Với ACB, định hướng này ngày càng được cụ thể hóa rõ nét trong những năm gần đây, khi ngân hàng từng bước tích hợp các yếu tố môi trường – xã hội – quản trị vào chiến lược và hoạt động. Sau hơn ba thập kỷ phát triển, những chuyển động này không chỉ phản ánh sự thích ứng với xu thế, mà còn cho thấy cách ACB chủ động định hình mô hình tăng trưởng gắn với trách nhiệm và giá trị dài hạn.
Năm 2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng khi ACB xây dựng thành công Chiến lược phát triển bền vững giai đoạn 2026 – 2030. Chiến lược được thiết kế như một cấu phần của định hướng phát triển tổng thể, nhằm tích hợp các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) vào các hoạt động kinh doanh, quản trị rủi ro và vận hành. Do đó, các mục tiêu bền vững không tách rời mà trở thành nền tảng định hướng cho tăng trưởng dài hạn.
Song song đó, ACB củng cố cơ chế quản trị bằng việc thành lập Ủy ban Phát triển bền vững trực thuộc Hội đồng quản trị, đưa các yếu tố ESG vào cấp ra quyết định cao nhất. Sự tham gia trực tiếp của Hội đồng quản trị và Ban Điều hành giúp đảm bảo các yếu tố ESG được định hướng, giám sát và tích hợp một cách nhất quán trong toàn bộ hoạt động của ngân hàng.
Trên cơ sở này, ACB từng bước triển khai mô hình phát triển bền vững gắn với tạo giá trị chung (CSV), thông qua các hợp tác dài hạn trong các lĩnh vực ưu tiên như sức khỏe, giáo dục và môi trường. Cách tiếp cận này cho thấy sự chuyển dịch từ các hoạt động đơn lẻ sang một hệ sinh thái giá trị, nơi lợi ích của ngân hàng, khách hàng và cộng đồng được kết nối hài hòa dựa trên năng lực cốt lõi của ACB.
Các định hướng chiến lược và mô hình quản trị được ACB cụ thể hóa thông qua việc triển khai phát triển bền vững trên toàn hệ thống, dựa trên bốn trụ cột Kinh tế – Môi trường – Xã hội – Quản trị (Ec‑ESG). Những kết quả này được tổng hợp trong Báo cáo phát triển bền vững 2025, tập trung vào 12 chủ đề trọng yếu, có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh và được các bên hữu quan quan tâm.
Ở trụ cột Kinh tế, ACB duy trì nền tảng tài chính vững chắc với tổng tài sản hơn 1.025.000 tỉ đồng, tăng gần 19% so với năm 2024. Hoạt động tín dụng tăng trưởng an toàn với dư nợ 687.000 tỉ đồng, tỷ lệ nợ xấu dưới 1% (thuộc nhóm NTTM có tỷ lệ nợ xấu thấp nhất) và tỷ lệ bao phủ nợ xấu đạt 114%. Ngân hàng đồng thời đóng góp 5.782 tỉ đồng vào ngân sách Nhà nước.
Trên trụ cột Môi trường, ACB ghi nhận những cải thiện rõ rệt trong hiệu quả vận hành: phát thải khí nhà kính giảm 12,7%, điện tiêu thụ giảm 9%, xăng tiêu thụ giảm 32,5%. Các sáng kiến số hóa giúp giảm 225 tấn giấy, tương đương 124 tấn CO₂eq, đồng thời dư nợ tín dụng xanh đạt gần 395,6 tỉ đồng. Trên nền tảng Khung tài chính bền vững, ACB minh bạch hóa tiêu chí thẩm định các khoản vay xanh/xã hội, hỗ trợ doanh nghiệp chủ động nâng cao mức độ sẵn sàng cho đầu tư bền vững; qua đó triển khai gói “Đẩy tín dụng xanh – Bật nhanh tăng trưởng” với hạn mức 5.000 tỉ đồng năm 2025, tăng 1.000 tỉ đồng so với năm 2024 cho cả doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Với trụ cột Xã hội, ACB tập trung nâng cao trải nghiệm khách hàng, phát triển nguồn nhân lực và đóng góp cho cộng đồng. Năm 2025, ngân hàng tiếp nhận và xử lý hơn 2,3 triệu lượt yêu cầu của khách hàng; cung cấp hơn 1,05 triệu giờ đào tạo cho nhân viên; triển khai chuỗi hoạt động cộng đồng như trao 500 suất học bổng, 100 thẻ bảo hiểm y tế, ủng hộ 4 tỉ đồng hỗ trợ khắc phục hậu quả bão lụt và gần 1 tỉ đồng hỗ trợ người nghèo trên cả nước…
Ở trụ cột Quản trị, ACB tăng cường năng lực tuân thủ và quản trị rủi ro với hơn 47.000 giờ đào tạo chuyên sâu, ứng dụng công nghệ giúp giảm 80% thời gian tra cứu nghiệp vụ (tương đương 1,6 triệu giờ công mỗi năm). Ngân hàng đã ngăn chặn hơn 37.500 trường hợp gian lận, ước tính bảo vệ trên 2.500 tỉ đồng tài sản của khách hàng, đồng thời hoàn tất triển khai nền tảng IRB theo chuẩn Basel.
Từ nền tảng hơn ba thập kỷ phát triển và việc hoàn thiện mô hình quản trị gắn với chiến lược tổng thể, ACB đang từng bước định hình rõ hướng đi: tích hợp bền vững vào cách vận hành và tạo ra giá trị. Đây cũng là cơ sở để ngân hàng tiếp tục triển khai các sáng kiến cụ thể, mở rộng tác động tới khách hàng và cộng đồng trong thời gian tới, đồng thời củng cố vị thế tiên phong kiến tạo giá trị trong phát triển bền vững.
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết, vui lòng xem Báo cáo Phát triển bền vững của ACB tại đây.
Tháng 5/2026, ghi nhận của Người Đưa Tin tại khu đất quy hoạch dự án Khu đô thị sinh thái biển Đông Á, phường Sầm Sơn và Nam Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa, cho thấy toàn bộ khu vực ven biển rộng hàng chục ha vẫn là bãi đất trống phủ kín cỏ dại. Xen giữa khung cảnh hoang sơ là những lán tạm của ngư dân địa phương sống bằng nghề chài lưới, hoàn toàn chưa xuất hiện dấu hiệu thi công của một dự án đô thị nghỉ dưỡng quy mô nghìn tỷ đồng.
"Dự án quy hoạch chắc cũng hơn chục năm rồi, trước có thấy họ đào đất lên rồi để đó, sau chẳng thấy làm gì thêm", một người dân phường Nam Sầm Sơn nói khi chỉ về khu đất ven biển.
Năm 2018, UBND tỉnh Thanh Hóa ban hành quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư, hợp nhất dự án Khu du lịch sinh thái, kinh doanh biệt thự nghỉ mát và khách sạn cao cấp xã Quảng Vinh được chấp thuận từ năm 2004 với dự án Khu du lịch sinh thái cao cấp cửa Trường Lệ tại phường Trường Sơn được chấp thuận năm 2015, thành dự án Khu đô thị sinh thái biển Đông Á tại Tp.Sầm Sơn theo quy hoạch chi tiết 1/500 đã được phê duyệt. Chủ đầu tư dự án là Công ty TNHH Tập đoàn Bất động sản Đông Á.
Dự án có tổng diện tích hơn 60 ha, trải dài từ khu vực cửa sông Đơ đến chân núi Trường Lệ, với tổng vốn đầu tư khoảng 3.800 tỷ đồng. Theo quy hoạch, nơi đây sẽ hình thành khu đô thị sinh thái nghỉ dưỡng đồng bộ gồm resort, khách sạn 5 sao, biệt thự hướng biển, công viên chuyên đề, khu dịch vụ công cộng và khu tưởng niệm Bác Hồ. Dự án được chia làm hai giai đoạn, dự kiến hoàn thành toàn bộ vào tháng 6/2024.
Cùng năm 2018, UBND tỉnh Thanh Hóa đã hai lần giao và cho thuê tổng cộng hơn 295.000 m² đất cho Công ty TNHH Tập đoàn Bất động sản Đông Á để thực hiện dự án Khu đô thị sinh thái biển Đông Á tại Sầm Sơn.
Trong đó, hàng chục nghìn m² đất ở biệt thự được giao có thu tiền sử dụng đất; phần lớn diện tích còn lại được sử dụng để xây dựng khách sạn, resort, thương mại dịch vụ, nhà tưởng niệm Bác Hồ, bến thuyền, cây xanh, mặt nước cảnh quan và hạ tầng giao thông theo quy hoạch dự án. Dù đã được giao và cho thuê quỹ đất lớn từ năm 2018, đến nay gần như toàn bộ khu vực thuộc dự án vẫn chưa được đầu tư xây dựng.
Sau khi bỏ cấp huyện, dự án hiện nằm trên địa bàn hai phường Sầm Sơn và Nam Sầm Sơn. Trên địa bàn phường Sầm Sơn, dự án có khoảng 59 ha cần giải phóng mặt bằng nhưng mới hoàn thành hơn 40 ha, chủ yếu là đất nông nghiệp. Khoảng 20 ha còn lại là đất ở của người dân nên chưa thể thu hồi.
Đại diện UBND phường Nam Sầm Sơn cho biết, trước ngày 14/5/2018, dự án thuộc diện doanh nghiệp tự thỏa thuận với người dân nên chủ đầu tư phải trực tiếp chuyển nhượng đất. Tuy nhiên, doanh nghiệp chưa hoàn thành việc thỏa thuận tại khu vực phường Quảng Vinh cũ.
Sau khi tỉnh ban hành quyết định điều chỉnh thành dự án Nhà nước thu hồi đất, công tác giải phóng mặt bằng được UBND Tp.Sầm Sơn cũ triển khai. Đến nay, tại khu vực này đã giải phóng được khoảng 10,27 ha với tổng kinh phí bồi thường hơn 15 tỷ đồng do doanh nghiệp ứng trước.
Phần diện tích còn lại khoảng 1,29 ha liên quan 46 hộ dân vẫn chưa hoàn tất. Trong đó, 23 hộ đã có quyết định thu hồi đất và phương án bồi thường với số tiền gần 19,6 tỷ đồng nhưng chủ đầu tư chưa chuyển kinh phí để chi trả. 23 hộ còn lại chưa được phê duyệt phương án bồi thường.
"Do nhà đầu tư chưa chuyển kinh phí theo quy định nên địa phương chưa thể tiếp tục thực hiện công tác giải phóng mặt bằng", đại diện UBND phường Nam Sầm Sơn cho hay.
Ngoài vướng mắc mặt bằng, dự án còn gặp khó khăn liên quan thủ tục pháp lý. Theo UBND tỉnh Thanh Hóa, tại Văn bản số 3059 năm 2022, Bộ Xây dựng xác định việc điều chỉnh mục tiêu sử dụng đất từ đất thương mại dịch vụ sang đất ở đô thị nhưng không thực hiện thủ tục lựa chọn nhà đầu tư theo Luật Nhà ở 2014 là chưa phù hợp quy định pháp luật.
Lễ khởi công Coastal Quảng Ngãi - A community by HAUS có sự tham gia của nhiều lãnh đạo Trung ương, chính quyền địa phương, chủ đầu tư NHSLAND cùng đại diện các đối tác trong nước và quốc tế.
Coastal Quảng Ngãi tọa lạc tại xã Tư Nghĩa, với quy mô gần 94ha, được định hướng phát triển thành cộng đồng đô thị biển hiện đại, nơi chuẩn mực sống quốc tế hòa quyện cùng bản sắc địa phương. Dự án kiến tạo hệ sinh thái sống toàn diện, tích hợp không gian ở, thương mại, giáo dục, giải trí và chăm sóc sức khỏe, mang đến nhịp sống tiện nghi, năng động và cân bằng với thiên nhiên thông qua quy hoạch bền vững, sử dụng năng lượng tái tạo và vật liệu thân thiện với môi trường.
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Hoàng Giang - Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi cho biết, trong những năm qua, tỉnh Quảng Ngãi luôn nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư – kinh doanh, ban hành nhiều cơ chế, chính sách thông thoáng nhằm tạo điều kiện cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước tìm hiểu, hợp tác phát triển lâu dài tại địa phương. Nhiều dự án đã và đang xây dựng, khai thác hiệu quả, góp phần phát triển kinh tế xã hội của tỉnh và dự án khu đô thị sinh thái Coastal Quảng Ngãi là một trong số đó.
Ông Nguyễn Hoàng Giang tin tưởng với thế mạnh và kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh cùng với những đối tác uy tín trên thế giới, chủ đầu tư dự án Coastal Quảng Ngãi sẽ đưa đến Quảng Ngãi một khu đô thị, du lịch hiện đại, sang trọng, đẳng cấp quốc tế gắn liền với con người, văn hóa đồng thời kiến tạo nên một cộng đồng bền vững.
Ông Nguyễn Hoàng Giang thông tin thêm, năm 2026, tỉnh Quảng Ngãi cũng đẩy mạnh đầu tư, hoàn thiện các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm như: Nâng cấp hạ tầng Khu kinh tế Dung Quất; tuyến đường Hoàng Sa – Dốc Sỏi và tuyến đường ven biển Dung Quất – Sa Huỳnh… Khi các dự án này hoàn thành, sẽ tạo nên hệ thống kết nối đồng bộ, thúc đẩy phát triển đô thị, du lịch và kinh tế biển, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh và thu hút đầu tư cho tỉnh trong thời gian tới.
Ông Michael Sheren – Chủ tịch HĐQT HAUS cho biết, Coastal Quảng Ngãi không chỉ kiến tạo không gian sống hiện đại mà còn hướng tới nâng tầm chất lượng sống cho khoảng 4.000 cư dân địa phương, kiến tạo một cộng đồng bền vững. Thông qua hệ sinh thái tiện ích toàn diện, từ chăm sóc sức khỏe, nghỉ dưỡng trị liệu, không gian xanh đến các hoạt động cộng đồng, Coastal Quảng Ngãi sẽ mang đến một chuẩn sống cân bằng, nơi mỗi cư dân được chăm sóc trọn vẹn cả thể chất lẫn tinh thần mỗi ngày.
Coastal Quảng Ngãi góp phần thúc đẩy phát triển hạ tầng, du lịch và kinh tế địa phương, mở ra cơ hội việc làm và nâng cao tiêu chuẩn sống hiện đại hơn cho toàn khu vực, đánh thức tiềm năng của Quảng Ngãi, sẵn sàng bước lên bản đồ phát triển bền vững khu vực Đông Nam Á.
“Với kinh nghiệm, tiềm lực cùng mạng lưới đối tác quốc tế hàng đầu, chúng tôi cam kết kiến tạo Coastal Quảng Ngãi trở thành hình mẫu cộng đồng bền vững. Chúng tôi mong muốn mang những kinh nghiệm và công nghệ tiên tiến nhất toàn cầu để phục vụ chính người dân địa phương” ông Michael Sheren khẳng định.
Tại hội nghị cập nhật những điểm mới trong thủ tục hành chính áp dụng từ ngày 1.7 và lấy ý kiến doanh nghiệp về công tác quản lý phân bón do Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật (Bộ Nông nghiệp - Môi trường) và Hiệp hội Phân bón Việt Nam tổ chức ngày 23.6, các doanh nghiệp ngành phân bón thẳng thắn hiến kế các giải pháp ngăn chặn phân bón giả.
Ông Nguyễn Ngọc Sơn, Thành viên HĐQT, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần DAP - VINACHEM, kiến nghị không nên bỏ quy định doanh nghiệp sản xuất phân bón phải có hệ thống kiểm nghiệm (phòng thử nghiệm, phòng kiểm nghiệm). Bởi đây phải là điều kiện tiên quyết, giống như "đi học phải có cái bút", để đảm bảo chất lượng, ngăn chặn cơ sở sản xuất phân bón làm ăn gian dối.
Ông Sơn dẫn chứng, trong rất nhiều vụ bắt phân bón giả, phân bón kém chất lượng ở Tây Nam bộ và Tây nguyên đều là các cơ sở nhỏ lẻ thường hoạt động theo phương thức chộp giật. "Họ chỉ làm một vụ xong thôi, mua mấy cái thùng về tự xúc tự trộn, hoàn toàn không có hệ thống kiểm nghiệm", ông Sơn nói.
Đồng quan điểm, ông Trần Đại Nghĩa, Thành viên HĐQT, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao, chỉ ra kẽ hở khi chuyển dịch cơ chế quản lý.
Theo ông, khi chuyển từ tiền kiểm sang hậu kiểm, nếu vi phạm sẽ bị thu hồi giấy phép sản xuất hoặc giấy chứng nhận lưu hành, đây là một chế tài rất nặng nề đối với doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, quy trình lấy mẫu và phân tích hiện nay tồn tại nhiều sai số do thiết bị, hóa chất, phương pháp lấy mẫu chưa đạt...
Ông Nghĩa kiến nghị khôi phục quy trình kiểm soát 2 mẫu. Nếu lấy mẫu lần 1 không đạt thì phân tích lần 2, nếu vẫn không đạt thì cần có cơ chế trọng tài. Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật cần lựa chọn 5 - 10 phòng kiểm nghiệm có đủ năng lượng để làm trọng tài phân xử cuối cùng.
Bên cạnh đó, ông Nghĩa đề xuất cơ chế thu hồi giấy phép doanh nghiệp sản xuất phân bón giả, nhái bao bì mẫu mã.
Ông Nguyễn Hồng Phong, Tổng giám đốc Công ty cổ phần phân bón Tiến Nông, nhấn mạnh, chứng nhận hợp quy là hàng rào kỹ thuật không thể bỏ. Theo ông, đây là hàng rào bảo vệ môi trường và sức khỏe cộng đồng (kiểm soát kim loại nặng, vi sinh...) nếu không không thị trường sẽ hỗn loạn trở lại.
Ông Phong kiến nghị cần có quy định để làm sạch, loại bỏ danh mục phân bón "ma", khi thực tế đang có hàng nghìn sản phẩm phân bón được đăng ký nhưng thực tế doanh nghiệp không có sản xuất, đưa sản phẩm vào lưu thông.
"Trong vòng 24 tháng, doanh nghiệp không sản xuất sản phẩm đó thì phải loại bỏ hoàn toàn khỏi danh mục", ông Phong kiến nghị.
Ông Nghiêm Quang Tuấn, Phó cục trưởng Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật, khẳng định, mục tiêu của việc sửa đổi các quy định pháp luật nhằm bảo vệ các doanh nghiệp làm ăn chân chính và kiên quyết loại bỏ các cơ sở chộp giật.
Thực tế, Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật từng phát hiện vụ việc thành lập cả doanh nghiệp kinh doanh phân bón hữu cơ giả. Các đối tượng làm phân bón giả, làm kém chất lượng không bao giờ hoạt động đường đường chính chính tại nhà máy đủ điều kiện hay làm trong giờ hành chính mà lén lút sản xuất ban đêm tại các địa điểm biệt lập như nhà hoang, bờ sông, trong rừng.
Phân bón giả không được đưa qua các đại lý chính thống mà được tuồn thẳng đến các hợp tác xã hoặc trực tiếp tới người dân nhằm né tránh sự kiểm tra của cơ quan chức năng.
Ông Tuấn đề nghị các doanh nghiệp khi phát hiện các sai phạm cần phản ánh ngay với chính quyền địa phương hoặc các lực lượng chuyên trách công an, quản lý thị trường hoặc báo thẳng về cục để kịp thời truy quét, triệt phá.
