Sáng 22.4, Quốc hội thảo luận về dự thảo Nghị quyết một số cơ chế, chính sách đột phá phát triển văn hóa Việt Nam. Bộ trưởng Bộ VH-TT-DL Lâm Thị Phương Thanh giải trình làm rõ một số vấn đề đại biểu nêu.
Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh nhấn mạnh, dự thảo nghị quyết của Quốc hội nhằm tập trung giải quyết 2 vấn đề lớn: tháo gỡ các điểm nghẽn, khó khăn, vướng mắc trong phát triển văn hóa; huy động, sử dụng hiệu quả mọi nguồn lực để phát triển văn hóa.
Do đó, dự thảo được xây dựng theo nguyên tắc chính sách nào đã rõ, đã “chín”, bảo đảm khả thi, có sự đồng thuận cao thì quy định ngay; đồng thời đề xuất giao Chính phủ quy định chi tiết những vấn đề cần có sự linh hoạt, vấn đề mới cần được thí điểm bằng chính sách đặc thù.
Đặc biệt, dự thảo xác định rõ nguồn lực phát triển văn hóa gồm nguồn ngân sách nhà nước hàng năm bảo đảm tối thiểu 2% trong tổng chi ngân sách và huy động các nguồn lực xã hội.
Bộ VH-TT-DL đang phối hợp với Bộ Tài chính và các cơ quan, địa phương xác định rõ cơ cấu của 2% nêu trên, đảm bảo việc chi cho văn hóa đúng mục tiêu và đúng ưu tiên trọng tâm.
Một nội dung quan trọng khác tại dự thảo, là việc thể chế hóa chủ trương của Bộ Chính trị về chọn ngày 24.11 hàng năm là “Ngày văn hóa Việt Nam”. Người lao động sẽ được nghỉ làm việc và hưởng nguyên lương; được miễn hoặc giảm phí, lệ phí dịch vụ tham quan tại các cơ sở văn hóa, thể thao công lập theo quyết định của cơ quan có thẩm quyền…
Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh cho biết, mục đích của quy định này nhằm chăm lo, bảo đảm cho nhân dân được tiếp cận, tham gia thụ hưởng văn hóa; đồng thời nâng cao khả năng cảm thụ văn hóa của người dân, đặc biệt là thanh thiếu niên.
Ngoài quy định các đơn vị văn hóa, giải trí công lập sẽ miễn, giảm phí, lệ phí cho nhân dân trong ngày này có đại biểu đề xuất thêm cơ chế để khuyến khích các cơ sở tư nhân tham gia, Bộ trưởng cho biết sẽ ghi nhận để tiếp thu nội dung này.
Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh cũng đề cập tới chính sách về bảo tồn văn hóa các dân tộc thiểu số, nghệ thuật dân gian, nghệ thuật truyền thống. Theo bà, đây là nội dung mới được bổ sung.
Các cơ chế, chính sách, giải pháp được thiết kế theo hướng ưu tiên nguồn lực tài chính để bảo tồn, phát huy giá trị văn hóa truyền thống tốt đẹp của các dân tộc Việt Nam, các giá trị văn hóa có nguy cơ mai một và nghệ thuật truyền thống.
Cơ quan soạn thảo sẽ tiếp thu ý kiến của các đại biểu, đặc biệt là vấn đề liên quan đến tiếng nói, chữ viết của các dân tộc.
Liên quan đến Quỹ Văn hóa nghệ thuật, Bộ trưởng cho hay, Chính phủ đã bổ sung vào dự thảo theo hướng thí điểm thành lập quỹ này dưới mô hình hợp tác công tư, là quỹ đầu tư mạo hiểm hoạt động theo nguyên tắc thị trường, chấp nhận khả năng rủi ro, bảo đảm công khai, minh bạch.
Đây là cơ chế phù hợp với đặc thù đầu tư trong lĩnh vực văn hóa, văn học nghệ thuật tiềm ẩn rất nhiều rủi ro. Nguồn vốn của quỹ gồm “vốn nền” từ ngân sách và nguồn đối ứng xã hội từ doanh nghiệp, từ các tổ chức, cá nhân và các nguồn bổ sung như tài trợ quốc tế hoặc các nguồn thu hợp pháp khác.
Việc thành lập quỹ chủ yếu để huy động các nguồn lực xã hội. Ngân sách nhà nước chủ yếu đóng vai trò là “vốn mồi” để khuyến khích việc đóng góp của tư nhân. Chính phủ sẽ lưu ý việc xây dựng các tiêu chí đánh giá rủi ro, cơ chế chấp nhận rủi ro, cùng đó là tổng kết, đánh giá và hoàn thiện mô hình này, bảo đảm hoạt động hiệu quả, không lãng phí nguồn lực…
Ngày 21.5, Cơ quan CSĐT Công an TP.HCM (PC02) cho biết đã ra quyết định truy nã đối với Thái Phong Thiên (33 tuổi, ngụ phường Bình Tân, TP.HCM) về tội "Trộm cắp tài sản".
Theo điều tra ban đầu, Võ Ngọc Trân có quan hệ hợp tác kinh doanh với vợ chồng chị P.T.H.H tại một địa chỉ trên đường số 41 (phường Tân Hưng, TP.HCM). Đến ngày 29.11.2024, do xảy ra mâu thuẫn trong quá trình làm việc, Trân đồng ý bán lại toàn bộ thiết bị đã đầu tư cho chị H. với giá 260 triệu đồng và chấm dứt hợp tác.
Đến ngày 9.12.2024, Nguyễn Đức Hào (nhân viên tiếp tân do Trân tuyển dụng trước đó) phát hiện chiếc máy trị liệu sóng xung kích hiệu Zimmer của chị H. đang bị hỏng, để trong kho chờ sửa chữa nên đã thông báo cho Trân và Thái Phong Thiên biết.
Thông qua mạng xã hội Zalo, Thiên đã chỉ đạo Hào lấy trộm chiếc máy này. Để tránh bị phát hiện, Thiên hướng dẫn Hào rút nguồn wifi nhằm ngắt kết nối hệ thống camera giám sát tại cơ sở.
Sau khi vô hiệu hóa hệ thống an ninh, Hào lén lút lẻn vào kho lấy trộm máy trị liệu mang về nơi ở tại phường Thạnh Mỹ Lợi cất giấu. Sau đó, Hào đem thiết bị này đến một cơ sở trị liệu trên đường Trần Đình Xu (phường Cầu Ông Lãnh) giao cho Trân và Thiên.
Ngày 13.12.2024, chị H. kiểm tra tài sản, phát hiện mất máy nên trình báo công an. Theo kết luận của Hội đồng định giá tài sản, chiếc máy trị liệu sóng xung kích hiệu Zimmer, loại enPlus Version 2.0 (xuất xứ Đức, sản xuất năm 2016) tại thời điểm bị mất trộm có giá trị 132 triệu đồng.
Cơ quan CSĐT Công an TP.HCM đã khởi tố vụ án, khởi tố bị can đối với Thái Phong Thiên về tội trộm cắp tài sản. Tuy nhiên, Thiên đã bỏ trốn khỏi nơi cư trú từ ngày 5.1.2026 nên công an đã ra quyết định truy nã.
Để phục vụ công tác điều tra, Công an TP.HCM yêu cầu Thái Phong Thiên ra đầu thú để hưởng sự khoan hồng của pháp luật.
Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, ông Nguyễn Kim Long, Ủy viên Ban thường vụ Thành ủy, Phó chủ tịch thường trực UBND thành phố Đồng Nai, cho biết ngày 26-5 Ban Thường vụ Thành ủy Đồng Nai vừa thống nhất chủ trương quy hoạch và phát triển nhà ở xã hội gần các khu công nghiệp có đông công nhân lao động, nhất là những địa bàn đang "khát" về nhu cầu nhà ở.
Theo ông Nguyễn Kim Long, chủ trương như trên của Đồng Nai nhằm thực hiện chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại thông báo số 64-TB/VPTW ngày 22-5-2026 của Văn phòng Trung ương Đảng về tình hình triển khai Chỉ thị số 34-CT/TW của Ban Bí thư về nhà ở xã hội và định hướng phát triển nhà ở trong thời gian tới.
Theo chủ trương của Đồng Nai, trước hết thành phố sẽ phát triển nhà ở xã hội cho thuê ở gần các khu công nghiệp công nghiệp có đông công nhân sinh sống và làm việc như khu công nghiệp Amata, Nhơn Trạch...
Thành phố đã giao Sở Xây dựng tiếp tục rà soát các khu đất gần đô thị, khu công nghiệp để mở rộng quỹ đất phát triển nhà ở cho thuê, đáp ứng nhu cầu của công nhân lao động, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức nhà nước.
"Việc tiếp tục bổ sung quỹ đất gần các khu công nghiệp để phát triển các dự án nhà ở theo hình thức cho thuê là chủ trương mới của Trung ương, góp phần giúp người lao động tiếp cận chỗ ở với chi phí hợp lý, giảm áp lực an cư tại các đô thị công nghiệp phát triển nhanh", ông Long chia sẻ.
Đề cập đến cơ chế chính sách, ông Nguyễn Kim Long - Phó chủ tịch UBND thành phố Đồng Nai - khẳng định hiện thành phố đã đầy đủ cơ sở để hiện thực hóa mục tiêu phát triển nhà ở xã hội cho thuê.
Cụ thể, ngoài việc thành phố quy hoạch quỹ đất hơn 1.000 ha, cơ chế, chính sách, thủ tục đầu tư, xây dựng dự án ngày càng đơn giản và rút ngắn thời gian sẽ thu hút được các nhà đầu tư vào lĩnh vực này. Mặt khác, đối tượng hưởng thụ chính sách đã được mở rộng nên cơ hội cũng rộng mở hơn với người có nhu cầu về nhà ở.
Theo UBND thành phố Đồng Nai, năm 2025 Đồng Nai đã hoàn thành hơn 4.600 căn nhà ở xã hội, đạt 112% chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội Chính phủ giao.
Tính đến hết quý I-2026, Đồng Nai có 73 dự án nhà ở xã hội đã và đang triển khai, với quy mô khoảng 71.800 căn hộ. Hiện Đồng Nai tiếp tục dẫn đầu cả nước về số căn hộ nhà ở xã hội khởi công mới.
UBND thành phố Đồng Nai cho hay có được kết quả trên là nỗ lực của tập thể Đảng bộ, chính quyền và sự đồng hành của doanh nghiệp để đảm bảo an sinh xã hội cho công nhân, người thu nhập thấp.
Nói về việc tham gia làm nhà ở xã hội, ông Văn Minh Hoàng, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Chương Dương Homeland, cho biết doanh nghiệp đang hoàn thiện dự án nhà ở xã hội quy mô gần 1.100 căn hộ tại phường Long Hưng. Hiện doanh nghiệp cũng đang triển khai các thủ tục pháp lý để đầu tư thêm một dự án nhà ở xã hội khác gần Khu công nghiệp Amata.
"Đây là sự đồng hành của doanh nghiệp cùng địa phương trong mục tiêu bảo đảm an sinh nhà ở cho người lao động, góp phần hiện thực hóa Đề án xây dựng 1 triệu căn nhà ở xã hội, nhà ở công nhân trên cả nước đến năm 2030", ông Hoàng cho hay.
Tương tự, ông Nguyễn Phi Long, Tổng giám đốc Tập đoàn Khang Nam cho biết, doanh nghiệp đang triển khai dự án nhà ở xã hội gần 1.000 căn hộ tại Khu công nghiệp Bàu Xéo phường Trảng Bom.
Theo ông Long, sau dự án trên công ty căn cứ vào nhu cầu thực tế của công nhân và người dân sẽ tiếp tục tham gia thêm một số dự án nhà ở xã hội khác nhằm góp phần tạo chỗ ở ổn định cho người lao động tại thành phố Đồng Nai.
Đánh giá về đề án trên, ông Nguyễn Kim Long nói: "Thành phố Đồng Nai đang hướng tới mục tiêu trở thành đô thị văn minh, hiện đại và là cực tăng trưởng quan trọng của cả nước. Trong quá trình phát triển, chủ trương của Đảng bộ, chính quyền Đồng Nai đặt ra nhiệm vụ phải bảo đảm mọi người dân đều có chỗ ở. Đây vừa là nhiệm vụ, vừa là nền tảng để giữ chân nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng sống và tạo động lực cho tăng trưởng lâu dài".
Theo ông Kim Long, việc ưu tiên phát triển nhà ở xã hội, nhất là nhà ở cho thuê gần các khu công nghiệp và đô thị lớn lúc này ngoài ý nghĩa an cư, còn góp phần vào sự phát triển hài hòa và bền vững của thành phố Đồng Nai.
Sự kiện ký kết chiến lược diễn ra vào ngày 9.5 vừa qua là động thái công bố hợp tác cùng lúc với 8 đối tác lớn ở đa lĩnh vực nhằm hiện thực hóa danh mục đầu tư dài hạn với quy mô tiềm năng lên tới 7 tỉ USD.
Sự chuyển mình của Janus Group không bắt đầu từ những khẩu hiệu, mà từ việc tái cấu trúc thực chất. Từ đại hội cổ đông thường niên 2026, doanh nghiệp đã kiện toàn bộ máy hội đồng quản trị bằng việc đưa vào những chuyên gia đầu ngành. Đây là bước chuẩn bị mang tính nền tảng nhằm dẫn dắt các mảng kinh doanh cốt lõi đi đúng quỹ đạo.
Hệ sinh thái hiện hữu được sắp xếp và mở rộng: từ nền tảng nông nghiệp - logistics, Janus Group mở rộng sang các lĩnh vực có khả năng cộng hưởng trực tiếp như hạ tầng, bất động sản và năng lượng.
Thay vì chỉ bổ sung ngành nghề, doanh nghiệp đang xây dựng một chuỗi năng lực liên kết từ tài sản, dòng vốn, vận hành đến thị trường đầu. Sự kiện ký kết này là câu trả lời cho việc định hình phương thức mở rộng phát triển của doanh nghiệp.
Trong 8 đối tác chiến lược vừa công bố, mấu chốt tài chính quan trọng nhất nằm ở sự hợp tác của Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB).
Ông Lê Văn Hoan, Chủ tịch Hội đồng quản trị VDB, nhận định danh mục 7 tỉ USD của Janus Group phù hợp với định hướng ưu tiên của chính sách tín dụng đầu tư nhà nước, đặc biệt tập trung vào công nghệ cao, nghiên cứu - giáo dục, năng lượng tái tạo, hạ tầng, logistics, bảo hiểm mùa vụ, bảo hiểm nuôi trồng thủy hải sản và bảo hiểm cho chuỗi giá trị nông sản xuất khẩu, nông nghiệp tuần hoàn.
Đáng chú ý nhất trong danh mục này là ký kết với Mobii Green Energy - thành viên của Tập đoàn Tatung - một tập đoàn công nghệ và công nghiệp hơn 100 năm tuổi của Đài Loan, đã đóng vai trò lớn trong quá trình công nghiệp hóa Đài Loan.
Tân CEO Ching Heng Hoe, Phó chủ tịch Hội đầu quản trị kiêm Tổng giám đốc Janus Group và ông Shen Tai-An - Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Janus Group sẽ hiện thực hóa dự án trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo sử dụng năng lượng hydrogen xanh, với quy mô đầu tư giai đoạn đầu lên tới 2 tỉ USD.
Đồng thời, để nắm giữ chuỗi cung ứng và hạ tầng lõi, Janus ký kết với Tập đoàn Quang Phúc - nhà thầu tại các đại dự án như Vành đai 3 TP.HCM qua Củ Chi hay các tuyến cao tốc Bắc - Nam.
Bằng việc tăng cường nguồn lực quản trị, vốn và khả năng kết nối, Janus kỳ vọng nâng tầm Quang Phúc trở thành nhà đầu tư hạ tầng theo hình thức PPP, BT, BOT thực thụ.
Phối hợp cùng nền tảng logistics hiện đại từ thương vụ M&A Pacific Lines - đơn vị có mạng lưới vận tải biển kết nối đến Singapore, Úc, Trung Quốc - Janus củng cố thêm năng lực lưu thông hàng hóa và cơ hội đầu tư mới.
Không chỉ dừng lại ở hạ tầng phần cứng, Janus Group chủ động tạo hệ sinh thái bằng hàm lượng công nghệ cao và phát triển bền vững.
Nhìn nhận về bức tranh tổng thể, Tổng giám đốc Ching Heng Hoe nhấn mạnh 8 văn kiện hợp tác này không phải là những sự kiện riêng lẻ. Đó là chiến lược cộng hưởng, nơi Janus Group giữ vai trò hạt nhân điều phối, kết nối các nguồn lực rời rạc thành một chuỗi giá trị khép kín.
Theo giới chuyên môn, chiến lược này đang tái định nghĩa Janus, biến doanh nghiệp thành một nền tảng đầu tư đích thực. Ở đó, các đối tác công nghệ quốc tế (từ Nhật Bản, Đài Loan, Singapore) có thể mạnh dạn rót công nghệ và vốn mà không phải e ngại rào cản pháp lý hay sự am hiểu địa phương. Bởi lẽ, Janus Group xây dựng một hệ sinh thái đồng bộ - từ nhân sự, hạ tầng đến vòng tuần hoàn luân chuyển dòng vốn đối ứng chặt chẽ và hiệu quả.
