Đất Xanh chuyển mình thành BLUEMARQ GROUP – Bước tái định vị chiến lược sau 23 năm

Không chỉ điện thoại, mỹ phẩm hay thời trang, nhiều nhóm hàng như tủ lạnh, máy giặt, sofa, bàn ghế, thậm chí các mặt hàng tiêu dùng số lượng lớn như bao gạo, thùng sữa, bỉm, nước giặt… cũng đang dần dịch chuyển sang kênh online.

Sự thay đổi trong hành vi mua sắm khiến ngành logistics đối mặt với một bài toán mới: giao hàng nặng và hàng cồng kềnh.

Nhu cầu cao và thị trường dịch vụ này ngày càng cạnh tranh dữ dội. Thế nhưng, mảng dịch vụ giao hàng nặng, hàng cồng kềnh thì không phải dịch vụ giao hàng nhanh nào cũng thực hiện được.

Dữ liệu thống kê hết năm 2025 của Metric.vn cho thấy, tổng doanh thu của 4 sàn thương mại điện tử lớn nhất Việt Nam đã đạt hơn 429.000 tỉ đồng, tăng gần 35% so với cùng kỳ năm trước. Con số tăng trưởng này là "trong mơ" cho nhiều ngành kinh doanh dịch vụ.

Lý giải cho mức tăng trưởng "biết nói" này, đa số chuyên gia nghiên cứu thị trường cho rằng, chính sự tăng trưởng vượt bậc của thương mại điện tử đã tạo con số hàng trăm ngàn tỉ đồng nói trên. Đặc biệt, trong thời gian gần đây, dịch vụ giao nhận hàng không chỉ tập trung những gói, kiện hàng mua lẻ, nhiều kiện hàng lớn cồng kềnh, hay mua sắm hàng tiêu dùng với số lượng lớn qua kênh online cũng tăng mạnh.

Điều này kéo theo nhu cầu ngày càng cao đối với các dịch vụ vận chuyển có khả năng xử lý hàng hóa cồng kềnh, giao nhận liên tỉnh và vận hành theo mô hình khác biệt so với chuyển phát nhỏ lẻ truyền thống.

Tuy nhiên, giao hàng nặng hiện vẫn là một trong những mảng khó của logistics thương mại điện tử.

Không ít chủ shop cho biết chi phí giao hàng cao, khó giao tại khu vực hẻm nhỏ, nguy cơ va đập, hư hỏng lớn và tỷ lệ hoàn hàng cao là những vấn đề thường gặp khi xử lý các đơn hàng cồng kềnh.

Trong khi đó, phần lớn hệ thống giao nhận hiện nay được tối ưu cho hàng hóa nhỏ gọn, khiến nhiều doanh nghiệp và người bán phải tự tìm giải pháp riêng đối với các mặt hàng kiện lớn.

Theo các chuyên gia trong ngành, sự gia tăng của nhóm hàng cồng kềnh đang thúc đẩy thị trường logistics chuyển sang xu hướng chuyên biệt hóa. Thay vì sử dụng chung một mô hình vận hành cho mọi loại hàng hóa, nhiều doanh nghiệp bắt đầu đầu tư hệ thống riêng dành cho hàng nặng nhằm tối ưu chi phí trung chuyển, giao nhận và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Cùng với nhu cầu gia tăng, thị trường giao nhận hàng kiện lớn trong nước gần đây ghi nhận thêm sự xuất hiện của các mô hình logistics chuyên biệt cho hàng nặng và hàng cồng kềnh. Trong đó có J&T Cargo, một thương hiệu đang triển khai dịch vụ vận chuyển hàng nặng tại một số thị trường quốc tế và bắt đầu mở rộng hoạt động tại Việt Nam.

Theo tìm hiểu, J&T Cargo được thành lập vào năm 2020 và hiện cung cấp các dịch vụ vận chuyển hàng lẻ B2B, B2C, hàng cồng kềnh, vận tải nguyên chuyến cùng các giải pháp kho vận tại nhiều thị trường như Trung Quốc, Indonesia, Malaysia, Philippines, Brazil và Việt Nam.

Tại Việt Nam, doanh nghiệp này cho biết đang phát triển mạng lưới vận hành theo hướng tinh gọn, thông minh nhằm mang đến các giải pháp vận chuyển hàng nặng với chi phí cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu lưu thông hàng nặng ngày càng tăng của thị trường.

Quản lý một bưu cục J&T Cargo tại TP.HCM cho biết gần đây, lượng khách mua online các mặt hàng cồng kềnh hoặc tiêu dùng số lượng lớn đang tăng lên rõ rệt. "Trước đây khách hàng thường tự mua ở chợ, tiệm tạp hóa, siêu thị... Nay dịch vụ vận chuyển hàng hóa phát triển mạnh, chuyên nghiệp giúp người tiêu dùng có thể chuyển sang mua những món hàng cồng kềnh này qua kênh trực tuyến".

Nhu cầu giao hàng nặng được dự báo tiếp tục tăng theo sự phát triển của thương mại điện tử, nhiều khả năng lĩnh vực logistics chuyên biệt này sẽ trở thành xu hướng mới, phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Đặc biệt, khi người tiêu dùng dần hình thành thói quen mua trực tuyến đối với các mặt hàng cồng kềnh hoặc tiêu dùng số lượng lớn, thị trường sẽ cần thêm các mô hình vận hành chuyên biệt để giải quyết bài toán giao nhận, trung chuyển và tối ưu chi phí.

Tin Gốc: Thanh Niên

Thủ tướng Chính phủ vừa yêu cầu các bộ ngành đẩy mạnh thực thi quyền sở hữu trí tuệ (SHTT) trên toàn quốc, bảo đảm công tác đấu tranh, ngăn chặn và xử lý hành vi xâm phạm quyền SHTT được thực hiện thường xuyên, liên tục, có hệ thống, trọng tâm, trọng điểm, đạt được các mục tiêu, yêu cầu đề ra.

Ông Đậu Anh Tuấn, Phó tổng thư ký, Trưởng ban Pháp chế Liên đoàn Thương mại và công nghiệp VN (VCCI), nhận xét: Trong những năm gần đây, VN đã có nhiều nỗ lực hoàn thiện khung pháp lý và tăng cường thực thi quyền SHTT, trong đó có việc sửa đổi luật Sở hữu trí tuệ, tăng cường phối hợp liên ngành trong xử lý vi phạm, cũng như triển khai các biện pháp kiểm tra, rà soát trên môi trường số và trong lưu thông hàng hóa. Đây là thời điểm các doanh nghiệp (DN) cần tăng cường rà soát việc tuân thủ pháp luật về SHTT trong toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu, đặc biệt đối với các DN có thị trường, đối tác hoặc chuỗi cung ứng gắn chặt với Mỹ. Hơn nữa, diễn biến mới cũng cho thấy yêu cầu ngày càng cao đối với DN trong việc coi SHTT không chỉ là vấn đề pháp lý, mà còn là một nội dung của quản trị hiện đại và năng lực cạnh tranh dài hạn. Việc đầu tư cho tuân thủ, kiểm soát rủi ro, số hóa chuỗi cung ứng, chuẩn hóa quy trình nội bộ và đa dạng hóa thị trường sẽ giúp DN chủ động hơn trước những biến động khó lường trong chính sách thương mại quốc tế nói chung.

Theo ông Đinh Tuấn Minh, Giám đốc nghiên cứu của Trung tâm Nghiên cứu giải pháp thị trường cho các vấn đề kinh tế - xã hội (MASSEI), vấn đề bảo vệ SHTT đã được đề cập và thực hiện nhiều năm qua. Hiện tại, các bộ ngành cần đẩy mạnh hoạt động ngăn chặn việc mua bán, sử dụng hay triệt phá các website vi phạm bản quyền trực tuyến có lượng truy cập lớn, nhất là các website lưu trữ, cung cấp phim, âm nhạc, trò chơi điện tử di động, chương trình truyền hình lậu có dùng tiếng Việt và tiếng nước ngoài, nhất là tiếng Anh… như công điện của Thủ tướng Chính phủ đã nêu. Song song, Chính phủ nên ra khuyến cáo để các DN chú ý, có ý thức hơn về việc sử dụng hàng hóa, dịch vụ có bản quyền. Bên cạnh đó, cần các giải pháp dài hạn như chương trình hỗ trợ phù hợp để DN chuyển đổi sang các ứng dụng, phần mềm bản quyền. Thậm chí có thể tăng cường đối thoại, phối hợp với các tập đoàn nước ngoài để có chương trình ưu đãi cho DN Việt trong thời gian 1 - 2 năm tới. Điều này sẽ thúc đẩy việc thực thi quyền SHTT mang tính ổn định, dài hạn.

Đánh giá việc thực thi SHTT từ một góc độ khác, ông Vũ Hoàng Liên, Chủ tịch Hiệp hội Internet VN, phân tích: VN đang chuyển từ một thị trường tiêu dùng sang một quốc gia công nghiệp nên tầm quan trọng của SHTT cũng rất khác. Trước đây, ở góc độ tiêu dùng, việc thực thi SHTT chỉ dừng ở nhóm hàng hóa, sản phẩm tiêu dùng cuối cùng. Tuy nhiên, nếu đặt mình ở góc độ phát triển công nghiệp, trở thành nhà sản xuất, cung cấp dịch vụ hàng hóa thì việc đảm bảo bản quyền, SHTT là cực kỳ quan trọng.

Các sản phẩm phim ảnh, trò chơi điện tử, phần mềm máy tính thường xuyên bị vi phạm bản quyền

Ảnh: Chụp màn hình

"Cách đây vài chục năm, khi còn ở vai trò là thị trường tiêu dùng thì câu chuyện vi phạm SHTT đôi khi còn được du di. Thế nhưng mục tiêu của VN là trở thành nước phát triển trong giai đoạn tới với nhiều ngành công nghệ hàng đầu, trong đó có các ngành công nghệ cao như phần mềm, trí tuệ nhân tạo, bán dẫn… Chính vì vậy, việc thực thi quyền SHTT phải được xuyên suốt từ hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) đến sản xuất, cung cấp hàng hóa, dịch vụ ra thị trường mà không chỉ là ở câu chuyện sản phẩm cuối cùng khi đưa ra thị trường. Nói rộng hơn thì việc bảo vệ SHTT sẽ là câu chuyện tổng thể từ thương hiệu, kiểu dáng công nghiệp, bản quyền… Bản chất là nhằm xây dựng uy tín cho hoạt động thương mại, môi trường kinh doanh, con người VN và cao nhất là uy tín quốc gia", ông Liên nhấn mạnh.

Theo ông Vũ Hoàng Liên, môi trường số phát triển cũng là nơi có nguy cơ cao nhất trong việc xâm phạm bản quyền, SHTT. Vì thế, ngoài việc Chính phủ và các bộ ngành phải sử dụng công nghệ để ngăn chặn vi phạm, quan trọng hơn là giáo dục nhận thức cho cộng đồng DN, người dân. Khi DN, người dân có ý thức cao hơn về vấn đề SHTT thì chính những người có quyền SHTT cũng sẽ nâng cao tính tự bảo vệ cho mình. Đó là giải pháp ít tốn kém nhất cho nền kinh tế.

"Giống như trong một xã hội ai cũng biết rằng "ăn cắp" là xấu, không ai ăn cắp của ai cái gì thì xã hội văn minh và nền kinh tế không phải tốn nhiều chi phí để xử lý vi phạm. Thực thi bản quyền, SHTT tốt mang ý nghĩa cao là xây dựng uy tín quốc gia. Từ đó các đối tác, tập đoàn nước ngoài cũng sẽ mạnh dạn phối hợp, đầu tư tại VN. Hơn nữa, Chính phủ đang có nhiều chính sách thúc đẩy phát triển kinh tế cao, trong đó khuyến khích hoạt động khởi nghiệp, sáng tạo, đổi mới của DN tư nhân. Nếu vấn đề bản quyền, SHTT được thực hiện nghiêm túc thì sẽ tạo động lực lớn cho các công ty khởi nghiệp. Các doanh nhân trẻ sẽ tự tin, mạnh dạn hơn cho hoạt động nghiên cứu đổi mới mà không phải phập phồng về câu chuyện bị ăn cắp kiểu dáng, vi phạm bản quyền. Khi VN tôn trọng đối tác thì hàng hóa, sản phẩm của VN xuất khẩu ra nước ngoài cũng sẽ được các đối tác tôn trọng và phối hợp, bảo vệ bản quyền cho sản phẩm VN ở thị trường nước ngoài", ông Vũ Hoàng Liên nhấn mạnh.

Đồng quan điểm, ông Đinh Tuấn Minh cho rằng nếu xét trên tổng thể thì hiện nay việc bảo vệ quyền SHTT chủ yếu thuộc về sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp nước ngoài. Hay nói cách khác chủ yếu liên quan đến thương mại quốc tế, giao thương giữa các nước. Tuy nhiên, một phần khác là khi VN đẩy mạnh việc bảo vệ nhãn hiệu hàng hóa, kiểu dáng công nghiệp, sở hữu phát minh sáng chế… thì sẽ tạo ra động lực để thúc đẩy hoạt động đổi mới phát triển mạnh hơn. Thực tế, tình trạng không được bảo vệ SHTT đã làm thui chột động lực sáng tạo, buộc DN phải chạy theo mục tiêu kinh doanh ngắn hạn thay vì đầu tư phát triển sản phẩm cốt lõi. Vòng luẩn quẩn đó sẽ vẫn kéo dài nếu không được thay đổi.

Tin Gốc: Thanh Niên

Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (HoSE: VIB) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 với kết quả kinh doanh tăng trưởng tích cực trong bối cảnh ngân hàng chủ động tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro tín dụng.

Tại thời điểm ngày 31/3/2026, VIB có bình quân 10.140 cán bộ, nhân viên, đã giảm 1.418 người so với cùng kỳ. Trong đó, thu nhập bình quân của nhân viên đã tăng từ 32,65 triệu đồng lên 37,97 triệu đồng/người/tháng.

Tính đến cuối quý I, tổng tài sản của VIB đạt 564.145 tỷ đồng, tăng nhẹ 1% so với đầu năm. Trong đó, dư nợ cho vay khách hàng đạt 386.257 tỷ đồng, tăng 1%, tiếp tục tập trung vào các phân khúc có chất lượng tín dụng tốt và hiệu quả sinh lời cao.

Cơ cấu tín dụng của ngân hàng vẫn bám sát chiến lược bán lẻ khi nhóm khách hàng cá nhân chiếm gần 70% danh mục cho vay. Trong khi đó, dư nợ khách hàng doanh nghiệp tăng 8% so với cùng kỳ nhờ ngân hàng đẩy mạnh các giải pháp tài chính toàn diện theo hướng số hóa và chuẩn hóa.

Ở phía nguồn vốn, tiền gửi khách hàng đạt 317.373 tỷ đồng, tăng 7% so với đầu năm. Trong đó, tiền gửi cá nhân chiếm hơn 62% tổng cơ cấu huy động. Tiền gửi không kỳ hạn (CASA) tăng 5% so với đầu năm, góp phần hỗ trợ tối ưu chi phí vốn và cải thiện biên lãi ròng.

Về chất lượng tài sản, tổng nợ xấu của VIB tại thời điểm cuối quý I/2026 gần như đi ngang so với đầu năm, ở mức 11.357 tỷ đồng. Tuy nhiên, tỉ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay đã giảm nhẹ từ 2,97% xuống còn 2,94%.

Trong đó, nợ có khả năng mất vốn giảm nhẹ 4% xuống còn 6.113 tỷ đồng.

Kết thúc quý I/2026, VIB ghi nhận thu nhập lãi thuần đạt gần 4.039 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, lãi thuần từ hoạt động dịch vụ tăng mạnh lên hơn 1.989 tỷ đồng, cao gấp hơn 5 lần cùng kỳ, chủ yếu nhờ doanh thu từ dịch vụ thanh toán đạt 2.481 tỷ đồng.

Ở chiều ngược lại, lãi từ hoạt động khác giảm 7% so với cùng kỳ, còn 319 tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu do chi phí cho hoạt động khác tăng lên 165 tỷ đồng, phần lớn liên quan đến các công cụ tài chính phái sinh khác, dù ngân hàng đã thu hồi được 354 tỷ đồng nợ đã xử lý rủi ro.

Trong khi đó, chi phí hoạt động chỉ tăng nhẹ 5% so với cùng kỳ, lên 1.853 tỷ đồng. Nhờ tăng trưởng mạnh ở các nguồn thu, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của ngân hàng đạt 4.008 tỷ đồng, tăng tới 41% so với cùng kỳ năm trước.

Trong kỳ, VIB cũng tăng mạnh chi phí dự phòng rủi ro tín dụng lên gần 1.205 tỷ đồng, gấp 2,8 lần cùng kỳ. Dù vậy, lợi nhuận trước thuế quý I/2026 của ngân hàng vẫn đạt gần 2.803 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tin Gốc: Người Đưa Tin