Vinachem ký loạt thỏa thuận hợp tác với đối tác Philippines

Trong khuôn khổ ĐHĐCĐ thường niên 2026 diễn ra vào ngày 20/05/2026 của Tập đoàn Ocean Group (Mã chứng khoán: OGC), bên cạnh kết quả kinh doanh phục hồi ấn tượng, vấn đề "tăng vốn" đã trở thành tâm điểm của những cuộc thảo luận thẳng thắn.

Thông điệp được Ban lãnh đạo phát đi rất rõ ràng: Ưu tiên nguồn lực để tạo ra dòng tiền thực chất và giá trị thặng dư trực tiếp cho hệ sinh thái Tập đoàn.

Sau quá trình tái cơ cấu quyết liệt, Ocean Group đã từng bước vượt qua những năm khó khăn và đạt được những kết quả tích cực trong năm 2025.

Hoạt động sản xuất kinh doanh cho các đơn vị sản xuất và kinh doanh hàng tiêu dùng đã được mở rộng cả về sản phẩm và quy mô thị trường; hoạt động của các đơn vị kinh doanh khách sạn và dịch vụ đã bắt đầu có lợi nhuận trở lại sau một thời gian chịu ảnh hưởng của dịch bệnh và chuẩn hóa lại hệ thống bên trong.

Năm 2025, Ocean Group đã chuyển mình từ trạng thái "tái cơ cấu" sang "tăng trưởng". Cụ thể, trong năm 2025, Tập đoàn đạt tổng doanh thu khoảng 1.212 tỷ đồng, vượt kế hoạch đề ra với lợi nhuận sau thuế đạt 142,5 tỷ đồng (hoàn thành 234% kế hoạch năm).

Đây chính là một tiền đề quan trọng để Tập đoàn thực hiện các chiến lược có tính bước ngoặt trong năm 2026.

Một tờ trình được cổ đông quan tâm trong đại hội đồng cổ đông lần này là kế hoạch tăng vốn bằng phát hành cổ phiếu riêng lẻ của OGC và OCH trong năm 2026.

Ocean Group hiện là cổ đông chi phối của Công ty Cổ phần One Capital Hospitality (OCH - niêm yết HNX) với tỉ lệ sở hữu khoảng 55,6%.

OCH đã hoàn tất hành trình tái cơ cấu 5 năm, ghi nhận doanh thu năm 2025 gần 1.200 tỷ đồng (tăng trưởng ấn tượng so với các năm trước), lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 132 tỷ đồng, vượt xa kế hoạch. Các kết quả đạt được giúp OCH cũng như OGC khắc phục đáng kể khoản lỗ lũy kế để lại từ giai đoạn trước đó.

Trong lịch sử, OCH và OGC gắn liền với nhau và điều này cũng có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của cả hai công ty. Khó khăn lớn nhất đối với OGC và OCH trong thời gian hơn 10 năm vừa qua là tăng vốn chủ sở hữu để mở rộng hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, OCH trình phương án chào bán cổ phiếu riêng lẻ để tăng vốn điều lệ thêm 1.300 tỷ đồng - đây là bước ngoặt lớn đối với sự phát triển của doanh nghiệp sau quá trình tái cấu trúc.

Việc OCH tăng vốn để mở rộng quy mô giống như thoát khỏi một cái áo chật để vươn mình với một tầm vóc lớn hơn. Nguồn vốn huy động sẽ được sử dụng để đầu tư mở rộng vào các công ty có thương hiệu uy tín, danh mục bất động sản giá trị cao, phát triển chuỗi khách sạn và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh cốt lõi.

Việc tăng vốn sẽ củng cố nền tảng tài chính cho OCH, nâng cao khả năng cạnh tranh, mở rộng quy mô và tạo đà tăng trưởng bền vững. Là cổ đông lớn, Ocean Group sẽ hưởng lợi trực tiếp thông qua giá trị đầu tư gia tăng, đóng góp lợi nhuận đáng kể cho doanh nghiệp.

Cũng trong kỳ đại hội này, một vấn đề được đưa ra xin ý kiến của cổ đông về kế hoạch tăng vốn OGC. Tuy nhiên, sau quá trình thảo luận và biểu quyết, cổ đông OGC đã không thông qua kế hoạch.

Kết quả này không có gì đáng ngạc nhiên vì kịch bản tăng vốn OGC là một bức tranh "rất sáng" nhưng khi đối diện với thực tế và bài toán về lợi ích cổ đông thì quyết định này hoàn toàn có thể dự đoán được.

Việc chào bán 10.000 đồng/cổ phần trong khi thị giá chỉ khoảng 3.000 đồng/cổ phần của OGC là một thách thức vô cùng lớn, buộc cổ đông phải đối diện với sự lựa chọn thực tế hơn.

Theo Ban điều hành, việc không tăng vốn tại OGC năm nay cho dù không được thông qua nhưng lại là tiền đề cho những bước đi chiến lược để tập trung nguồn lực vào nơi tạo ra giá trị thặng dư cao nhất là công ty con OCH và từ đó gián tiếp thúc đẩy giá trị cổ phiếu OGC phục hồi bền vững.

Với kế hoạch kinh doanh sau tăng vốn, OCH dự kiến đóng góp 115 tỷ đồng lợi nhuận vào báo cáo hợp nhất của OGC trong năm 2026, tăng tới 174% so với năm 2025.

Là cổ đông đang nắm giữ hơn 111 triệu cổ phiếu OCH, Ocean Group sẽ hưởng lợi trực tiếp thông qua giá trị đầu tư vào OCH gia tăng, đóng góp lợi nhuận đáng kể cho doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, chiến lược kinh doanh của OGC vẫn là tập trung vào việc đầu tư các dự án BĐS, trong đó tập trung vào tháo gỡ để sớm triển khai các dự án BĐS hiện có đồng thời tìm kiếm thêm cơ hội M&A các dự án BĐS có quy mô phù hợp với công ty.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Sáng 20.5.2026, trong không khí mang đậm tính quốc tế, Tập đoàn Đất Xanh (HOSE: DXG) chính thức ra mắt thương hiệu mới BLUEMARQ GROUP, đánh dấu cuộc tái cấu trúc toàn diện lớn nhất kể từ khi thành lập năm 2003. Từ một đơn vị môi giới nhỏ với vốn điều lệ 800 triệu đồng, Đất Xanh đã trở thành tập đoàn có vốn điều lệ hơn 11.141 tỉ đồng, tổng tài sản hơn 38.100 tỉ đồng và cơ sở dữ liệu hơn 7,5 triệu khách hàng sau 23 năm phát triển.

Mở đầu sự kiện là không gian triển lãm "Heritage to Future", tái hiện hành trình phát triển của Đất Xanh qua các dấu mốc chiến lược, các dự án tiêu biểu và những giai đoạn chuyển mình của doanh nghiệp. Trọng tâm chương trình nằm ở việc công bố định hướng phát triển mới của doanh nghiệp sau cuộc tái cấu trúc lớn nhất kể từ khi thành lập.

Phát biểu khai mạc sự kiện, ông Lương Trí Thìn - Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng Chiến lược BLUEMARQ GROUP cho rằng, một doanh nghiệp chỉ tập trung phát triển dự án và bán sản phẩm sẽ luôn chịu tác động bởi chu kỳ thị trường. Theo ông, trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu đang tái cấu trúc, các lĩnh vực như hạ tầng, dữ liệu và bất động sản ngày càng trở thành tài sản chiến lược, lợi thế sẽ thuộc về những tổ chức có khả năng huy động, phân bổ vốn hiệu quả và sở hữu hệ thống tài sản quy mô lớn. "Nếu tiếp tục đi theo con đường cũ, doanh nghiệp sẽ bị giới hạn bởi chính mô hình tăng trưởng của mình", ông nhấn mạnh.

Quá trình tái cấu trúc của BLUEMARQ GROUP xuất phát từ yêu cầu phát triển tất yếu khi quy mô hoạt động đã vượt khỏi giới hạn của mô hình vận hành trước đây. Cùng với việc khung pháp lý bất động sản dần hoàn thiện, định hướng xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế và Nghị quyết 222/2025/QH15, thị trường đang mở ra điều kiện thuận lợi hơn cho các mô hình đầu tư và quản lý tài sản chuyên nghiệp. Theo ông Lương Trí Thìn, trong giai đoạn mới, giá trị doanh nghiệp sẽ không chỉ được đo bằng số lượng dự án phát triển, mà còn ở năng lực sở hữu, vận hành và tạo ra dòng tiền bền vững từ hệ thống tài sản dài hạn.

Tại sự kiện, đại diện Ban lãnh đạo BLUEMARQ GROUP đã công bố mô hình vận hành mới của doanh nghiệp với bốn trụ cột chiến lược gồm Investment, Development, Asset Management và Dat Xanh, hoạt động độc lập nhưng liên kết trong cùng hệ sinh thái.

Trong đó, BLUEMARQ Investment đảm nhiệm vai trò huy động vốn và mở rộng hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế; BLUEMARQ Development tập trung phát triển các dự án bất động sản trung và cao cấp.

Đáng chú ý, BLUEMARQ Asset Management được định hướng quản lý và khai thác các tài sản BĐS nhằm tạo nguồn thu định kỳ, giảm phụ thuộc vào chu kỳ bán hàng. Đây được xem là nền tảng cho chiến lược chuyển dịch cơ cấu doanh thu dài hạn của doanh nghiệp.

Trong khi đó, DAT XANH tiếp tục được duy trì và phát triển độc lập với mạng lưới gần 100 công ty, chi nhánh cùng 30.000 đối tác môi giới, cộng tác viên. Theo định hướng mới, thương hiệu DAT XANH được đặt trở lại đúng vai trò vốn là thế mạnh cốt lõi: cung cấp dịch vụ, kết nối thị trường và phục vụ trực tiếp nhu cầu an cư, đầu tư BĐS của khách hàng và cộng đồng.

Một trong những nội dung được nhấn mạnh nhiều nhất tại sự kiện là định hướng chuyển đổi từ "real estate developer" sang "real asset manager", tức là không chỉ phát triển và bán sản phẩm, mà còn tạo lập, sở hữu, vận hành và gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn. Điều này đồng nghĩa với việc BLUEMARQ GROUP từng bước mở rộng sang thu hút quỹ, quản lý dòng vốn, vận hành tài sản và xây dựng hệ sinh thái đầu tư tạo dòng tiền bền vững qua nhiều chu kỳ kinh tế.

Mô hình này đã được các tập đoàn lớn tại châu Á triển khai thành công, trong bối cảnh quá trình đô thị hóa tiếp tục diễn ra mạnh mẽ và nhu cầu đầu tư vào tài sản thực ngày càng gia tăng. Tại Việt Nam, cùng với quá trình hoàn thiện hành lang pháp lý giai đoạn 2023 - 2026, thị trường đang bước vào chu kỳ thuận lợi hơn để mô hình này hình thành và phát triển.

Tại sự kiện, các chuyên gia quốc tế cho rằng, định hướng phát triển BLUEMARQ GROUP đang theo đuổi mang lại nhiều lợi thế khác biệt so với mô hình phát triển BĐS truyền thống: Việc hợp tác cùng các quỹ và đối tác chiến lược giúp doanh nghiệp giảm áp lực đòn bẩy tài chính, phân tán rủi ro và duy trì nguồn lực cho các cơ hội dài hạn. Trên thị trường quốc tế, các doanh nghiệp quản lý tài sản cũng thường được đánh giá cao hơn nhờ sở hữu dòng tiền bền vững và khả năng tăng trưởng ổn định qua nhiều chu kỳ kinh tế.

BLUE - biểu tượng của niềm tin và tầm nhìn toàn cầu.

MARQ - dấu ấn của vị thế dẫn đầu và giá trị vượt thời gian.

BLUEMARQ là biểu tượng của một kỷ nguyên phát triển mới - nơi những giá trị trường tồn được kiến tạo bằng tư duy toàn cầu và khát vọng vĩ đại.

Việc đổi tên doanh nghiệp đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 17.4.2026 và Giấy chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp với tên gọi BLUEMARQ GROUP đã được cấp chính thức vào ngày 6.5.2026. Mã chứng khoán DXG trên HoSE tiếp tục được duy trì. Tập đoàn dự kiến hoàn tất triển khai nhận diện thương hiệu mới tại toàn bộ văn phòng, dự án, chi nhánh và bộ nhận diện trong quý 3/2026.

Sự chuyển đổi của BLUEMARQ GROUP phản ánh hướng đi mới của ngành BĐS Việt Nam, khi cuộc cạnh tranh không còn nằm ở quỹ đất hay số lượng dự án, mà ở năng lực quản trị vốn, vận hành tài sản và phát triển bền vững.

Sau giai đoạn thị trường điều chỉnh mạnh 2022 - 2023, nhiều doanh nghiệp BĐS Việt Nam buộc phải nhìn lại mô hình tăng trưởng để thích ứng với chu kỳ mới. Với BLUEMARQ GROUP, cuộc tái cấu trúc lớn nhất trong hơn 23 năm là bước chuyển chiến lược nhằm tái định vị doanh nghiệp cho một giai đoạn phát triển dài hạn và bền vững hơn.

Tin Gốc: Thanh Niên

Khẳng định vị thế "Nơi làm việc tốt nhất châu Á"

Ngày 9/7 tại TP. Hồ Chí Minh, Ngân hàng TMCP Bắc Á (BAC A BANK) tiếp tục được xướng tên ở hạng mục "Nơi làm việc tốt nhất châu Á – Best Companies to Work for in Asia 2026" trong khuôn khổ Giải thưởng HR Asia Awards (HRAA). Đây là năm thứ tư liên tiếp ngân hàng nhận danh hiệu uy tín này, khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp có môi trường làm việc hàng đầu khu vực.

Không chỉ giữ vững hạng mục giải thưởng chính, BAC A BANK còn năm thứ hai liên tiếp nhận trọn bộ ba giải thưởng đặc biệt gồm: Doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DEI Awards); Doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc Cân bằng, Bền vững (Sustainable Workplace Awards); và Doanh nghiệp Chuyển đổi năng lực nhân sự xuất sắc (People Transformation Awards). Trong đó, People Transformation Awards là hạng mục mới của HR Asia Awards 2026, tôn vinh các doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi tư duy, nâng cao năng lực và tái thiết kế trải nghiệm nhân sự nhằm thích ứng với kỷ nguyên số.

HR Asia Awards là một trong những giải thưởng uy tín hàng đầu khu vực về quản trị nhân sự, được tổ chức thường niên từ năm 2013 nhằm tôn vinh các doanh nghiệp có môi trường làm việc xuất sắc, chính sách nhân sự vượt trội và văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Năm 2023, BAC A BANK lần đầu tham gia HR Asia Awards và giành hai giải thưởng gồm "Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2023" và "Doanh nghiệp quan tâm chăm sóc nhân viên tuyệt vời nhất" sau các vòng đánh giá khắt khe của Ban tổ chức. Những năm tiếp theo, ngân hàng tiếp tục được vinh danh ở nhiều hạng mục quan trọng của giải thưởng này.

Việc liên tiếp được HR Asia Awards ghi nhận không chỉ phản ánh chất lượng chính sách nhân sự của BAC A BANK mà còn được kiểm chứng từ chính trải nghiệm của người lao động. Theo quy trình đánh giá của HR Asia, doanh nghiệp được xem xét thông qua mô hình TEAM (Total Engagement Assessment Model), kết hợp khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên với các vòng phỏng vấn chuyên sâu cùng hội đồng chuyên gia.

Vượt qua hàng loạt tiêu chí khắt khe của Hội đồng chuyên gia cùng kết quả khảo sát trực tiếp từ người lao động, việc BAC A BANK năm thứ tư liên tiếp được vinh danh ở hạng mục "Nơi làm việc tốt nhất châu Á – Best Companies to Work for in Asia 2026" là minh chứng rõ nét cho sự bền vững của môi trường làm việc mà ngân hàng đã dày công xây dựng.

Chiến lược nhân sự Vì con người

Chủ đề của HR Asia Awards 2026 – "People First, Always – Luôn đặt con người làm trọng tâm" – tôn vinh những doanh nghiệp có khả năng thích ứng, phát triển bền vững và không ngừng đầu tư cho nguồn nhân lực trong bối cảnh AI và chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ. Đây cũng là định hướng xuyên suốt trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực mà BAC A BANK kiên định theo đuổi trong hơn ba thập kỷ hình thành và phát triển.

Trong hành trình ấy, ngân hàng không xem nguồn nhân lực đơn thuần là yếu tố phục vụ tăng trưởng mà là nền tảng tạo nên năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững. Vì vậy, đầu tư cho con người luôn được triển khai đồng bộ, từ chính sách đãi ngộ cạnh tranh, hệ thống đào tạo và phát triển năng lực liên tục, cơ hội thăng tiến minh bạch đến việc xây dựng môi trường làm việc công bằng, gắn kết và khuyến khích đổi mới.

Đó cũng là cách BAC A BANK hiện thực hóa năm giá trị cốt lõi đã đồng hành cùng ngân hàng trong suốt quá trình phát triển: Tiên phong – Chuyên nghiệp – Đáng tin cậy – Cải tiến không ngừng – Vì con người. Nếu "Tiên phong" và "Cải tiến không ngừng" là động lực đổi mới để thích ứng với sự chuyển dịch của công nghệ và thị trường, thì "Chuyên nghiệp", "Đáng tin cậy" và đặc biệt là "Vì con người" chính là nền tảng tạo nên văn hóa doanh nghiệp bền vững, nơi mỗi cán bộ, nhân viên được tôn trọng, trao cơ hội phát triển và khuyến khích đóng góp giá trị.

Trong bối cảnh AI và chuyển đổi số đang làm thay đổi sâu sắc thị trường lao động, BAC A BANK tiếp tục đầu tư phát triển năng lực số, nâng cao kỹ năng cho đội ngũ và xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, cân bằng, hướng tới hạnh phúc lâu dài của người lao động. Đây cũng là những tiêu chí được HR Asia đặc biệt đề cao trong mùa giải năm nay.

Nhìn lại chặng đường từ năm 2023 – lần đầu tham dự HR Asia Awards – đến nay, BAC A BANK không chỉ duy trì danh hiệu "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" trong bốn năm liên tiếp mà còn liên tục được ghi nhận ở các hạng mục quan trọng về đa dạng, hòa nhập, phát triển bền vững và chuyển đổi nguồn nhân lực. Chuỗi thành tích này cho thấy sự nhất quán giữa chiến lược, văn hóa doanh nghiệp và hiệu quả triển khai trên thực tế.

Tin Gốc: Người Đưa Tin