Để không bị đọc trộm tin nhắn Zalo, Messenger, chỉ cần bật tính năng này trên điện thoại

Ngày 16/5/2026, CTCP Tập Đoàn PC1 (HoSE: PC1) công bố thông tin bất thường liên quan đến việc Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an khởi tố, bắt tạm giam nhiều lãnh đạo cấp cao để điều tra các hành vi "vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng" và "tham ô tài sản".

Theo công bố của doanh nghiệp, cơ quan điều tra đã ra quyết định khởi tố bị can, lệnh bắt bị can để tạm giam đối với 7 cá nhân là người nội bộ của công ty.

Trong đó, ông Trịnh Văn Tuấn - Chủ tịch HĐQT bị điều tra về hành vi vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng và tham ô tài sản.

Cùng bị điều tra với các cáo buộc tương tự còn có ông Vũ Ánh Dương - Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc công ty; ông Nguyễn Minh Đề - Thành viên HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc; bà Trần Thị Minh Việt - Kế toán trưởng.

Ngoài ra, ông Trịnh Ngọc Anh - Phó tổng giám đốc, Chủ tịch HĐQT CTCP Khoáng sản Tấn Phát bị điều tra về hành vi vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng.

Hai lãnh đạo khác gồm ông Võ Hồng Quang - Thành viên HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc và ông Đặng Quốc Trường - Phó tổng giám đốc hiện đang bị áp dụng biện pháp tạm giam.

Theo nghị quyết của Ban kiểm soát công bố cùng ngày, hiện có 4 thành viên HĐQT bị tạm giam, khiến số lượng thành viên HĐQT còn lại chỉ còn 1 người.

Diễn biến này xảy ra trong bối cảnh PC1 vừa ghi nhận giai đoạn tăng trưởng mạnh nhất kể từ khi cổ phần hóa, đồng thời mở rộng nhanh sang nhiều lĩnh vực ngoài xây lắp điện truyền thống như năng lượng tái tạo, khai khoáng và bất động sản.

Trước thời điểm vụ án được công bố, PC1 từng xuất hiện trong kết luận thanh tra liên quan đến phát hành trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ do Thanh tra Chính phủ công bố vào tháng 2/2026.

Theo kết luận này, doanh nghiệp công bố thông tin chưa đầy đủ theo quy định, bao gồm thông tin cụ thể về mục đích phát hành, thời điểm giải ngân nguồn vốn từ phát hành trái phiếu, ngày dự kiến phát hành và thông tin về tài sản đảm bảo.

Ngoài ra, PC1 được xác định đã sử dụng khoảng 90 tỷ đồng từ một số lô trái phiếu không đúng phương án đã công bố hoặc chưa phù hợp quy định pháp luật.

Diễn biến này khiến vấn đề quản trị tài chính và kiểm soát dòng tiền tại doanh nghiệp tiếp tục thu hút sự chú ý của thị trường.

Trong thông báo gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM ngày 16/5, PC1 cho biết doanh nghiệp chưa thể công bố báo cáo tài chính quý I/2026 đúng thời hạn.

Nguyên nhân được doanh nghiệp đưa ra là các nhân sự liên quan đến việc lập, rà soát và phê duyệt báo cáo tài chính đang phối hợp làm việc với cơ quan điều tra và đã bị khởi tố, tạm giam.

Việc nhiều lãnh đạo chủ chốt đồng thời bị khởi tố khiến hoạt động quản trị và điều hành của doanh nghiệp đối mặt áp lực lớn, đặc biệt trong bối cảnh PC1 đang vận hành hệ sinh thái trải rộng ở nhiều lĩnh vực như xây lắp điện, năng lượng, khai khoáng và bất động sản.

Ngày sau thời gian này, cổ phiếu PC1 đã trải qua giai đoạn lao dốc mạnh trên thị trường chứng khoán. Từ vùng giá khoảng 31.000 đồng/cổ phiếu, mã này giảm xuống còn 17.650 đồng/cổ phiếu, kéo vốn hóa doanh nghiệp giảm hơn 5.700 tỷ đồng.

Dữ liệu giao dịch cho thấy làn sóng bán tháo diễn ra đồng loạt từ nhiều quỹ đầu tư lớn.

Tại thời điểm cuối tháng 3, có khoảng 24 quỹ đầu tư nắm giữ tổng cộng hơn 7 triệu cổ phiếu PC1. Tuy nhiên, đến cuối tháng 4, số lượng quỹ còn sở hữu cổ phiếu doanh nghiệp chỉ còn 10, với tổng lượng nắm giữ khoảng 1 triệu đơn vị.

Như vậy, chỉ trong chưa đầy một tháng, đã có 14 quỹ đầu tư rút khỏi PC1, bán ra hơn 6 triệu cổ phiếu, tương đương mức thu hẹp tỉ lệ sở hữu khoảng 84,6%.

Trong nhóm các tổ chức thoái vốn mạnh nhất, Công ty TNHH Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF) là đơn vị bán ra nhiều nhất. Thông qua 4 quỹ thành viên gồm VCBF-MGF, VCBF-BCF, VCBF-TBF và VCBF-AIF, tổ chức này đã bán toàn bộ khoảng 1,63 triệu cổ phiếu PC1.

Cụ thể, quỹ VCBF-MGF bán ra gần 750.000 cổ phiếu, VCBF-BCF thoái hơn 505.000 đơn vị, trong khi VCBF-TBF và VCBF-AIF lần lượt bán 190.000 và gần 189.000 cổ phiếu.

Dragon Capital cũng nằm trong nhóm thoái vốn mạnh khỏi PC1. Hai quỹ thành viên là DCDE và DCDS đã bán ra tổng cộng hơn 1 triệu cổ phiếu, với khối lượng lần lượt khoảng 663.000 và 457.000 đơn vị.

Làn sóng rút vốn còn ghi nhận sự tham gia của nhiều tổ chức tài chính khác như VinaCapital, Mirae Asset hay Eastspring Investments.

Trong đó, quỹ VinaCapital-VIBF bán toàn bộ hơn 455.000 cổ phiếu PC1, còn quỹ MAGEF thuộc Mirae Asset Việt Nam thoái gần 400.000 đơn vị. Quỹ ENF của Eastspring Investments cũng bán ra 200.000 cổ phiếu.

Ngoài ra, hàng loạt quỹ khác như PHVSF của Phú Hưng, TCSME của Techcom Capital, ABEF của An Bình cùng các quỹ VCAMBF và VCAMDF của Bản Việt cũng đồng loạt đưa PC1 ra khỏi danh mục đầu tư.

PC1 có tiền thân là Xí nghiệp Đường dây và Trạm, được thành lập năm 1963 với nhiệm vụ xây lắp các công trình truyền tải điện quốc gia.

Năm 1967, doanh nghiệp được tổ chức lại thành Công ty Xây lắp Đường dây và Trạm trực thuộc Cục Điện lực. Đến năm 1988, đơn vị đổi tên thành Công ty Xây lắp Điện 1 (PCC1), trực thuộc Bộ Năng lượng.

Sau quá trình cổ phần hóa năm 2005, doanh nghiệp chuyển sang mô hình công ty cổ phần.

Một trong những dấu mốc đáng chú ý của PC1 diễn ra năm 2009 khi doanh nghiệp mua lại Công ty Chế tạo cột thép mạ Đông Anh (DAST) từ Tập đoàn Hyundai của Hàn Quốc. Cùng năm, doanh thu lần đầu vượt mốc 1.000 tỷ đồng.

Theo báo cáo của Công ty Chứng khoán Beta, PC1 hiện là tổng thầu EPC hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực xây lắp đường dây và trạm biến áp với hơn 60 năm hoạt động.

Trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp, doanh nghiệp là đơn vị duy nhất tại Việt Nam có quy mô lớn trong thiết kế, chế tạo cột thép đơn thân 110kV, 220kV từ 1 đến 4 mạch và cột thép liên kết thanh đến 750kV.

Năm 2010, thời điểm ông Trịnh Văn Tuấn bắt đầu giữ vai trò Chủ tịch HĐQT, doanh thu doanh nghiệp đạt khoảng 1.230 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 104 tỷ đồng. Đây cũng là giai đoạn PC1 bắt đầu mở rộng sang lĩnh vực bất động sản và từng bước hình thành mô hình tập đoàn đa ngành.

Sau hơn 15 năm mở rộng hoạt động, quy mô kinh doanh của PC1 tăng mạnh.

Năm 2025, doanh thu hợp nhất đạt 13.085 tỷ đồng, tăng gần 30% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.356 tỷ đồng, tăng 91% và là mức cao nhất kể từ khi doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty cổ phần. So với năm 2010, doanh thu của PC1 đã tăng hơn 10 lần, trong khi lợi nhuận cũng mở rộng đáng kể.

Trong cơ cấu doanh thu năm 2025, mảng xây lắp tiếp tục đóng vai trò chủ lực khi mang về khoảng 6.700 tỷ đồng, tăng 81% so với cùng kỳ. Đây vẫn là lĩnh vực cốt lõi của doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều dự án điện truyền tải và hạ tầng năng lượng được triển khai trở lại.

Mảng bất động sản ghi nhận tăng trưởng đột biến với doanh thu đạt khoảng 774 tỷ đồng, trong khi năm 2024 chỉ ghi nhận khoảng 24 tỷ đồng. Các mảng kinh doanh công nghiệp và bán điện đều tăng trưởng tích cực. Ngược lại, doanh thu từ bán tinh quặng khoáng sản giảm 33,3%, còn khoảng 1.140 tỷ đồng.

Tại đại hội cổ đông thường niên năm 2026, doanh nghiệp thông qua kế hoạch doanh thu hợp nhất khoảng 15.618 tỷ đồng, tăng 19% so với năm trước. Kế hoạch lợi nhuận sau thuế khoảng 1.056 tỷ đồng.

Bên cạnh xây lắp điện, năng lượng là lĩnh vực được PC1 mở rộng mạnh trong những năm gần đây. Doanh nghiệp hiện vận hành 7 nhà máy thủy điện và đang xây dựng thêm 2 nhà máy với tổng công suất thủy điện khoảng 212 MW. Ngoài thủy điện, PC1 cũng vận hành cụm 3 nhà máy điện gió tại Quảng Trị với tổng công suất 144 MW. Các dự án này đủ điều kiện bán điện theo giá FIT.

Trong lĩnh vực khai khoáng, PC1 sở hữu 57,27% vốn tại CTCP Khoáng sản Tấn Phát - đơn vị triển khai dự án khai thác lộ thiên khoáng sản niken, đồng tại Cao Bằng. Dự án có tổng mức đầu tư giai đoạn 1 khoảng 1.700 tỷ đồng, công suất khai thác và chế biến khoảng 600.000 tấn quặng nguyên khai mỗi năm và đi vào sản xuất chính thức từ tháng 2/2023.

Ở lĩnh vực bất động sản, doanh nghiệp tập trung phát triển khu công nghiệp và các dự án nhà ở tại Hà Nội.

Theo cơ cấu cổ đông đến cuối năm 2025, ông Trịnh Văn Tuấn là cổ đông lớn duy nhất sở hữu trên 5% vốn điều lệ của PC1.

Ông Tuấn hiện nắm gần 88 triệu cổ phiếu PC1, tương đương 21,38% vốn điều lệ. Ông sinh năm 1962, có trình độ kỹ sư điện và thạc sĩ quản trị kinh doanh, gia nhập PC1 từ năm 2002 và từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý cấp cao trước khi giữ vai trò Chủ tịch HĐQT.

Các thành viên trong gia đình ông Tuấn cũng sở hữu lượng cổ phiếu đáng kể tại doanh nghiệp.

Cụ thể, vợ ông là bà Lê Thị Thoi nắm hơn 7,7 triệu cổ phiếu, tương đương 1,88% vốn điều lệ. Con gái ông là bà Trịnh Khánh Linh đã mua thêm 4 triệu cổ phiếu trong tháng 11/2025, qua đó nâng tỉ lệ sở hữu lên gần 1% vốn. Trong khi đó, ông Trịnh Ngọc Anh hiện nắm gần 21.000 cổ phiếu PC1.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Với giới thượng lưu, sự riêng tư không chỉ là một yêu cầu cần thiết mà đó là một loại tài sản. Một không gian sống đẳng cấp không chỉ được định danh bởi kiến trúc xa hoa hay tiện ích hiện đại mà còn được bảo chứng bởi sự riêng tư và tách biệt khỏi những xô bồ của phố thị. Tại Van Phuc City, triết lý này được hiện thực hóa nhờ hệ thống an ninh được quản lý nghiêm ngặt và kiểm soát 24/7.

Thách thức lớn nhất của một đại đô thị quy mô tầm cỡ như Van Phuc City chính là việc duy trì sự riêng tư tuyệt đối trong lòng một đô thị năng động. Hiện khu đô thị là nơi an cư của 10.000 cư dân và là trụ sở hoạt động của hơn 3.000 doanh nghiệp. Không dừng lại ở đó, những công trình tiện ích và giải trí tầm cỡ thu hút hàng chục nghìn lượt khách đến Van Phuc City để vui chơi mỗi ngày.

Tuy nhiên, sự tấp nập ấy không hề làm ảnh hưởng đến đặc quyền sống riêng tư của mỗi cư dân nơi đây. Nhờ hệ thống kiểm soát thông minh, cư dân vẫn có thể thư thái dạo bộ ven sông, thả mình trong công viên nội khu hay đơn giản là tận hưởng một buổi trà chiều ngoài ban công mà không bị ai làm phiền.

Để làm được điều đó, mọi hoạt động ra vào khu đô thị đều được kiểm tra và giám sát kỹ lưỡng. Những hàng rào an ninh đa lớp không làm mất đi vẻ mỹ quan của khu đô thị, ngược lại còn đóng vai trò như những "bộ lọc" thông minh đảm bảo sự bình yên trong chính không gian sống.

Sự an tâm khi sống tại Van Phuc City còn đến từ việc thấu hiểu tâm lý của cư dân và khách hàng: Được bảo vệ tuyệt đối nhưng không mang cảm giác bị gò bó. Chính sự phối hợp chặt chẽ giữa quy trình quản lý tối ưu và không gian mở thoáng đãng đã tạo nên không gian sống hiện đại, văn minh và tiện nghi.

Sự yên tâm khi sống tại Van Phuc City không chỉ dựa trên công nghệ hiện đại mà là sự giao thoa hoàn hảo giữa trí tuệ nhân tạo và sự tận tâm của đội ngũ con người.

Đầu tiên phải kể đến "mạng lưới thép" của hệ thống camera giám sát hiện đại phủ rộng khắp các tuyến đường nội khu Van Phuc City. Với đội ngũ kiểm tra và giám sát 24/7 túc trực tại trung tâm điều hành, mọi biến động dù là nhỏ nhất cũng được ghi nhận và xử lý kịp thời. Đây chính là những "mắt thần" không bao giờ ngủ, mang lại sự an tâm tuyệt đối cho cư dân mỗi khi vắng nhà hay khi con trẻ tự do vui chơi trong khuôn viên.

Bên cạnh đó, đội ngũ an ninh tại Van Phuc City còn được đào tạo và tập huấn bài bản, nghiệp vụ tinh nhuệ và được rèn luyện về tác phong làm việc chuyên nghiệp, lịch thiệp. Mỗi nhân viên an ninh tại khu đô thị luôn sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ cư dân và du khách một cách nhanh chóng, nhiệt tình trong mọi tình huống. Từ việc hướng dẫn lối đi, phân luồng giao thông cho đến xử lý các tình huống khẩn cấp, đội ngũ an ninh luôn có mặt với tinh thần sẵn sàng cao nhất.

Sự phối hợp chặt chẽ giữa đội ngũ an ninh ban quản lý khu đô thị cùng lực lượng công an địa phương tuần tra trên khắp các tuyến đường nội khu tạo nên một hành lang an ninh vững chắc, triệt tiêu mọi mầm mống tội phạm tiềm ẩn.

Đêm khuya khi cư dân đã chìm sâu vào giấc ngủ ngon thì đội ngũ an ninh vẫn đang miệt mài với những ca tuần tra xuyên đêm, lặng lẽ đi qua từng góc phố, kiểm soát mọi góc khuất nhằm nắm bắt tình hình và ngăn chặn tội phạm ẩn náu.

Chính nhờ những nỗ lực thầm lặng đó, cư dân Van Phuc City có thể hoàn toàn gạt bỏ mọi lo âu để nghỉ ngơi sau một ngày làm việc căng thẳng. Một giấc ngủ ngon, ngủ sâu mỗi đêm chính là món quà vô giá mà cư dân nhận được nhờ hệ thống an ninh 24/7 tại Van Phuc City.

Sống tại Van Phuc City là không chỉ mua một căn nhà mà đang đầu tư vào một không gian sống riêng tư, hiện đại và chất lượng. Đó là giá trị thực sự của một khu đô thị đáng sống để mỗi cư dân có thể thảnh thơi tận hưởng từng khoảnh khắc cuộc sống ý nghĩa bên gia đình.

Van Phuc City (Khu đô thị Vạn Phúc), quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP.HCM

Tin Gốc: Thanh Niên

Song hành với các hoạt động lễ hội quy mô lớn tại Quảng Ninh, Tập đoàn TTP đẩy mạnh phát triển Green Dragon City theo hướng đô thị nghỉ dưỡng tích hợp, nơi "chuẩn sống resort" không chỉ là trải nghiệm mà còn trở thành nền tảng khai thác giá trị kinh tế.

Tâm điểm của dự án là tổ hợp khoáng nóng Onsen, mô hình chăm sóc sức khỏe đang lên ngôi trong xu hướng du lịch hiện đại. Không chỉ mang lại trải nghiệm thư giãn, Onsen còn đóng vai trò "hạt nhân hút khách", tạo dòng khách ổn định quanh năm. Đây được xem là yếu tố then chốt trong việc hình thành hệ sinh thái du lịch dịch vụ có khả năng vận hành bền vững.

Bên cạnh đó, các tiện ích như trung tâm thương mại cao cấp, "con đường ánh sáng" ven vịnh… góp phần hoàn thiện không gian trải nghiệm đa tầng, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng chi tiêu của du khách. Theo các chuyên gia, việc tích hợp đồng bộ các tiện ích này giúp Green Dragon City sớm định hình trục khai thác kinh doanh rõ ràng, thay vì chỉ phát triển đơn lẻ từng sản phẩm.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản đang dịch chuyển sang các sản phẩm gắn với nhu cầu sử dụng thật, TTP dự kiến mở bán giai đoạn 2 của Green Dragon City vào tháng 6.2026 với dòng sản phẩm đất nền ven biển.

Các lô đất có diện tích từ 114 -157 m², nằm gần khu Onsen, được đánh giá có lợi thế lớn khi đón trực tiếp dòng khách du lịch. Không chỉ phù hợp để an cư, các sản phẩm này còn mở ra khả năng khai thác mô hình homestay, khách sạn mini, phân khúc đang tăng trưởng mạnh tại các đô thị du lịch ven biển.

Thực tế thị trường cho thấy, tại những điểm đến sở hữu tổ hợp nghỉ dưỡng khoáng nóng, các mô hình lưu trú quy mô vừa và nhỏ thường phát triển nhanh nhờ bám sát nhu cầu trải nghiệm. Đây cũng là xu hướng đang dần hình thành tại khu vực ven vịnh Bái Tử Long.

Từ góc độ đầu tư, dòng sản phẩm này hội tụ hai yếu tố quan trọng: khả năng gia tăng giá trị theo tiến độ hoàn thiện hạ tầng và tiềm năng tạo dòng tiền thực tế. Trong bối cảnh nhà đầu tư ngày càng thận trọng, các tài sản gắn với dòng khách ổn định được đánh giá sẽ chiếm ưu thế trong trung và dài hạn.

Việc phát triển Green Dragon City cùng các tổ hợp tiện ích như TTP Onsen cho thấy chiến lược rõ ràng của TTP trong việc kiến tạo hệ sinh thái văn hóa, du lịch, nghỉ dưỡng tại Cẩm Phả.

Không dừng ở phát triển dự án, doanh nghiệp này đang góp phần hình thành một không gian đô thị mới, nơi hội tụ hoạt động lễ hội, trải nghiệm nghỉ dưỡng và cơ hội kinh doanh. Đây được xem là bước đi quan trọng trong việc đa dạng hóa sản phẩm du lịch, giảm tải cho các điểm đến truyền thống và mở rộng không gian phát triển cho Quảng Ninh.

Với lợi thế nằm bên bờ vịnh Bái Tử Long, cùng đà đầu tư hạ tầng và hệ sinh thái dịch vụ đang dần hoàn thiện, Cẩm Phả được kỳ vọng sẽ trở thành điểm đến mới trên bản đồ du lịch miền Bắc, đồng thời là cực tăng trưởng giàu tiềm năng trong giai đoạn tới.

Tin Gốc: Thanh Niên