Thấy giá hấp dẫn, chị Bích Hồng (36 tuổi, TP HCM) đổi sang một gian hàng trực tuyến mới để mua thức ăn quen thuộc cho thú cưng, nhưng cuối cùng phải trả lại vì nghi hàng giả.
“Hạt khui ra không giống loại tôi đã mua thường xuyên của nhãn hiệu này”, chị nói.
Tương tự chị Hồng, nhiều người tiêu dùng bị thu hút bởi giá hời nên dễ mua nhầm hàng kém chất lượng trên các kênh trực tuyến. Đức Nam (29 tuổi, phường Nhiêu Lộc, TP HCM) từng “săn siêu sale” chai dầu gội hiệu D dung tích 1,2 lít, nhưng đành bỏ đi vì chất lượng kém. “Mùi hương không như bình thường, chất dầu lại nhớt lạ nên tôi không dám dùng”, anh kể.
Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương) ước tính quy mô thị trường bán lẻ trực tuyến năm qua đạt 31 tỷ USD. Quý I/2026, 4 sàn thương mại đa ngành lớn nhất là Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki tạo ra doanh số giao dịch (GMV) khoảng 148.600 tỷ đồng, tăng gần 47% so với cùng kỳ 2025, theo Metric.
Không chỉ mở rộng doanh số, lượng gian hàng tăng gần 4%, đạt 490.900 shop. Nhưng thị trường phát triển cũng đi kèm nạn hàng giả, nhiều vụ việc bị phát hiện từ đầu năm đến nay.
Tháng trước, chủ một hộ kinh doanh ở phường Chợ Lớn (TP HCM) bị bắt vì bán lượng lớn quần áo, giày dép, túi xách, đồng hồ giả mạo các nhãn hiệu nổi tiếng được bảo hộ tại Việt Nam như Gucci, Louis Vuitton, Burberry, Dior, Hermes, Rolex…trên Facebook, Zalo, TikTok.
Cùng giai đoạn, Chi cục Quản lý thị trường TP HCM phát hiện hai đường dây bán hàng giả qua mạng thu lợi hàng tỷ đồng tại phường Long Trường và Chợ Lớn. Tại Thanh Hóa, hai chủ shop bị khởi tố vì livestream bán hàng thời trang giả.
Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) nhận định tình trạng sản xuất, kinh doanh hàng giả, không rõ nguồn gốc xuất xứ và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ tiếp tục diễn biến phức tạp, đặc biệt trên môi trường online.
Các nhóm hàng có nguy cơ vi phạm cao gồm thực phẩm, sữa, thuốc, thực phẩm chức năng, mỹ phẩm; hàng tiêu dùng giá trị lớn như thời trang, túi xách, giày dép, đồng hồ, thiết bị điện tử và các sản phẩm thương hiệu nổi tiếng. Trước tình trạng này, các sàn thương mại điện tử đang chống hàng giả ra sao?
Đầu tiên, Shopee, Lazada, TikTok Shop quy trách nhiệm cho chủ gian hàng. Theo đó, người bán phải bảo đảm tính hợp pháp, nguồn gốc và thông tin hàng hóa bán trên sàn thương mại điện tử. Khi đăng ký hoạt động, shop cần cung cấp các thông tin và giấy tờ xác thực cho nền tảng.
Đại diện Shopee cho hay, tùy tính chất ngành hàng hoặc trường hợp cụ thể, sàn có thể yêu cầu nhà bán bổ sung hồ sơ, chứng từ liên quan để phục vụ kiểm tra, rà soát. Với ngành hàng đặc thù, chủ gian hàng có thể được yêu cầu bổ sung các giấy tờ liên quan đến kiểm định chất lượng hoặc công bố sản phẩm theo quy định.
Trong quá trình vận hành, các sàn cho biết đang dùng trí tuệ nhân tạo (AI) để phát hiện hàng giả. Theo đại diện Lazada, hệ thống thông minh của nền tảng này có khả năng hỗ trợ và chủ động nhận diện sản phẩm vi phạm. “Công nghệ AI kết hợp với sự kiểm duyệt của đội ngũ nhân viên giúp lọc hàng nghìn sản phẩm mỗi ngày”, đại diện nền tảng nói.
Tại Shopee, thuật toán AI liên tục được cập nhật và huấn luyện dựa trên các kịch bản vi phạm đã ghi nhận thực tế, kết hợp nhiều yếu tố như hình ảnh, tên sản phẩm, nội dung hiển thị, mức giá bất thường… Trong một số trường hợp, sàn có thêm bước rà soát thủ công, dựa trên giấy tờ do nhà bán cung cấp (hóa đơn nhập hàng, chứng từ chứng minh nguồn gốc xuất xứ hoặc phân phối sản phẩm…).
TikTok Shop cho biết đã đầu tư hơn 500 triệu USD cho các công cụ công nghệ, xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên trách và nâng cấp quy trình kiểm duyệt tại tất cả thị trường đang hoạt động toàn cầu, gồm Việt Nam. Nền tảng này còn có chương trình kiểm tra đơn hàng ngẫu nhiên. Theo đó, khoảng 100 đơn hàng sẽ được bên đối tác thứ ba của TikTok Shop thực hiện kiểm tra ngẫu nhiên hàng tháng, nhằm đối chiếu chất lượng với phần mô tả sản phẩm của shop.
Song, các nền tảng cũng thừa nhận phương thức “lách luật” của nhà bán “ngày càng tinh vi và liên tục thay đổi”. Shopee cho biết có trường hợp hồ sơ, chứng từ liên quan đến nguồn gốc xuất xứ hàng hóa có thể được làm giả mức độ tinh vi cao, cần thêm đối chiếu, phối hợp từ các bên liên quan, cơ quan thẩm quyền.
Ngoài ra, một số shop còn liên tục điều chỉnh cách thức hiển thị thông tin sản phẩm, gồm tên gọi hoặc hình ảnh đăng bán, nhằm che giấu hoặc hạn chế khả năng nhận diện các dấu hiệu vi phạm từ hệ thống.
Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước cũng đánh giá phương thức vi phạm của nhà bán trên các nền tảng thương mại điện tử thay đổi rất nhanh. Nhiều nhóm dùng tài khoản ảo, không công khai thông tin kinh doanh, giấu địa điểm giao dịch cố định, lợi dụng sàn thương mại điện tử, mạng xã hội, tính năng livestream để bán hàng giả.
Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của thương hiệu, Shopee và Lazada cho biết đã thiết lập kênh tiếp nhận báo cáo các hành vi liên quan đến hàng giả. Trong khi đó, người tiêu dùng có thể sử dụng tính năng “Tố cáo sản phẩm vi phạm” trên Shopee. Lazada cho phép đồng kiểm, hoàn trả hàng và “đền tiền gấp đôi nếu khách mua phát hiện ra hàng giả”.
Ông Nguyễn Lâm Thanh, Đại diện TikTok Việt Nam, cho biết khi nắm thông tin vi phạm của shop, dù qua kênh truyền thông hay yêu cầu từ nhà quản lý, nền tảng sẽ chủ động rà soát và cam kết phối hợp với cơ quan chức năng. Hiện các sàn đều có chế tài gỡ bỏ sản phẩm, đình chỉ hoặc chấm dứt hợp đồng với nhà bán vi phạm.
“Vòng vây” chống hàng giả online đang được siết chặt. Từ tháng 6/2025, các sàn bắt đầu triển khai định danh người bán qua chip trên CCCD thông qua công nghệ NFC. Để tăng độ chính xác khi định danh, Shopee đã tích hợp hệ thống đối chiếu với dữ liệu của cơ quan quản lý, gồm thông tin CCCD và mã số thuế chủ gian hàng.
Tháng trước, ngay sau công điện của Thủ tướng về cao điểm chống hàng giả và gian lận thương mại, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) đã đồng loạt ra quân truy quét. Cục tăng phối hợp với các lực lượng chức năng để trao đổi, xác minh thông tin các dấu hiệu vi phạm trên trực tuyến. Cơ quan quản lý cũng thiết lập cơ chế phối hợp, rút ngắn thời gian xử lý, gỡ gian hàng, sản phẩm vi phạm.
Các sàn thương mại điện tử cho rằng, ngoài nỗ lực của nền tảng và cơ quan chức năng, người tiêu dùng cũng đóng vai trò quan trọng trong chống hàng giả. Lazada khuyến nghị khách hàng lưu ý kỹ xuất xứ, giá cả, xem đánh giá từ những người mua trước và liên hệ trực tiếp với shop để hỏi đáp các vấn đề liên quan.
“Khi các bên cùng hành động vì mục tiêu chung, vấn nạn hàng giả, hàng nhái sẽ được kiểm soát và giảm thiểu”, đại diện Shopee nhận định.
Không ồn ào, không vội vã nhưng dòng vốn Thái Lan vào Việt Nam lại bền bỉ và ngày càng mở rộng. Theo số liệu của Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính), tính đến cuối tháng 4-2026, doanh nghiệp Thái Lan có 804 dự án còn hiệu lực tại Việt Nam với tổng vốn đăng ký hơn 15,4 tỉ USD - tăng đáng kể so với mức hơn 14 tỉ USD cuối năm 2024 mà Hiệp hội Doanh nghiệp Thái Lan tại Việt Nam (ThaiCham) công bố. Trong khối ASEAN, Thái Lan hiện chỉ đứng sau Singapore về quy mô đầu tư vào Việt Nam.
Dấu ấn rõ nét nhất của dòng vốn Thái là hàng loạt thương vụ quy mô lớn liên tiếp diễn ra trong những năm gần đây. Tiêu biểu nhất là ThaiBev - tập đoàn đồ uống hàng đầu Thái Lan - từng gây tiếng vang vào năm 2017 khi chi khoảng 4,8 tỉ USD để gián tiếp sở hữu 53,6% vốn Sabeco.
Đến năm 2025, Fraser and Neave (F&N) - thành viên trong hệ sinh thái ThaiBev - tiếp tục chi khoảng 6.000 tỉ đồng để nâng tỉ lệ sở hữu tại Vinamilk lên 24,99%.
Mới đây, trong cuộc gặp với Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Chủ tịch điều hành TCC Group kiêm Tổng giám đốc ThaiBev Thapana Sirivadhanabhakdi cho biết tập đoàn đang nghiên cứu triển khai thêm các lĩnh vực kinh doanh mới tại Việt Nam.
Trong lĩnh vực bán lẻ, Tập đoàn BJC thuộc TCC Group vừa hoàn tất mua lại 100% cổ phần MM Mega Market Việt Nam trong quá trình tái cấu trúc nội bộ, với giá trị khoảng 22,5 tỉ baht, tương đương hơn 717 triệu USD (khoảng 18.900 tỉ đồng).
Cũng trên thị trường bán lẻ, Central Retail thuộc Central Group hiện vận hành 43 đại siêu thị Go!, 16 siêu thị mini Go!, 9 siêu thị TOPS Market và 23 cửa hàng LanChi Mart trên toàn quốc.
Báo cáo tài chính quý 1-2026 của tập đoàn này cho thấy doanh thu từ Việt Nam đạt hơn 12.000 tỉ đồng, chiếm khoảng 23% tổng doanh thu và tăng 26% so với cùng kỳ năm trước - minh chứng rõ ràng cho tầm quan trọng của thị trường Việt Nam trong chiến lược khu vực của Central Retail.
Không dừng lại ở tiêu dùng và bán lẻ, vốn Thái còn thâm nhập sâu vào lĩnh vực công nghiệp và năng lượng. Sau hơn 30 năm hiện diện, Tập đoàn SCG đã đầu tư hơn 7 tỉ USD vào Việt Nam, vận hành 28 công ty và 50 nhà máy, tạo việc làm cho hơn 15.000 lao động. Những thương hiệu quen thuộc như nhựa Duy Tân, nhựa Bình Minh hay gạch men Prime đều nằm trong hệ sinh thái của SCG.
Trong lĩnh vực hóa dầu, Tổ hợp hóa dầu Long Sơn (LSP) - dự án trọng điểm của SCG - dù đang tạm dừng do ảnh hưởng từ chiến sự Trung Đông, vẫn đang đẩy nhanh dự án tích hợp thêm khí ethane với tổng vốn đầu tư khoảng 500 triệu USD.
Trong lĩnh vực khu công nghiệp, Amata - có mặt tại Việt Nam từ năm 1994 - hiện quản lý khoảng 3.000 ha đất công nghiệp, thương mại và dịch vụ trên cả nước, đồng thời cam kết rót thêm khoảng 1,5 tỉ USD vào các dự án khu công nghiệp tại Việt Nam.
Về năng lượng, nhiều doanh nghiệp Thái Lan như Gulf Energy, B.Grimm, Super Energy đang hiện diện ngày càng tích cực. Nổi bật nhất là Super Energy Corporation với tổng vốn đầu tư khoảng 2 tỉ USD, hiện vận hành 9 nhà máy điện mặt trời và một dự án điện gió tại Gia Lai.
Theo báo cáo của công ty tư vấn Grant Thornton, các tập đoàn Thái Lan ngày càng xem Việt Nam là trụ cột tăng trưởng trong danh mục khu vực và là động lực dài hạn cho tiêu dùng và nâng cấp công nghiệp, trong bối cảnh kinh tế trong nước dần bão hòa.
Với những cam kết rót vốn liên tục và chiến lược mở rộng quy mô của các tập đoàn lớn, dòng vốn Thái Lan vào Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục tăng trong thời gian tới - cho thấy sức hút ngày càng lớn của thị trường Việt Nam cũng như tham vọng dài hạn của các nhà đầu tư xứ chùa vàng.
Từ khi tiếp quản vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị Coteccons (CTD), ông Bolat Duisenov đã liên tục đưa ra những phát ngôn nêu rõ tham vọng thay đổi cách ngành xây dựng vận hành. Ông muốn phá vỡ những quy luật cũ kỹ của một ngành nghề vốn bị gắn mác là truyền thống và thâm dụng lao động.
Chia sẻ trong buổi đối thoại với cổ đông chiều nay, ông Bolat Duisenov cho rằng nhiều năm qua, ngành xây dựng luôn vận hành trong bối cảnh "luôn chạy để sinh tồn", tập trung vào việc tìm mọi cách để doanh nghiệp tồn tại. Trong trạng thái khá bản năng đó, khó để các doanh nghiệp tập trung vào việc kiến tạo giá trị, phát kiến hay đổi mới sáng tạo mang tính đóng góp cho ngành.
Thực tế, ngành xây dựng Việt Nam thường vận hành theo kiểu bỏ thầu giá thấp nhất để giành dự án, dẫn đến việc nhà thầu chính ép giá nhà thầu phụ, khiến chuỗi cung ứng bị tổn thương. Đây là lối tư duy từng được ông Bolat gọi là "zero-sum game" - nếu bạn thua, tôi thắng và ngược lại. Trong bối cảnh lợi nhuận xây dựng chỉ đạt quanh 2%, ông cho rằng lối tư duy này khiến toàn ngành luẩn quẩn trong trò chơi có tổng bằng 0.
Xác định là người dẫn dắt ngành, lãnh đạo Coteccons cho biết sẽ thúc đẩy những thay đổi trong ngành ngay từ chính doanh nghiệp của mình. Công ty tập trung nguồn lực để tự thực hành việc đề cao tinh thần minh bạch, tuân thủ các quy định, đồng thời vận dụng công nghệ mới để xây dựng nhiều công trình xanh hơn. Bên cạnh đó, nhà thầu này cũng quan tâm đến việc chăm sóc cộng đồng và đội ngũ người lao động. Từ đó, cùng với sự phối hợp của các đối tác, ông muốn góp phần thay đổi nhận thức, góc nhìn và cách tiếp cận trong ngành xây dựng.
Ngoài việc nâng cao chất lượng, lãnh đạo Coteccons còn "mơ" đến việc cải thiện vị thế của người lao động ngành xây dựng trong mắt xã hội. Ông nhắc lại nhiều năm về trước, kỹ sư xây dựng là một trong những công việc được nhiều người trẻ thích thú, thậm chí ao ước. Tuy nhiên, theo sự phát triển của xã hội, nhiều người trẻ ngày nay lại hướng sự chú ý vào các ngành nghề khác. Do đó, Coteccons hướng tới việc xây dựng chính sách nhân sự đủ hấp dẫn và cạnh tranh để lấy lại vị thế vốn có của nghề này.
Chia sẻ thêm về tham vọng trên, Phó tổng giám đốc Trần Ngọc Hải nói theo quan sát của ông suốt 20 năm trong ngành, xây dựng ở Việt Nam hoạt động rất phân mảnh. Đa số doanh nghiệp làm việc theo tư duy "một sống, một còn" với biên lợi nhuận mỏng và nhiều rủi ro. Để thay đổi luật chơi này, CTD nung nấu tạo ra quy trình vận hành với tư duy mới, đề cao phát triển bền vững.
"Chúng tôi cũng muốn gửi đi thông điệp: không nên cạnh tranh một cách gay gắt, mà cùng nhau định nghĩa lại ngành xây dựng một cách lành mạnh hơn", ông nói.
Một cổ đông gợi nhắc về đề Văn năm nay hỏi làm thế nào để có những "Steve Jobs Việt Nam". Cụ thể, nhiều người nghĩ Steve Jobs chỉ thuộc về lĩnh vực công nghệ, nhưng di sản lớn nhất của ông ấy là tinh thần "tái định nghĩa một ngành công nghiệp". Đó cũng là giấc mơ và tham vọng mà CTD đang theo đuổi.
Người này hỏi liệu Coteccons có muốn trở thành một "Apple của ngành xây dựng" tại Việt Nam hay không. Đáp lời, ông Bolat cho rằng doanh nghiệp này chưa đủ khả năng so sánh với đế chế công nghệ của Steve Jobs. Song, điểm có thể liên tưởng giữa hai doanh nghiệp là ở sự sáng tạo không ngừng. Apple tự hào khi mỗi năm ra mắt một mẫu iPhone mới, còn Coteccons tự hào về số tấn bê tông mà nhà thầu này đã góp phần dựng xây các công trình lớn của đất nước
Nhìn ở góc độ rộng hơn, theo người đứng đầu CTD, những phát kiến và đổi mới sáng tạo chỉ có thể nảy sinh khi các doanh nghiệp hợp tác và đồng hành cùng nhau. Dù việc này tốn thời gian và công sức, nếu chung tay, ngành xây dựng có thể thay đổi dần và tốt lên mỗi năm.
"Một cánh én không thể làm nên mùa xuân, tôi không muốn trở thành một Steve Jobs hay một Elon Musk riêng lẻ", ông Bolat nói.
Sau đó, một cổ đông cũng nêu thắc mắc về sức chống chịu của CTD trước tình hình cạnh tranh gay gắt về nhân công trong ngành xây dựng. Phó tổng giám đốc Nguyễn Chí Thiện cho rằng cạnh tranh lao động là điều hiện hữu trong ngành từ bấy lâu nay, nhưng CTD tự tin vào khung thu nhập và thưởng "rất cạnh tranh" cùng môi trường lao động an toàn, lành mạnh.
Song song đó, việc chuẩn hóa quy trình vận hành cũng được ban lãnh đạo Coteccons xác định là một lợi thế của doanh nghiệp. Trong giai đoạn biến động giá nguyên vật liệu gần đây, nhờ hệ thống quản trị rủi ro, quy trình đấu thầu, mua sắm và quản lý dự án được chuẩn hóa, cùng khả năng thực hiện các dự án có độ phức tạp cao, CTD cho biết họ duy trì hiệu quả kinh doanh tốt hơn so với mặt bằng chung.
Năm tài chính 2026 (kết thúc vào ngày 30/6 sắp tới), Coteccons ước đạt hơn 30.000 tỷ đồng doanh thu, tăng khoảng 30% so với năm trước và vượt kế hoạch đã đề ra. Lợi nhuận dự kiến tăng khoảng 50%.
Công ty đang có giá trị đơn hàng tồn đọng (backlog) rất lớn, đạt gần 65.500 tỷ đồng tính đến cuối tháng 3, mức cao nhất trong lịch sử hoạt động. Theo ông Trần Ngọc Hải, lượng backlog này đủ cho 2-3 năm tới. Song, CTD đang muốn hướng cơ cấu backlog thiên về chất lượng hơn là tăng trưởng nhanh.
Theo đó, Coteccons không chỉ tìm kiếm các dự án mang lại doanh thu và lợi nhuận tốt mà còn ưu tiên những công trình có độ khó cao nhằm nâng cao năng lực đội ngũ. Dự án nhà máy Lego là ví dụ điển hình khi không chỉ đóng góp vào kết quả kinh doanh mà còn giúp doanh nghiệp tích lũy kinh nghiệm để tham gia các dự án quốc tế và công nghệ cao trong tương lai.
Liên Bộ Công Thương - Tài chính cho biết thị trường xăng dầu thế giới những ngày qua vẫn chịu tác động từ thông tin cuộc đàm phán giữa Mỹ và Iran, xung đột quân sự giữa Nga với Ukraine.
Các yếu tố này khiến giá xăng dầu thế giới có xu hướng giảm so với 7 ngày trước. Cụ thể, mỗi thùng RON 92 dùng để pha chế E5 RON 92 hạ 7,5% xuống 116,8 USD, dầu diesel giảm 3,3% còn 141,9 USD. Mazut cũng sụt 2,3%, xuống 640 USD một tấn.
Từ 1/6, toàn bộ xăng khoáng RON 95-III được phối trộn với 10% ethanol để thành xăng E10 trước khi bán ra thị trường. Trong khi đó, xăng E5 RON 92 tiếp tục được duy trì đến hết năm 2030.
Ở kỳ điều hành chiều nay, liên Bộ tiếp tục điều chỉnh giá xăng dầu trong nước. Theo đó, giá E5 RON 92 hạ 1.470 đồng, còn 21.780 đồng một lít.
Các mặt hàng dầu cũng hạ so với kỳ điều hành trước. Cụ thể, mỗi lít diesel thấp hơn 790 đồng, còn mazut hạ 800 đồng so với 7 ngày trước.
Tuy nhiên, tại kỳ điều hành hôm nay, liên Bộ chưa công bố giá cơ sở mặt hàng xăng E10. Theo giá công bố của các doanh nghiệp đầu mối, mỗi lít xăng E10 RON 95-III giảm 1.330 đồng.
Giá bán lẻ xăng, dầu thay đổi như sau:
Tại kỳ này, nhà điều hành trích lập trở lại vào Quỹ bình ổn xăng dầu. Cụ thể, mức trích với xăng sinh học 500 đồng, diesel và mazut 300 đồng một lít, kg.
Đây là kỳ điều hành đầu tiên từ khi xăng E10 chính thức được bán đại trà trên toàn quốc, thay thế RON 95-III. E10 là một loại nhiên liệu sinh học, được pha trộn giữa ethanol nhiên liệu (cồn sinh học) và xăng khoáng.
Hiện dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về việc triển khai lộ trình sử dụng xăng sinh học E10 đang được Bộ Tư pháp thẩm định. Theo dự thảo, xăng E10 RON 95-III được xác định là mặt hàng tiêu dùng phổ biến, do Nhà nước công bố giá cơ sở xăng dầu, thay thế xăng khoáng RON 95-III. Sau khi dự thảo nghị quyết này được ban hành, Bộ Công Thương sẽ cùng Bộ Tài chính công bố giá cơ sở mặt hàng xăng E10 RON 95-III.
Thực tế, lộ trình nhiên liệu sinh học được nhà điều hành xây dựng từ nhiều năm trước. Từ 2018, Việt Nam đã bán xăng E5 RON92 trên toàn quốc. Đến tháng 8/2025, E10 được thí điểm tại một số địa phương trước khi mở rộng trên phạm vi cả nước.
Tại họp báo Chính phủ ngày 3/6, Thứ trưởng Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân cho biết cơ quan này sẽ kiểm tra đột xuất doanh nghiệp kinh doanh, phối trộn xăng dầu để đảm bảo chất lượng xăng E10 từ sản xuất, phối trộn, tới bán ra thị trường.
