Ngày 7.5, tại Trường đại học Tây Nguyên, Hiệp hội Logistics và Cảng biển tỉnh Đắk Lắk tổ chức đại hội “Logistics và Cảng biển tỉnh Đắk Lắk lần thứ I, nhiệm kỳ 2026 – 2030”.
Tham dự có bà Cao Thị Hòa An, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch HĐND tỉnh Đắk Lắk; ông Đỗ Hữu Huy, Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk, cùng đại diện sở, ban, ngành và các thành viên của hiệp hội.
Đại hội bầu Ban Chấp hành hiệp hội nhiệm kỳ 2026 – 2030 với 15 ủy viên, trong đó có 9 ủy viên trúng cử. Ông Nguyễn Thanh Hân, Chủ tịch Hội đồng Quản lý, Viện Tư vấn và Đào tạo Công nghệ logistics giữ chức Chủ tịch Hiệp hội Logistics và Cảng biển tỉnh Đắk Lắk nhiệm kỳ 2026 – 2030.
Các phó chủ tịch hiệp hội gồm: ông Trần Tiến Lợi (phó chủ tịch thường trực), ông Phạm Đông Thanh. Ông Phan Ngọc Vĩnh giữ chức Trưởng ban kiểm tra.
Phát biểu chỉ đạo tại đại hội, ông Đỗ Hữu Huy, Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk, đánh giá tỉnh nhà đang đứng trước nhiều cơ hội để phát triển ngành logistics thành ngành dịch vụ quan trọng, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy lưu thông hàng hóa và tạo động lực tăng trưởng cho kinh tế vùng của địa phương.
Ông Đỗ Hữu Huy cho biết, Đắk Lắk có lợi thế là tiểu vùng của Tây nguyên, đóng góp vai trò kết nối chiến lược giữa Tây nguyên và duyên hải Nam Trung bộ. Các tỉnh Lâm Đồng, Gia Lai… kết nối giữa hai cực đông – tây đều qua núi cao, đèo dốc, trong khi Đắk Lắk có tuyến quốc lộ 29 từ Buôn Ma Thuột đến Tuy Hòa khá bằng phẳng, đây là lợi thế rất lớn cho logistics.
Theo ông Đỗ Hữu Huy, Đắk Lắk có sản lượng nông nghiệp lớn, đặc biệt là cà phê, sầu riêng, hồ tiêu. Hiện tỉnh đang định hướng sẽ tập trung đầu tư mạnh về hạ tầng kết nối liên vùng.
“Tuy nhiên, chúng ta cũng phải thẳng thắn nhìn nhận chi phí logistics của địa phương còn cao. Doanh nghiệp logistics của tỉnh còn nhỏ, phân tán, thiếu doanh nghiệp dẫn dắt, thiếu trung tâm logistics quy mô lớn, chuỗi cung ứng chưa hoàn chỉnh. Và nếu không thay đổi thì chúng ta mãi sẽ là nơi sản xuất, giá trị gia tăng nằm ở nơi khác”, ông Đỗ Hữu Huy nhấn mạnh.
Cũng theo ông Đỗ Hữu Huy, phát triển doanh nghiệp logistics là nhiệm vụ trọng tâm. Trong định hướng của tỉnh Đắk Lắk, logistics được xác định là ngành dịch vụ quan trọng, gắn với các trụ cột phát triển của tỉnh.
Phát triển ngành logistics của Đắk Lắk sẽ bao gồm phát triển từ dịch vụ đơn lẻ sang chuỗi dịch vụ tích hợp; cộng đồng các doanh nghiệp logistics phải tập trung vào việc gắn chặt với nông nghiệp và công nghiệp chế biến; tập trung phát triển logistics hiện đại và số hóa; hình thành những doanh nghiệp đầu ngành và liên kết mạnh.
Bên cạnh đó, ông Đỗ Hữu Huy nhấn mạnh thêm với hiệp hội, cần hình thành ít nhất một đến hai trung tâm logistics quy mô lớn của tỉnh; phát triển hệ thống kho lạnh phục vụ nông nghiệp sản phẩm…
Phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Nguyễn Thanh Hân, Chủ tịch Hiệp hội Logistics và Cảng biển tỉnh Đắk Lắk nhiệm kỳ 2026 – 2030, thay mặt Ban Chấp hành và toàn thể hội viên cảm ơn và tiếp thu sâu sắc những phát biểu chỉ đạo đầy tâm huyết, trách nhiệm của Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk.
“Định hướng và nhiệm vụ trọng tâm của Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk chính là kim chỉ nam cho hành động mà Ban Chấp hành hiệp hội cần phải cam kết trong nhiệm kỳ đầu tiên”, ông Hân phát biểu
Theo ông Nguyễn Thanh Hân, về tính kết nối, hiệp hội sẽ đẩy mạnh việc tạo lập chuỗi giá trị logistics, tăng cường liên kết giữa các doanh nghiệp logistics để giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh cho hàng hóa nông sản và các sản phẩm thế mạnh của tỉnh Đắk Lắk từ đơn lẻ phải chuyển sang tích hợp, nắm giữ giá trị.
Về vai trò cầu nối, hiệp hội sẽ là cánh tay nối dài giữa doanh nghiệp và chính quyền, thường xuyên tổ chức phản ánh trung thực những vướng mắc từ thực tiễn để tham mưu cho tỉnh những giải pháp tháo gỡ kịp thời, góp phần cải thiện về chỉ số năng lực cạnh tranh của tỉnh nhà.
“Hiện tỉnh Đắk Lắk có 2 sân bay, có đường sắt, có cảng biển là lợi thế cho hiệp hội thực hiện trong công tác kết nối logistics. Tôi hy vọng rằng hiệp hội cùng các hội viên sẽ tìm được giải pháp để giảm chi phí cho tỉnh nhà. Ngoài ra, hiệp hội sẽ chủ động về việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy chuyển đổi số trong ngành logistics để bắt kịp xu hướng hội nhập quốc tế; phát triển logistics thông minh, ứng dụng công nghệ để truy xuất nguồn gốc”, ông Nguyễn Thanh Hân cho hay.
"Khái niệm an dân phải được đặt ở trung tâm quy hoạch 100 năm, hạn chế tối đa nguy cơ di dời dân cư quy mô lớn do ngập lụt và biến đổi khí hậu", KTS Ngô Viết Nam Sơn nói tại hội thảo góp ý Quy hoạch tổng thể TP HCM do HĐND thành phố tổ chức ngày 2/6.
Đây là diễn đàn khoa học đầu tiên của TP HCM trong quá trình lập quy hoạch tổng thể, hướng đến phát triển xanh, bền vững và thích ứng biến đổi khí hậu.
Theo ông Sơn, thành phố cần phát triển theo hướng giảm tối đa nguy cơ phải di dời dân cư trong tương lai do ngập lụt, nước biển dâng và các tác động khí hậu cực đoan. Các khu vực phát triển mật độ cao nên ưu tiên ở vùng đất cao như Củ Chi và phía Bắc thành phố, thay vì tiếp tục dồn áp lực dân số vào các khu vực thấp phía Nam vốn dễ tổn thương trước triều cường và nước biển dâng.
"Đó không chỉ là quyết định quy hoạch không gian mà còn là chiến lược thích ứng khí hậu cho nhiều thế hệ sau", ông nói. Theo ông, tầm nhìn 100 năm không phải thiết kế sẵn một đô thị cho tương lai, mà phải bảo đảm các thế hệ sau vẫn còn dư địa phát triển.
Sau khi sáp nhập với Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, TP HCM trở thành "siêu đô thị biển" rộng hơn 6.700 km2, sở hữu trên 300 km bờ biển. Tuy nhiên, nhóm nghiên cứu thuộc Đại học Quốc gia TP HCM nhận định thành phố đang đối mặt nguy cơ khủng hoảng sinh thái đô thị ngày càng lớn do tác động cộng hưởng của ngập lụt, sụt lún và biến đổi khí hậu.
Các nghiên cứu cho thấy hơn 90% diện tích đất ngập nước tự nhiên đã biến mất từ năm 1990 do đô thị hóa. Trong khi đó, nền đất thành phố lún trung bình khoảng 8 mm mỗi năm vì khai thác nước ngầm quá mức. Mực nước sông cũng tăng thêm 0,4-0,9 cm mỗi năm dưới tác động của triều cường.
Dẫn kịch bản biến đổi khí hậu của Bộ Nông nghiệp và Môi trường, TS Bùi Thị Minh Hà, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn TP HCM, cho biết nhiều khu vực đất thấp ven biển có nguy cơ ngập thường xuyên, thậm chí ngập vĩnh viễn. Mực nước biển được dự báo tăng khoảng 33 cm vào năm 2050, 45 cm vào năm 2070 và gần một mét vào cuối thế kỷ.
TP HCM là một trong những địa phương chịu ảnh hưởng nặng nề nhất, với khoảng 17,8% diện tích có nguy cơ ngập. Khảo sát năm 2022 cũng cho thấy gần 30% người dân nhận định tình trạng ngập nơi sinh sống nghiêm trọng hơn so với 5 năm trước.
Theo TS Hà, quy mô dân số siêu đô thị có thể đạt 20-30 triệu người vào năm 2050. Khi đó, thích ứng với nước biển dâng và quản trị rủi ro ngập lụt sẽ là một trong những thách thức lớn nhất của thành phố.
Ở góc độ quy hoạch, ông Nguyễn Đỗ Dũng, chuyên gia của enCity, đề xuất TP HCM phát triển theo mô hình "4 vùng thích ứng", thay vì áp dụng một giải pháp chống ngập chung cho toàn đô thị, gồm vùng an toàn, vùng bảo vệ, vùng thích ứng và vùng sinh thái.
Theo ông, vùng an toàn là các khu vực địa hình cao, tập trung phát triển hạ tầng xanh để giữ nước mưa tại chỗ. Vùng bảo vệ gồm những khu đô thị hóa cao nhưng địa hình thấp, cần duy trì hệ thống kênh rạch, hồ điều tiết và hành lang kiểm soát nước.
Các vùng sinh thái như đất ngập nước và rừng ngập mặn cần được giữ vai trò "lá chắn xanh", vừa bảo tồn hệ sinh thái vừa tăng khả năng trữ nước tự nhiên.
Với các khu vực trũng thấp khó bảo vệ hoàn toàn bằng đê bao hay công trình cứng, ông Dũng đề xuất mô hình "đô thị vùng ngập nước", cho phép phát triển cùng với nước thay vì tìm cách loại bỏ nước.
Các khu dân cư có thể được xây dựng theo dạng "đảo đô thị", nâng nền theo từng cao độ để thích ứng với mực nước dâng.
UBND TP.HCM vừa có báo cáo gửi Bộ Nội vụ về sắp xếp khu phố, ấp, thôn, khu dân cư và bố trí, thực hiện chế độ, chính sách đối với người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã, khu phố.
Theo đó, sau khi sáp nhập TP.HCM với Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu, toàn thành phố có 168 đơn vị hành chính cấp xã với 5.947 khu phố, ấp, thôn, khu dân cư. Qua rà soát theo quy định, có 2.723 đơn vị chưa đạt tiêu chuẩn về quy mô số hộ gia đình, 46% thuộc diện phải sắp xếp.
Thành phố đã xây dựng phương án tổng thể, tổ chức lấy ý kiến người dân. Kết quả thực tế, từ 5.947 còn 3.925 đơn vị, giảm 2.022 đơn vị, tương đương khoảng 34%.
Trong số này, có 1.555 khu phố, ấp, thôn, khu dân cư được giữ nguyên do đáp ứng tiêu chuẩn về quy mô hộ gia đình. Thành phố thành lập mới 1.164 đơn vị trên cơ sở sắp xếp nguyên trạng với khu phố, ấp, thôn liền kề; và thành lập 1.206 đơn vị mới trên cơ sở chia tách, tổ chức lại các khu phố, ấp, thôn, khu dân cư liền kề.
Theo UBND TP.HCM, vẫn còn 10 khu phố, ấp, thôn, khu dân cư chưa đạt tiêu chuẩn về số hộ nhưng được giữ nguyên hoặc thành lập do có đặc thù về địa hình hoặc thuộc khu vực quy hoạch.
TP.HCM cũng kết thúc hoạt động của 10.795 tổ nhân dân tự quản, tổ dân cư tại các địa phương thuộc Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu trước khi sáp nhập.
Đồng thời, chấm dứt hoạt động của 21.950 tổ trưởng, tổ phó tổ nhân dân tự quản, tổ dân cư. Thành phố sẽ thực hiện chính sách tri ân, ghi nhận đóng góp đối với lực lượng này.
Đối với đội ngũ người hoạt động không chuyên trách ở khu phố, ấp, thôn, khu dân cư, trước khi sắp xếp có 17.678 người. Sau khi sắp xếp, thành phố bố trí 11.775, giảm 5.903 người so với trước.
Dự kiến bố trí khoảng 15.423 người tham gia hoạt động tại khu phố, ấp, thôn, khu dân cư theo mô hình mới, giảm khoảng 12.399 người so với trước đây.
Đây là một trong những điển hình cho tình trạng phát ngôn vượt quá giới hạn pháp lý trên không gian mạng.
Sự việc bắt nguồn từ những mâu thuẫn kéo dài trong gia đình bị can liên quan đến tranh chấp quyền sở hữu nhà và đất. Đỉnh điểm xảy ra khi cơ quan chức năng tiến hành đo đạc, thẩm định tài sản và thi hành án. Thay vì hợp tác theo quy định, Mai Hoàng sử dụng tài khoản Facebook cá nhân để phát livestream với nội dung được cơ quan chức năng kết luận là "bịa đặt, xuyên tạc và xúc phạm uy tín của cơ quan nhà nước cùng cán bộ đang làm nhiệm vụ".
Đặc biệt, trong buổi livestream ngày 7.5, bị can này không chỉ chửi bới mà còn cầm dao thách thức, dọa tấn công lực lượng chức năng. Đoạn video thu hút hàng trăm ngàn lượt xem và tương tác tiêu cực, gây ảnh hưởng xấu đến an ninh trật tự tại địa phương.
Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP.Huế đã khởi tố, bắt tạm giam Mai Hoàng về tội "lợi dụng các quyền tự do dân chủ xâm phạm lợi ích của Nhà nước, quyền, lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân", đồng thời tiếp tục củng cố hồ sơ để khởi tố thêm tội "chống người thi hành công vụ".
Từ vụ việc này, có thể thấy bày tỏ quan điểm và bảo vệ quyền lợi cá nhân là quyền hợp hiến, nhưng phải được thực hiện trong khuôn khổ và theo trình tự pháp luật. Hành vi của bị can cho thấy sự ngộ nhận về "quyền lực ảo" trên không gian mạng. Việc dùng mạng xã hội để phát tán lời lẽ xúc phạm hoặc đe dọa vũ lực đối với người thi hành công vụ không phải là phản biện xã hội. Do đặc tính lan truyền nhanh và rộng của mạng xã hội, các hành vi này dễ tác động tiêu cực đến dư luận và uy tín của tổ chức, cá nhân.
An toàn pháp lý bắt đầu từ sự tỉnh táo của mỗi cá nhân. Những phút nóng giận nhất thời trên không gian ảo có thể dẫn đến hậu quả trong đời thực.
