Chiến dịch tuyển dụng quy mô lớn nhằm đáp ứng tiến độ triển khai dự án trọng điểm, đồng thời thể hiện cam kết lâu dài của tập đoàn trong việc đồng hành cùng địa phương phát triển sinh kế bền vững, đảm bảo an sinh xã hội và nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Cụ thể, Vingroup sẽ tuyển dụng lao động ở nhiều vị trí như công nhân cơ hữu, nhân viên hành chính, vệ sinh, bảo vệ và nhân sự vận hành tại dự án (tạp vụ, vệ sinh, chăm sóc cây xanh, kỹ thuật, lái xe), cán bộ nhân viên của các trường học, bệnh viện…
Các ứng viên cần đáp ứng các điều kiện: độ tuổi từ 18 – 55, tốt nghiệp trung học cơ sở hoặc trung học phổ thông trở lên, có sức khỏe tốt và tinh thần làm việc nghiêm túc.
Đặc biệt, Vingroup ưu tiên tiếp nhận các lao động đủ điều kiện, đang sinh sống tại 11 xã thuộc phạm vi triển khai dự án Khu đô thị Thể thao Quốc tế Hà Nội, gồm: Đại Thanh, Ngọc Hồi, Nam Phù, Thường Tín, Hồng Vân, Chương Dương, Thượng Phúc, Bình Minh, Tam Hưng, Thanh Oai, Dân Hòa.
Với việc tuyển dụng quy mô lớn 20.000 lao động giai đoạn 1 tại khu vực nam Hà Nội, Vingroup hướng tới hỗ trợ người dân có đất bị thu hồi, tạo sinh kế bền vững và nâng cao chất lượng cuộc sống thông qua mức thu nhập và phúc lợi vượt trội so với thị trường.
Đối với các ứng viên chưa có kinh nghiệm, Vingroup sẽ tổ chức đào tạo bài bản và hướng dẫn thực hành trực tiếp tại công trường nhằm giúp người lao động nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc, hướng tới cơ hội phát triển nghề nghiệp lâu dài trong hệ sinh thái của tập đoàn.
Về chế độ lương thưởng, Vingroup đảm bảo lao động sẽ nhận được mức thu nhập cạnh tranh hàng đầu trên thị trường, chi trả đúng hạn và ổn định. Về chế độ phúc lợi, người lao động sẽ được nhận chính sách toàn diện với đầy đủ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, phụ cấp ăn ca, nghỉ phép năm, lương tháng 13 cùng thưởng các ngày lễ, tết, chính sách ưu đãi khi sử dụng dịch vụ trong hệ sinh thái của Vingroup.
Với quy mô hơn 20.000 người – lớn bậc nhất trong các chương trình tuyển dụng tại địa phương, Vingroup mong muốn góp phần hỗ trợ người dân tại khu vực triển khai dự án Khu đô thị Thể thao Quốc tế Hà Nội có cơ hội phát triển nghề nghiệp bền vững ngay trên chính quê hương, với thu nhập ngày càng được nâng cao, không phụ thuộc vào thời tiết, mùa vụ.
Đây cũng chính là triết lý phát triển xuyên suốt của Vingroup trong chiến lược phát triển kinh doanh, khi luôn lấy con người làm trung tâm, lấy sự phát triển hài hòa giữa kinh tế, xã hội và cộng đồng làm nền tảng, từ đó góp phần thay đổi diện mạo đô thị và chất lượng sống của người dân trên địa bàn.
Khi đi vào vận hành, Khu đô thị Thể thao Quốc tế Hà Nội sẽ góp phần nâng cao vị thế thủ đô Hà Nội trên bản đồ thể thao – văn hóa châu lục và quốc tế
Dự án được quy hoạch thành 4 khu với mục tiêu kiến tạo đô thị thể thao, đô thị dịch vụ gắn với khu liên hợp thể thao tầm cỡ quốc tế, tâm điểm là sân vận động Hùng Vương 135.000 chỗ ngồi có mái che là sân vận động lớn nhất thế giới khi đi vào hoạt động. Khi đi vào vận hành, Khu đô thị Thể thao Quốc tế Hà Nội sẽ góp phần nâng cao vị thế thủ đô Hà Nội trên bản đồ thể thao – văn hóa châu lục và quốc tế, tạo động lực phát triển bền vững cho thành phố trong nhiều thập kỷ.
CTCP Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land, HOSE: CRE) vừa thông tin đã nhận được đơn xin từ nhiệm của ông Phạm Thanh Hưng (thường được biết đến với tên gọi Shark Hưng) - Thành viên HĐQT vào ngày 27/4/2026.
Theo nội dung đơn, ông Phạm Thanh Hưng đề nghị rút khỏi vị trí Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023-2028 với lý do muốn tập trung cho công việc cá nhân và các định hướng mới trong thời gian tới.
Doanh nghiệp cho biết việc từ nhiệm sẽ được trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 xem xét, thông qua theo quy định. Đại hội dự kiến tổ chức vào ngày 22/5 tới.
Ông Phạm Thanh Hưng sinh năm 1972, có trình độ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế, là một trong những nhân sự gắn bó với Cen Land từ những ngày đầu.
Theo báo cáo quản trị năm 2025, ông giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT và sở hữu khoảng 3,36% vốn điều lệ, tương đương gần 15,6 triệu cổ phiếu. Ngoài Cen Land, ông Hưng còn tham gia điều hành tại một số doanh nghiệp trong hệ sinh thái như CTCP Thẩm định giá Thế Kỷ, Cen Academy và Công ty TNHH TMĐT Ngôi Nhà Thế Kỷ.
Trước đó, ông Hưng được công chúng biết đến rộng rãi qua chương trình "Shark Tank Việt Nam".
Gần đây, liên quan đến một số thông tin pháp lý liên quan trực tiếp đến cá nhân ông Hưng lan truyền trên mạng xã hội, ông cho biết có những nội dung chưa được kiểm chứng và khuyến nghị công chúng tiếp cận thông tin từ các nguồn chính thống.
Đồng thời, ông khẳng định các hoạt động đầu tư khởi nghiệp mang tính cá nhân không có liên hệ về pháp lý, tài chính hay vận hành với Cen Land.
Về hoạt động kinh doanh, năm 2025 Cen Land ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 1.323 tỷ đồng, giảm 15% so với năm trước.
Tuy nhiên, nhờ tiết giảm chi phí và cải thiện biên lợi nhuận, lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 101 tỷ đồng, tăng hơn 70% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 75 tỷ đồng, tăng gần 80%.
Trong cơ cấu doanh thu, mảng môi giới bất động sản tiếp tục đóng vai trò chủ lực với tỷ trọng lớn. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng ghi nhận đóng góp từ các hoạt động chuyển nhượng bất động sản, cho thuê văn phòng và hợp tác kinh doanh.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, phần thảo luận đã làm rõ nhiều vấn đề chiến lược của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB), từ định hướng đầu tư, quản trị rủi ro đến tác động của môi trường lãi suất. Các nội dung được ông Nguyễn Hoàng Linh - Tổng Giám đốc, Thành viên HĐQT trực tiếp giải đáp cổ đông.
Trả lời câu hỏi về kế hoạch thoái vốn tại TNEX Finance, lãnh đạo MSB cho biết ngân hàng chưa có ý định rút lui trong trung hạn, sau khi đã đánh giá lại chiến lược cùng đơn vị tư vấn quốc tế. Thay vào đó, MSB lựa chọn tiếp tục đầu tư để hoàn thiện hệ sinh thái tài chính, trong đó TNEX đóng vai trò ở mảng tài chính tiêu dùng.
"MSB quyết định ở trong thời gian trung hạn thì MSB sẽ chưa thoái vốn khỏi Tinex", ông Linh cho biết.
Theo định hướng này, TNEX không chỉ được bổ sung vốn mà còn từng bước mở rộng chức năng hoạt động, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và giá trị doanh nghiệp trong dài hạn. MSB kỳ vọng, với nền tảng công nghệ, tệp khách hàng và khả năng sinh lời cải thiện, công ty tài chính này có thể đạt mức định giá từ 1-2 tỷ USD trong vòng 5-7 năm tới.
Song song với đó, ngân hàng cũng lý giải việc quay trở lại lĩnh vực chứng khoán và quản lý quỹ là một phần trong chiến lược phát triển thành tập đoàn tài chính đa năng.
Với lợi thế tệp khách hàng lớn, MSB hướng tới việc khai thác chéo sản phẩm, đặc biệt trong phân khúc khách hàng cá nhân và khách hàng cao cấp, qua đó tạo thêm dư địa tăng trưởng cho các mảng dịch vụ ngoài tín dụng.
Ở vấn đề cổ tức, MSB tiếp tục duy trì quan điểm ưu tiên chia bằng cổ phiếu thay vì tiền mặt. Theo lãnh đạo ngân hàng, trong bối cảnh nhu cầu vốn cho tăng trưởng và đầu tư còn lớn, việc giữ lại lợi nhuận sẽ giúp củng cố nền tảng tài chính, đồng thời tạo dư địa mở rộng hoạt động trong tương lai.
Đáng chú ý, ngân hàng đang tính đến các kế hoạch phát triển dài hạn như đầu tư công ty con hoặc mở rộng hiện diện tại các trung tâm tài chính lớn, do đó nhu cầu tăng vốn điều lệ được đặt lên hàng đầu trong giai đoạn hiện nay.
Về chất lượng tài sản, MSB cho biết tiếp tục kiểm soát nợ xấu bằng hệ thống nội bộ với tần suất giám sát thường xuyên. Tính đến hết quý I/2026, tỉ lệ nợ xấu ở mức khoảng 1,7%, thấp hơn cuối năm trước, trong khi các khoản dự phòng đã được chủ động trích lập ở mức cao trong những năm gần đây nhằm tạo "bộ đệm" cho tương lai.
Ở góc độ hoạt động, kết quả kinh doanh quý I/2026 ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 1.890 tỷ đồng, tăng gần 16% so với cùng kỳ. Tăng trưởng tín dụng được kiểm soát theo hạn mức, trong khi các chỉ số an toàn như hệ số an toàn vốn (CAR), tỉ lệ cho vay trên huy động (LDR) đều duy trì ở mức ổn định, phản ánh trạng thái thanh khoản tích cực.
Trước biến động tăng của lãi suất liên ngân hàng, lãnh đạo MSB cho rằng tác động đến hoạt động kinh doanh là tương đối hạn chế. Nguyên nhân là ngân hàng chủ yếu sử dụng nguồn vốn huy động từ khách hàng để phục vụ cho vay, thay vì phụ thuộc vào kênh liên ngân hàng, qua đó tránh được áp lực gia tăng chi phí vốn trong giai đoạn lãi suất biến động.
Đồng thời, danh mục đầu tư ở mảng thị trường vốn cũng đã được tái cơ cấu từ trước, giúp giảm thiểu ảnh hưởng bất lợi. "MSB không sử dụng nguồn vốn trên thị trường liên ngân hàng để funding cho thị trường 1 cho nên không bị tăng chi phí vốn", ông Nguyễn Hoàng Linh nhấn mạnh.
Tuy vậy, ngân hàng vẫn chịu áp lực chung lên biên lãi ròng khi mặt bằng lãi suất đầu vào có xu hướng tăng, trong khi lãi suất cho vay cần điều chỉnh giảm theo định hướng điều hành. Dù vậy, với tỉ lệ CASA duy trì ở mức trên 26%, MSB cho rằng vẫn có khả năng kiểm soát tốt chi phí vốn.
Liên quan đến cổ phiếu, lãnh đạo ngân hàng nhận định định giá hiện tại đang dần cải thiện khi thanh khoản tăng và có sự tham gia của các nhà đầu tư tổ chức. Tuy nhiên, quá trình phản ánh đầy đủ giá trị doanh nghiệp sẽ cần thêm thời gian, phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động cốt lõi và chiến lược phát triển dài hạn.
Sự kiện khởi công dự án Khu đô thị Đại học quốc tế nằm trong chuỗi sự kiện Lễ khởi công, khánh thành các công trình quy mô lớn, ý nghĩa quan trọng chào mừng kỷ niệm 51 năm ngày giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 – 30/4/2026).
Khu đô thị Đại học Quốc tế có quy mô 880ha, được quy hoạch thành 5 khu gồm: Công viên Thiền; Công viên Biển Xanh; Công viên Tri thức; Công viên Quốc tế và Công viên Thiên đường Golf.
Về tiện ích, Khu đô thị Đại học Quốc tế dành hơn 150 ha để xây dựng quần thể đại học, trung tâm đào tạo và nghiên cứu chất lượng cao. Tiếp đến là hệ thống Bệnh viện Vinmec; Trung tâm thương mại Vincom Mega Mall; tổ hợp sân golf 36 hố; chuỗi tiện ích vui chơi giải trí - ẩm thực.
Đặc biệt, hệ thống 100 công viên phủ khắp dự án, như công viên Bách thảo 27 ha, công viên nước 23 ha, công viên Nhật Bản 10 ha và tâm điểm là công viên VinWonders với khu Thế giới gia đình thần tiên nước quy mô 9,5ha, khu Thế giới thần tiên trẻ em quy mô 6,8ha...
