng này sẽ có mặt chính thức với nhiều hoạt động trong Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM.

Tin Gốc: Thanh Niên

Những con đường rộng mở, những ngôi nhà cao tầng khang trang, thậm chí cả biệt thự mọc lên san sát ở thôn Nam Mới, xã Cổ Đạm, tỉnh Hà Tĩnh khiến nhiều người không khỏi bất ngờ khi trở lại vùng quê ven biển này. Vài chục năm trước, nơi đây vẫn còn là một làng chài nghèo, người dân chủ yếu sống bằng nghề đi biển, sản xuất nông nghiệp, chăn nuôi và nuôi trồng thủy sản.

Sự đổi thay ấy đến từ những dòng tiền gửi về của hàng nghìn lao động đang làm việc tại nước ngoài. Tuy nhiên, phía sau những ngôi nhà tiền tỷ ấy, điều còn thiếu lại là những doanh nghiệp, cơ sở sản xuất hay mô hình kinh doanh đủ lớn để tạo thêm việc làm và động lực phát triển bền vững cho địa phương.

Câu chuyện của một làng quê ven biển Hà Tĩnh cũng phản ánh bài toán lớn đang đặt ra với nguồn kiều hối hàng chục tỷ USD mỗi năm của Việt Nam: Làm thế nào để dòng tiền này không chỉ phục vụ tiêu dùng, tích trữ mà thực sự trở thành nguồn lực cho đầu tư và tăng trưởng kinh tế?

Bà Hoàng Thị Thành (57 tuổi, trú tại thôn Nam Mới) cho biết, hiện chồng và 4 người con của bà đang làm việc tại Hàn Quốc và Nhật Bản. Người làm lâu nhất đã hơn chục năm, mỗi tháng gửi về khoảng 1.000 - 2.000 USD.

"Trong làng, hầu như gia đình nào cũng có người đi làm việc tại nước ngoài, có nhiều nhà 2-3 người. Một người sang làm ăn khấm khá rồi đầu tư cho người thân, anh em, họ hàng sang theo. Dần dần cả làng cùng đi xuất khẩu lao động mới thay đổi được cuộc sống như hiện nay", bà Thành chia sẻ.

Dạo quanh các tuyến đường trong thôn Nam Mới hôm nay, không khó để bắt gặp những căn nhà cao tầng, biệt thự khang trang không thua kém khu vực đô thị. Tuy nhiên, ngoài một nhà hàng sinh thái ven biển, địa phương gần như chưa có nhiều doanh nghiệp hay cơ sở sản xuất được hình thành từ nguồn tiền tích lũy của người lao động.

Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Nguyễn Quốc Toàn - Chánh Văn phòng UBND xã Cổ Đạm (Hà Tĩnh) cho biết, không chỉ thôn Nam Mới mà nhiều làng quê tại địa phương đã "thay da đổi thịt" nhờ nguồn thu nhập, tích lũy của người lao động đang sinh sống và làm việc ở nước ngoài gửi về cho gia đình.

Xã Cổ Đạm hiện được hình thành trên cơ sở sáp nhập 3 đơn vị cũ gồm xã Cương Gián, Xuân Liên và Cổ Đạm, với quy mô dân số hơn 34.600 người. Tính đến nay, toàn xã có 6.811 người đang đi xuất khẩu lao động, riêng xã Cương Gián cũ có khoảng 2.700 người.

"Hiện nay, xuất khẩu lao động đã trở thành một hướng đi quan trọng giúp nhiều gia đình cải thiện thu nhập và nâng cao đời sống. Con em làm ăn xa xứ cũng đã tích cực đóng góp để xây dựng quê hương. Số tiền họ gửi về đã giúp cuộc sống của người thân, gia đình được đảm bảo hơn", ông Toàn nói.

Tuy nhiên, theo đại diện địa phương, phần lớn số tiền người lao động gửi về hiện vẫn chủ yếu được sử dụng để xây nhà, mua sắm trang thiết bị hoặc tích lũy dưới dạng vàng, bất động sản, tiền tiết kiệm; số người trở về thành lập doanh nghiệp còn khá ít.

Câu chuyện tại xã Cổ Đạm, tỉnh Hà Tĩnh chỉ là một lát cắt trong bức tranh lớn về dòng kiều hối của Việt Nam.

Nhìn lại hành trình hơn 30 năm kể từ khi Việt Nam bắt đầu có những chính sách cởi mở về kiều hối vào năm 1993, dòng tiền này đã chảy về không ngừng nghỉ. Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, tổng lượng kiều hối lũy kế đến nay đã đạt xấp xỉ 240 tỷ USD. Đây là con số cho thấy sự gắn kết bền chặt giữa cộng đồng kiều bào với quê hương.

Năm 2025 tiếp tục ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng của dòng vốn này bất chấp nhiều biến động từ kinh tế thế giới. Riêng tại Tp.HCM, lượng kiều hối chuyển về đạt hơn 10,34 tỷ USD, tăng 8,3% so với năm 2024.

Đáng chú ý, châu Á đang trở thành khu vực đóng góp lớn nhất với 5,06 tỷ USD, chiếm gần một nửa tổng lượng kiều hối chuyển về thành phố. Đây cũng là thị trường truyền thống với lực lượng lao động đông đảo của Việt Nam tại Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan (Trung Quốc).

Nói với Người Đưa Tin, ông Nguyễn Quang Huân – Ủy viên Đoàn Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam, ĐBQH khóa XV cho rằng, kiều hối là nguồn lực rất quan trọng đối với nền kinh tế, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu vốn cho đầu tư phát triển ngày càng lớn.

Theo ông Huân, hiện nay ngân sách Nhà nước đã dành khoảng 35% chi ngân sách cho đầu tư phát triển, tuy nhiên vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu thực tế. "Càng phát triển, càng triển khai nhiều dự án thì nhu cầu vốn càng tăng. Trong khi đó, lượng kiều hối chuyển về Việt Nam hằng năm lên tới hàng chục tỷ USD, trở thành nguồn bổ sung rất đáng kể cho nền kinh tế", ông Huân nói.

Ông Huân cho rằng, đây là thế mạnh cần tiếp tục phát huy bởi cộng đồng kiều bào ở nước ngoài không chỉ đóng góp nguồn lực tài chính mà còn thể hiện sự gắn kết với quê hương. Tuy nhiên, vấn đề quan trọng hơn là làm thế nào để sử dụng hiệu quả dòng vốn này cho phát triển kinh tế.

Dù lượng kiều hối liên tục tăng mạnh, song phần lớn dòng tiền này hiện vẫn chủ yếu tập trung vào tiêu dùng, xây dựng nhà cửa, mua bất động sản hoặc tích trữ thay vì đi vào sản xuất, kinh doanh.

Theo ông Nguyễn Quang Huân, vấn đề cốt lõi nằm ở niềm tin. Muốn người dân hay kiều bào đưa tiền vào đầu tư thì trước tiên họ phải tin vào môi trường kinh doanh và triển vọng phát triển dài hạn. Nếu thiếu niềm tin, họ sẽ lựa chọn cất trữ bằng vàng, ngoại tệ hoặc giữ tiền trong nhà thay vì đưa vào nền kinh tế.

Ông Huân dẫn nghiên cứu cho thấy tỉ lệ chi tiêu cho đầu tư của người dân Việt Nam hiện còn khá thấp, phản ánh tâm lý dè dặt trước doanh nghiệp, thị trường chứng khoán hay môi trường đầu tư nói chung. Trong khi đó, nếu nguồn tiền trong dân được khơi thông và quay trở lại phục vụ sản xuất, kinh doanh thì đây sẽ là nguồn lực rất lớn cho tăng trưởng.

Để tạo niềm tin, theo ông Huân, trước hết doanh nghiệp phải nâng cao trách nhiệm và tính minh bạch. Đồng thời, Nhà nước cần xây dựng các chính sách ổn định, dài hạn và nhất quán. Nếu chính sách thay đổi liên tục, hôm nay ưu đãi nhưng ngày mai lại điều chỉnh thì doanh nghiệp sẽ không dám đầu tư dài hạn. Khi doanh nghiệp thiếu niềm tin và người dân cũng thiếu niềm tin thì sẽ rất khó huy động nguồn vốn cho phát triển kinh tế.

Ở góc độ doanh nghiệp, ông Trần Tiến Lâm - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Song Ngư Sơn, một tiến sỹ kinh tế từng có nhiều năm sinh sống và làm việc tại Nga cho rằng, phần lớn lao động sau thời gian dài làm việc ở nước ngoài thường ưu tiên xây nhà, mua đất, sắm xe hoặc chi tiêu cá nhân thay vì đầu tư sinh lời lâu dài.

Theo ông Lâm, đây là nhu cầu chính đáng sau nhiều năm lao động vất vả. Tuy nhiên, việc chỉ tập trung vào tiêu dùng khiến nguồn vốn tích lũy chưa phát huy hiệu quả kinh tế bền vững. "Nhiều người sau khi tiêu hết số tiền tích cóp lại rơi vào tình trạng thất nghiệp hoặc phải tiếp tục đi lao động nước ngoài", ông Lâm nói.

Ông cho rằng có nhiều nguyên nhân dẫn đến thực trạng này. Đa số lao động xuất khẩu là lao động phổ thông, ít được trang bị kiến thức về quản lý tài chính, kinh doanh hay khởi nghiệp. Dù có kinh nghiệm làm việc nhưng họ lại thiếu kỹ năng xây dựng và điều hành mô hình kinh doanh nên thường e ngại rủi ro, sợ thua lỗ.

Bên cạnh đó, môi trường kinh doanh ở nhiều địa phương vẫn còn những khó khăn như thiếu chính sách hỗ trợ, thủ tục phức tạp, thiếu thông tin thị trường và nguồn nhân lực phù hợp. Điều này khiến người lao động chưa mạnh dạn sử dụng vốn để mở rộng sản xuất hay thành lập doanh nghiệp.

"Sau nhiều năm xa quê, nhiều người chỉ mong muốn có cuộc sống ổn định, an toàn thay vì tiếp tục đối mặt với áp lực kinh doanh. Một số người dù có ý tưởng nhưng thiếu sự đồng hành, tư vấn và hỗ trợ từ chính quyền hoặc các tổ chức xã hội nên dần từ bỏ ý định khởi nghiệp. Như bản thân tôi, để đi đến được hành trình này cũng đã trải qua không ít khó khăn nếu không có sự hỗ trợ của chính quyền địa phương", ông Lâm chia sẻ.

Ở góc độ tài chính ngân hàng, ông Lâm cho rằng nếu dòng tiền kiều hối chủ yếu chảy vào tiêu dùng hoặc bất động sản mà không được tái đầu tư vào sản xuất kinh doanh thì sẽ hạn chế khả năng tạo việc làm và phát triển các ngành kinh tế trọng điểm, gây lãng phí nguồn lực.

Theo ông Lâm, để nguồn kiều hối chảy mạnh hơn vào đầu tư và sản xuất kinh doanh, cần tập trung vào các giải pháp khuyến khích thông qua chính sách và cải thiện môi trường đầu tư. Trong đó, các đề án phát triển nông nghiệp xanh, sản phẩm OCOP gắn với làng nghề truyền thống và du lịch nông thôn có thể trở thành lĩnh vực tiềm năng để người dân và kiều bào tham gia đầu tư.

Bên cạnh chính sách dài hạn, ông Nguyễn Quang Huân cho rằng, Nhà nước cần tăng cường đối thoại và lắng nghe ý kiến của cộng đồng trí thức, doanh nhân và kiều bào ở nước ngoài để hiểu nhu cầu, kỳ vọng của họ.

"Chúng ta đã chú trọng lắng nghe ý kiến trong nước thì cũng cần làm điều tương tự với kiều bào. Càng có nhiều góc nhìn đóng góp, chính sách xây dựng ra càng sát thực tế và bền vững hơn", ông Huân nói.

Theo ông Huân, muốn thu hút hiệu quả nguồn lực kiều bào thì trước hết phải hiểu tâm lý, nhu cầu và động lực của cộng đồng này. Việt Nam cần quan tâm nhiều hơn đến kinh tế học hành vi, bởi trong thực tế con người không phải lúc nào cũng hành động hoàn toàn theo logic kinh tế mà còn chịu tác động bởi cảm xúc, niềm tin và kỳ vọng.

Tin Gốc: Người Đưa Tin