Theo ông Đinh Thế Hiển, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Tin học và Kinh tế ứng dụng, thế giới đang có nhiều biến động nhưng Việt Nam vẫn duy trì được sự phát triển kinh tế, ổn định trong sản xuất, xuất khẩu và tiêu dùng nội địa, qua đó thể hiện khả năng thích ứng trước các cú sốc bên ngoài.
Một trong những động lực tăng trưởng quan trọng là đầu tư hạ tầng, đặc biệt là hạ tầng giao thông ở khu vực phía nam được đẩy mạnh với hệ thống cao tốc, sân bay và cảng biển kết nối liên vùng không chỉ giải quyết bài toán logistics mà còn mở ra không gian phát triển mới cho nền kinh tế.
Hạ tầng không đơn thuần là chi tiêu công mà còn tạo hiệu ứng lan tỏa, thúc đẩy đô thị hóa, công nghiệp hóa và phát triển dịch vụ.
Thực tế cho thấy, nhiều khu vực sau khi được đầu tư hạ tầng đã nhanh chóng thu hút doanh nghiệp, hình thành các khu công nghiệp và đô thị mới, trong đó có sự tham gia ngày càng rõ nét của nhà đầu tư nước ngoài.
Không ít doanh nghiệp quốc tế sẵn sàng bỏ vốn với mức giá cao hơn chi phí ban đầu để phát triển khu công nghiệp tại Việt Nam. Điều này phản ánh niềm tin vào triển vọng dài hạn, cũng như kỳ vọng vào làn sóng dịch chuyển sản xuất toàn cầu trong thời gian tới.
TS Đinh Thế Hiển nhận định, Việt Nam đang hình thành lợi thế cạnh tranh rõ rệt so với các nền kinh tế như Thái Lan, Malaysia hay Indonesia. Trong khi một số quốc gia chỉ duy trì mức tăng trưởng khoảng 3%, Việt Nam vẫn giữ được nhịp tăng cao hơn đáng kể hơn 6,5%/năm và tới đây là tăng trưởng hai con số. Nếu xu hướng này tiếp diễn, chỉ 5 năm nữa Việt Nam sẽ vượt qua Thái Lan về tăng trưởng.
Ông Troy Griffiths, Phó tổng giám đốc bộ phận quản lý cao cấp Công ty Savills TP.HCM cũng cho rằng, Việt Nam đang có những người láng giềng rất mạnh, dù là cạnh tranh về nguồn vốn, du lịch, phát triển nhà ở hay lượng khách hàng không. Thực tế, sự cạnh tranh trong khu vực đang diễn ra cực kỳ gay gắt.
Tuy nhiên, có một số điểm nổi bật giúp Việt Nam trở thành “người chiến thắng” rõ rệt và vươn lên dẫn trước:
Thứ nhất: Chính phủ thống nhất và rất mạnh mẽ. Thái Lan là một ví dụ điển hình về việc chính phủ có thể rơi vào tình trạng tê liệt, trong khi Chính phủ Việt Nam lại rất mạnh, ổn định và có tầm nhìn hướng về phía trước.
Thứ hai: Có rất nhiều bộ luật đã được thông qua tại Việt Nam trong 5 năm qua để quản lý nợ, bảo vệ môi trường và đưa các giao dịch bất động sản về đúng giá trị thị trường. Tất cả những điều này thực sự thúc đẩy quản trị tốt và tăng trưởng bền vững.
Thứ ba: Cam kết đầu tư vào hạ tầng chiếm tới 7% GDP. Đây là một khoản tiền khổng lồ từ chính phủ để “mồi” và thúc đẩy nền kinh tế. Dòng vốn này sẽ lan tỏa ra toàn bộ nền kinh tế. Cơ sở hạ tầng sẽ thay đổi hoàn toàn cách vận hành của cả quốc gia. Hãy nhìn vào miền Nam: sân bay Long Thành, cảng Cái Mép, Vành đai 3, 300 km đường sắt đô thị… Có rất nhiều dự án đang được triển khai. Điều này không xảy ra ở bất kỳ nơi nào khác.
Cuối cùng là tốc độ đô thị hóa của Việt Nam vẫn còn một chặng đường dài phía trước. Tất cả các quốc gia khác đã “chạm trần”, đã đạt đến giới hạn. Trong khi đó, Việt Nam vẫn còn rất nhiều dư địa để tăng trưởng.
Theo ông Troy Griffiths, Việt Nam đang thu hút rất nhiều dòng vốn ngoại. Năm 2025, vốn ngoại vào bất động sản Việt Nam tăng hơn 22% so với năm trước đó. Trong khi 3 tháng đầu năm con số này tăng hơn 200% so với trước.
Dòng vốn này đang góp phần tạo dựng những “kỳ quan đô thị”, những nơi không chỉ thúc đẩy kinh tế phát triển mà còn là điểm đến để kéo kinh tế cả vùng đi lên. Ví dụ, Vinhomes Dream Paradise ở Cần Giờ đang thu hút mạnh dòng vốn cả trong và ngoài nước.
Vị này cho rằng, Việt Nam là quốc gia trải dài với đường bờ biển rất lớn và tiềm năng nhưng vẫn chưa thực sự được khai thác hết. “Tôi nghĩ các điểm đến ven biển luôn có sự cạnh tranh trên toàn thế giới. Vì vậy, Việt Nam nên tạo ra lợi thế cạnh tranh về giá cả, chất lượng và những giá trị cung cấp trong một đại đô thị được quy hoạch bài bản. Ở Thái Lan, Indonesia và nhiều nơi khác cũng có những dự án quy mô nhỏ rải rác khắp nơi, nhưng để có được một đại đô thị – nơi có giáo dục, y tế, giải trí, mọi thứ hội tụ tại một điểm và kết nối giao thông thuận tiện như dự án Vingroup ở Cần Giờ thì họ chưa có”, ông Troy Griffiths nói.
Đồng quan điểm, ông Stephen Higgins, Giám đốc Bộ phận Thị trường vốn, Cushman & Wakefield Nhật Bản cũng nhận định, Việt Nam là điểm đến đầu tư cực kỳ hấp dẫn, nhưng giống như bất kỳ nơi nào khác, tất cả phải nghiên cứu kỹ lưỡng để đưa ra quyết định đầu tư đúng đắn. Đối với các nhà đầu tư doanh nghiệp và các nhà phát triển, thị trường này rất “lôi cuốn” bởi tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ mà đất nước này sẽ trải qua trong vòng 10 – 20 năm tới.
Hiện nay, bất động sản Việt Nam đang thu hút nhà đầu tư nước ngoài nhờ khả năng tạo ra các dự án đẳng cấp thế giới với chất lượng cao cấp nhưng mức giá lại rất hợp lý. Một trong những lợi thế lớn nhất của Việt Nam là quy mô của các dự án đại đô thị lên tới hơn 1.000 ha, như dự án Vinhomes Dream Paradise tại Cần Giờ.
Dự án tại Cần Giờ thực sự là một “kỳ quan” như vậy với địa thế tựa rừng hướng biển hiếm có và các cơ sở vật chất đẳng cấp thế giới, nằm trong phạm vi 13 phút di chuyển đến trung tâm TP.HCM trong tương lai.
Nó mang lại môi trường sống vượt trội, tiện ích giải trí và các hoạt động hội nghị với hạ tầng hiện đại nhất ngay sát cạnh trung tâm truyền thống. Xu hướng này tương tự như những gì chúng ta đã thấy với Marina Bay Sands ở Singapore hay Đảo Cọ (The Palm) ở Dubai. Hiện tại, không có nơi nào khác ở châu Á thực hiện được một dự án như Vinhomes Cần Giờ, ngay sát một thành phố lớn hiện hữu, vì vậy đây là một cơ hội rất đặc biệt.
Điều này mang lại cơ hội hiếm có để thiết kế những khu đô thị mới hiện đại với đầy đủ tiện ích, một điều gần như không thể tìm thấy ở bất kỳ quốc gia nào khác trên thế giới, ngoại trừ Trung Quốc hoặc Ấn Độ. Các tập đoàn như Vingroup đang ở vị thế độc tôn để thực hiện điều này, cung cấp đa dạng loại hình sản phẩm từ biệt thự, căn hộ cao cấp trong một khu đô thị thông minh.
Ngoài các yếu tố truyền thống như vị trí, các nhà đầu tư nước ngoài hiện đang tìm kiếm những dự án được gọi là “kỳ quan đô thị”, những điểm đến không chỉ tạo động lực kinh tế mà còn là chất xúc tác cho sự phát triển của cả vùng.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, phần thảo luận đã làm rõ nhiều vấn đề chiến lược của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB), từ định hướng đầu tư, quản trị rủi ro đến tác động của môi trường lãi suất. Các nội dung được ông Nguyễn Hoàng Linh - Tổng Giám đốc, Thành viên HĐQT trực tiếp giải đáp cổ đông.
Trả lời câu hỏi về kế hoạch thoái vốn tại TNEX Finance, lãnh đạo MSB cho biết ngân hàng chưa có ý định rút lui trong trung hạn, sau khi đã đánh giá lại chiến lược cùng đơn vị tư vấn quốc tế. Thay vào đó, MSB lựa chọn tiếp tục đầu tư để hoàn thiện hệ sinh thái tài chính, trong đó TNEX đóng vai trò ở mảng tài chính tiêu dùng.
"MSB quyết định ở trong thời gian trung hạn thì MSB sẽ chưa thoái vốn khỏi Tinex", ông Linh cho biết.
Theo định hướng này, TNEX không chỉ được bổ sung vốn mà còn từng bước mở rộng chức năng hoạt động, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và giá trị doanh nghiệp trong dài hạn. MSB kỳ vọng, với nền tảng công nghệ, tệp khách hàng và khả năng sinh lời cải thiện, công ty tài chính này có thể đạt mức định giá từ 1-2 tỷ USD trong vòng 5-7 năm tới.
Song song với đó, ngân hàng cũng lý giải việc quay trở lại lĩnh vực chứng khoán và quản lý quỹ là một phần trong chiến lược phát triển thành tập đoàn tài chính đa năng.
Với lợi thế tệp khách hàng lớn, MSB hướng tới việc khai thác chéo sản phẩm, đặc biệt trong phân khúc khách hàng cá nhân và khách hàng cao cấp, qua đó tạo thêm dư địa tăng trưởng cho các mảng dịch vụ ngoài tín dụng.
Ở vấn đề cổ tức, MSB tiếp tục duy trì quan điểm ưu tiên chia bằng cổ phiếu thay vì tiền mặt. Theo lãnh đạo ngân hàng, trong bối cảnh nhu cầu vốn cho tăng trưởng và đầu tư còn lớn, việc giữ lại lợi nhuận sẽ giúp củng cố nền tảng tài chính, đồng thời tạo dư địa mở rộng hoạt động trong tương lai.
Đáng chú ý, ngân hàng đang tính đến các kế hoạch phát triển dài hạn như đầu tư công ty con hoặc mở rộng hiện diện tại các trung tâm tài chính lớn, do đó nhu cầu tăng vốn điều lệ được đặt lên hàng đầu trong giai đoạn hiện nay.
Về chất lượng tài sản, MSB cho biết tiếp tục kiểm soát nợ xấu bằng hệ thống nội bộ với tần suất giám sát thường xuyên. Tính đến hết quý I/2026, tỉ lệ nợ xấu ở mức khoảng 1,7%, thấp hơn cuối năm trước, trong khi các khoản dự phòng đã được chủ động trích lập ở mức cao trong những năm gần đây nhằm tạo "bộ đệm" cho tương lai.
Ở góc độ hoạt động, kết quả kinh doanh quý I/2026 ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 1.890 tỷ đồng, tăng gần 16% so với cùng kỳ. Tăng trưởng tín dụng được kiểm soát theo hạn mức, trong khi các chỉ số an toàn như hệ số an toàn vốn (CAR), tỉ lệ cho vay trên huy động (LDR) đều duy trì ở mức ổn định, phản ánh trạng thái thanh khoản tích cực.
Trước biến động tăng của lãi suất liên ngân hàng, lãnh đạo MSB cho rằng tác động đến hoạt động kinh doanh là tương đối hạn chế. Nguyên nhân là ngân hàng chủ yếu sử dụng nguồn vốn huy động từ khách hàng để phục vụ cho vay, thay vì phụ thuộc vào kênh liên ngân hàng, qua đó tránh được áp lực gia tăng chi phí vốn trong giai đoạn lãi suất biến động.
Đồng thời, danh mục đầu tư ở mảng thị trường vốn cũng đã được tái cơ cấu từ trước, giúp giảm thiểu ảnh hưởng bất lợi. "MSB không sử dụng nguồn vốn trên thị trường liên ngân hàng để funding cho thị trường 1 cho nên không bị tăng chi phí vốn", ông Nguyễn Hoàng Linh nhấn mạnh.
Tuy vậy, ngân hàng vẫn chịu áp lực chung lên biên lãi ròng khi mặt bằng lãi suất đầu vào có xu hướng tăng, trong khi lãi suất cho vay cần điều chỉnh giảm theo định hướng điều hành. Dù vậy, với tỉ lệ CASA duy trì ở mức trên 26%, MSB cho rằng vẫn có khả năng kiểm soát tốt chi phí vốn.
Liên quan đến cổ phiếu, lãnh đạo ngân hàng nhận định định giá hiện tại đang dần cải thiện khi thanh khoản tăng và có sự tham gia của các nhà đầu tư tổ chức. Tuy nhiên, quá trình phản ánh đầy đủ giá trị doanh nghiệp sẽ cần thêm thời gian, phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động cốt lõi và chiến lược phát triển dài hạn.
Cụ thể, khoản 7 điều 13 Nghị định 133 của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực điện lực quy định, người cho thuê nhà thu tiền điện của người thuê cao hơn mức quy định đối với điện sinh hoạt sẽ bị phạt từ 20 - 30 triệu đồng. Đồng thời, chủ nhà trọ phải hoàn trả toàn bộ khoản lợi bất hợp pháp thu được từ hành vi vi phạm, bao gồm các chi phí phát sinh liên quan, cho cá nhân hoặc tổ chức bị ảnh hưởng.
Ngoài mức phạt trên, chủ nhà còn phải trả lại số tiền điện đã thu vượt quy định kèm lãi suất theo thỏa thuận trong hợp đồng. Trường hợp không xác định được người để hoàn trả, toàn bộ số tiền chênh lệch phải nộp vào ngân sách nhà nước.
Theo khảo sát, giá điện các chủ nhà trọ thu người thuê nhà tại TP.HCM phổ biến từ 4.000 - 5.000 đồng/kWh, cao hơn mức giá điện bán lẻ điện bình quân là 2.204. Nếu cộng thêm 8% thuế giá trị gia tăng cũng chỉ 2.380,4 đồng/kWh. Đặc biệt, người thuê nhà chỉ được thông báo chỉ số theo đồng hồ gắn riêng mỗi phòng trọ, không có hóa đơn điện lực nên không có cơ sở đối chiếu rõ ràng.
Trong khi đó, giá điện cho các nhà trọ được thu theo giá điện sinh hoạt, 6 bậc, từ 1.984 - 3.460 đồng/kWh (chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng). Trong đó, giá điện tại bậc 1 và 2 (0 - 100 kWh/tháng) còn thấp hơn giá bán lẻ điện bình quân.
Đang thu tiền điện từ người ở trọ 4.500 đồng/kWh, sáng 26.5, bà Lệ - chủ nhà trọ trên đường Nguyễn Sơn (phường Phú Thọ Hòa, TP.HCM) phân trần: "Việc phải thu tiền điện cao hơn do phải bù vào các chi phí điện hành lang, hao hụt đường dây khi sử dụng chung, chi phí sửa chữa... Nhà tôi có 8 phòng cho thuê, nếu không thu cao hơn, không thể bù vào các khoản tiền điện phát sinh trong tháng. Nếu làm "căng" quá, bắt công khai hóa đơn tiền điện này nọ, chắc thu thêm các phí vệ sinh, phí internet...".
Sở Công thương TP.HCM khẳng định, việc các chủ nhà trọ cho rằng mức giá điện 3.500 - 5.000 đồng/kWh là để bù đắp phần hao hụt điện năng và chi phí vận hành là không phù hợp quy định.
"Trường hợp người thuê nhà không giao kết hợp đồng trực tiếp với bên bán điện thì tổng tiền điện chủ nhà cho thuê thu của người thuê nhà không được vượt quá tiền điện trong hóa đơn tiền điện hằng tháng do đơn vị bán lẻ điện phát hành", đại diện Sở Công thương TP.HCM nói và nhấn mạnh, giá điện là do Nhà nước quy định, chủ nhà trọ phải thu tiền điện của người thuê nhà theo đúng biểu giá bán điện do Bộ Công thương ban hành, các chi phí như điện bơm nước, chiếu sáng hành lang, camera cần phải được tách riêng đưa vào phí dịch vụ hoặc phí quản lý theo thỏa thuận của chủ nhà và người thuê nhà, không được cộng dồn vào giá điện.
Trong thực tế, theo Thông tư 60 quy định về giá bán điện, mỗi địa điểm cho thuê chỉ được ký một hợp đồng mua bán điện. Chủ nhà có trách nhiệm cung cấp thông tin cư trú của người thuê cho đơn vị điện lực để làm căn cứ tính định mức điện sinh hoạt.
Với trường hợp hộ gia đình thuê nhà, chủ nhà có thể trực tiếp ký hợp đồng mua điện hoặc ủy quyền cho người thuê đứng tên ký hợp đồng, kèm cam kết thanh toán tiền điện. Mỗi hộ được áp dụng một định mức điện sinh hoạt riêng.
Đối với sinh viên và người lao động thuê trọ không thuộc diện hộ gia đình, nếu thời gian thuê từ 12 tháng trở lên và đã đăng ký tạm trú hoặc thường trú, chủ nhà hoặc đại diện người thuê được quyền ký hợp đồng mua điện trực tiếp với ngành điện.
Với trường hợp thuê nhà dưới 12 tháng, mà chủ nhà không kê khai đầy đủ số người sử dụng điện, toàn bộ sản lượng điện sẽ được tính theo giá bán lẻ điện sinh hoạt bậc 2 (từ 101 - 200kWh). Nếu kê khai đầy đủ số người thuê, cứ 4 người được tính tương đương một hộ sử dụng điện để áp dụng định mức điện sinh hoạt; 1 người được tính 1/4 định mức, 2 người tính 1/2 định mức và 3 người tính 3/4 định mức. Khi số người thuê thay đổi, chủ nhà phải thông báo để đơn vị điện lực điều chỉnh định mức phù hợp.
Thông tư cũng quy định, nếu người thuê không ký hợp đồng mua điện trực tiếp với ngành điện thì tổng số tiền điện chủ nhà thu của người thuê không được vượt quá số tiền ghi trên hóa đơn điện hàng tháng do đơn vị bán lẻ điện phát hành. Đơn vị điện lực có quyền yêu cầu bên mua điện cung cấp thông tin cư trú để xác định số người được tính định mức điện sinh hoạt.
Trao đổi với Thanh Niên, Tổng công ty Điện lực TP.HCM hướng dẫn, nếu chủ nhà trọ đăng ký tạm trú đầy đủ cho người thuê, cứ 4 người sẽ được tính định mức của một hộ sử dụng điện. Khi đó, chủ trọ sẽ được áp giá bán lẻ điện sinh hoạt ở các bậc thấp hơn (như bậc 3 - giá 2.380 đồng/kWh) cho toàn bộ số điện đo đếm tại công tơ, giúp giảm áp lực hóa đơn tổng và có thể thu tiền điện của người thuê ở mức hợp lý mà vẫn không bị lỗ.
Phó Chủ tịch UBND Thành phố Trương Việt Dũng vừa ký ban hành Quyết định số 2419 về việc phê duyệt Đề án "Phát triển Kinh tế đêm trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2026 - 2030, định hướng đến năm 2045".
Đề án nêu rõ: Đến năm 2035, kinh tế đêm trở thành một động lực quan trọng của kinh tế đô thị Hà Nội, đóng góp khoảng 7 - 8% GRDP, với tốc độ tăng trưởng bình quân 12 - 14%/năm trong các ngành dịch vụ, du lịch và công nghiệp văn hóa.
Khu vực kinh tế đêm trục cảnh quan sông Hồng trở thành Trung tâm kinh tế sáng tạo năng động, trung tâm công nghiệp văn hóa, hội tụ tinh hoa các hoạt động văn hóa, nghệ thuật và thương mại giá trị cao, kết nối các khu vực kinh tế đêm trong khu vực, đóng vai trò động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mới và khẳng định vị thế Thủ đô trên bản đồ sáng tạo khu vực và quốc tế.
Hình thành 6 - 8 khu kinh tế đêm trọng điểm và 15 - 20 không gian, tuyến phố hoạt động sau 24h, được quy hoạch đồng bộ, gắn với hệ thống giao thông công cộng; trong đó ít nhất 3 khu đạt tiêu chuẩn khu trải nghiệm văn hóa - du lịch đêm cấp khu vực.
Kinh tế đêm được quản lý theo hướng đô thị thông minh, với 80% - 90% giao dịch thanh toán không tiền mặt, 100% khu vực trọng điểm được trang bị hệ thống giám sát an ninh và hạ tầng số.
Định hướng đến năm 2045, Hà Nội trở thành trung tâm kinh tế đêm có sức cạnh tranh trong khu vực, với kinh tế đêm đóng góp trên 12% GRDP, hình thành thương hiệu "Thành phố trải nghiệm văn hóa ban đêm", sở hữu một số không gian và sự kiện đêm mang tầm quốc tế, thu hút 8 - 10 triệu lượt khách quốc tế tham gia hoạt động ban đêm mỗi năm.
Để triển khai hiệu quả kinh tế đêm, Hà Nội sẽ quy hoạch không gian theo 3 vùng quản lý gồm vùng động, vùng tĩnh và vùng chuyển tiếp nhằm bảo đảm phát triển phù hợp, hiệu quả.
Thành phố định hướng khai thác chiều sâu văn hóa, di sản tại khu vực Hoàn Kiếm, phố cổ, Hoàng thành Thăng Long, Văn Miếu - Quốc Tử Giám, Tứ Trấn và vùng phụ cận; phát triển du lịch văn hóa, nghệ thuật, ẩm thực truyền thống gắn với kiểm soát môi trường, trật tự đô thị.
Các tuyến phố đi bộ, công viên, khu vực Hồ Tây, hệ thống rạp hát, bảo tàng, triển lãm, không gian sáng tạo… sẽ được tổ chức các hoạt động nghệ thuật, trình diễn ánh sáng, lễ hội và sự kiện văn hóa nhằm thu hút nghệ sĩ, doanh nghiệp sáng tạo. Thành phố cũng thúc đẩy phát triển các tổ hợp dịch vụ kinh tế đêm quy mô lớn, từng bước hướng tới hoạt động kéo dài hoặc 24/7.
Ở khu vực ngoại thành như Đông Anh, Gia Lâm, Sóc Sơn, Sơn Tây, Ba Vì, Hương Sơn, Bát Tràng, Vạn Phúc và Hòa Lạc, Hà Nội sẽ phát triển du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng qua đêm, trải nghiệm làng nghề, lễ hội truyền thống và du lịch cộng đồng.
Đáng chú ý, Trung tâm Văn hóa Nghệ thuật, Thương mại dịch vụ Hà Nội tại trục sông Hồng, dự kiến hoàn thành năm 2030, được định hướng trở thành biểu tượng kinh tế đêm văn hóa - sáng tạo của Thủ đô.
Thành phố cũng sẽ đa dạng hóa sản phẩm kinh tế đêm theo từng phân khúc thị trường; xây dựng cơ sở dữ liệu, bản đồ số và nền tảng quản lý dùng chung; thúc đẩy thanh toán số, thương mại điện tử và kinh doanh đa nền tảng.
Về hạ tầng giao thông, Hà Nội dự kiến tổ chức xe buýt trợ giá tới các khu vui chơi ban đêm, kéo dài thời gian hoạt động các tuyến đường sắt đô thị vào cuối tuần, ngày lễ; đồng thời phát triển du thuyền đêm trên sông Hồng từ cầu Long Biên tới bãi giữa vào năm 2030.
