CEO Group đang “găm” gì trong 1.474 tỷ đồng tồn kho?

Theo ông Hà Quang Hưng, Phó cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cơ chế chính sách với nhà ở xã hội (NƠXH), nhà lưu trú công nhân khu công nghiệp hiện nay tương đối đầy đủ, đồng bộ, thông thoáng. Đặc biệt, Nghị quyết số 201/2025 thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển NƠXH và các nghị định hướng dẫn được ban hành đã giải quyết được rất nhiều điểm nghẽn cho phân khúc này. Nhờ thế, việc phát triển NƠXH trong thời gian qua đã đạt được kết quả rất tích cực.

Điển hình như đề án 1 triệu căn NƠXH, lũy kế đến nay cả nước có 875 dự án đang được triển khai với quy mô 771.971 căn. Trong đó 289 dự án hoàn thành, quy mô 197.319 căn; 270 dự án đã khởi công xây dựng, đang triển khai với quy mô 269.409 căn; 316 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư, quy mô 305.243 căn. Như vậy, số lượng dự án đã hoàn thành, khởi công, chấp thuận chủ trương đầu tư đến năm 2026 đạt 77% so với chỉ tiêu đã đặt ra. Trong đó 14 địa phương có khả năng hoàn thành và vượt so với chỉ tiêu được giao, 27 địa phương đã khởi công đủ và vượt so với chỉ tiêu.

"Thế nên phát triển NƠXH có thành công hay không phụ thuộc vào việc triển khai thực hiện tại các địa phương. Vì thế từ đầu năm đến nay, Cục đã tham mưu lãnh đạo Bộ làm việc, đôn đốc với 16 địa phương, riêng từ đầu quý 2 đến nay là 10 địa phương thực hiện theo chỉ tiêu được Chính phủ giao tại Nghị quyết số 07/2026", ông Hà Quang Hưng cho biết.

Bà Võ Nhật Liễu, Tổng giám đốc Học viện Công nghệ tài chính bất động sản Propiin, nhận định từ năm 2025 đến nay NƠXH được quan tâm đặc biệt từ T.Ư đến các địa phương nên đã bứt tốc mạnh mẽ so với những năm trước. Đến giờ có thể khẳng định NƠXH là điểm khởi động của một chu kỳ tăng trưởng mới của nền kinh tế.

"Hiện nay, điều nền kinh tế đang thiếu không phải là tiền, mà là dòng tiền lưu thông. Một nền kinh tế không vận hành nhờ lượng tiền đang có, mà nhờ tốc độ lưu chuyển của dòng tiền. Khi giao dịch bất động sản dừng lại, tiền vẫn nằm trong hệ thống nhưng không còn tạo ra sản xuất, việc làm và tiêu dùng. Nhưng khi một căn nhà được bán không chỉ tạo doanh thu cho doanh nghiệp mà đằng sau mỗi giao dịch thành công là cả một chuỗi giá trị được kích hoạt: nhà thầu có việc làm, công nhân có thu nhập, nhà máy có đơn hàng, ngân hàng giải ngân và người dân tiếp tục tiêu dùng. Nhưng để dòng chảy đó được khơi thông, điều kiện tiên quyết là niềm tin. Niềm tin luôn là điểm khởi đầu của mọi chu kỳ phục hồi", bà Võ Nhật Liễu giải thích.

Dẫn chứng sự thành công của gói kích cầu hỗ trợ NƠXH 30.000 tỉ đồng năm 2013, bà Võ Nhật Liễu nhớ lại, bối cảnh khi đó cũng tương tự như hiện nay và gói 30.000 tỉ đồng ra đời đã khơi thông thị trường. "Muốn có niềm tin, điều người dân cần không chỉ là lãi suất thấp, mà là sự chắc chắn. Người mua nhà có thu nhập trung bình không sợ vay dài hạn, điều họ lo là lãi suất biến động. Một chính sách tín dụng ổn định trong 25 - 30 năm sẽ tạo niềm tin lớn hơn rất nhiều. Bên cạnh yếu tố kinh tế, NƠXH còn là chính sách giữ chân lực lượng lao động. Khi kinh tế khó khăn, người dân dịch chuyển, có khi về quê, khu vực mất đi lực lượng lao động dồi dào sẵn có, khiến doanh nghiệp không muốn đầu tư", bà Liễu nói.

Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản VN Trần Quốc Dũng thừa nhận, trước áp lực lãi suất tăng cao, sức mua suy giảm và hàng loạt dự án thương mại phải lùi kế hoạch mở bán, thị trường bất động sản đang thiếu một "đầu kéo" đủ mạnh để tạo thanh khoản. Trong bối cảnh đó, NƠXH được kỳ vọng không chỉ giải quyết nhu cầu an cư của người thu nhập thấp mà còn trở thành phân khúc kích hoạt chu kỳ phục hồi mới của thị trường. Bởi thực tế cho thấy, bất cứ dự án NƠXH nào có vị trí phù hợp, giá bán hợp lý và thủ tục minh bạch thời gian qua mở bán đều ghi nhận lượng hồ sơ đăng ký vượt xa số căn hộ được phân phối. Như một dự án ở TP.HCM có hơn 750 căn nhưng có đến hơn 12.000 người đăng ký mua. Điều này phản ánh một nghịch lý: thị trường đang "ế" nhà nhưng lại thiếu đúng loại nhà người dân cần. Do đó, khi nhu cầu thực luôn hiện hữu, NƠXH trở thành phân khúc có khả năng tạo thanh khoản bền vững nhất trong giai đoạn hiện nay.

Ông Trần Quốc Dũng nhấn mạnh, điểm khác biệt của NƠXH là tính lan tỏa rất lớn. Không chỉ bán được nhà mà còn kéo theo nhiều ngành kinh tế, khi mỗi dự án được triển khai sẽ kéo theo nhu cầu về vật liệu xây dựng, xi măng, sắt thép, nội thất, thiết bị điện, dịch vụ tư vấn, thiết kế, xây dựng và tài chính... Đây cũng là phân khúc có tốc độ hấp thụ nhanh hơn các dự án thương mại bởi đối tượng khách hàng là người có nhu cầu ở thật, ít chịu tác động bởi yếu tố đầu cơ. Khi dòng tiền được khơi thông ở phân khúc này, doanh nghiệp xây dựng có thêm việc làm, các nhà sản xuất vật liệu có thêm đơn hàng, ngân hàng mở rộng tín dụng và người lao động có thêm cơ hội việc làm. Nói cách khác, đầu tư vào NƠXH không chỉ tạo ra những căn hộ mà còn tạo ra sức cầu cho cả chuỗi ngành kinh tế phía sau.

Do đó, NƠXH không nên được nhìn nhận đơn thuần là chính sách an sinh mà cần được xem là một công cụ phát triển kinh tế. Khi hàng triệu người lao động có cơ hội sở hữu chỗ ở ổn định, năng suất lao động sẽ được cải thiện, doanh nghiệp giữ chân được nhân lực, còn các đô thị phát triển theo hướng bền vững hơn.

Trong bối cảnh Chính phủ đang quyết tâm thúc đẩy tăng trưởng hai con số, đẩy mạnh đầu tư công và tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, việc ưu tiên phát triển NƠXH có thể tạo ra "cú huých kép": Vừa giải quyết bài toán an cư cho người dân, vừa khơi thông dòng tiền cho doanh nghiệp và kích hoạt nhiều lĩnh vực liên quan.

"Trong các giải pháp kích cầu, NƠXH cần được xem là động lực quan trọng nhất. Đây là phân khúc có nhu cầu rất lớn, đáp ứng mục tiêu an sinh xã hội, đồng thời tạo nguồn cầu thực cho thị trường. Khi NƠXH được triển khai mạnh mẽ sẽ kéo theo sự phát triển của các ngành. Bất động sản không chỉ là một thị trường mà còn là nguồn lực quan trọng của nền kinh tế. Khơi thông thị trường hôm nay không nhằm tạo ra những cơn sốt giá, mà để khơi thông dòng vốn, khơi thông đầu tư và tạo động lực cho tăng trưởng kinh tế bền vững trong giai đoạn tới", ông Trần Quốc Dũng cho hay.

Tin Gốc: Thanh Niên

Sau khi xé lớp nhãn trên chai nước và nhập mã dự thưởng theo hướng dẫn, người tham gia có thể biết kết quả chỉ sau vài giây. Sự đơn giản cùng yếu tố bất ngờ đang khiến hoạt động này dần trở thành thói quen của nhiều người tiêu dùng.

"Xé nhãn sau khi giải khát": Hành động nhỏ đang dần trở thành trào lưu giữa mùa nóng

Gần 12 giờ trưa, khi nắng nóng phủ kín nhiều tuyến đường ở TP.HCM, không khó để bắt gặp cảnh nhiều người ghé vội vào tiệm tạp hóa, cửa hàng tiện lợi hay quán nước ven đường để mua một chai nước lạnh giải khát.

Có người đứng nép dưới bóng cây uống vài ngụm Trà Dr Thanh cho đỡ khát và giúp thanh nhiệt cơ thể trước nắng nóng gay gắt.

Có người vẫn ngồi trên xe, tranh thủ nghỉ vài phút giữa lúc chờ khách hay giao hàng, tận hưởng hương vị mạnh mẽ của chai Nước tăng lực Number 1 để tiếp thêm năng lượng trước khi bắt đầu công việc.

Cũng có những nhóm bạn trẻ túm tụm trong quán nước nhỏ ven đường trong giờ nghỉ trưa, trên tay là chai Trà Xanh Không Độ mát lạnh để giải nhiệt cuộc sống trước nắng nóng, giảm stress trước áp lực công việc, học tập.

Mọi thứ thoạt nhìn đều rất bình thường, cho đến khi nhiều người bắt đầu chú ý đến dòng thông tin khuyến mãi được in ngay trên nhãn chai.

Có người thấy bạn bè xung quanh thử nhập mã nên làm theo. Có người tò mò khi nhìn thấy dòng "Xé ngay trúng liền" trên bao bì nên giữ chai lại thêm vài giây để đọc thông tin thay vì bỏ đi như trước.

Tay xé nhẹ lớp nhãn theo đường cắt sẵn, bên dưới hiện ra một dãy ký tự nhỏ. Điện thoại được mở lên ngay tại chỗ. Họ nhập mã theo hướng dẫn và chỉ vài giây sau, kết quả hiện ra trên màn hình.

"Mới nhập xong đã báo trúng": Cảm giác háo hức khiến nhiều người thử ngay tại chỗ

Đầu giờ chiều, anh Quân, một tài xế công nghệ chạy khu vực Hiệp Bình (TP.HCM), dựng xe dưới bóng cây gần một trường đại học để chờ khách.

Chai Nước tăng lực Number 1 vừa uống xong vẫn còn cầm trên tay. Trong lúc trò chuyện với một tài xế khác cũng đang nghỉ giữa ca, anh được hỏi đã thử chương trình "xé nhãn nhập mã" chưa.

"Tôi tưởng chỉ quảng cáo thôi, ai ngờ nhập mã là biết kết quả luôn," anh Quân kể.

Được người bạn nghề chỉ cách, anh thử tách lớp nhãn theo đường cắt sẵn, nhập dãy mã hiện ra trên điện thoại. Chỉ vài giây sau, hệ thống thông báo anh nhận được thẻ nạp điện thoại 50.000 đồng.

Không chỉ các tài xế công nghệ như anh Quân hào hứng với việc xé nhãn nhập mã, không khí này còn lan sang nhiều quán nước ven đường trong những ngày nắng nóng.

Tại một quán nước trên đường Đinh Thị Thi, khu đô thị Vạn Phúc (TP.HCM), chị Quỳnh, chủ quán, cho biết gần đây nhiều khách ghé mua Trà Xanh Không Độ, Nước tăng lực Number 1 hay Trà Dr Thanh rồi đứng lại ngay tại quán để nhập mã thử vận may.

"Ban đầu tôi cũng không để ý. Sau thấy khách mua xong cứ giữ chai lại, người thì nhập mã, người thì khoe vừa trúng thẻ điện thoại nên mới biết có chương trình xé nhãn," chị kể.

Theo chị Quỳnh, có hôm chỉ trong một buổi trưa đã có vài khách nhận được thẻ nạp điện thoại, khiến những người ngồi xung quanh cũng tò mò làm theo.

Không cần tải app, không cần đăng ký: Sự đơn giản khiến ai cũng hào hứng tham gia

Điều khiến nhiều người nhớ và làm theo không nằm ở thao tác phức tạp. Ngược lại, cách tham gia đơn giản đến mức gần như ai cũng có thể thử ngay lần đầu tiên.

Chỉ cần xé nhãn chai Trà Dr Thanh, Trà Xanh Không Độ hay Nước tăng lực Number 1, lấy mã bên trong rồi nhập mã lên website: https://xengaytrunglien.com/ hoặc gửi tin nhắn về tổng đài 6020. Sau vài giây, kết quả sẽ hiển thị trực tiếp trên điện thoại.

Toàn bộ quá trình diễn ra chưa tới một phút. Không cần tải app. Không cần tạo tài khoản. Không phải qua nhiều bước xác nhận.

Với nhiều người, đặc biệt là tài xế công nghệ, công nhân hay người lớn tuổi không quen thao tác điện thoại, chính sự đơn giản này khiến họ cảm thấy thoải mái và hào hứng tham gia mỗi ngày.

Và cũng vì dễ thực hiện, hành động "xé nhãn sau khi uống" bắt đầu được truyền miệng rất nhanh ở nhiều nơi.

Từ quán nước ven đường, tiệm tạp hóa cho đến những điểm dừng chân giữa trưa nắng, không khó để bắt gặp cảnh vài người vừa uống nước vừa cúi nhìn điện thoại để nhập mã thử vận may.

Háo hức nhân đôi khi vừa dễ dàng "trúng ngay" vừa có cơ hội trúng thêm 100 triệu đồng

Theo thông tin từ chương trình, hơn 500.000 giải thẻ nạp điện thoại đang được phân bổ xuyên suốt mùa hè từ ngày 20/04 đến 31/08/2026.

Trung bình, cứ mỗi vài phút lại có một người nhận thưởng ở đâu đó trên cả nước. Tính đến nay, hơn 60.000 giải thưởng đã có chủ nhân và hàng trăm nghìn phần quà vẫn đang được tiếp tục trao đi trên toàn quốc.

Vì vậy, chuyện vừa uống xong đã xé nhãn nhập mã giờ không còn là hình ảnh hiếm gặp ở các quán nước ven đường hay những điểm dừng nghỉ giữa trưa nắng.

Các phần thưởng hằng ngày được xử lý theo cơ chế "trúng là nhận", hệ thống tự động cộng thưởng trong vòng 24 giờ sau khi xác nhận kết quả.

Bên cạnh đó, người tham gia còn có cơ hội nhận 3 giải Đặc biệt, mỗi giải trị giá lên đến 100 triệu đồng và 30 giải nhất, mỗi giải 10 triệu đồng tiền mặt thông qua các buổi quay số livestream công khai diễn ra vào lúc 10h sáng các ngày: 4/06, 20/07 và 4/09 và công khai lần lượt trên Fanpage chính thức của các nhãn hàng Trà Thanh Nhiệt Dr Thanh, Trà Xanh Không Độ và Nước tăng lực Number 1.

Giữa những khoảng nghỉ ngắn của ngày hè nóng bức, khi đứng dưới bóng cây, ngồi trước cửa tiệm hay tranh thủ vài phút giữa các cuốc xe, hành động xé nhãn chai khi giải khát giờ đây đang dần trở thành một thói quen quen thuộc với nhiều người.

Không mất nhiều thời gian. Không có rào cản thao tác và kết quả đôi khi xuất hiện gần như ngay lập tức.

Có lẽ vì vậy mà giờ đây, sau khi uống xong, nhiều người không còn vội bỏ chai đi ngay như trước. Họ giữ lại thêm vài giây để xé lớp nhãn bên ngoài.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Bước sang năm 2026, quá trình này không chỉ dừng ở việc "làm quen" với quy định mới, mà chuyển sang giai đoạn tăng tốc - nơi những mô hình kinh doanh biết tận dụng thời cơ, chủ động chuyển đổi sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh rõ rệt. Trong bối cảnh đó, vai trò của các định chế tài chính không còn gói gọn ở việc cung cấp dịch vụ ngân hàng đơn lẻ, mà trở thành bệ đỡ giúp người bán tổ chức lại cách vận hành, quản lý và phát triển kinh doanh một cách bền vững.

SACOMBANK xác định 2026 là năm của những thay đổi chiến lược rõ nét hơn đối với nhóm khách hàng hộ kinh doanh và doanh nghiệp chuyển đổi, không chỉ bằng sản phẩm, mà bằng cách tiếp cận tổng thể, dài hạn và sát với thực tế nhất của người bán.

Các chính sách thuế mới đặt ra yêu cầu ngày càng cao về việc ghi nhận doanh thu, quản lý hóa đơn và dòng tiền, đặc biệt với lĩnh vực bán lẻ và dịch vụ nhỏ lẻ. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít hộ kinh doanh vẫn duy trì thói quen thu chi tiền mặt, ghi chép thủ công, thiếu sự liên thông giữa bán hàng - thanh toán - chứng từ.

Khoảng trống này khiến nhiều người kinh doanh rơi vào thế bị động khi chính sách thay đổi: khó tổng hợp số liệu, mất thời gian đối soát, thậm chí đối mặt với rủi ro sai sót trong kê khai. Ở chiều ngược lại, những mô hình đã sớm hình thành dữ liệu giao dịch điện tử lại có lợi thế rõ rệt trong việc kiểm soát dòng tiền, đánh giá hiệu quả kinh doanh và tiếp cận các nguồn lực tài chính chính thức.

Thanh toán không tiền mặt, vì thế, không còn đơn thuần là phương thức thu tiền thuận tiện cho người mua, mà đang trở thành một cấu phần quan trọng của hệ thống quản lý kinh doanh hiện đại - nơi mỗi giao dịch đều để lại dữ liệu, mỗi dòng tiền đều có thể truy vết và phân tích.

Với đa số hộ kinh doanh và doanh nghiệp SMEs, chuyển đổi không thể diễn ra đồng loạt hay trong một sớm một chiều. Nỗi lo về chi phí đầu tư công nghệ và sự phức tạp trong vận hành thường khiến những người chủ lâu năm e ngại.

Thay vì áp dụng một mô hình chung, SACOMBANK lựa chọn cách tiếp cận theo lộ trình: hạ thấp rào cản ban đầu, cho phép người bán bắt đầu từ những giải pháp đơn giản nhất, sau đó mở rộng và tối ưu dần theo quy mô kinh doanh. Mục tiêu xuyên suốt là giúp dữ liệu giao dịch được hình thành một cách tự nhiên, rõ ràng, phù hợp với nhịp vận hành thực tế, từ đó hỗ trợ người kinh doanh chủ động thích ứng với yêu cầu minh bạch hóa doanh thu.

Đây cũng là triết lý xuyên suốt trong chiến lược phát triển hệ sinh thái sản phẩm - dịch vụ dành cho hộ kinh doanh và doanh nghiệp chuyển đổi của SACOMBANK trong giai đoạn 2025-2026.

Với những mô hình kinh doanh quy mô rất nhỏ - từ bán hàng lưu động, quán ăn vỉa hè đến các dịch vụ cá nhân - chi phí và sự phức tạp luôn là yếu tố quyết định khả năng chuyển đổi.

Các giải pháp như VietQR hay loa thanh toán SACOMBANK được thiết kế để giải quyết đúng "điểm nghẽn" này: không cần đầu tư thiết bị phức tạp, triển khai nhanh, dễ sử dụng nhưng vẫn giúp ghi nhận giao dịch điện tử theo thời gian thực. Người bán không phải thay đổi toàn bộ cách làm ngay lập tức, song vẫn từng bước hình thành thói quen thanh toán số và dữ liệu doanh thu minh bạch.

Khi quy mô kinh doanh dần ổn định và doanh thu tiệm cận ngưỡng 3 tỷ đồng/năm, bài toán không chỉ là thu tiền nhanh mà còn là xoay vòng vốn linh hoạt, quản lý dòng tiền bài bản và tạo nền tảng dữ liệu minh bạch để sẵn sàng mở rộng. Gói giải pháp "Kinh Doanh Tài Lộc" của SACOMBANK được thiết kế như một cấu phần vận hành trọn gói dành riêng cho nhóm hộ kinh doanh này. Trọng tâm là tài khoản thấu chi (tín chấp/thế chấp) giúp bổ sung nguồn vốn kịp thời ngay trên tài khoản thanh toán khi phát sinh nhu cầu nhập hàng, xoay vòng vốn ngắn hạn; đi kèm thẻ thanh toán, thẻ tín dụng với hạn mức linh hoạt theo doanh số thực tế và ứng dụng ngân hàng số hỗ trợ quản lý giao dịch mọi lúc.

Song song đó là hệ thống chấp nhận thanh toán QR/POS, loa thanh toán, phần mềm quản lý bán hàng và các giải pháp vay sản xuất kinh doanh, bảo hiểm… được tích hợp trong cùng một hệ sinh thái. Nhờ vậy, hộ kinh doanh có thể kết nối bán hàng - thu tiền - quản lý dòng tiền - tiếp cận vốn trong một quy trình liền mạch, giảm áp lực vốn lưu động, hạn chế rủi ro sai sót và từng bước xây dựng nền tảng tài chính vững vàng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Với các hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, SACOMBANK tập trung vào việc bảo đảm tính liên tục của dòng vốn và vận hành. Từ miễn phí dịch vụ tài khoản trong năm đầu, tài trợ bộ giải pháp phần mềm quản lý, đến việc tiếp tục cấp tín dụng dựa trên lịch sử hoạt động trước chuyển đổi, tất cả nhằm giúp doanh nghiệp không bị "đứt gãy" trong giai đoạn bản lề.

Cách tiếp cận này cho thấy ngân hàng không nhìn chuyển đổi như một mốc hành chính, mà là một quá trình cần được nuôi dưỡng để tạo ra tăng trưởng dài hạn.

Song song với sản phẩm, SACOMBANK đẩy mạnh hợp tác cùng các đối tác công nghệ như MISA, KiotViet, VNPAY, Tingee, .... để kết nối thanh toán với phần mềm bán hàng, kế toán và hóa đơn. Hệ sinh thái mở này cho phép người kinh doanh lựa chọn giải pháp phù hợp nhất với mô hình của mình, thay vì bị bó buộc trong một nền tảng khép kín.

Quan trọng hơn, phía sau hệ sinh thái công nghệ là đội ngũ cán bộ nhân viên SACOMBANK - những người trực tiếp đến từng cửa hàng, từng khu phố, tham gia các hội thảo chuyên đề cùng cơ quan Thuế các tỉnh, thành để tư vấn, hướng dẫn và đồng hành cùng hộ kinh doanh trong suốt quá trình chuyển đổi. Sự hiện diện này giúp rút ngắn khoảng cách giữa chính sách, công nghệ và đời sống kinh doanh thực tế.

Nhìn ở góc độ rộng hơn, giai đoạn 2025-2026 không đơn thuần là câu chuyện thích ứng với các thay đổi về chính sách, mà đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong cấu trúc của khu vực kinh doanh nhỏ - nơi ranh giới giữa hộ kinh doanh và doanh nghiệp ngày càng thu hẹp. Trong tiến trình đó, ngân hàng không thể chỉ đóng vai trò cung ứng các dịch vụ tài chính riêng lẻ, mà cần tham gia sâu hơn vàohệ sinh thái vận hành của người kinh doanh.

Với SACOMBANK, đồng hành không chỉ được đo bằng số lượng điểm chấp nhận thanh toán hay gói ưu đãi triển khai trong ngắn hạn, mà bằng khả năng hỗ trợ người bán xây dựng nền tảng quản trị bền vững: từ dữ liệu giao dịch minh bạch, dòng tiền thông suốt đến khả năng tiếp cận vốn và mở rộng quy mô khi thời cơ đến.

Khi môi trường kinh doanh biến đổi nhanh, lợi thế dài hạn không thuộc về những mô hình tăng trưởng nóng, mà thuộc về những đơn vị đủ bản lĩnh để tổ chức lại chính mình. Trong tiến trình đó, SACOMBANK lựa chọn đứng ở vị trí của một đối tác phát triển dài hạn - sẵn sàng đồng hành cùng hộ kinh doanh và doanh nghiệp từ những thay đổi nhỏ nhất trong vận hành, để cùng kiến tạo những bước tiến lớn hơn, bền vững hơn trong tương lai.

Nguồn: https://thanhnien.vn/2025-khoi-dong-2026-tang-toc-sacombank-va-chien-luoc-dong-hanh-cung-ho-kinh-doanh-doanh-nghiep-chuyen-doi-185260406154437932.htm