Ngày 26.5, diễn đàn Đầu tư mạo hiểm và thiên thần Đà Nẵng 2026 (DAVAS 2026) chính thức khai mạc tại Cung hội nghị quốc tế Ariyana, quy tụ đông đảo startup, chuyên gia tài chính – công nghệ và hàng chục quỹ đầu tư lớn trên thế giới.
Sự kiện diễn ra từ ngày 25 – 27.5 với hơn 5.000 đại biểu tham dự trực tiếp và trực tuyến, cùng hơn 120 chuyên gia, diễn giả và trên 30 quỹ đầu tư đến từ Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore. Tổng quy mô nguồn vốn các quỹ sẵn sàng giải ngân được công bố lên tới hơn 5 tỉ USD.
Trong khuôn khổ diễn đàn, nhiều hoạt động nổi bật được tổ chức như hội nghị thượng đỉnh, đối thoại kết nối chiến lược, diễn đàn đầu tư mạo hiểm và thiên thần, triển lãm trình diễn công nghệ cùng các phiên thảo luận về đổi mới sáng tạo và tài chính tương lai.
Nếu quan điểm tại diễn đàn, Shark Lê Hùng Anh, Tổng giám đốc BIN Corporation Group, cho rằng rào cản lớn nhất của doanh nghiệp Việt Nam khi đầu tư, mở rộng kinh doanh ra quốc tế hiện nay không nằm ở năng lực hay ý tưởng, mà ở khoảng cách về cơ chế chính sách.
Theo ông Hùng Anh, các quy định liên quan đến quản lý ngoại hối, đầu tư ra nước ngoài, thu hút vốn và điều kiện mở rộng hoạt động tài chính quốc tế của Việt Nam vẫn còn khác biệt đáng kể so với các trung tâm tài chính phát triển của một số nước trên thế giới. Điều này đang trở thành “điểm nghẽn” khiến doanh nghiệp Việt khó tăng tốc trong môi trường cạnh tranh toàn cầu.
Ông đánh giá cao những chuyển động gần đây của Chính phủ và Quốc hội, đặc biệt là Nghị quyết 136 cho phép Đà Nẵng triển khai cơ chế sandbox (thử nghiệm có kiểm soát). Theo ông, đây là bước đi táo bạo và cần thiết, không chỉ dành riêng cho thành phố mà còn mở đường cho cả nước.
“Sandbox là môi trường thử nghiệm các mô hình, công nghệ và dịch vụ mới trong những lĩnh vực mà pháp luật chưa theo kịp thực tiễn. Với cơ chế này, Đà Nẵng có thể trở thành nơi tiên phong để doanh nghiệp thử nghiệm sản phẩm trước khi nhân rộng”, ông Hùng Anh nhận định.
Doanh nhân này cũng cho rằng, để trung tâm tài chính quốc tế và sandbox phát huy hiệu quả, Việt Nam cần tiếp tục tháo gỡ các nút thắt về ngoại hối, đầu tư, thành lập quỹ và mở rộng hoạt động tài chính quốc tế. Nếu được thiết kế đủ thông thoáng và triển khai hiệu quả, các chính sách này sẽ tạo điều kiện để doanh nghiệp Việt vận hành theo chuẩn mực tương tự Singapore hay Hong Kong.
Với vai trò tiên phong, Đà Nẵng có khả năng thu hút thêm nhiều tổ chức quốc tế đến thành lập doanh nghiệp, quỹ đầu tư, trung tâm tài chính và các nền tảng dịch vụ mới. Qua đó, dòng vốn quốc tế sẽ có thêm kênh để dịch chuyển vào Việt Nam thông qua Đà Nẵng. Ông Hùng Anh đánh giá cao tinh thần “cùng làm, cùng phát triển” mà chính quyền thành phố đang theo đuổi và cho rằng đây là yếu tố quan trọng giúp Đà Nẵng có thể trở thành địa phương tiên phong trong xây dựng trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam.
“Nếu chỉ chọn một yếu tố duy nhất để IFC và sandbox Đà Nẵng thành công trong 10 năm tới, đó phải là thực thi – thực thi quyết liệt, nhanh chóng và hiệu quả”, ông Hùng Anh nhấn mạnh.
Đồng quan điểm, Oscar Njuguna, Trưởng ban thành viên, Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế tại thành phố Đà Nẵng, cho rằng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo muốn phát triển cần có nền tảng chính sách đủ cởi mở và linh hoạt.
Ông cho biết chính quyền thành phố Đà Nẵng đang thể hiện sự sẵn sàng phối hợp trong thiết kế sandbox, xây dựng tiêu chí mời đối tác tham gia và kết nối với các nguồn vốn trong nước lẫn quốc tế.
Theo ông Oscar, sandbox của Đà Nẵng cần có khung vận hành phù hợp để thu hút nhân tài, nguồn vốn và các doanh nghiệp tăng trưởng cao. Các lĩnh vực như tài sản số, trí tuệ nhân tạo và fintech có thể trở thành trọng tâm phát triển, song đi kèm với đó là yêu cầu nâng cao năng lực giám sát, học hỏi và điều chỉnh chính sách trong quá trình thử nghiệm.
Phát biểu tại diễn đàn, ông Hồ Quang Bửu, Phó chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, khẳng định thành phố sẽ chuyển từ tư duy “hỗ trợ thủ tục” sang hỗ trợ thực chất cho doanh nghiệp, startup và nhà đầu tư.
Hiện Đà Nẵng cũng đang tập trung phát triển Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam với tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 7.300 tỉ đồng. Thành phố đặt mục tiêu đến năm 2030 thu hút hơn 600 startup, tối thiểu 100 quỹ đầu tư và hình thành ít nhất 1 “kỳ lân công nghệ”.
Phó chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng cho hay, để hỗ trợ cho VIFC, Đà Nẵng đề xuất triển khai cơ chế sandbox trong các lĩnh vực tài chính số, tài sản mã hóa và tài chính xanh, kỳ vọng tạo động lực mới cho hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và thu hút dòng vốn quốc tế vào Việt Nam.
Thực tế những năm qua cho thấy, việc di dời nhà trên và ven kênh rạch chậm dần theo thời gian. Cụ thể, giai đoạn 1993 - 2000 TP di dời được 9.266 căn, giai đoạn 2001 - 2005 di dời 15.548 căn, giai đoạn 2006 - 2010 di dời 7.542 căn, giai đoạn 2011 - 2015 di dời 3.350 căn và giai đoạn 2016 - 2020 di dời được 2.479 căn. Nổi bật nhất là dự án cải tạo kênh Nhiêu Lộc - Thị Nghè, Tân Hóa - Lò Gốm, rạch Xuyên Tâm, kênh Đôi… Song những năm gần đây, số lượng nhà di dời được cũng rất ít ỏi. Sở dĩ có tình trạng này bởi trước đây các dự án di dời, cải tạo nhà ở trên và ven kênh rạch được thực hiện bằng nguồn vốn ngân sách, sau đó sử dụng hình thức hợp tác công - tư (PPP). Tuy nhiên, hiện nay vốn ngân sách hạn chế, doanh nghiệp cũng không mặn mà tham gia khiến chương trình loay hoay mãi nhưng vẫn chưa tìm được lối ra.
Mới đây Chủ tịch UBND TP.HCM đã ký Chỉ thị số 45 khẩn trương triển khai các nhiệm vụ, giải pháp cấp bách, trọng tâm để thực hiện các kết luận của Trung ương, bảo đảm mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số năm 2026. Trong đó có thực hiện cụ thể theo ý kiến chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm là đẩy mạnh các giải pháp giảm ùn tắc giao thông, tổ chức lại giao thông, phát triển vận tải hành khách công cộng, thực hiện chính sách miễn phí xe buýt để giảm phương tiện cá nhân; xử lý các điểm ngập trọng điểm, hoàn thiện hệ thống thoát nước, kiểm soát triều. Đồng thời khẩn trương rà soát, xây dựng lộ trình di dời nhà trên và ven kênh rạch, điều chỉnh chỉ tiêu di dời từ 20.000 lên 40.000 căn, gắn với chỉnh trang đô thị và cải thiện môi trường.
Để thực hiện mục tiêu trên, hiện Sở Xây dựng đã tổng hợp danh mục 349 tuyến sông, kênh, rạch cần tiếp tục thực hiện công tác di dời nhà ở trên và ven kênh rạch trên địa bàn TP.HCM trước khi sáp nhập hành chính. Các tuyến này trải rộng tại nhiều khu vực nội thành và vùng ven là nơi vẫn còn tồn tại dày đặc các cụm nhà ở tự phát ven kênh, ảnh hưởng lớn đến cảnh quan, môi trường và hệ thống tiêu thoát nước đô thị.
Các địa phương được yêu cầu rà soát toàn bộ danh mục 349 tuyến kênh rạch, cập nhật phương án tuyến dự án trên hệ thống bản đồ số, đồng thời đề xuất danh mục dự án cải tạo, chỉnh trang và di dời nhà ở. Cùng với đó lập dự kiến tổng mức đầu tư, chi phí bồi thường, tái định cư, chi phí xây lắp và sắp xếp dự án theo thứ tự ưu tiên đầu tư. Mục tiêu lần này không chỉ hướng đến xử lý các khu nhà ven kênh xuống cấp mà còn gắn với mục tiêu tái cấu trúc không gian đô thị. Bởi những năm qua, tình trạng nhà ở lấn chiếm ven sông, kênh rạch đã trở thành một trong những nguyên nhân gây ô nhiễm môi trường và cản trở khả năng tiêu thoát nước của TP.
TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện kinh tế Tài nguyên và môi trường TP.HCM, nhận xét đa số là nhà không giấy tờ và là nhà nhỏ nên việc di dời, giải tỏa rất khó khăn. Đây là nguyên nhân chính khiến đề án ngày càng chậm. Do đó, để hoàn thành mục tiêu TP đề ra, cần phân loại nhà có giấy tờ, nhà không có giấy tờ, nhà có số nhà, có tạm trú tạm vắng để có chính sách bồi thường hay hỗ trợ phù hợp. Đối với trường hợp nhà không có giấy tờ, cần có chính sách hỗ trợ bằng 70% giá bồi thường mới khuyến khích được người dân di dời.
Về nguồn vốn, theo ông Thuận, hiện nay ngân sách đang khó vì phải tập trung cho nhiều dự án trọng điểm khác nhau. Dù vậy TP.HCM đang có thuận lợi là Nghị quyết số 260/2025 sửa đổi, bổ sung Nghị quyết số 98/2023 của Quốc hội về thí điểm cơ chế, chính sách đặc thù phát triển TP.HCM đã được ban hành. TP có thể tận dụng cơ chế này để đề xuất nguồn vốn thực hiện dự án. Đây là hướng đi mới nhằm mở rộng khả năng huy động nguồn lực xã hội hóa cho các chương trình chỉnh trang đô thị quy mô lớn. Trong đó TP đã có kế hoạch triển khai 40 dự án bằng vốn ngân sách và 4 dự án vốn xã hội hóa, với số lượng di dời trong giai đoạn từ nay đến năm 2030 khoảng 23.429 căn nhà. Trong đó Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng hạ tầng đô thị TP.HCM thực hiện 38/44 dự án.
"Nghị quyết của Quốc hội cho phép HĐND TP.HCM quyết định sử dụng ngân sách địa phương để triển khai dự án đầu tư công độc lập nhằm thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. TP cũng được phép tạo quỹ đất để đấu giá để thu hồi vốn thực hiện các dự án đầu tư phát triển đô thị, thương mại, dịch vụ. Đối với các dự án cải tạo, di dời nhà trên sông, nhà ven sông, nhà trên và ven kênh rạch có quy mô vốn đầu tư từ 6.000 tỉ đồng trở lên sẽ được đưa vào danh mục ưu tiên và chính sách thu hút nhà đầu tư chiến lược. Đây là cơ hội rất lớn để TP.HCM bứt tốc kế hoạch di dời nhà trên và ven kênh rạch", TS Phạm Viết Thuận kỳ vọng.
Trong khi đó theo bà Châu Mỹ Anh (Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM), trong hơn 300 năm hình thành và phát triển, hình ảnh các ngôi nhà ven, trên bờ sông, kênh rạch đã trở thành ký ức quen thuộc trong người dân TP. Hình ảnh trên bến dưới thuyền với các con thuyền chở hàng hóa từ khắp nơi về buôn bán tấp nập cũng in sâu vào hồn cốt đô thị.
Chính vì vậy bà Châu Mỹ Anh đề xuất áp dụng mô hình từ Thái Lan là không tiến hành cưỡng chế, giải phóng mặt bằng mà quy hoạch thành các khu chợ nổi. Điều này vừa giúp chỉnh trang đô thị vừa tạo được sinh kế cho người dân cũng như thu hút được du khách quốc tế. Trước mắt do chưa có nguồn lực thì cần tập trung vào từng dự án, địa bàn trọng tâm, tránh đầu tư dàn trải. Đồng thời có đánh giá từng tiêu chí phù hợp về nguồn lực tài chính và con người; hoàn thiện các chính sách, cơ chế đặc thù khuyến khích xã hội hóa nguồn vốn; tăng cường tiếp cận các nguồn vốn vay của tổ chức tín dụng, các định chế tài chính quốc tế như vốn ODA, Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB), Hiệp hội Phát triển quốc tế (IDA)...
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định, nhu cầu vốn trung và dài hạn cho các dự án quy mô lớn, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghiệp, công nghệ và hạ tầng ngày càng gia tăng, đồng thời xu hướng số hóa tài chính, quản trị dòng tiền và phát triển các nền tảng tích hợp đang trở thành trọng tâm trong chiến lược của các tập đoàn lớn, việc hợp tác giữa Sacombank và Vingroup được kỳ vọng sẽ đáp ứng hiệu quả các nhu cầu này, góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường tài chính - ngân hàng và hệ sinh thái doanh nghiệp tại Việt Nam.
Theo nội dung thỏa thuận, hai bên sẽ phối hợp nghiên cứu và từng bước triển khai các giải pháp tài chính - ngân hàng toàn diện do Sacombank cung cấp cho Vingroup, các công ty con, công ty liên kết và các đơn vị trong hệ thống. Trọng tâm bao gồm các giải pháp tài trợ vốn và tín dụng phục vụ các dự án, chương trình đầu tư trọng điểm cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh; giải pháp thanh toán và quản lý dòng tiền tập trung nhằm tối ưu hóa hiệu quả sử dụng vốn và nâng cao năng lực kiểm soát tài chính; các chương trình tài trợ chuỗi cung ứng dành cho nhà cung cấp, đối tác, đại lý và khách hàng; cùng với các chính sách tài chính ưu tiên dành cho ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên.
Hai bên đồng thời hướng tới việc đồng phát triển các sản phẩm tài chính tích hợp trong hệ thống Vingroup, qua đó gia tăng trải nghiệm khách hàng và tạo thêm giá trị cộng hưởng. Trong khuôn khổ hợp tác, Sacombank cũng sẽ ưu tiên sử dụng các sản phẩm - dịch vụ của Vingroup, bao gồm dịch vụ liên quan đến giao thông, khám chữa bệnh, nghỉ dưỡng và các sản phẩm - dịch vụ khác thuộc hệ sinh thái tập đoàn.
Tại buổi ký kết, ông Faussier Loic Michel Marc - quyền Tổng giám đốc Sacombank cho biết: "Chúng tôi tin rằng sự kết hợp giữa năng lực tài chính - ngân hàng Sacombank và quy mô hoạt động của Tập đoàn Vingroup sẽ tạo ra những giá trị cộng hưởng mạnh mẽ, không chỉ cho hai bên mà còn cho toàn bộ hệ sinh thái doanh nghiệp và khách hàng. Sacombank định hướng không chỉ là đơn vị cung cấp dịch vụ tài chính, mà còn là đối tác đồng hành cùng Vingroup trong việc phát triển các giải pháp tích hợp phù hợp với đặc thù hoạt động, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả vận hành và trải nghiệm khách hàng trong dài hạn".
Ông Nguyễn Việt Quang - Phó chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Vingroup chia sẻ: "Chúng tôi luôn coi trọng việc hợp tác với các định chế tài chính uy tín để nâng cao hiệu quả quản trị và tối ưu hóa nguồn lực trong tập đoàn. Việc hợp tác với Sacombank sẽ góp phần đa dạng hóa các giải pháp tài chính, tăng cường khả năng kết nối giữa các chủ thể trong chuỗi giá trị và hỗ trợ các chương trình đầu tư phát triển trong thời gian tới".
Trong bất động sản, có những yếu tố tạo ra giá trị nhưng cũng có những yếu tố định nghĩa lại giá trị. Bến du thuyền thuộc về nhóm thứ hai.
Tại TP.HCM, quỹ đất ven sông đã ít, nhưng quỹ đất ven sông đủ điều kiện để phát triển bến du thuyền chuẩn quốc tế lại càng hiếm hơn. Điều này khiến bến du thuyền Marina Royal tại Van Phuc City không chỉ là tiện ích mà trở thành một "lõi giá trị" biến bất động sản nơi đây hưởng lợi trực tiếp và lâu dài.
Khi thị trường biến động, những sản phẩm thông thường có thể lên xuống theo chu kỳ, nhưng những tài sản gắn với yếu tố khan hiếm như Van Phuc City lại có xu hướng giữ giá và tăng giá theo thời gian, bởi nhu cầu luôn đến từ một tầng lớp khách hàng được định vị rõ ràng và ổn định.
Với cư dân sống tại Van Phuc City, đặc biệt tại các phân khu có bến du thuyền ngay trước nhà như Van Phuc Mansion hay Jardin Villas, lợi ích không dừng lại ở con số tăng giá theo tiêu chuẩn quốc tế. Giá trị lớn hơn nằm ở việc tài sản của họ luôn nằm trong "tầng trên" của thị trường - nơi khách hàng không tìm kiếm sự so sánh mà khẳng định sự khác biệt không thể thay thế.
Chính điều đó tạo ra một lợi thế đặc biệt: Khi cần chuyển nhượng, tài sản không phải cạnh tranh về giá mà được săn tìm vì giá trị độc bản. Và khi nắm giữ dài hạn, giá trị không bị bào mòn bởi nguồn cung mới vì gần như không có sản phẩm tương tự nào xuất hiện.
Tại Van Phuc City, Marina Royal không chỉ nâng tầm không gian sống mà còn nâng tầm đẳng cấp của chủ nhân. Một buổi tiếp đón đối tác không còn diễn ra trong phòng họp kín mà có thể bắt đầu bằng ly vang trên boong du thuyền ngay trước cửa nhà.
Một buổi tối không đơn thuần là bữa ăn mà có thể trở thành trải nghiệm riêng tư, sang trọng giữa mặt sông, nơi mọi cuộc trò chuyện đều diễn ra trong một bối cảnh mà tiền không phải yếu tố duy nhất có thể tạo ra. Không cần phô trương, không cần rầm rộ, nhưng chỉ cần xuất hiện ở địa điểm như tại bến du thuyền Marina Royal cũng đủ để khẳng định đẳng cấp dẫn đầu.
Quan trọng hơn, Marina Royal còn là không gian lý tưởng để mở rộng và kết nối những mối quan hệ đẳng cấp: cộng đồng doanh nhân, thương gia, nghệ sĩ, quản lý cấp cao...
Những cuộc gặp gỡ vì thế không mang tính ngẫu nhiên, mà có chọn lọc. Một buổi trà chiều, một bữa tiệc tối hay một hành trình ngắn trên sông đều có thể mở ra những mối quan hệ giá trị.
Bến du thuyền 5 sao ngay bên nhà mà mở ra một hệ giá trị trọn vẹn cho cư dân Van Phuc City: Từ gia tăng tài sản, khẳng định vị thế đến tận hưởng cuộc sống nghỉ dưỡng mỗi ngày. Đó không còn là chỉ lựa chọn nơi ở mà là lựa chọn một chuẩn sống cao cấp hơn xứng tầm với định vị bản thân.
Đặc biệt, từ ngày 30.3 đến 30.4.2026 hòa cùng không khí Đại lễ của cả nước, khi mua nhà phố Van Phuc City, khách hàng sẽ được trao tặng một đặc quyền vô giá: Chuyến du ngoạn ngắm hoàng hôn rực rỡ trên sông Sài Gòn bằng du thuyền sang trọng, thiết kế không gian hoàn toàn riêng tư. Đây là một trong những sách đặc biệt mà Van Phuc Group tri ân khách hàng đi kèm với ưu đãi 25% đang triển khai khi mua nhà phố, shophouse tại Van Phuc City.
Van Phuc City (Khu đô thị Vạn Phúc), Quốc lộ 13, phường Hiệp Bình, TP.HCM
