Chiều nay, TP.HCM và Nam bộ có ‘mưa vàng’ giải nhiệt

Khó khăn giảm phát thải với ngành xi măng là chia sẻ được ông Lương Đức Long, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Xi măng Việt Nam, nêu tại hội thảo "Vật liệu xây dựng xanh - xu thế phát triển bền vững", do Báo Xây dựng tổ chức chiều 5.5.

Theo ông Long, đầu năm 2026, Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 263/QĐ-TTg phê duyệt tổng hạn ngạch phát thải khí nhà kính thí điểm cho năm 2025 - 2026. Riêng ngành xi măng, có 51 doanh nghiệp sản xuất được giao hạn mức phát thải, dự kiến đến năm 2026 sẽ mở rộng lên hơn 60 doanh nghiệp.

Theo kế hoạch, đến năm 2027, toàn ngành xi măng được phân bổ tổng lượng phát thải khoảng 2,6 triệu tấn CO₂. Căn cứ theo Nghị định 06/2022/NĐ-CP quy định giảm nhẹ phát thải khí nhà kính và bảo vệ tầng Ozone, giai đoạn thí điểm sẽ kéo dài đến hết năm 2028, sau đó hình thành thị trường carbon trong nước và bắt đầu phân bổ, giao dịch tín chỉ carbon từ năm 2029.

Tuy nhiên, theo ông Long, việc thực hiện các mục tiêu giảm phát thải còn gặp nhiều thách thức. Mặc dù đã phân bổ chỉ tiêu phát thải cho từng doanh nghiệp, nhưng khả năng cắt giảm trong thực tế còn hạn chế do ràng buộc về công nghệ.

Ví dụ, trong sản xuất clinker, công đoạn phát thải lớn nhất của ngành xi măng, hiện nay công nghệ trên thế giới cũng đã gần đạt giới hạn tối ưu, rất khó giảm sâu hơn. Một hướng đi là giảm tỷ lệ clinker trong xi măng, tuy nhiên, các nghiên cứu (như của AFC năm 2025 tại Việt Nam) cho thấy dù khả thi nhưng vẫn chịu áp lực về giá thành và thị trường.

Do đó, Tổng thư ký Hiệp hội Xi măng kiến nghị Bộ Xây dựng giao Viện Vật liệu xây dựng tiếp tục nghiên cứu, đề xuất các giải pháp công nghệ phù hợp với điều kiện Việt Nam.

Còn theo Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh, xanh hóa ngành vật liệu xây dựng không chỉ là một xu hướng, mà trở thành yêu cầu cấp thiết của phát triển. Các sản phẩm vật liệu xây không nung được hình thành và phát triển với nhiều chủng loại như gạch xi măng cốt liệu, bê tông khí chưng áp, bê tông bọt, tấm tường rỗng đùn ép, tấm tường bê tông khí chưng áp.

Hiện, cả nước đã có khoảng 2.900 cơ sở sản xuất vật liệu xây không nung hoạt động với tổng công suất thiết kế khoảng 12,4 tỉ viên quy tiêu chuẩn/năm, chiếm khoảng 40% tổng công suất thiết kế vật liệu xây. Năm 2025, sản lượng sản xuất đạt trên 7,2 tỉ viên quy tiêu chuẩn, tiêu thụ khoảng 6,7 tỉ viên.

Nhiều sản phẩm vật liệu xây dựng trong nước đã từng bước tiếp cận các hệ thống chứng nhận xanh, chứng nhận môi trường và các yêu cầu kỹ thuật cao của thị trường trong nước, khu vực và quốc tế...

Tuy nhiên, lãnh đạo Bộ Xây dựng thừa nhận, quá trình chuyển đổi xanh của ngành vật liệu xây dựng vẫn đang đối mặt với không ít khó khăn, vướng mắc. Theo đó, áp lực về chi phí đầu tư ban đầu cho đổi mới công nghệ còn ở mức cao.

Sức ép cạnh tranh ngày càng lớn; người tiêu dùng vẫn quen sử dụng vật liệu truyền thống nên khả năng hấp thụ thị trường đối với vật liệu xanh còn chưa mạnh. Cạnh đó, hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật đối với một số loại vật liệu mới cần tiếp tục hoàn thiện.

Cơ chế khuyến khích thúc đẩy phát triển vật liệu xanh chưa thật sự đủ mạnh. Việc tiếp cận tín dụng xanh, ưu đãi đầu tư, ưu đãi thuế và các công cụ tài chính hỗ trợ chuyển đổi xanh vẫn còn là vấn đề mà nhiều doanh nghiệp quan tâm.

"Điều thị trường cần lúc này không chỉ là những nỗ lực đơn lẻ của từng doanh nghiệp, mà là một khung thể chế mới đủ sức dẫn dắt đầu tư, định hướng tiêu dùng và sàng lọc công nghệ mới, sản phẩm mới để nâng cao năng lực cạnh tranh, mang lại lợi ích cho Nhà nước, doanh nghiệp, người dân", ông Sinh chia sẻ.

Với Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, lãnh đạo Bộ Xây dựng cho biết, yêu cầu đặt ra không chỉ đổi mới thiết bị, công nghệ sản xuất, mà còn phải đổi mới tư duy quản lý, đổi mới mô hình tăng trưởng, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, nâng cao năng lực nghiên cứu, thiết kế sản phẩm và quản trị chuỗi cung ứng trong toàn ngành.

Tin Gốc: Thanh Niên

Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, trong tháng 3 cán cân thương mại ngành nông sản vẫn duy trì xuất siêu 1,55 tỉ USD, tuy giảm 19,3% so với cùng kỳ năm trước nhưng lũy kế 3 tháng đầu năm 2026, đạt gần 4,8 tỉ USD, tăng 12% và có 5 mặt hàng xuất siêu chính là gỗ, cà phê, tôm, gạo và rau quả.

Trong số này, đáng chú ý là mặt hàng gạo có tốc độ tăng mạnh nhất với 74% so cùng kỳ năm trước với 812 triệu USD, trên tổng kim ngạch xuất khẩu gạo trong 3 tháng đầu năm đạt 1,1 tỉ USD. Theo một số chuyên gia, lượng gạo xuất khẩu vẫn đạt trên 2,3 triệu tấn, tăng nhẹ so nhưng gạo nhập khẩu giảm đáng kể so với năm trước vì các doanh nghiệp tập trung thu mua tiêu thụ lúa gạo hàng hóa nội địa cho nông dân. Điều này cho thấy sự linh hoạt và vai trò quan trọng của các doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi giá trị ngành hàng lúa gạo thế giới. Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA) cũng đánh giá, Việt Nam đồng thời vừa là nhà xuất và nhập khẩu gạo lớn thứ 2 thế giới.

Ngoài mặt hàng gạo, xuất siêu tôm cũng tăng gần 32% so với cùng kỳ, đạt con số trên 995 triệu USD; rau quả xuất siêu 740 triệu USD, tăng 33%; gỗ và sản phẩm gỗ xuất siêu 3 tỉ USD, giảm 7,5%; cà phê là 2,6 tỉ USD, giảm 6% so cùng kỳ năm 2026.

Cục thống kê cho biết, trong quý 3 tháng đầu năm, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 249,5 tỉ USD, tăng 23% so với cùng kỳ năm trước; trong đó xuất khẩu tăng 19% còn nhập khẩu tăng 27%. Cán cân thương mại hàng hóa nhập siêu 3,6 tỉ USD tăng nhẹ so với cùng kỳ năm 2025; khu vực kinh tế trong nước nhập siêu gần 11 tỉ USD; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) xuất siêu 7 tỉ USD.

Nguồn: https://thanhnien.vn/bat-ngo-gao-xuat-sieu-tang-manh-nhat-185260405072207355.htm

Trong bối cảnh thị trường bất động sản (BĐS) bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ, khi yếu tố pháp lý, tiến độ và giá trị thực trở thành tiêu chí then chốt, một số doanh nghiệp đang dần lộ diện với cách làm khác biệt. Và T&T Group của bầu Hiển là một trong số đó. Không rầm rộ khởi công hay ra mắt ồn ào, điều mà ít người biết đó là việc bầu Hiển sở hữu quỹ đất lên dồi dào và đang đồng thời triển khai nhiều dự án quy mô lớn trên khắp nước, với một điểm chung: chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh và chuẩn bị đồng loạt ra mắt thị trường với nhiều dòng sản phẩm đa dạng.

Khác với cách làm BĐS phổ biến hiện nay khi nhiều chủ đầu tư lựa chọn triển khai nhanh, mở bán sớm để tối ưu dòng tiền, bầu Hiển và T&T Group lại lựa lựa chọn một hướng đi có phần lặng lẽ và khác biệt: tích lũy quỹ dự án, hoàn thiện pháp lý và hạ tầng trước khi đưa sản phẩm ra thị trường.

Theo tìm hiểu, quỹ phát triển BĐS của T&T Group hiện trải dài tại khắp các tỉnh, thành trong cả nước. Không chỉ hiện diện ở các đô thị lớn, T&T Group còn mở rộng mạnh về các địa bàn giàu tiềm năng và dư địa tăng trưởng như Đồng bằng sông Cửu Long, hay các khu vực đô thị vệ tinh quanh TP.HCM và Hà Nội - những nơi đang bước vào chu kỳ phát triển mới nhờ sự dịch chuyển của hạ tầng và dòng vốn đầu tư.

Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn vào quy mô quỹ đất sẽ chưa phản ánh đầy đủ cách làm BĐS của T&T Group, mà điểm cốt lõi lại đang nằm ở phương thức triển khai. Thay vì phát triển nóng và ồ ạt, vội vã đưa sản phẩm ra thị trường ngay giai đoạn đầu hay mở bán sớm, T&T Group theo đuổi triết lý "chuẩn bị kỹ" bằng việc hoàn thiện đồng bộ các yếu tố được đánh giá là nền tảng của một dự án BĐS: từ pháp lý, quy hoạch, hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan… cho đến định hình không gian đô thị, hệ tiện ích và thậm chí là cả kết nối hạ tầng khu vực.

Nếu nhìn sâu hơn vào các dự án BĐS mang thương hiệu T&T Group, có thể thấy phía sau đó là cả một quá trình chuẩn bị kỹ càng, có tính hệ thống, nhằm đảm bảo rằng mỗi dự án khi ra mắt thị trường và khách hàng đều đạt trạng thái sẵn sàng cả về pháp lý lẫn chất lượng thực tế, trở thành những tài sản hữu hình giá trị cao, có thể khai thác ngay chứ không chỉ tồn tại trên bản vẽ.

Minh chứng điển hình nhất chính là dự án Khu dân cư Phước Thọ (Vĩnh Long) – dự án BĐS đầu tiên của T&T ở khu vực ĐBSCL. Từ giữa năm 2022, các giai đoạn 1 và 2 của dự án đã lần lượt được cấp phép đủ điều kiện bán nhà hình thành trong tương lai. Năm 2024, dự án được vinh danh "Dự án đáng sống 2024" ngay sau khi hoàn thành giai đoạn 1 với quy mô 500 căn biệt thự, nhà ở liền kế, shophouse được xây dựng đồng bộ, hiện đại. Đáng chú ý, không chỉ chuẩn chỉnh về pháp lý, dự án còn trở thành công trình mang tính biểu tượng tại địa phương khi hình thành nên tuyến phố đi bộ thành phố Vĩnh Long. Theo kế hoạch, "Dự án đáng sống 2024" dự kiến sắp được mở bán, hứa hẹn sẽ tạo ra điểm nhấn mới tại Vĩnh Long nói riêng, ĐBSCL nói chung.

Theo đánh giá của các chuyên gia, cách làm của bầu Hiển là một lựa chọn không hề phổ biến, bởi nó đòi hỏi nguồn lực tài chính phải thật vững mạnh để không phụ thuộc vào dòng tiền huy động sớm từ khách hàng. Đồng thời, cách làm này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng dự án, khi mọi yếu tố từ pháp lý, thiết kế đến thi công đều phải được kiểm soát chặt chẽ ngay từ đầu.

Tinh thần này cũng nhất quán với quan điểm xuyên suốt của Tập đoàn: không chạy theo bề nổi hay các chu kỳ phát triển ngắn hạn mà tập trung vào giá trị bền vững, coi mỗi dự án là một cấu phần trong hệ sinh thái phát triển dài hạn.

"Tại T&T Group, chúng tôi không đo lường thành công bằng số lượng lễ khởi công rầm rộ hay những con số tăng trưởng nóng trên bề mặt. Chúng tôi kiên định theo đuổi tinh thần "đã nói là làm, làm là phải ra sản phẩm", coi đó là trách nhiệm, tâm huyết và bảo chứng cho uy tín của doanh nghiệp", Phó chủ tịch T&T Group Đỗ Vinh Quang từng chia sẻ.

Thực tế cho thấy, việc tiến độ thi công của một số dự án đôi khi kéo dài xuất phát từ lựa chọn có chủ đích của chủ đầu tư. Theo đại diện T&T Group, Tập đoàn đặt mục tiêu "Kiến tạo giá trị trường tồn" cao hơn các chỉ tiêu tài chính ngắn hạn, sẵn sàng dành thêm thời gian cho các khâu nền tảng như xử lý nền móng, hoàn thiện hạ tầng và áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe ngay từ đầu. Chính cách tiếp cận này giúp các dự án khi hoàn thiện không chỉ đảm bảo tiến độ thực chất, mà còn có chất lượng bền vững và khả năng khai thác lâu dài.

Tại các dự án ven sông hoặc vùng có địa chất phức tạp như Vĩnh Long, Sa Đéc hay Long An, T&T Group đặc biệt chú trọng đến tỉ lệ chống lún và sự bền vững của kết cấu. Việc bắt tay với những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành xây dựng như Newtecons hay Tập đoàn Delta – những đơn vị có nhiều kinh nghiệm thi công các công trình cao tầng và đại đô thị là minh chứng rõ nét cho quyết tâm bảo chứng chất lượng của chủ đầu tư.

Đáng chú ý, hầu hết các dự án của T&T đều được triển khai dựa trên công nghệ B.I.M (Building Information Modeling) để quản lý vòng đời công trình, giúp tối ưu hóa thiết kế và kiểm soát chất lượng xây dựng đến từng chi tiết nhỏ.

Chính nền tảng vững vàng từ hệ sinh thái đa ngành của T&T Group đã cho phép tập đoàn này không chịu áp lực phát triển ngắn hạn, từ đó dành nhiều thời gian hơn để nghiên cứu và "thổi hồn" vào từng công trình. Thay vì các mẫu khu đô thị rập khuôn, doanh nghiệp của bầu Hiển theo đuổi triết lý "Tinh hoa thế giới – Bản sắc Việt Nam", trong đó các xu hướng kiến trúc và quy hoạch hiện đại được chọn lọc, gắn kết hài hòa với điều kiện tự nhiên, văn hóa và lối sống bản địa từng vùng miền.

Tiêu biểu như dự án Khu dân cư Phước Thọ tại Vĩnh Long. Tại đây, triết lý "Tinh hoa thế giới – bản sắc Việt Nam" được T&T Group thể hiện rõ nét ngay từ cách lựa chọn phong cách kiến trúc và quy hoạch không gian đô thị. Với quy mô 11,53 ha, địa thế 3 mặt giáp sông, dự án là sự kết hợp hài hòa giữa đặc trưng cảnh quan sông nước và văn hóa miệt vườn của khu vực ĐBSCL và ý tưởng Phố ven đầm Everglades, Floria.

Trong đó, điểm nhấn đáng chú ý của dự án chính là khách sạn cao cấp Hilton Garden Inn Vĩnh Long - công trình độc đáo được lấy cảm hứng từ làng nghề gạch gốm Măng Thít nằm bên cạnh dòng sông Cổ Chiên trong xanh, thơ mộng. Dự kiến Hilton Garden Inn Vĩnh Long sẽ khai trương và đi vào vận hành từ tháng 9.2027.

Với Khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại - dịch vụ của T&T tại Long Xuyên (An Giang), dự án được lấy cảm hứng từ các quảng trường nổi tiếng châu Âu kết hợp văn hóa miệt vườn, đặc trưng sông nước thông qua hình ảnh chợ nổi miền Tây, với ý tưởng trở thành "Phố châu Âu hoa lệ bên dòng Hậu Giang".

Có thể thấy, "biển lặng" tại T&T Group thực chất là quá trình tích lũy nội lực mạnh mẽ. Khi pháp lý sạch sẽ, hạ tầng kỹ thuật hoàn thiện, công nghệ thi công bền vững và bản sắc riêng cho từng dự án, những quỹ hàng khổng lồ đã hoàn thiện và đang chuẩn bị sẵn sàng ra mắt tới đây chắc chắn sẽ tạo thành những con sóng lớn trên thị trường bất động sản Việt Nam.

Tọa lạc tại cửa ngõ Nam Sài Gòn, đại đô thị T&T City Millennia là đại diện tiêu biểu nhất cho tầm vóc và khát vọng kiến tạo di sản của T&T Group tại khu vực phía nam. Với quy mô lên tới 267 ha, tổng vốn đầu tư hơn 2 tỉ USD, siêu dự án này không chỉ đơn thuần là một khu đô thị, mà hướng mình trở thành "thành phố trong lòng thành phố", một trung tâm văn hóa - giải trí mới tại cửa ngõ Nam Sài Gòn.

Với gần 8.000 sản phẩm đa dạng từ shophouse, nhà phố liền kề đến biệt thự đơn lập, song lập và căn hộ cao tầng, T&T City Millennia được chia làm 4 giai đoạn phát triển, mỗi phân khu tại đây đều được quy hoạch bài bản để trở thành hệ sinh thái "all-in-one" hoàn chỉnh, đáp ứng mọi nhu cầu từ giáo dục, y tế đến mua sắm, giải trí đẳng cấp quốc tế.

T&T City Millennia là minh chứng đanh thép cho chiến lược "Làm thật – Giá trị thật" của T&T Group. Tập đoàn kiên định hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và cả sổ hồng sở hữu lâu dài trước khi chính thức đưa sản phẩm ra thị trường.

Sự đầu tư bài bản này đã mang lại kết quả bùng nổ ngay khi sản phẩm vừa ra mắt. Tại buổi lễ mở bán chính thức vào tháng 10.2025, 100% giỏ hàng đã được đặt cọc thành công chỉ sau vài giờ. Điều này chứng minh rằng khi chủ đầu tư kiên nhẫn chuẩn bị sản phẩm có "giá trị thực", thị trường sẽ phản hồi bằng niềm tin tuyệt đối.

Gần hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực BĐS, có thể thấy T&T Group không chỉ đơn thuần kể những câu chuyện về những con số héc-ta hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược "đường dài" nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.

Khi "tảng băng chìm" bắt đầu lộ diện, thị trường không chỉ thấy một quỹ hàng dồi dào mà còn nhận diện được chuẩn mực mới về niềm tin trong kỷ nguyên BĐS giá trị thực.

Nhìn về tương lai, khi những định kiến cũ về "sự âm thầm" dần được thay thế bằng hình ảnh các công trình biểu tượng hiện hữu từ miền núi phía Bắc đến tận cùng sông nước miền Tây, T&T Group đang tạo vị thế khác biệt khi chọn kiến tạo những di sản trường tồn. Không chạy theo những cơn sốt nóng nhất thời, T&T Group chọn cách thẩm thấu vào dòng chảy văn hóa dân tộc, mang tinh hoa kiến trúc thế giới để làm giàu thêm bản sắc Việt.

"Triết lý "chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh" là kim chỉ nam để mỗi công trình của T&T đều trở thành di sản trường tồn cho thế hệ tương lai", đại diện T&T Group khẳng định.

Tin Gốc: Thanh Niên