Mùa Đại hội đồng cổ đông năm 2026 tiếp tục là dịp để cổ đông và lãnh đạo doanh nghiệp bàn về kế hoạch kinh doanh, giải trình số liệu tài chính, nhưng đồng thời cũng dần trở thành một “diễn đàn mở” – nơi những người đứng đầu trực tiếp thể hiện quan điểm, chiến lược và cách nhìn nhận về thị trường.
Do đó, mỗi cuộc đại hội cổ đông không còn là cuộc gặp thường niên, mà trở thành phép thử cho cam kết dài hạn của doanh nghiệp với các cổ đông. Sự quan tâm của nhà đầu tư cũng đang dịch chuyển, từ những con số lợi nhuận sang cách doanh nghiệp vận hành, chất lượng giải trình và văn hóa đối thoại của ban lãnh đạo.
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều biến động, còn Việt Nam đặt mục tiêu hướng tới tăng trưởng 2 con số, mỗi cam kết về mở rộng đầu tư, tái cấu trúc hay tìm kiếm động lực lợi nhuận mới đều được nhà đầu tư soi chiếu không chỉ ở tính hợp lý, mà còn ở khả năng thực thi.
Năm nào cũng vậy, đại hội cổ đông của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (mã: HPG) luôn thu hút sự quan tâm lớn từ giới đầu tư. Năm nay, sự quan tâm đó được thể hiện rõ hơn khi đại hội ghi nhận gần 1.000 cổ đông tham dự, đại diện cho 7,6 tỷ cổ phiếu đang lưu hành – con số này không chỉ phản ánh sức hút của doanh nghiệp trên thị trường, mà còn cho thấy độ lớn của niềm tin mà nhà đầu tư đặt vào ban lãnh đạo.
Hòa Phát hiện có hơn 300.000 cổ đông. Khi nhắc đến con số này, tỷ phú Trần Đình Long – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát cho biết bản thân “bị choáng”, đồng thời thừa nhận đó vừa là áp lực, vừa là niềm tự hào.
Trong phần đối thoại trực tiếp với các nhà đầu tư, ông Trần Đình Long luôn trả lời một cách thẳng thắn các vấn đề mà cổ đông đưa ra. Nội dung trả lời luôn đúng trọng tâm, không lòng vòng, không giấu giếm những thông tin mang tính tiêu cực hay bất lợi cho doanh nghiệp.
Đáng chú ý, Chủ tịch Hòa Phát khẳng định sẽ không bao giờ đưa ra khuyến nghị mua hay bán cổ phiếu HPG, qua đó thể hiện rõ ràng ranh giới giữa vai trò điều hành doanh nghiệp và quyết định đầu tư của cổ đông.
Bên cạnh đó, hình ảnh quen thuộc khi vị tỷ phú được nhiều cổ đông chủ động tiếp cận, trao đổi và chụp ảnh tại các kỳ đại hội cũng phần nào phản ánh sự gần gũi, cởi mở của lãnh đạo doanh nghiệp – yếu tố góp phần củng cố niềm tin trên thị trường.
Không chỉ ở khối sản xuất, yêu cầu về minh bạch và năng lực thực thi cũng đang được đặt ra rõ nét hơn với các doanh nghiệp tài chính.
Tại đại hội của Công ty Cổ phần Chứng khoán SSI (mã: SSI), câu hỏi về việc giữ vị thế “anh cả” được đặt ra trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Chủ tịch HĐQT Nguyễn Duy Hưng cho rằng, vai trò này không nằm ở việc giành thị phần bằng mọi giá, mà ở khả năng dẫn dắt và định hình thị trường. “Anh cả không có nghĩa là gồng mình lên để giành giật tất cả về cho mình. Đấy không gọi là anh cả, đấy là chủ chợ”, ông Hưng nhấn mạnh.
Theo Chủ tịch SSI, để duy trì vị thế trong giai đoạn mới, doanh nghiệp cần dựa trên 3 trụ cột gồm năng lực tài chính, chất lượng hoạt động và nền tảng công nghệ – những yếu tố mang tính nền tảng, thay vì các lợi thế ngắn hạn.
Nếu như câu chuyện tại SSI cho thấy yêu cầu về vai trò dẫn dắt thị trường, thì tại Vingroup, tâm điểm lại nằm ở những lựa chọn chiến lược mang tính dài hạn.
Tại đại hội, định hướng phát triển của VinFast tiếp tục thu hút sự quan tâm lớn của cổ đông. Trả lời câu hỏi về khả năng phát triển xe hybrid, tỷ phú Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch HĐQT Vingroup khẳng định doanh nghiệp vẫn đang nghiên cứu các giải pháp công nghệ nhằm kéo dài quãng đường di chuyển cho xe điện, nhưng không bao gồm việc quay lại động cơ xăng.
“Tôi sẽ không bao giờ quay lại xe xăng”, ông Vượng nói, đồng thời nhấn mạnh chiến lược kiên định theo đuổi xe điện và các giải pháp xanh.
Theo người đứng đầu Vingroup, trong 5-10 năm tới, VinFast đặt mục tiêu trở thành một trong những hãng xe điện hàng đầu thế giới, với lộ trình được triển khai “rất quyết liệt”.
Ở một lát cắt khác, câu chuyện của Novaland lại cho thấy áp lực hiện thực hóa cam kết sau giai đoạn khó khăn.
Phát biểu tại đại hội, Chủ tịch Bùi Thành Nhơn thẳng thắn nhận trách nhiệm của người sáng lập trước những hạn chế của doanh nghiệp, đồng thời cam kết sẽ cùng ban lãnh đạo thực hiện dứt điểm các mục tiêu trong năm 2026. Đáng chú ý, ông nhấn mạnh việc khôi phục niềm tin thị trường không thể chỉ dừng ở lời nói, mà phải đến từ hành động và kết quả thực tế.
Từ những dẫn chứng nêu trên, có thể thấy một điểm chung rằng, nhà đầu tư không chỉ lắng nghe những gì doanh nghiệp nói, mà ngày càng quan tâm đến cách những cam kết đó được hiện thực hóa.
Dưới góc độ cơ quan quản lý, ông Nguyễn Hoàng Dương – Phó Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán Nhà nước nhìn nhận, trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang hướng tới các chuẩn mực cao hơn, chất lượng tổ chức và nội dung của Đại hội đồng cổ đông là một trong những tiêu chí phản ánh năng lực quản trị doanh nghiệp, đồng thời là yếu tố quan trọng góp phần xây dựng và duy trì niềm tin của nhà đầu tư.
Ông Dương cho biết, việc giám sát Đại hội đồng cổ đông hiện nay không chỉ được nhìn nhận ở riêng thời điểm diễn ra đại hội, mà nằm trong tổng thể hệ thống nghĩa vụ quản trị và công bố thông tin của doanh nghiệp đại chúng. Cơ quan quản lý theo dõi việc doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ công bố thông tin theo quy định pháp luật, từ tài liệu phục vụ đại hội, nghị quyết đại hội cho tới các nội dung có liên quan đến quyền và lợi ích của cổ đông.
Dù chưa có cơ chế xếp hạng chính thức về chất lượng Đại hội đồng cổ đông, nhưng thị trường vẫn đang “chấm điểm” doanh nghiệp thông qua mức độ minh bạch và chất lượng quản trị được thể hiện tại các kỳ đại hội cổ đông.
Theo quy định mới, hồ sơ đăng ký sang tên xe vẫn gồm các giấy tờ cơ bản như: Giấy khai đăng ký xe, giấy tờ của chủ xe, chứng từ lệ phí trước bạ, chứng nhận thu hồi đăng ký xe và biển số xe. Điểm đáng chú ý là phần chứng từ chuyển quyền sở hữu xe đã được bổ sung theo hướng số hóa từ 8/6.
Cụ thể, trường hợp dữ liệu về tình trạng hôn nhân của chủ xe đã được cập nhật trên Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, dữ liệu điện tử về chuyển quyền sở hữu xe được thực hiện trên Cổng dịch vụ công sẽ có giá trị pháp lý tương đương chứng từ chuyển quyền sở hữu bản giấy.
Như vậy, từ nay, người dân khi thực hiện thủ tục sang tên xe có thể sử dụng dữ liệu điện tử chuyển quyền sở hữu trong các trường hợp đủ điều kiện, thay vì phải xuất trình chứng từ giấy như trước đây. Đây được xem là bước tiếp tục đơn giản hóa thủ tục hành chính, giảm giấy tờ và thúc đẩy quá trình số hóa trong công tác đăng ký xe.
Về trình tự thực hiện, thủ tục sang tên xe hiện vẫn gồm hai bước là thu hồi đăng ký, biển số xe và đăng ký sang tên cho chủ mới.
Ở bước thu hồi, chủ xe kê khai thông tin trên Cổng dịch vụ công hoặc trực tiếp tại cơ quan đăng ký xe, sau đó nộp hồ sơ để được cấp chứng nhận thu hồi đăng ký xe, biển số xe theo quy định.
Bước 1: Tổ chức, cá nhân kê khai đăng ký xe
Tổ chức, cá nhân nhận chuyển quyền sở hữu xe kê khai giấy khai đăng ký xe theo quy định tại Điều 9 Thông tư 79/2024/TT-BCA. Đồng thời, tổ chức, cá nhân đưa xe đến để kiểm tra và nộp hồ sơ.
Bước 2: Cơ quan có thẩm quyền kiểm tra hồ sơ, cấp chứng nhận đăng ký xe, biển số xe
Sau khi kiểm tra hồ sơ xe, thực tế xe đảm bảo hợp lệ thì được cơ quan đăng ký xe cấp chứng nhận đăng ký xe, biển số xe.
Bước 3: Tổ chức, cá nhân nhận giấy hẹn trả kết quả; nộp lệ phí
Tổ chức, cá nhân nhận giấy hẹn trả kết quả, nộp lệ phí đăng ký xe và nhận biển số xe; trường hợp chủ xe có nhu cầu nhận trả kết quả đăng ký xe qua dịch vụ bưu chính thì đăng ký với đơn vị dịch vụ bưu chính.
Tổ chức, cá nhân nhận chứng nhận đăng ký xe tại cơ quan đăng ký xe hoặc từ đơn vị dịch vụ bưu chính.
Sau khi hoàn tất thủ tục thu hồi, tổ chức hoặc cá nhân nhận chuyển quyền sở hữu xe thực hiện kê khai đăng ký xe, đưa xe đến kiểm tra và nộp hồ sơ đăng ký. Nếu hồ sơ và phương tiện hợp lệ, cơ quan đăng ký xe sẽ cấp chứng nhận đăng ký xe và biển số theo quy định.
Ngày 28.6.2026, tại KCN Dệt may Rạng Đông – Aurora IP (xã Rạng Đông, tỉnh Ninh Bình), Cát Tường Group phối hợp cùng UBND xã Rạng Đông tổ chức CTG ESG DAY – Ngày hội Cộng đồng xanh Aurora 2026. Sự kiện thu hút khoảng 500 người lao động và cư dân địa phương tham gia giải chạy cộng đồng, cùng đại diện cơ quan quản lý, tổ chức Công đoàn, doanh nghiệp và các đối tác. Đây là bước đi chiến lược nhằm hoàn thiện hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp tại Aurora IP từ mặt bằng sản xuất, nhân lực đến kết nối vốn và triển khai dự án.
Trong khuôn khổ chương trình, Cát Tường Group ký kết Thỏa thuận hợp tác với Ngân hàng TMCP Á Châu – ACB nhằm cung cấp các gói giải pháp tài chính, ngân hàng toàn diện cho nhà đầu tư, doanh nghiệp, nhà thầu và người lao động tại Aurora IP.
ACB sẽ tư vấn các sản phẩm phù hợp như tín dụng doanh nghiệp, ưu đãi tài chính, dịch vụ thanh toán, quản lý dòng tiền và chi lương. Sự hợp tác này giúp rút ngắn quá trình kết nối giữa doanh nghiệp và tổ chức tài chính, đồng hành cùng nhà đầu tư từ giai đoạn xây dựng nhà máy đến suốt quá trình vận hành sản xuất.
Cát Tường Group cũng ký kết hợp tác với Trung tâm Xúc tiến đầu tư và thương mại tỉnh Ninh Bình nhằm đẩy mạnh thu hút nhà đầu tư thứ cấp vào KCN Aurora IP phù hợp với quy hoạch ngành nghề được duyệt.
Trung tâm sẽ hỗ trợ quảng bá thông tin Aurora IP trên các tài liệu, kênh thông tin điện tử của tỉnh và trong các buổi tiếp đón nhà đầu tư. Hai bên đồng thời phối hợp hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận môi trường đầu tư, tham gia hội nghị và kết nối với các sở, ban, ngành để hoàn thiện thủ tục pháp lý, đăng ký doanh nghiệp.
Hợp tác này giúp KCN tiếp cận trực tiếp các nhóm doanh nghiệp trong chuỗi sợi, dệt, nhuộm, hoàn tất và may mặc tại miền Bắc Việt Nam, tạo thành hệ thống hỗ trợ liên kết chặt chẽ.
Khởi động chương trình nhà ở cho thuê dành cho người lao động
Một trọng tâm của sự kiện là việc khởi động chương trình nhà ở cho thuê dành cho người lao động tại Aurora IP nhằm bổ sung lựa chọn chỗ ở gần nơi làm việc, giảm thiểu thời gian và chi phí đi lại.
Giải pháp an sinh này giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ ổn định, giảm biến động nhân sự, đồng thời thể hiện định hướng phát triển khu công nghiệp gắn liền với hạ tầng xã hội của chủ đầu tư.
Song song đó, chương trình nhà xưởng xây sẵn cho thuê được khởi động nhằm hướng đến nhóm doanh nghiệp muốn rút ngắn thời gian chuẩn bị, sớm vận hành sản xuất và tối ưu hóa nguồn vốn ban đầu cho công nghệ, nhân sự. Mô hình này đáp ứng tốt nhu cầu diện tích vừa và nhỏ, giúp doanh nghiệp dễ dàng thử nghiệm thị trường trước khi đầu tư lớn, đồng thời hỗ trợ các đơn vị môi giới mở rộng tập khách hàng.
CTG ESG DAY 2026 được triển khai thông qua ba hoạt động chính:
Là KCN chuyên biệt phục vụ chuỗi giá trị dệt may tại miền Bắc, Aurora IP đặc biệt chú trọng năng lực cung cấp nước, năng lượng và xử lý nước thải. Bằng việc bổ sung các dịch vụ từ thủ tục đầu tư, tuyển dụng, nhà ở, nhà xưởng xây sẵn đến liên kết tài chính, Cát Tường Group đang hoàn thiện hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện thay vì để nhà đầu tư tự tìm kiếm riêng lẻ.
Với định hướng "Kiến tạo bất động sản nhân văn – Bền vững", chủ đầu tư hướng tới phát triển khu công nghiệp hài hòa giữa hiệu quả kinh tế và trách nhiệm với đời sống người lao động cũng như cộng đồng địa phương.
Những ngày trong tháng 5 này, cổ đông nhiều doanh nghiệp sẽ được nhận cổ tức tiền mặt. Trong đó, nhiều đơn vị có số lượng cổ phiếu lớn, đặc biệt nhóm ngân hàng nên tổng số tiền chia cổ tức lên mức hàng ngàn tỉ đồng.
Chẳng hạn, Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank, mã chứng khoán LPB) thông báo chốt danh sách cổ đông vào ngày 15.5 để thực hiện trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 30%, tương ứng cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ được nhận 3.000 đồng. Như vậy, với hơn 2,98 tỉ cổ phiếu đang lưu hành, LPBank dự kiến phải chi khoảng 8.962 tỉ đồng để trả cổ tức cho cổ đông hiện hữu. Thời gian thanh toán cổ tức dự kiến ngày 25.5. Đây là mức chia cổ tức tiền mặt cao nhất từ trước đến nay của LPBank, đồng thời cũng là một trong những tỷ lệ cao nhất trong ngành ngân hàng.
Đến ngày 18.5, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank, mã chứng khoán VPB) sẽ chốt danh sách cổ đông để thực hiện quyền nhận cổ tức năm 2025. Ngân hàng sẽ chia cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 5%, tương ứng cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ nhận 500 đồng. Thời gian thanh toán dự kiến vào ngày 25.5. Hiện VPBank có hơn 7,9 tỉ cổ phiếu đang lưu hành nên tổng số tiền chia cổ tức đạt gần 3.967 tỉ đồng. Nguồn chi trả được lấy từ lợi nhuận chưa phân phối sau khi trích lập các quỹ đến ngày 31.12.2025.
Tương tự, Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank, mã chứng khoán TCB) cũng công bố kế hoạch chi trả cổ tức bằng tiền mặt năm 2025 với tỷ lệ 7%. Cụ thể, theo phương án được phê duyệt, cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ nhận 700 đồng tiền mặt, tương ứng tỷ lệ thực hiện quyền 7%, tính trên tổng số cổ phiếu đang lưu hành tại ngày chốt danh sách cổ đông hưởng quyền. Số tiền chi trả cổ tức bằng tiền dự kiến lên đến hơn 4.960 tỉ đồng. Ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện quyền là ngày 20.5, thời gian thanh toán cổ tức dự kiến vào ngày 10.6.
Cũng chi cổ tức hàng ngàn tỉ đồng là Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát (mã chứng khoán HPG). Hòa Phát sẽ chốt danh sách cổ đông vào ngày 12.5 vừa thông báo để thực hiện chi trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 5%, tức cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ được nhận 500 đồng. Với hơn 7,68 tỉ cổ phiếu đang lưu hành, HPG sẽ phải chi tương ứng khoảng 3.838 tỉ đồng để trả cổ tức. Ngoài phương án chia cổ tức bằng tiền mặt ở trên, mới đây, HĐQT Hòa Phát cũng lên kế hoạch chi trả cổ tức năm 2025 bằng cổ phiếu. Cụ thể, HPG dự kiến phát hành hơn 767,5 triệu cổ phiếu trả cổ tức cho cổ đông với tỷ lệ 10%, tức cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu sẽ được nhận 10 cổ phiếu mới. Số cổ phiếu lẻ thập phân (nếu có) sẽ bị hủy bỏ. Tổng giá trị phát hành tính theo mệnh giá gần 7.675,5 tỉ đồng.
Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco, mã chứng khoán SAB) thông báo ngày 29.7 chốt danh sách cổ đông chia cổ tức còn lại của năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 30%, tương ứng cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ được nhận 3.000 đồng. Thời gian thanh toán cổ tức dự kiến ngày 28.8. Với hơn 1,28 tỉ cổ phiếu đang lưu hành, ước tính Sabeco sẽ chi khoảng 3.840 tỉ đồng cho đợt cổ tức này. Trước đó, vào giữa tháng 2, công ty đã thực hiện tạm ứng cổ tức đợt 1/2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 20%. Như vậy, cổ tức năm 2025 qua 2 lần tạm ứng của SAB là 50% bằng tiền mặt.
