Điểm nhấn của Omachi Debut 2026 là màn đại diễu hành trên sân khấu ngoài trời dài 250 m ngay giữa lòng trung tâm thành phố. Những “sứ giả thiên nhiên” khổng lồ cao gần 10 m, từ chim chích bông, ong mật đến chuồn chuồn, mang theo dải hoa rực rỡ, kiến tạo nên một thế giới tự nhiên thần kỳ ngay giữa Nguyễn Huệ.
Đồng hành cùng đoàn diễu hành là 350 Tiên Hoa với trang phục lễ hội rực rỡ, lấy cảm hứng từ ba loài hoa đặc trưng của Xứ sở Tam Hoa. Sự kết hợp giữa nghệ thuật thị giác, vũ đạo đồng bộ và hiệu ứng ánh sáng hoành tráng hứa hẹn biến đêm diễu hành thành một trải nghiệm không thể quên, nơi khán giả được hóa thân thành lữ khách lạc vào xứ sở thiên nhiên kỳ ảo với đầy đủ sắc – hương – vị.
Tiếp nối thành công của năm 2025, HIEUTHUHAI – gương mặt đại diện thương hiệu Omachi, tiếp tục đồng hành cùng Omachi Debut 2026. Nam nghệ sĩ sẽ mang đến những màn trình diễn bùng nổ giữa khung cảnh đại lễ hội với âm nhạc sôi động, vũ đạo bắt mắt và hiệu ứng sân khấu quy mô lớn.
Omachi Debut đang dần khẳng định vị thế như một lễ hội văn hóa thường niên, nơi mỗi dịp công bố sản phẩm mới đều được nâng tầm thành một trải nghiệm nghệ thuật và giải trí quy mô lớn dành cho thế hệ trẻ. Nếu Omachi Debut 2025 đánh dấu màn ra mắt đình đám của Omachi Quán xá châu Á thì năm 2026, thương hiệu tiếp tục tạo sức hút bí ẩn khi chưa tiết lộ “siêu phẩm” sẽ trình làng vào đêm 23.5. Chuỗi sự kiện thường niên khẳng định thêm cho chiến lược “Chọn Omachi – Chọn đổi mới” mà thương hiệu đang theo đuổi.
Sự kiện hoàn toàn miễn phí và mở cửa dành cho tất cả mọi người. Đây là dịp để người tham dự hòa mình vào không khí lễ hội sôi động, thưởng thức các màn trình diễn nghệ thuật đặc sắc và cùng chờ đón màn công bố sản phẩm mới nhất từ Omachi.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Khi người dân tiếp cận được nguồn tài chính minh bạch, sức mua sẽ được cải thiện

Tiếp cận từ góc nhìn "cỗ xe tam mã" gồm Đầu tư - Xuất khẩu - Tiêu dùng, động lực của tăng trưởng kinh tế, ông Lê Trương Hoàng phân tích: Tiêu dùng nội địa được kỳ vọng bứt phá mạnh mẽ để trở thành bệ đỡ cho mục tiêu tăng trưởng cao của nền kinh tế năm 2026. Mà muốn kích thích chi tiêu thì đẩy mạnh cho vay tiêu dùng là giải pháp không thể thiếu. Đối mặt với bài toán áp lực lãi suất ở bối cảnh hiện tại, FE CREDIT chọn hướng đi đột phá: Mang trải nghiệm liền mạch, minh bạch vào hành trình số của khách hàng, từng bước đưa các giải pháp vay truyền thống trở thành một phương thức thanh toán linh hoạt.
Tài chính tiêu dùng có xu hướng trở thành một lựa chọn về phương thức thanh toán
Mặc dù nhu cầu tài chính của người dân vẫn rất lớn, song dưới tác động của bối cảnh lãi suất tăng, hành vi và mục đích vay của khách hàng đang có sự dịch chuyển rõ rệt thành hai xu hướng chính.
Xu hướng thứ nhất là sự dịch chuyển sang nhóm nhu cầu thiết yếu và sinh kế khi người tiêu dùng ưu tiên dòng vốn cho giáo dục, sức khỏe hay sửa chữa nhà cửa. Đặc biệt, tại Việt Nam, nền kinh tế tự do với lực lượng lao động là tài xế công nghệ, freelancer (làm việc tự do)… phát triển vô cùng sôi động. Nhóm này rất cần các khoản vay giá trị nhỏ làm vốn lưu động tức thì.
Xu hướng thứ hai là làn sóng tiêu dùng trải nghiệm của nhóm Gen Z vẫn không hề hạ nhiệt khi tập khách hàng trẻ này tiếp tục duy trì sức mua lớn nhằm phục vụ nhu cầu học tập và tận hưởng cuộc sống.
Sự chuyển dịch này khiến người tiêu dùng ngày càng thông thái, khắt khe hơn và ưu tiên lựa chọn những tổ chức uy tín. Đại diện FE CREDIT chia sẻ: "Khách hàng giờ đây không chỉ quan tâm đến việc có tiếp cận được nguồn vốn hay không, mà còn đặt lên bàn cân các yếu tố về thủ tục, tốc độ giải ngân nhanh, trải nghiệm thuận tiện, cùng với sự minh bạch của khoản vay".
Để đáp ứng bài toán trên, FE CREDIT kích cầu bằng cách tích hợp giải pháp tài chính vào ngay hành trình mua sắm, chi tiêu của người dùng. Bằng cách hợp tác với các đối tác lớn đa lĩnh vực, doanh nghiệp chủ động đưa sản phẩm tài chính đến tận nơi khách hàng có nhu cầu. Mô hình này xóa bỏ rào cản tâm lý của các khoản vay truyền thống, đưa tín dụng tiêu dùng trở thành một phương thức thanh toán linh hoạt, tiện lợi và tự nhiên như cách người tiêu dùng sử dụng nguồn tiền sẵn có của chính mình.
Theo Ngân hàng Nhà nước, có trên 95% tổ chức tín dụng đã và đang triển khai chiến lược chuyển đổi số, trong khi gần 80% giao dịch tài chính tại Việt Nam đã được thực hiện qua kênh số. Khách hàng, đặc biệt là thế hệ Gen Z, đã quen với sự tiện lợi chỉ bằng "một chạm" trên điện thoại và trở nên khắt khe, "ít kiên nhẫn hơn" với các trải nghiệm tài chính bị đứt đoạn.
Trước thực tế đó, FE CREDIT tập trung vào chiến lược đa kênh, đặc biệt là kênh số. Tâm điểm là ứng dụng đa nhiệm FE ONLINE 2.0, cho phép khách hàng thực hiện quy trình khép kín từ đăng ký trực tuyến, eKYC đến phê duyệt và quản lý khoản vay ngay trên điện thoại. Đặc biệt, việc tích hợp AI, Big Data giúp doanh nghiệp cá nhân hóa sản phẩm và tăng tốc độ xử lý hồ sơ vượt trội.
Song song, để tiếp cận người dùng tự nhiên và dễ dàng tại các 'điểm chạm' hằng ngày, FE CREDIT tăng cường hợp tác và hiện diện sâu rộng trên các siêu ứng dụng hàng đầu như MoMo hay Zalo.
Công ty cũng liên tục mở rộng độ phủ thông qua các đối tác lớn, đồng hành cùng nhiều hệ thống bán lẻ uy tín như Điện Máy Xanh, FPT Shop… triển khai các gói ưu đãi thiết thực theo từng mùa cao điểm, tối ưu lợi ích cho khách hàng.
Bên cạnh dải sản phẩm vay tiêu dùng cá nhân, vay mua xe máy, điện máy trả góp hay thẻ tín dụng, các giải pháp "may đo" theo xu hướng thị trường như Mua trước - Trả sau (FE Paylater) hay khoản vay nhỏ (Micro-loan) cũng nhanh chóng được ra đời, đáp ứng mọi nhu cầu chi tiêu mà không tạo áp lực tài chính dài hạn.
Giữa bối cảnh nền kinh tế đang cần thêm những động lực mạnh mẽ từ nội địa, câu chuyện kích cầu tiêu dùng không chỉ dừng lại ở vấn đề lãi suất, mà là bài toán tổng hòa về trải nghiệm khách hàng, khả năng tiếp cận tài chính và sự đồng hành bền vững của doanh nghiệp.
"Khi người dân được hỗ trợ tiếp cận nguồn tài chính chính thống minh bạch, hợp pháp và phù hợp với năng lực chi trả, sức mua toàn thị trường sẽ được cải thiện", đại diện FE CREDIT nhấn mạnh.
FE CREDIT – thành viên thuộc hệ sinh thái tài chính VPBank - đã phục vụ gần 17 triệu khách hàng với hơn 28 triệu hợp đồng, mạng lưới kênh đối tác với hơn 20.000 điểm giới thiệu dịch vụ.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Cách xử lý lỗi về người phụ thuộc khi tự quyết toán thuế trên eTax Mobile

Thứ nhất là đã cập nhật mã số thuế theo số định danh nhưng kê khai trên eTax Mobile báo "không thể truy vấn thông tin người phụ thuộc", không thể lấy thông tin để kê khai giảm trừ.
Cách xử lý là kiểm tra lại tình trạng người phụ thuộc: vào tra cứu người phụ thuộc -> xác định mã nào còn hiệu lực (mã đã hủy thì bỏ qua); đảm bảo người phụ thuộc đã được đăng ký giảm trừ đúng thời gian trong năm 2025.
Cập nhật lại trên eTax Mobile mẫu 20-ĐK-TH-TCT (đăng ký/thay đổi người phụ thuộc) và cập nhật lại thông tin giấy tờ căn cước công dân. Nếu vẫn lỗi, liên hệ trực tiếp cơ quan thuế nhờ mở/đồng bộ lại mã người phụ thuộc trên hệ thống.
Thứ 2 là bị trùng người phụ thuộc, muốn hủy người phụ thuộc để người còn lại làm quyết toán.
Cách xử lý là khi đang làm tờ khai quyết toán 02/QTT-TNCN, nhấn vào mục Bảng kê 02-1/BK-QTT-TNCN.
Trong danh sách người phụ thuộc hiện ra, tìm tên người bị trùng -> nhấn vào biểu tượng thùng rác (XÓA) bên cạnh tên người đó để gỡ bỏ hoàn toàn khỏi hồ sơ hoặc điều chỉnh lại chỉ tiêu "Thời gian giảm trừ: Đến tháng" cho phù hợp (ví dụ, nếu muốn người còn lại giảm trừ cả năm, phải xóa hẳn hoặc để trống thời gian giảm trừ của mình).
Sau khi xóa, tiếp tục hoàn thiện các bước còn lại và nộp tờ khai. Khi đó, hệ thống sẽ ghi nhận người phụ thuộc không giảm trừ cho người này, người còn lại sẽ đăng ký giảm trừ mà không bị báo trùng.
Sau khi tờ khai được chấp nhận, hệ thống sẽ "nhả" mã số thuế của người phụ thuộc ra để người còn lại có thể quyết toán bình thường. Người còn lại chọn "Thêm mới người phụ thuộc" và điền đầy đủ thông tin (họ tên/căn cước công dân/ngày sinh/quan hệ...).
Thứ 3 là đã đăng ký người phụ thuộc từ lâu nhưng tra cứu không hiện người phụ thuộc trên eTax Mobile. Nguyên nhân là thông tin chưa được đồng bộ với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư hoặc dữ liệu chưa được đơn vị chi trả thu nhập cập nhật/lỗi ứng dụng/người phụ thuộc chưa có mã số thuế hoặc mã số thuế chưa được chuẩn hóa.
Cách xử lý là cập nhật ứng dụng, đảm bảo đang sử dụng phiên bản eTax Mobile mới nhất từ CH Play hoặc App Store.
Tự khai báo lại trong tờ khai: nếu tra cứu không thấy nhưng người nộp thuế vẫn có đủ hồ sơ chứng minh, tại mục "Khai báo người phụ thuộc" khi lập tờ khai quyết toán, người nộp thuế có thể chọn "Thêm mới người phụ thuộc" để điền lại thông tin vào Bảng kê 02-1/BK-QTT-TNCN.
Thực hiện thay đổi thông tin đăng ký thuế: cập nhật lại trên eTax Mobile mẫu 20-ĐK-TH-TCT và cập nhật lại thông tin giấy tờ căn cước công dân.
Liên hệ cơ quan thuế hoặc đơn vị chi trả: kiểm tra lại với công ty xem họ đã đăng ký giảm trừ gia cảnh cho người nộp thuế chưa, hoặc liên hệ trực tiếp với cơ quan thuế để được hỗ trợ kiểm tra trạng thái mã số thuế của người phụ thuộc.
Lỗi thứ 4 được Thuế cơ sở 8 tỉnh Nghệ An đề cập là tra cứu có thông tin người phụ thuộc và mã số thuế trên eTax Mobile, tuy nhiên tờ khai quyết toán không hiển thị người phụ thuộc.
Cách xử lý là thoát khỏi tờ khai, đăng nhập lại eTax Mobile -> vào lại phần quyết toán, tải lại dữ liệu -> kiểm tra lại từng người phụ thuộc xem có giảm trừ tháng/thời gian hiệu lực/quan hệ người phụ thuộc/căn cước công dân, mã số thuế đúng chưa.
Có trường hợp tra cứu thấy đúng nhưng tờ khai quyết toán thuế không tự kéo. Khi đó, người nộp thuế vẫn kê khai thủ công bảng kê người phụ thuộc, có thể chọn "Thêm mới người phụ thuộc" để điền lại thông tin vào Bảng kê 02-1/BK-QTT-TNCN.
Thứ 5 là lỗi thông tin người phụ thuộc không có trên Cơ sở dữ liệu về dân cư. Để xử lý, người phụ thuộc phải kiểm tra lại thông tin trên giấy tờ tùy thân đã khớp hết với dữ liệu đã đăng ký với cơ quan thuế hay chưa. Nếu lỗi tên, sai ngày sinh thì sửa lại cho đúng với thông tin trên căn cước công dân rồi chọn "Lấy thông tin căn cước công dân".
Trường hợp thông tin đã đăng ký với cơ quan thuế và thông tin căn cước công dân đã đúng (tên, ngày sinh) thì người nộp thuế liên hệ cơ quan công an để cập nhật lại thông tin trên cổng Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư hoặc nộp hồ sơ điều chỉnh thông tin đến cơ quan thuế nơi cư trú.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Đại lộ Apollo - “Con đường tơ lụa” kiến tạo hành lang thương mại tỷ đô tại Vinhomes Global Gate Hạ Long

Trục đường "phải tới" khi đến Vinhomes Global Gate Hạ Long
Bất kỳ trục đại lộ thương mại thành công nào trên thế giới cũng đều tuân theo một nguyên tắc cốt lõi. Đó là trở thành tuyến kết nối huyết mạch giữa các dòng khách và những điểm đến hấp dẫn nhất khu vực.
International Drive (Orlando, Mỹ) là một ví dụ điển hình. Tuyến đường này kết nối chuỗi điểm đến giải trí, bán lẻ, lưu trú, giúp tỷ lệ lấp đầy mặt bằng thương mại luôn duy trì quanh mức 95-96%, theo dữ liệu CoStar Group, trở thành một trong những hành lang thương mại hiệu quả nhất nước Mỹ.
Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, Đại lộ Apollo được quy hoạch theo đúng logic đó: Trở thành trục xương sống kết nối các cực hút nhu cầu lớn nhất toàn dự án, bao gồm dòng khách du lịch từ ga đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh và cộng đồng tri thức từ Làng Đại học.
Với nguồn cầu đầu tiên - khách du lịch, Quảng Ninh hiện là một trong những cực tăng trưởng du lịch lớn nhất Việt Nam. Năm 2025, địa phương này ghi nhận hơn 10 triệu lượt khách, duy trì vị thế dẫn đầu miền Bắc về lượng khách nội địa và quốc tế.
Đáng chú ý, chỉ riêng hai kỳ nghỉ lễ Giỗ Tổ và 30/4 - 1/5, lượng khách đã đạt trên 1,3 triệu lượt, cho thấy đặc tính bùng nổ theo mùa nhưng duy trì nền tăng trưởng ổn định quanh năm.
Không đơn thuần là đường giao thông nội khu, đây là trục thương mại chiến lược dẫn dắt dòng khách đến chuỗi tiện ích "khủng" nhất Vinhomes Global Gate Hạ Long, như Công viên Thủy cung 27ha top đầu thế giới, công viên giải trí VinWonders tới sân khấu ngoài trời view biển 60.000 chỗ lớn bậc nhất hành tinh. Đồng nghĩa, gần như tất cả du khách đến Vinhomes Global Gate Hạ Long sẽ đều đặt chân lên Đại lộ Apollo.
Nguồn cầu thứ hai sẽ đến từ Làng Đại học tại Công viên Tri thức Toàn cầu. Khác với du lịch mang tính chu kỳ, Làng Đại học tạo ra một dòng cầu tiêu dùng ổn định và lặp lại hàng tháng.
Theo báo cáo của Q&Me, trung bình mỗi sinh viên dành hơn 6,4 triệu đồng/tháng cho các nhu cầu lưu trú, ăn uống, mua sắm và giải trí. Với quy mô 30.000 sinh viên tại 7 trường đại học, nguồn cầu này sẽ kích hoạt dòng chảy tiêu dùng ít nhất là khoảng 180 tỷ đồng/tháng.
Con số thực tế được dự báo sẽ lớn hơn rất nhiều bởi sinh viên tại Làng Đại học thuộc nhóm tri thức trẻ và quốc tế hóa, có nhu cầu tiêu dùng lớn. Đó là chưa kể lực cầu tiêu dùng từ hàng nghìn giảng viên, chuyên gia, nhà nghiên cứu cùng cộng đồng khởi nghiệp đông đảo.
Nhìn ra thế giới, các hoạt động thương mại - dịch vụ tại Đại học Curtin (Australia) đóng góp khoảng 46,2 triệu USD/năm cho kinh tế địa phương. Với những bất động sản gần trường, công suất cho thuê luôn đạt trên 90% dù mức giá tại đây cao hơn với mặt bằng chung.
Nhà đầu tư lãi kép tại Vịnh Bình Minh 1
Nằm tại vị trí tiếp giáp trực tiếp với Đại lộ Apollo, khu Vịnh Bình Minh 1 đang sở hữu vị trí kinh doanh đắt giá bậc nhất Vinhomes Global Gate Hạ Long. Để chuyển hóa tối đa lưu lượng khách khổng lồ này thành doanh thu thực tế, các căn nhà phố resort tại đây đã được thiết kế phù hợp cho từng mô hình kinh doanh khác nhau.
Những căn 50m2 sẽ là diện tích lý tưởng để khai thác homestay hay căn hộ dịch vụ nhỏ gọn. Các căn 60m2 phù hợp để kinh doanh nhà hàng, quán cafe, mini bar… Dòng căn 70m2 lại là không gian tối ưu để thiết kế boutique hotel. Đáng chú ý, các sản phẩm đều sở hữu mặt tiền rộng từ 5 - 6m, lợi thế lớn trong việc nhận diện thương hiệu, trưng bày và khai thác dịch vụ.
"Vịnh Bình Minh 1 còn sở hữu một điểm cộng là nhịp tăng trưởng giá trị dựa trên lộ trình hoàn thiện hạ tầng. Các đại tiện ích được xây dựng tới đâu là các mốc giá lại thay đổi tới đấy", ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc dự án QTC Land, nhận định.
Dự kiến Đại lộ Apollo sẽ hoàn thành ngay trong quý IV năm nay. Trong khi đó, Công viên VinWonders dự kiến sẽ "trình làng" vào cuối năm 2027. Quan trọng nhất, tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh dự kiến cũng sẽ chính thức đi vào khai thác từ cuối năm 2028.
Ở góc độ tài chính, các sản phẩm tại Vịnh Bình Minh 1 không chỉ tạo dòng tiền khai thác mà còn có giá trị như một tài sản đảm bảo tín dụng. Khi giá trị bất động sản tăng theo tiến độ hạ tầng, khả năng tiếp cận vốn ngân hàng của chủ sở hữu cũng được mở rộng. Điều này giúp nhà đầu tư tái cơ cấu dòng vốn, dễ dàng sử dụng đòn bẩy tài chính để mở rộng quy mô vận hành kinh doanh.
Theo đại diện QTC Land, khoảng 50% khách hàng tại Vịnh Bình Minh 1 đã xác định chiến lược khai thác dòng tiền thay vì nắm giữ thụ động, phản ánh rõ xu hướng chuyển dịch của nhà đầu tư giai đoạn mới của thị trường bất động sản.
"Trong bối cảnh thị trường đang có sự phân hóa mạnh mẽ, chỉ những sản phẩm mang lại giá trị thực và dòng tiền bền vững mới đủ sức trụ vững", Giám đốc dự án QTC Land nhấn mạnh.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

