Cụ thể, Amway Việt Nam vinh dự lọt Top 5 tại bảng xếp hạng năm nay. Đây là bảng xếp hạng uy tín do Great Place To Work – cơ quan toàn cầu về văn hóa nơi làm việc – công bố. Sự kiện này đánh dấu cột mốc đặc biệt khi công ty 3 năm liên tiếp đạt chứng nhận Great Place To Work. Thành tích này đồng thời ghi nhận hành trình 9 năm tăng trưởng bền vững, củng cố vị thế vững chắc trong Top 9 Thị trường lớn nhất của Amway toàn cầu.
Bảng xếp hạng năm nay là kết quả phân tích dữ liệu từ khảo sát bảo mật danh tính của hơn 111.500 người lao động, đại diện cho tiếng nói của lực lượng lao động tại các doanh nghiệp ở Việt Nam. Để đạt được vinh dự này, các doanh nghiệp phải trải qua quy trình đánh giá chuyên sâu và khắt khe thông qua khảo sát Trust Index™ độc quyền – công cụ đo lường mức độ tin tưởng, gắn kết và trải nghiệm của người lao động tại nơi làm việc.
Gần hai mươi năm hiện diện tại Việt Nam là gần hai mươi năm Amway xây dựng và gìn giữ một văn hóa doanh nghiệp nhất quán. Amway Việt Nam kiên định triết lý quản trị bền vững, lấy “Giá trị cá nhân” và sự thấu hiểu người lao động làm trọng tâm. Kết quả khảo sát Trust Index™ năm 2026 của Great Place To Work® tại Amway Việt Nam ghi nhận những chỉ số đồng thuận cao vượt trội so với chuẩn toàn cầu. Cụ thể:
Những chỉ số này phản ánh một môi trường làm việc có độ tin tưởng và gắn kết thực chất – nền tảng để Amway Việt Nam tự tin bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo.
Kết quả này không phải ngẫu nhiên. Đó là thành quả từ những nỗ lực bền bỉ trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy con người làm trọng tâm – nơi mỗi nhân viên được lắng nghe, được trao quyền và thực sự cảm thấy mình thuộc về.
“Mạch chứng nhận Great Place To Work® ba năm liên tiếp và vị trí cao trong bảng xếp hạng Best Workplaces in Vietnam™ trong 2 năm liền là minh chứng rõ nét nhất cho cam kết của chúng tôi: Đặt con người làm trung tâm của mọi quyết định. Chúng tôi tin rằng khi nhân viên tin tưởng, gắn kết và phát triển, doanh nghiệp sẽ bứt phá bền vững”, bà Lê Thị Kim Hoa – Giám đốc Nhân sự Amway Việt Nam – chia sẻ.
Tin Gốc: Thanh Niên
Ngày 12/5 tại Tp.HCM đã diễn ra hội thảo "Cần Giờ cực tăng trưởng mới của Tp.HCM" với sự tham gia của nhiều lãnh đạo Tp, doanh nghiệp địa phương.
Phát biểu khai mạc tại hội thảo, ông Phạm Huy Bình, Giám đốc Sở Du lịch Tp.HCM cho biết Cần Giờ là khu dự trữ sinh quyển thế giới, đồng thời sở hữu lợi thế ven biển, cửa sông và hệ sinh thái rừng ngập mặn đặc trưng mà không nhiều đô thị lớn hiện nay còn giữ được.
Theo ông Bình, đây không chỉ là tài nguyên tự nhiên quý giá mà còn là lợi thế khác biệt để Tp.HCM hình thành thêm những bước phát triển mới trong tương lai, đặc biệt khi các tuyến hạ tầng chiến lược như vành đai, cao tốc kết nối liên vùng, sân bay quốc tế Long Thành và các hành lang giao thông hướng biển đang dần hoàn thiện.
"Đối với ngành du lịch, chúng tôi cho rằng Cần Giờ đang mở ra cơ hội rất lớn để thành phố bổ sung và hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm du lịch", ông Bình nhấn mạnh.
Giám đốc Sở Du lịch Tp.HCM cho biết trong nhiều năm qua, thành phố phát triển mạnh các sản phẩm du lịch đô thị, ẩm thực, mua sắm, văn hóa và sự kiện. Tuy nhiên, để kéo dài thời gian lưu trú cũng như gia tăng mức chi tiêu của du khách, Tp.HCM cần thêm những không gian trải nghiệm mới có khả năng kết nối giữa đô thị hiện đại với thiên nhiên, văn hóa bản địa và nghỉ dưỡng.
Theo ông, Cần Giờ có nhiều điều kiện để phát triển các loại hình du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe, du lịch đường thủy, thể thao biển, trải nghiệm văn hóa ngư dân và kinh tế đêm ven biển.
"Quan trọng hơn, sự phát triển của Cần Giờ sẽ góp phần hoàn thiện cấu trúc du lịch Tp.HCM theo hướng một điểm đến đa hệ sinh thái trải nghiệm, đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách trong và ngoài nước", ông Bình nói.
Ở góc độ doanh nghiệp, bà Huỳnh Phan Phương Hoàng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Tp.HCM, Phó Tổng giám đốc Vietravel cho rằng sự phát triển của Cần Giờ sẽ giúp Tp.HCM hình thành một hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh.
Theo bà Hoàng, khu trung tâm hiện hữu sẽ giữ vai trò trung tâm văn hóa; khu phía Đông là trung tâm sáng tạo và logistics; còn Cần Giờ sẽ đảm nhận vai trò trung tâm nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp.
"Sự kết hợp này sẽ giúp các dòng sản phẩm tour của Tp.HCM có chiều sâu hơn và có khả năng kéo chân du khách", bà Hoàng nhận định.
Để hiện thực hóa mô hình du lịch sinh thái biển, bà Hoàng đề xuất 5 trụ cột phát triển gồm: khu nghỉ dưỡng phức hợp cao cấp; du lịch sinh thái chất lượng cao; du lịch biển; du lịch MICE (hội nghị, khen thưởng, triển lãm); và trung tâm giải trí hàng đầu khu vực.
Đại diện Vietravel cũng cho rằng Cần Giờ cần được định vị lại thương hiệu theo tầm quốc tế, đồng thời phát triển sản phẩm đa phân khúc thay vì chỉ tập trung vào khách cao cấp.
Ngoài ra, bà nhấn mạnh cần ưu tiên hạ tầng kết nối, đặc biệt là giao thông đường thủy; tăng cường hợp tác công - tư và giữ vững bản sắc xanh, phát triển du lịch bền vững theo tiêu chí quốc tế.
"Hiện nay, nhiều doanh nghiệp lữ hành như Vietravel vẫn chủ yếu đưa khách đến các điểm đến nghỉ dưỡng như Đà Nẵng hay Phú Quốc; thậm chí tổ chức tour cưới tại Phú Quốc. Trong khi đó, Tp.HCM vẫn chưa thực sự trở thành lựa chọn hàng đầu của du khách nghỉ dưỡng do còn thiếu các không gian và dịch vụ đẳng cấp quy mô lớn. Khi Cần Giờ được phát triển thành khu du lịch nghỉ dưỡng tầm cỡ quốc tế, đây sẽ là cơ hội để Tp.HCM tăng tốc, hình thành những sản phẩm du lịch mới có sức cạnh tranh cao, đủ khả năng thu hút cả khách quốc tế lẫn du khách trong nước. Khi Cần Giờ thức giấc, Tp.HCM sẽ trở thành một siêu điểm đến hàng đầu châu Á", bà Hoàng kỳ vọng.
Theo bà Hoàng, hiện doanh nghiệp đã bắt đầu thiết kế nhiều dòng sản phẩm như tour hải sản, tour xe đạp, chèo kayak, du lịch chăm sóc sức khỏe hay tuyến du thuyền kết nối trực tiếp từ Bến Bạch Đằng đến Cần Giờ.
Trong khi đó, bà Nguyễn Thị Hoà, Giám đốc Marketing, Công ty CP Vinpearl nhìn nhận xu hướng du lịch toàn cầu hiện nay đang dịch chuyển từ phát triển các sản phẩm đơn lẻ sang mô hình "siêu điểm đến" - nơi không chỉ thu hút lượng lớn du khách mà còn tạo ra giá trị kinh tế vượt trội.
Theo bà Hoà, với lợi thế được quy hoạch trở thành trung tâm kinh tế - du lịch phía Đông Nam Tp.HCM, Cần Giờ đang đứng trước cơ hội nâng tầm vị thế trên bản đồ du lịch quốc tế.
Bà cho rằng một "siêu điểm đến" không chỉ được tạo nên từ quy hoạch hay hạ tầng, mà còn cần tư duy khác biệt trong việc kiến tạo trải nghiệm và xây dựng dòng khách.
Đại diện Vinpearl nhắc đến dự án Vinhomes Green Paradise quy mô khoảng 2.870ha đang được định hướng theo mô hình "thành phố tích hợp", kết hợp lưu trú, nghỉ dưỡng, giải trí, thương mại và các tiện ích dịch vụ. Theo bà, dự án hướng đến mô hình đô thị biển sinh thái, phát triển du lịch xanh, wellness và các trải nghiệm gắn với hệ sinh thái rừng ngập mặn Cần Giờ.
Ngoài lợi thế tài nguyên tự nhiên, bà Hoà cho rằng việc kết nối hạ tầng như cao tốc Bến Lức - Long Thành, sân bay Long Thành hay các tuyến giao thông hướng biển sẽ mở rộng khả năng tiếp cận khách quốc tế đến khu vực này.
Bà cũng nhận định để hình thành một "siêu điểm đến", Cần Giờ cần có các công trình biểu tượng, hệ sinh thái trải nghiệm đủ sâu để giữ chân du khách, chiến lược thương hiệu rõ ràng và năng lực vận hành đồng bộ.
Trong khi đó, Tiến sĩ Dương Đức Minh, Phó Viện trưởng, Viện Nghiên cứu Kinh tế và Du lịch Tp.HCM cho rằng Cần Giờ đang đứng trước cơ hội lớn nhờ hệ thống hạ tầng kết nối được đầu tư mạnh.
Ông Minh nhắc đến hàng loạt dự án như cầu Cần Giờ, tuyến đường ven biển, kết nối với sân bay Long Thành hay các tuyến giao thông tốc độ cao liên vùng.
Theo ông, Tp.HCM hoàn toàn có thể phát triển mô hình "đô thị du lịch biển sinh thái" mang tính biểu tượng điều mà Việt Nam hiện còn thiếu.
"Nếu Singapore tạo dấu ấn bằng đô thị hiện đại, Dubai nổi bật với kiến trúc xa xỉ thì Cần Giờ có thể chiến thắng bằng sinh thái biển và đô thị du lịch nghỉ dưỡng bền vững", ông Minh nói.
Vị chuyên gia cũng cho rằng điều quan trọng nhất là phát triển phải dựa trên nguyên tắc tôn trọng hệ sinh thái tự nhiên của Cần Giờ.
Ông kể lại chia sẻ của các chuyên gia môi trường rằng Cần Giờ là hệ sinh thái "ngày ngủ, đêm thức", nơi nhiều loài sinh vật ban ngày vùi mình dưới lớp bùn và chỉ thực sự tương tác mạnh với môi trường vào ban đêm.
"Tất cả dự án và trải nghiệm ở Cần Giờ phải tôn trọng nhịp điệu của tự nhiên. Nếu đi ngược quy luật sinh thái, chúng ta sẽ gây ra những tổn thương rất lớn", ông Đức nhấn mạnh.
Ngoài vai trò là điểm đến du lịch, ông Minh còn nhìn nhận Cần Giờ như "không gian giảm tải áp lực" cho cư dân của siêu đô thị hơn 14 triệu dân.
"Người ta đến Cần Giờ để thở, để ăn hải sản, để kết nối với cây cỏ và tìm lại sự cân bằng", ông nói.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Hồ sơ dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 98 năm 2013 quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm, kinh doanh xổ số vừa được Bộ Tài chính công bố.
Tại dự thảo, Bộ Tài chính đề nghị bổ sung thẩm quyền xử phạt hành chính trong lĩnh vực kinh doanh xổ số đối với lực lượng công an nhân dân, chủ tịch UBND cấp tỉnh và giám đốc sở tài chính với mức phạt tối đa giữ nguyên như hiện hành là 100 triệu đồng.
Theo Bộ Tài chính, tại Nghị định 98 hiện hành, thẩm quyền xử phạt hành chính được quy định cho các chức danh thanh tra tài chính. Tuy nhiên, hiện nay tổ chức bộ máy nhà nước không còn còn các chức danh này, do đó cần thiết phải bổ sung thẩm quyền xử phạt hành chính đối với các chức danh nói trên.
Với thẩm quyền xử phạt hành chính trong lĩnh vực kinh doanh xổ số của lực lượng công an, dự thảo đề xuất chiến sĩ công an nhân dân có quyền phạt cảnh cáo.
Trưởng công an cấp xã: có quyền phạt cảnh cáo; phạt tiền đến 50 triệu đồng; tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm hành chính; áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả.
Trưởng phòng nghiệp vụ thuộc các cục: Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội, An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao, An ninh kinh tế và trưởng phòng công an cấp tỉnh (gồm: trưởng phòng Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội, trưởng phòng An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao, trưởng phòng An ninh kinh tế) có quyền phạt cảnh cáo; phạt tiền đến 80 triệu đồng; tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm hành chính; áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả.
Giám đốc công an cấp tỉnh có quyền phạt cảnh cáo; phạt tiền đến 100 triệu đồng; tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm hành chính; áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả.
Cục trưởng các cục: An ninh kinh tế, Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội, An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao có quyền phạt cảnh cáo; phạt tiền đến 100 triệu đồng; tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm hành chính; áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả.
Ngoài ra, Bộ Tài chính cũng trình Chính phủ bổ sung quy định về thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính đối với chủ tịch UBND cấp tỉnh.
Cụ thể, chủ tịch UBND tỉnh có quyền phạt cảnh cáo; phạt tiền đến 100 triệu đồng; tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm hành chính; đình chỉ hoạt động kinh doanh có thời hạn; áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả.
Riêng thẩm quyền đình chỉ hoạt động kinh doanh có thời hạn của chủ tịch UBND cấp tỉnh, để phù hợp với quy định của pháp luật về kinh doanh xổ số về địa bàn kinh doanh, Bộ Tài chính đề xuất: chủ tịch UBND cấp tỉnh có quyền đình chỉ hoạt động kinh doanh xổ số có thời hạn đối với doanh nghiệp vi phạm hoạt động kinh doanh xổ số trên địa bàn tỉnh đối với hành vi vi phạm về in vé xổ số, phát hành vé xổ số; vi phạm quy định loại hình sản phẩm kinh doanh; vi phạm quy định về khuyến mại.
Quy định về thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính đối với chức danh giám đốc sở tài chính cũng là nội dung được Bộ Tài chính trình Chính phủ bổ sung trong lần sửa đổi này.
Theo đó, giám đốc sở tài chính có quyền phạt cảnh cáo; phạt tiền đến 80 triệu đồng; tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm hành chính; áp dụng các biện pháp khắc phục hậu quả.
Tin Gốc: Thanh Niên
Tỉnh Đắk Lắk hiện là vùng trồng sầu riêng lớn nhất cả nước. "Vựa sầu riêng" này còn hơn 2 tháng nữa mới vào vụ thu hoạch rộ. Ông Lê Anh Trung, Chủ tịch Hiệp hội Sầu riêng tỉnh Đắk Lắk, cho biết: năm nay diện tích cho thu hoạch tăng và năng suất trên phần lớn các vườn cũng tốt, nhờ nhiều bà con nắm vững kỹ thuật canh tác. Dự kiến sản lượng sầu riêng của tỉnh trên 500.000 tấn, cao hơn năm trước khoảng 20%. Vụ sầu riêng ở Đắk Lắk và Tây nguyên nói chung cơ bản không bị "đụng hàng" với Thái Lan, cũng như không bị ảnh hưởng kim loại nặng nên tiêu thụ tốt. Quan trọng hơn là trước khi vào vụ thu hoạch rộ, sầu riêng VN sắp mở cửa thêm thị trường Ấn Độ. Đây là điều có ý nghĩa lớn về mặt thị trường trong việc đa dạng hóa đầu ra.
Theo Cục Trồng trọt và bảo vệ thực vật (Bộ NN-MT), dự kiến sầu riêng VN sẽ chính thức được xuất khẩu sang thị trường Ấn Độ từ tháng 7.2026. Hiện tại, cơ quan chức năng 2 nước đang hoàn tất các thủ tục kỹ thuật cần thiết. Nếu mọi chuyện diễn ra đúng như kế hoạch, sầu riêng VN sẽ mở cửa thị trường hơn 1,4 tỉ dân này đầu tiên, trước cả Thái Lan. Đây được xem là bước tiến quan trọng đối với ngành hàng sầu riêng trong nước.
Ông Lê Anh Trung kể, cách đây 2 năm, ông có tham gia đoàn công tác của UBND tỉnh Đắk Lắk sang Ấn Độ tìm hiểu thị trường. Thời điểm đó, sầu riêng là mặt hàng còn rất mới mẻ ở thị trường Ấn Độ. Thị trường này có sự phân tầng rất mạnh, nhưng có rất nhiều người khá và giàu, đủ khả năng chi tiêu cho những mặt hàng đắt đỏ. "Ở thời điểm này, còn khá sớm để đánh giá tương lai của sầu riêng VN sẽ ra sao nếu thành công mở cửa thị trường Ấn Độ. Tuy nhiên, điều chắc chắn là khi mở thêm một cánh cửa xuất khẩu đồng nghĩa với việc chúng ta có thêm một cơ hội thành công và giảm bớt sự rủi ro về việc phụ thuộc thị trường", ông Lê Anh Trung nhận định.
Có cùng góc nhìn trên, ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng thư ký Hiệp hội Rau quả VN (VINAFRUIT), phân tích: việc Ấn Độ chuẩn bị mở cửa cho sầu riêng VN chắc chắn là tín hiệu đáng mừng, nhưng kỳ vọng kim ngạch tăng vọt ngay lập tức như với thị trường Trung Quốc thì hơi khó. Bởi Trung Quốc là thị trường "đang chờ hàng" nên kim ngạch xuất khẩu tăng vọt ngay khi mở cửa. Ngược lại, với Ấn Độ, VN đóng vai trò là người khai phá. Chúng ta phải tập cho người tiêu dùng hứng thú trải nghiệm để biến sầu riêng thành món ăn yêu thích.
"Thị trường Ấn Độ đối với sầu riêng VN mang tính chất chiến lược dài hạn hơn là một "mỏ vàng" có thể khai thác ngay lập tức. Trước mắt, Ấn Độ sẽ phù hợp cho các dòng sản phẩm chế biến sâu như sầu riêng cấp đông, sầu riêng sấy hơn là sầu riêng quả tươi nguyên trái, nhờ lợi thế bảo quản lâu", Tổng thư ký Hiệp hội Rau quả VN nhận định.
Dù vậy, nhìn vào sự thành công của trái thanh long VN khi tham gia thị trường Ấn Độ những năm gần đây, chúng ta có quyền kỳ vọng sầu riêng sẽ sớm trở thành loại trái cây "gây ghiền" với người dân nước này. Bởi chỉ sau một thời gian ngắn, thị trường này chỉ xếp thứ 2 sau Trung Quốc trong việc tiêu thụ thanh long VN. Năm 2025, xuất khẩu thanh long VN vào Ấn Độ đạt kim ngạch 42 triệu USD, tăng 6,4% so với cùng kỳ năm trước. Chỉ cần 5 - 10% dân số nước này "biết ăn" sầu riêng sẽ đồng nghĩa với việc mở ra một thị trường tiêu thụ khổng lồ.
Nhìn lại 4 tháng đầu năm 2026, tuy xuất khẩu sầu riêng gặp không ít khó khăn khiến giá nội địa giảm sâu, nhưng số liệu hải quan đã cho thấy những tín hiệu rất tích cực. Lũy kế 4 tháng, kết quả xuất khẩu sầu riêng đạt 293 triệu USD, tăng 60% so với cùng kỳ năm trước. Trung Quốc vẫn là thị trường tiêu thụ chủ lực với kim ngạch 256 triệu USD, tăng 143% so cùng kỳ. Bên cạnh đó, các thị trường quan trọng khác cũng tăng mạnh so với cùng kỳ năm trước như Mỹ đạt gần 7 triệu USD (tăng 12%), đặc biệt là Hàn Quốc đạt 1 triệu USD (tăng 201%).
Ông Đặng Phúc Nguyên thông tin: VN chưa xuất khẩu sầu riêng tươi vào Hàn Quốc, sản phẩm hiện chỉ mới dừng ở dạng đông lạnh nguyên trái hoặc tách múi. Thời gian qua, xuất khẩu sầu riêng của VN vào Hàn Quốc tăng trưởng tốt, có giai đoạn thậm chí tăng đến 500% so với cùng kỳ. Tăng trưởng này có thể bắt đầu từ cộng đồng người Việt ở Hàn Quốc ngày càng đông đảo, từ kiều bào, du học sinh và người lao động VN. Đây là tệp khách hàng trung thành, đóng vai trò cầu nối văn hóa ẩm thực, thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ sầu riêng tại Hàn Quốc tăng cao.
Hiện tại, nhiều thị trường khó tính như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc hay châu Âu, tiêu thụ sầu riêng về mặt con số tuyệt đối chưa cao nhưng đó là tiền đề cho sự phát triển trong thời gian tới. Bản thân Hàn Quốc là thị trường khắt khe về an toàn thực phẩm, việc mặt hàng sầu riêng đông lạnh đi trước "mở đường" giải quyết triệt để bài toán logistics, giúp doanh nghiệp chủ động điều tiết nguồn cung mà không sợ hư hỏng như hàng tươi.
"Hàn Quốc áp dụng hệ thống quản lý danh mục thuốc bảo vệ thực vật nghiêm ngặt (PLS - Positive List System). Vì thế, kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng nhanh chứng tỏ các doanh nghiệp và nhà vườn VN đã có sự cải thiện vượt bậc về dư lượng hóa chất tối đa (MRL) và các biện pháp vệ sinh dịch tễ (SPS)", ông Đặng Phúc Nguyên nhận định.
Còn ông Lê Anh Trung nhận định trong thời gian qua, xuất khẩu sầu riêng của VN đã phát triển rất nhanh theo chiều rộng. Ở thời điểm hiện tại và trong tương lai gần, chúng ta vẫn phải tập trung khai thác một cách có hiệu quả nhất thị trường Trung Quốc.
"Để giữ vững thị phần tại Trung Quốc, VN cũng cần phải thay đổi tư duy quản lý ngành hàng. Sản phẩm phải thật sự truy xuất được nguồn gốc; không chỉ thể hiện qua con tem dán QR code mà phải là dữ liệu toàn chuỗi gồm vùng trồng, chăm sóc, vật tư, thu hoạch, logistics, kho lạnh, đóng gói và tiêu thụ. Song song với giữ vững và gia tăng thị phần ở Trung Quốc thì chúng ta cũng phải mở rộng sang các thị trường mới mà Ấn Độ là một nơi rất tiềm năng. Muốn vậy, Nhà nước cần có những chính sách hỗ trợ để phát triển vùng trồng sầu riêng bền vững và khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực chế biến sâu nhằm gia tăng giá trị sản phẩm, giảm thiểu rủi ro được mùa mất giá", ông Lê Anh Trung nhấn mạnh.
Tin Gốc: Thanh Niên