Tiếp cận từ góc nhìn “cỗ xe tam mã” gồm Đầu tư – Xuất khẩu – Tiêu dùng, động lực của tăng trưởng kinh tế, ông Lê Trương Hoàng phân tích: Tiêu dùng nội địa được kỳ vọng bứt phá mạnh mẽ để trở thành bệ đỡ cho mục tiêu tăng trưởng cao của nền kinh tế năm 2026. Mà muốn kích thích chi tiêu thì đẩy mạnh cho vay tiêu dùng là giải pháp không thể thiếu. Đối mặt với bài toán áp lực lãi suất ở bối cảnh hiện tại, FE CREDIT chọn hướng đi đột phá: Mang trải nghiệm liền mạch, minh bạch vào hành trình số của khách hàng, từng bước đưa các giải pháp vay truyền thống trở thành một phương thức thanh toán linh hoạt.
Tài chính tiêu dùng có xu hướng trở thành một lựa chọn về phương thức thanh toán
Mặc dù nhu cầu tài chính của người dân vẫn rất lớn, song dưới tác động của bối cảnh lãi suất tăng, hành vi và mục đích vay của khách hàng đang có sự dịch chuyển rõ rệt thành hai xu hướng chính.
Xu hướng thứ nhất là sự dịch chuyển sang nhóm nhu cầu thiết yếu và sinh kế khi người tiêu dùng ưu tiên dòng vốn cho giáo dục, sức khỏe hay sửa chữa nhà cửa. Đặc biệt, tại Việt Nam, nền kinh tế tự do với lực lượng lao động là tài xế công nghệ, freelancer (làm việc tự do)… phát triển vô cùng sôi động. Nhóm này rất cần các khoản vay giá trị nhỏ làm vốn lưu động tức thì.
Xu hướng thứ hai là làn sóng tiêu dùng trải nghiệm của nhóm Gen Z vẫn không hề hạ nhiệt khi tập khách hàng trẻ này tiếp tục duy trì sức mua lớn nhằm phục vụ nhu cầu học tập và tận hưởng cuộc sống.
Sự chuyển dịch này khiến người tiêu dùng ngày càng thông thái, khắt khe hơn và ưu tiên lựa chọn những tổ chức uy tín. Đại diện FE CREDIT chia sẻ: “Khách hàng giờ đây không chỉ quan tâm đến việc có tiếp cận được nguồn vốn hay không, mà còn đặt lên bàn cân các yếu tố về thủ tục, tốc độ giải ngân nhanh, trải nghiệm thuận tiện, cùng với sự minh bạch của khoản vay”.
Để đáp ứng bài toán trên, FE CREDIT kích cầu bằng cách tích hợp giải pháp tài chính vào ngay hành trình mua sắm, chi tiêu của người dùng. Bằng cách hợp tác với các đối tác lớn đa lĩnh vực, doanh nghiệp chủ động đưa sản phẩm tài chính đến tận nơi khách hàng có nhu cầu. Mô hình này xóa bỏ rào cản tâm lý của các khoản vay truyền thống, đưa tín dụng tiêu dùng trở thành một phương thức thanh toán linh hoạt, tiện lợi và tự nhiên như cách người tiêu dùng sử dụng nguồn tiền sẵn có của chính mình.
Theo Ngân hàng Nhà nước, có trên 95% tổ chức tín dụng đã và đang triển khai chiến lược chuyển đổi số, trong khi gần 80% giao dịch tài chính tại Việt Nam đã được thực hiện qua kênh số. Khách hàng, đặc biệt là thế hệ Gen Z, đã quen với sự tiện lợi chỉ bằng “một chạm” trên điện thoại và trở nên khắt khe, “ít kiên nhẫn hơn” với các trải nghiệm tài chính bị đứt đoạn.
Trước thực tế đó, FE CREDIT tập trung vào chiến lược đa kênh, đặc biệt là kênh số. Tâm điểm là ứng dụng đa nhiệm FE ONLINE 2.0, cho phép khách hàng thực hiện quy trình khép kín từ đăng ký trực tuyến, eKYC đến phê duyệt và quản lý khoản vay ngay trên điện thoại. Đặc biệt, việc tích hợp AI, Big Data giúp doanh nghiệp cá nhân hóa sản phẩm và tăng tốc độ xử lý hồ sơ vượt trội.
Song song, để tiếp cận người dùng tự nhiên và dễ dàng tại các ‘điểm chạm’ hằng ngày, FE CREDIT tăng cường hợp tác và hiện diện sâu rộng trên các siêu ứng dụng hàng đầu như MoMo hay Zalo.
Công ty cũng liên tục mở rộng độ phủ thông qua các đối tác lớn, đồng hành cùng nhiều hệ thống bán lẻ uy tín như Điện Máy Xanh, FPT Shop… triển khai các gói ưu đãi thiết thực theo từng mùa cao điểm, tối ưu lợi ích cho khách hàng.
Bên cạnh dải sản phẩm vay tiêu dùng cá nhân, vay mua xe máy, điện máy trả góp hay thẻ tín dụng, các giải pháp “may đo” theo xu hướng thị trường như Mua trước – Trả sau (FE Paylater) hay khoản vay nhỏ (Micro-loan) cũng nhanh chóng được ra đời, đáp ứng mọi nhu cầu chi tiêu mà không tạo áp lực tài chính dài hạn.
Giữa bối cảnh nền kinh tế đang cần thêm những động lực mạnh mẽ từ nội địa, câu chuyện kích cầu tiêu dùng không chỉ dừng lại ở vấn đề lãi suất, mà là bài toán tổng hòa về trải nghiệm khách hàng, khả năng tiếp cận tài chính và sự đồng hành bền vững của doanh nghiệp.
“Khi người dân được hỗ trợ tiếp cận nguồn tài chính chính thống minh bạch, hợp pháp và phù hợp với năng lực chi trả, sức mua toàn thị trường sẽ được cải thiện”, đại diện FE CREDIT nhấn mạnh.
FE CREDIT – thành viên thuộc hệ sinh thái tài chính VPBank – đã phục vụ gần 17 triệu khách hàng với hơn 28 triệu hợp đồng, mạng lưới kênh đối tác với hơn 20.000 điểm giới thiệu dịch vụ.
Sau nhịp tăng liên tiếp từ đầu tháng 5/2026, thị trường chứng khoán trong phiên 11/5 chịu áp lực chốt lời mạnh trở lại, khiến VN-Index đảo chiều giảm sâu về cuối phiên và đánh mất mốc 1.900 điểm.
Trong phiên sáng, thị trường mở cửa trong trạng thái rung lắc khi lực bán gia tăng sau chuỗi tăng trước đó. Dù vậy, nhóm cổ phiếu trụ cột, đặc biệt là VIC và VHM, đã giúp VN-Index nhanh chóng hồi phục và duy trì sắc xanh trong phần lớn thời gian giao dịch buổi sáng, bất chấp số mã giảm vẫn chiếm ưu thế trên bảng điện tử.
Có thời điểm sau khoảng 80 phút giao dịch, VN-Index tăng hơn 5 điểm, trong đó riêng VIC và VHM đóng góp hơn 10 điểm cho chỉ số. Một số nhóm cổ phiếu riêng lẻ tiếp tục thu hút dòng tiền như nhóm Gelex với GEX, GEE, GEL duy trì đà tăng tích cực.
Kết phiên sáng, VN-Index vẫn tăng gần 6 điểm lên 1.921,29 điểm. Tuy nhiên, trạng thái "xanh vỏ đỏ lòng" tiếp tục kéo dài khi số mã giảm áp đảo số mã tăng.
Bước sang phiên chiều, diễn biến tiêu cực gia tăng rõ rệt. Sau khoảng 30 phút đầu phiên duy trì trạng thái tích cực, áp lực bán bất ngờ gia tăng trên diện rộng khiến VN-Index lao dốc nhanh và chính thức đánh mất mốc 1.900 điểm.
Chốt phiên 11/5, VN-Index giảm 19,87 điểm, tương ứng 1,04%, xuống còn 1.895,5 điểm. Toàn sàn HOSE ghi nhận 104 mã tăng, trong khi có tới 213 mã giảm giá và 47 mã đứng tham chiếu.
Thanh khoản thị trường tăng mạnh với tổng khối lượng giao dịch đạt hơn 960,6 triệu cổ phiếu, tương ứng giá trị giao dịch 28.064,6 tỷ đồng. Trong đó, giao dịch khớp lệnh đạt gần 869,5 triệu đơn vị, còn giao dịch thỏa thuận đạt hơn 91,2 triệu đơn vị.
Sắc đỏ bao trùm phần lớn các nhóm ngành. Nhóm bất động sản gây áp lực lớn lên thị trường khi nhiều cổ phiếu giảm sâu như VRE giảm 6,4%, KBC giảm 3,3%, NVL giảm 2,3%, TCH giảm hơn 2%, KDH giảm hơn 2%. Các mã vốn hóa lớn như VIC và VHM cũng đảo chiều giảm lần lượt 1,3% và 1,8% vào cuối phiên sau khi từng nâng đỡ thị trường trong buổi sáng.
Dù vậy, nhóm Gelex vẫn là điểm sáng hiếm hoi khi GEL tăng gần 7%, trong khi GEX và GEE duy trì diễn biến tích cực.
Nhóm tài chính cũng chịu áp lực điều chỉnh, đặc biệt ở các cổ phiếu ngân hàng. SHB, MBB, VPB, ACB đồng loạt giảm điểm. Tuy nhiên, một số mã riêng lẻ vẫn giữ được đà tăng như VIX tăng hơn 4%, EIB tăng 2,7% và SHS tăng 1,7%.
Ở chiều ngược lại, nhóm năng lượng trở thành điểm sáng nổi bật nhất thị trường. BSR tăng trần gần 7% với thanh khoản hơn 27 triệu cổ phiếu.
Các mã dầu khí khác như PVS, PVD, PVC hay TVD cũng duy trì sắc xanh. Chỉ số ngành năng lượng tăng 3,62%, là nhóm ngành duy nhất tăng điểm trong phiên.
Trong khi đó, nhóm dịch vụ hạ tầng và điện nhìn chung diễn biến kém tích cực khi GAS giảm 1,5%, ASP giảm 2,6%, PPC giảm 1,4%, POW giảm nhẹ.
Sự dịch chuyển này được thúc đẩy bởi nhu cầu nâng cấp chất lượng sống trong bối cảnh khí hậu miền Bắc thất thường, nội đô ngày càng đông đúc, quỹ đất hạn chế và áp lực hạ tầng không ngừng gia tăng.
Tìm chốn an cư "chữa lành" và bảo vệ sức khỏe gia đình
Là một nhà đầu tư nhưng tiêu chí tiên quyết khi ông Song Toàn (Hà Nội) tìm mua nhà luôn là "đây là nơi mình sẽ ở". Giống như nhiều gia đình tại Hà Nội, quyết định "Nam tiến" của ông Toàn xuất phát từ một nhu cầu rất thiết thực: tìm kiếm một không gian sống tốt cho sức khỏe.
Tại buổi giới thiệu siêu dự án Vinhomes Green Paradise Cần Giờ ở Hà Nội hôm 23/5, ông Toàn bộc bạch: "Miền Bắc chúng ta cũng rất tuyệt vời, nhưng mùa đông khắc nghiệt, với người lớn tuổi thường gây ra những vấn đề không có lợi cho sức khỏe".
Để giải quyết vấn đề này, đến mùa đông, gia đình ông vẫn phải bay vào miền Nam để tránh rét. Do đó, việc sở hữu một ngôi nhà tại vùng đất quanh năm mát mẻ như Cần Giờ mang lại lợi ích lớn, giúp hạn chế các bệnh dị ứng hay cúm vào mùa lạnh.
Từ góc độ thị trường, ông Nguyễn Quang Vinh, Giám đốc Dự án MICC Group xác nhận, một "nỗi khổ" với nhiều người miền Bắc là cái rét cắt da cắt thịt trong 3 - 4 tháng mùa đông. Điều mà họ khao khát chính là "cái nắng phương Nam" và "bầu không khí sạch sẽ" - những yếu tố mà môi trường biển và rừng sinh quyển tại Cần Giờ đáp ứng trọn vẹn.
Trước đây, một trong những rào cản tâm lý lớn nhất khi mua nhà ở thực tại phương Nam là khoảng cách địa lý. Tuy nhiên, với một doanh nhân luôn đổi mới như ông Song Toàn, khúc mắc này đã được giải tỏa triệt để.
Theo ông, với tốc độ phát triển hạ tầng trên khắp cả nước hiện nay, khoảng cách sống không còn là vấn đề. Phương tiện giao thông ngày càng phổ dụng như đường sắt tốc độ cao, cao tốc, hàng không, đường biển… đang giúp việc di chuyển trở nên nhanh chóng.
Từ quan sát thực tế, bà Hồng Nhung, CEO Hưng Phúc Logistics, cho biết hạ tầng kết nối được đầu tư đồng bộ chính là điểm cộng giúp Vinhomes Green Paradise được lòng nhiều khách hàng miền Bắc.
Khi đường sắt tốc độ cao Bến Thành - Cần Giờ đi vào vận hành từ quý IV/2028, Cần Giờ sẽ giống như lõi trung tâm mở rộng của TP.HCM. Thời gian di chuyển chỉ còn 13 phút biến giấc mơ sống nghỉ dưỡng bên biển nhưng vẫn bám sát nhịp đập công việc tại trung tâm trở thành hiện thực.
"Buổi sáng tôi có thể café ở Hà Nội và vài tiếng sau tôi đã có thể cùng bạn bè gặp nhau rôm rả ở nội thành TP.HCM, chiều đã có mặt tại Cần Giờ", ông Song Toàn nói.
Mua nhà 5 năm không lo lãi suất: Bệ phóng an tâm cho giấc mơ an cư
Bên cạnh môi trường trong lành hiếm có và hạ tầng được đầu tư mạnh mẽ, giá trị cốt lõi thuyết phục những người mua nhà ở thực chính là sự an toàn và chất lượng cộng đồng cư dân.
Ông Toàn cho biết luôn dành sự tin tưởng đặc biệt cho các khu đô thị do Vinhomes phát triển bởi quy hoạch bài bản, môi trường sống văn minh cùng hệ thống an ninh đa lớp. Với quan niệm "gần người giỏi để học hỏi và phát triển", ông cho rằng việc được sống trong cộng đồng quy tụ những cư dân thành đạt, có cùng chuẩn mực sống sẽ mang đến nhiều giá trị tích cực cho cả gia đình.
Sự kỳ vọng này hoàn toàn đồng nhất với định hướng kiến tạo của chủ đầu tư. Bà Đỗ Thị Ngọc Châu, Chủ tịch HĐQT HDHome, nhận định Vinhomes Green Paradise Cần Giờ là một "dự án để đời". Chủ đầu tư không chỉ xây nhà mà còn kiến tạo những tiện ích cùng chuẩn sống toàn cầu để thu hút cộng đồng tinh hoa cả trong nước và quốc tế.
Đặc biệt, để mong muốn an cư của những khách hàng như ông Toàn dễ dàng trở thành hiện thực, các giải pháp tài chính đang áp dụng tại Vinhomes Green Paradise đóng vai trò như một bệ phóng hoàn hảo.
Trong đó, bà Vũ Hà Thu từ Victory Holdings đánh giá cao chính sách cố định lãi suất 6%/năm kéo dài lên tới 5 năm. Khoảng thời gian ưu đãi này vô cùng quý giá khi bao trùm toàn bộ tiến độ hoàn thiện của các hạ tầng trọng điểm trong khu vực, từ đường sắt tốc độ cao, cầu Cần Giờ đến đường vượt biển Cần Giờ - Vũng Tàu, cũng như các tiện ích và mốc bàn giao nhà của dự án. Nhờ đó, khách hàng không chỉ giảm áp lực tài chính ban đầu, an toàn tuyệt đối trước mọi biến động vĩ mô mà còn có đủ thời gian để hoạch định cuộc sống tương lai sau khi nhận nhà.
Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – PV Power (HoSE: POW) vừa công bố kết quả kinh doanh quý I/2026 với doanh thu hợp nhất khoảng 12.281 tỷ đồng, tăng 47% so với cùng kỳ năm trước và vượt 11% kế hoạch đề ra. Đây cũng là mức doanh thu theo quý cao nhất từ trước tới nay của doanh nghiệp.
Lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 923 tỷ đồng, tăng gần 81% so với mức 510,45 tỷ đồng của quý I/2025. Trong đó, riêng công ty mẹ ghi nhận doanh thu khoảng 9.714 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ; lợi nhuận trước thuế đạt 636 tỷ đồng, tăng 23%.
Về sản lượng, tổng điện năng toàn tổng công ty trong quý I đạt khoảng 5.664 triệu kWh, tăng 18% so với cùng kỳ và hoàn thành 117% kế hoạch quý.
PV Power cho biết kết quả tăng trưởng tích cực đến từ việc duy trì ổn định nguồn nhiên liệu cho các nhà máy điện. Đối với Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1, doanh nghiệp đã ký hợp đồng với các đơn vị cung cấp, đảm bảo khối lượng than giao nhận trong quý I hơn 1 triệu tấn.
Ở mảng điện khí LNG, PV Power phối hợp với PV Gas và PV Gas LNG để đảm bảo nguồn cung nhiên liệu phục vụ vận hành các nhà máy và tối ưu lượng khí tồn kho. Hiện doanh nghiệp đã thu xếp được khoảng 9,57 triệu MM.BTU khí LNG phục vụ vận hành đến hết tháng 4/2026, đồng thời đặt hàng thêm 3,2 triệu MM.BTU cho tháng 5 và đang tiếp tục triển khai mua hơn 24,8 triệu MM.BTU cho giai đoạn từ tháng 6 đến cuối năm.
Bước sang quý II/2026, PV Power đặt kế hoạch sản lượng điện khoảng 6.570 triệu kWh và doanh thu 14.887 tỷ đồng. Tuy nhiên, lợi nhuận trước thuế dự kiến chỉ đạt khoảng 604 tỷ đồng, giảm hơn 22% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế ước đạt khoảng 570 tỷ đồng.
Lũy kế cả năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu khoảng 49.887 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế và sau thuế lần lượt đạt 1.328 tỷ đồng và 1.124 tỷ đồng, tương ứng tăng khoảng 59% và 63% so với năm 2025.
Song song với hoạt động sản xuất điện, PV Power tiếp tục mở rộng chiến lược đầu tư sang các lĩnh vực điện khí LNG, năng lượng tái tạo, thủy điện, lưu trữ năng lượng và hạ tầng năng lượng. Doanh nghiệp cũng cho biết đang tìm kiếm cơ hội hợp tác đầu tư và M&A các dự án tiềm năng trong và ngoài nước, phù hợp xu hướng chuyển dịch năng lượng.
Đáng chú ý, Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 hiện là dự án trọng điểm của PV Power. Hai nhà máy có tổng công suất 1.624 MW, tổng vốn đầu tư khoảng 32.487 tỷ đồng, trong đó 30% là vốn chủ sở hữu và 70% vốn vay. Đây là dự án nhiệt điện sử dụng LNG đầu tiên tại Việt Nam, dự kiến bổ sung khoảng 9 tỷ kWh điện mỗi năm cho hệ thống điện quốc gia và góp phần thực hiện cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 của Việt Nam.
Để triển khai dự án, PV Power đã huy động khoảng 200 triệu USD từ Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), 821,5 triệu USD từ Citibank và ING, cùng khoảng 4.000 tỷ đồng từ Vietcombank.
Tính đến cuối năm 2025, chi phí xây dựng cơ bản dở dang của dự án Nhơn Trạch 3 và 4 đã giảm mạnh từ hơn 18.703 tỷ đồng xuống còn khoảng 41 tỷ đồng, cho thấy dự án đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối cùng.
