Festival Biển Khánh Hòa 2026: Khách sạn ‘cháy phòng’, chuyến bay đến Nha Trang tăng vọt

Nhiều năm qua, danh thắng Hòn Chồng nằm bên bờ Vịnh Nha Trang (phường Bắc Nha Trang) luôn là điểm tham quan hấp dẫn du khách. Danh thắng này cách trung tâm Nha Trang chỉ hơn 3km về hướng Bắc, nên thuận tiện cho du khách ghé thăm.

Đến đây, du khách có thể ngắm toàn cảnh Nha Trang, lưu lại những bức ảnh bên các khối đá xếp chồng kỳ thú do thiên nhiên tạo tác. Đặc biệt, trên một tảng đá lớn xuất hiện dấu in giống bàn tay người với đủ 5 ngón, tạo nên nét bí ẩn và thu hút nhiều người tìm hiểu.

Bạn Lưu Trang (23 tuổi, quê Hà Nội) chia sẻ, trước khi đến Nha Trang, cô đã tìm hiểu về danh thắng Hòn Chồng qua thông tin trên Internet. Khi tận mắt nhìn thấy dấu in giống bàn tay người trên tảng đá, cô cảm thấy thích thú bởi địa danh này không chỉ có cảnh quan đẹp mà còn gắn với những câu chuyện, truyền thuyết dân gian, tạo nên nét riêng của Hòn Chồng.

“Đây là một trong những điểm tham quan đáng trải nghiệm khi đến Nha Trang, bởi du khách vừa có thể ngắm cảnh biển, vừa tìm hiểu thêm về những giá trị văn hóa và các câu chuyện gắn với danh thắng nổi tiếng của Khánh Hòa”, Trang chia sẻ.

Theo Trung tâm Bảo tồn di tích tỉnh Khánh Hòa, danh thắng Hòn Chồng được hình thành từ quá trình kiến tạo tự nhiên, với những khối đá lớn nhỏ xếp chồng lên nhau, kéo dài từ chân đồi La San ra biển Đông.

Cũng theo Trung tâm Bảo tồn di tích tỉnh Khánh Hòa, xung quanh dấu "bàn tay khổng lồ" ở Hòn Chồng có hai truyền thuyết được lưu truyền trong dân gian.

Truyền thuyết "vợ chồng ngư phủ" kể về đôi vợ chồng nghèo làm nghề chài lưới gặp nạn trong cơn bão lớn. Người chồng cố bám vào vách đá để cứu vợ nhưng không may cả 2 đều bị sóng dữ nhấn chìm. Dấu bàn tay in trên tảng đá được cho là của người chồng, biểu tượng cho tình nghĩa vợ chồng thủy chung, son sắt.

Trong khi đó, truyền thuyết về "chàng khổng lồ ngao du sơn thủy" kể rằng một chàng khổng lồ khi mải ngắm các tiên nữ tắm biển nên đã trượt chân ngã. Chàng đưa tay bám vào vách đá tạo nên dấu bàn tay lớn ở Hòn Chồng.

Còn theo các nhà nghiên cứu, dấu "bàn tay khổng lồ" nhiều khả năng là sản phẩm của quá trình phong hóa, xâm thực tự nhiên qua hàng triệu năm. Đến nay chưa có bằng chứng khoa học cho thấy đây là dấu tích của con người hay một người khổng lồ như trong truyền thuyết dân gian.

Theo Trung tâm Bảo tồn di tích tỉnh Khánh Hòa, cụm danh thắng gồm Hòn Chồng, Hòn Đỏ và Hội quán Vịnh Nha Trang, thuộc phường Bắc Nha Trang, đã được Bộ Văn hóa - Thông tin (nay là Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch) xếp hạng Di tích quốc gia vào năm 1998.

Tin Gốc: Dân Trí

Đòi hỏi việc phát triển quyết liệt các sản phẩm chất lượng cao, đầu tư vào hàng không, hạ tầng và cơ sở lưu trú, kết hợp chiến lược thị trường và truyền thông phù hợp… từng bước thay đổi cách ngành du lịch tạo ra giá trị thặng dư.

Giữa bầu trời rộng lớn, khung cảnh TP.HCM hiện đại đan xen những khoảng xanh yên bình được thu trọn trong tầm mắt các du khách tham gia tour trực thăng ngắm toàn cảnh thành phố từ trên cao.

Từ độ cao hàng trăm mét, cung đường ven biển Vũng Tàu uốn lượn, đô thị TP.HCM tràn ngập nhịp sống sôi động, hay khu dự trữ sinh quyển Cần Giờ hùng vĩ… đều được hiện ra ở một góc nhìn hoàn toàn khác biệt. Với thời lượng bay từ 15 đến 60 phút, giá vé từ 2,9 triệu đến 19 triệu đồng mỗi người, sản phẩm này nhanh chóng thu hút nhóm du khách sẵn sàng chi trả cho những trải nghiệm mới lạ.

Ông Nguyễn Minh Mẫn - Phó tổng giám đốc Công ty CP Du lịch quốc tế Vina Group - cho biết sản phẩm kết hợp trực thăng và du thuyền không chỉ là bước khởi động cho mùa du lịch hè cao điểm 2026, mà còn cho thấy thị trường hướng đến các sản phẩm cao cấp.

Không dừng lại ở việc kết hợp trực thăng với du thuyền, nhiều doanh nghiệp còn tính đến việc kết hợp thêm golf vào hành trình độc đáo trên, tạo thành chuỗi trải nghiệm đa lớp.

Tại Nha Trang, các dịch vụ như lặn biển bằng bình dưỡng khí, đi bộ dưới đáy biển, thuê ca nô riêng hay combo nghỉ dưỡng… được triển khai đồng bộ, mỗi trải nghiệm gắn với mức chi tiêu từ vài triệu đồng trở lên.

Tại Đà Nẵng, hành trình du lịch không dừng ở tham quan Bà Nà Hills mà mở rộng sang chi tiêu cho ẩm thực, các show nghệ thuật và du thuyền trên sông, tạo thêm nhiều điểm chi tiêu trong một chuyến đi.

Trong khi đó, Hà Nội tập trung vào phân khúc chi trả cao với các trải nghiệm như ẩm thực sang trọng - fine dining, tour riêng, lưu trú khách sạn hạng sang… Mỗi dịch vụ đều có giá trị cao, góp phần nâng mức chi tiêu thay vì chỉ tăng số lượng khách.

Ngành du lịch Việt liên tiếp ghi nhận những thành tích tăng trưởng ấn tượng, với 21,5 triệu lượt khách quốc tế và 135,5 triệu lượt khách nội địa trong năm vừa qua, đưa tổng thu vượt 1 triệu tỉ đồng. Năm 2026, mục tiêu đặt ra là đón 25 triệu khách quốc tế, 150 triệu khách nội địa và đạt doanh thu khoảng 1,125 triệu tỉ đồng.

Đại diện Fairmont Hanoi, thương hiệu khách sạn sang trọng thuộc Accor (tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu thế giới), chia sẻ thách thức của du lịch Việt sắp tới nằm ở việc xây dựng đúng sản phẩm và đúng trải nghiệm cho từng phân khúc. Khi trải nghiệm đủ hấp dẫn và có chiều sâu, mức chi tiêu sẽ đến một cách tự nhiên.

Sự quan tâm của du khách không chỉ dừng ở nhu cầu lưu trú, mà còn ở việc được trải nghiệm ẩm thực cao cấp đa dạng và các không gian chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần toàn diện, sự thuận tiện trong khám phá chiều sâu văn hóa địa phương giúp du khách ở lại lâu hơn, khám phá nhiều hơn, thay vì chỉ dừng lại ở một kỳ nghỉ ngắn ngày.

Ở một số phân khúc du lịch đại trà, Việt Nam vẫn được xem là điểm đến có chi phí hợp lý, phù hợp cho những chuyến đi ngắn ngày hoặc kết hợp nhiều quốc gia trong cùng hành trình. Tuy nhiên, ở những phân khúc khác, đặc biệt là phân khúc hạng sang với khách doanh nghiệp và khách trung thành thuộc các chương trình khách thân thiết (loyalty) quốc tế, bức tranh lại rất khác.

Việt Nam hiện là điểm đến của nhiều tập đoàn đa quốc gia, doanh nghiệp lớn và cộng đồng chuyên gia quốc tế đang sinh sống, làm việc lâu dài.

Nhóm khách này có nhu cầu cao về lưu trú, ẩm thực, chăm sóc sức khỏe, hội họp và các trải nghiệm dịch vụ cao cấp với mức chi tiêu ổn định và bền vững. Không chỉ quay lại nhiều lần, họ còn sẵn sàng chi tiêu cho trải nghiệm trọn vẹn từ ẩm thực, spa, sự kiện đến các dịch vụ cá nhân hóa.

Theo nhiều chuyên gia, du lịch lâu nay thường được đo bằng các chỉ số như lượng khách, số chuyến bay hay công suất phòng. Tuy nhiên cách tiếp cận này dần bộc lộ hạn chế, một điểm đến có thể đông khách nhưng chi tiêu thấp thì giá trị giữ lại không cao.

Trao đổi với Tuổi Trẻ, một lãnh đạo phụ trách phát triển dịch vụ bán lẻ trong hệ thống sân bay Việt Nam dẫn chứng lợi thế "tự nhiên" của bán lẻ sân bay không còn chắc chắn như trước: "Câu hỏi bây giờ không còn là bày thêm gì lên kệ, mà là phải tổ chức lại trải nghiệm, ứng dụng công nghệ và hiểu đúng nhu cầu để khách sẵn sàng chi tiền".

Một ví dụ điển hình là Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc đang hướng tới mô hình "sân bay điểm đến", áp dụng tiêu chuẩn tương tự Changi (Singapore) - tích hợp thương mại, ẩm thực, bán lẻ và dịch vụ để tạo trải nghiệm đa dạng cho hành khách ngay từ điểm chạm đầu tiên.

Ở góc độ rộng hơn, hàng không cũng đang đóng vai trò tổ chức lại không gian du lịch. Ông Võ Huy Cường - Phó tổng giám đốc Bamboo Airways - cho biết việc phát triển các đường bay phù hợp có thể mở ra cơ hội lớn cho những địa phương chưa trở thành dòng khách chính.

Đằng sau các kế hoạch đường bay là mục tiêu đưa những điểm đến "có tiềm năng nhưng chưa thành dòng khách và dòng tiền lớn" trở thành mắt xích mới. Khi hàng không mở đúng chỗ, kết hợp với lưu trú và sản phẩm phù hợp, điểm đến có thể thoát khỏi tình trạng "đẹp nhưng vắng", đồng thời gia tăng giá trị kinh tế.

Theo các chuyên gia, muốn hút khách đến chi tiêu cao còn dựa vào hệ sinh thái dịch vụ như khu nghỉ dưỡng (resort), sân golf, ẩm thực…, song song với cảnh đẹp. Ông Jung Jinwoo - Chủ tịch Rasko Holdings - lấy ví dụ nhiều khách Hàn Quốc "vẫn chưa phát hiện ra Quy Nhơn", dù điểm đến này có không ít lợi thế tương đồng với Nha Trang, Phú Quốc hay Đà Nẵng.

Bên cạnh "phần cứng" là hạ tầng, thị trường khách chính là "phần mềm" quyết định chất lượng tăng trưởng. Du lịch Việt Nam đang xoay trục, giảm phụ thuộc vào một số nguồn khách truyền thống và lấp khoảng trống mùa thấp điểm.

Chuyên gia hàng không Lương Hoài Nam cho rằng trong bối cảnh biến động toàn cầu hiện nay, mục tiêu không chỉ là "vượt bão" mà phải tạo nền tảng tăng trưởng bền vững hơn.

Điều kiện tiên quyết là giữ được năng lực khai thác của hàng không, bởi khi đường bay và tần suất bị thu hẹp, nguồn cung ghế giảm và chi phí tăng sẽ kéo theo sụt giảm dòng khách. Song song đó, việc lựa chọn và phát triển đúng thị trường khách sẽ quyết định khả năng chuyển hóa lưu lượng thành giá trị.

Ở chiều tích cực, chính sách visa đã có bước cải thiện khi Việt Nam mở rộng diện miễn thị thực cho nhiều quốc gia hơn trước.

Tuy vậy, theo ông Nam, cần tiến xa hơn bằng cách thiết kế các loại visa đặc thù như đầu tư, nhân tài, làm việc từ xa, hưu trí, y tế hay học tập ngắn hạn. Đây là chìa khóa để thu hút dòng khách chất lượng cao, gia tăng chi tiêu và mở thêm dư địa tăng trưởng cho du lịch trong giai đoạn tới.

Ông Miquel Angel P. Martorell - nhà sáng lập MQL Sustainable Tourism Services, trưởng nhóm nhân sự và chất lượng của Hội đồng Tư vấn du lịch quốc gia Việt Nam, đại diện International Alliance of Regenerative Tourism (IART) tại Việt Nam, Lào, Campuchia - chia sẻ với báo Tuổi Trẻ:

"Sau 27 năm làm việc tại Việt Nam, tôi chứng kiến ngành du lịch đã có nhiều cải thiện tích cực. Ý thức bảo vệ môi trường cũng đang gia tăng đáng kể ở một bộ phận giới trẻ và thế hệ mới, đây là tín hiệu tích cực cho tương lai. Sự cạnh tranh giữa các hãng hàng không và chuỗi khách sạn cũng góp phần ổn định mặt bằng giá, đồng thời mở ra cơ hội để các chủ sở hữu địa phương tham gia sâu hơn vào quá trình phát triển.

Tuy nhiên, bên cạnh những thành quả đạt được, cần thẳng thắn nhìn nhận rằng tỉ lệ khách quay lại vẫn còn thấp so với các nước trong khu vực ASEAN. Đòi hỏi phát huy yếu tố cốt lõi là tập trung vào chất lượng khách. Khi du khách cảm thấy được chăm sóc tốt và có trải nghiệm tích cực, họ sẽ có xu hướng quay lại và chi tiêu nhiều hơn trong tương lai.

Nhiều điểm đến tại Việt Nam rơi vào tình trạng quá tải trong ba dịp cao điểm trong năm (Tết Nguyên đán, 30-4 và 2-9). Tình trạng ùn tắc, chậm trễ, giá dịch vụ tăng cao khiến trải nghiệm bị ảnh hưởng, nhưng chưa có giải pháp hay cơ chế giám sát hiệu quả từ cả khu vực công và tư.

Về môi trường, Việt Nam chưa có hệ thống quản lý rác thải hiệu quả. Phần lớn rác được chôn lấp, đốt hoặc xử lý không đúng cách, đây là vấn đề lớn nhất mà du khách phàn nàn.

Nếu Việt Nam không áp dụng các giải pháp du lịch tái tạo (regenerative tourism) như chúng tôi đề xuất, nhiều điểm đến sẽ rơi vào tình trạng quá tải nghiêm trọng và có thể mất dần sức hút. Việc không phân loại, không tái chế rác thải hiệu quả cũng đang tạo ra hình ảnh tiêu cực cho du lịch Việt Nam.

Tại châu Âu, chúng tôi đã phát triển các tour văn hóa từ 40 năm trước, trong khi tại Việt Nam chưa phát triển mạnh. Ví dụ việc tham quan chùa có thể thú vị, nhưng nếu đi đâu cũng lặp lại trải nghiệm tương tự, du khách sẽ dần mất hứng thú. Các công trình như nhà thờ, thánh đường ở Việt Nam không nhiều so với quốc tế, nhưng các công ty du lịch vẫn đưa khách đến những điểm tham quan miễn phí để tiết kiệm chi phí.

Cần có cách tiếp cận mới. Ẩm thực Việt Nam rất phong phú, các câu chuyện bản địa hiện diện khắp nơi nhưng chưa được khai thác. Các tour cá nhân hóa, khác biệt, ngoài những trải nghiệm quen thuộc hoàn toàn có thể xây dựng, tạo ra sản phẩm đáng nhớ để du khách quay lại.

Hiện vẫn còn một số "góc khuất" và tình trạng thiếu thông tin xác thực ở cả các đơn vị trong nước lẫn quốc tế. Việc có một khung pháp lý rõ ràng, cùng với lực lượng "cảnh sát du lịch" hoạt động hiệu quả để hỗ trợ du khách và ghi nhận các vấn đề thực tế sẽ giúp tìm ra giải pháp phù hợp.

Các chứng nhận xanh, bền vững sẽ ngày càng trở thành yêu cầu bắt buộc khi các thị trường như châu Âu, Mỹ và Úc đòi hỏi những chứng nhận được kiểm toán thực sự đối với các công ty lữ hành, khách sạn, khu nghỉ dưỡng, homestay… Khi các yếu tố này được hoàn thiện, Việt Nam có thể xây dựng và công nhận các điểm đến đạt chuẩn ở quy mô tổng thể, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế".

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Theo số liệu từ Cơ quan Xúc tiến Du lịch Nhật Bản (JNTO), lượng khách Việt Nam đến Nhật Bản tiếp tục duy trì đà tăng trưởng trong những tháng đầu năm nay.

Cụ thể, trong tháng 3, Nhật Bản đón khoảng 92.000 lượt khách Việt Nam, tăng 43,5% so với cùng kỳ năm trước. Sang tháng 4, lượng khách đạt khoảng 76.000 lượt, tăng 18,6%. Tính chung 4 tháng đầu năm, có khoảng 282.000 lượt khách Việt đến Nhật Bản, tăng 11,7% so với cùng kỳ năm 2025.

Theo JNTO, dù bối cảnh kinh tế và tình hình thế giới còn nhiều biến động, Nhật Bản vẫn duy trì sức hút ổn định với du khách Việt nhờ lợi thế về văn hóa, ẩm thực, cảnh quan theo mùa và hệ thống giao thông thuận tiện.

Trong tháng 4 vừa qua, JNTO tham gia Hội chợ Du lịch Quốc tế Việt Nam - VITM 2026 tại Hà Nội với nhiều hoạt động trải nghiệm văn hóa Nhật Bản thu hút đông khách tham quan.

Tại gian hàng, khách được trải nghiệm mặc Yukata, chụp hình với không gian trang trí đậm chất Nhật Bản, tham gia các trò chơi truyền thống và tìm hiểu các điểm đến nổi bật thông qua bản đồ tương tác. Nhiều tiết mục biểu diễn như điệu nhảy truyền thống Awa Odori cũng thu hút sự quan tâm của khách tham quan.

Đại diện JNTO cho biết đơn vị này đang triển khai chiến dịch quảng bá du lịch toàn cầu mới nhằm tiếp cận nhóm du khách chưa từng đến Nhật Bản nhưng xem đây là điểm đến tiềm năng trong tương lai.

Bên cạnh các thành phố quen thuộc như Tokyo, Osaka hay Kyoto, Nhật Bản hiện đẩy mạnh giới thiệu thêm các địa phương giàu bản sắc văn hóa, thiên nhiên và trải nghiệm theo mùa nhằm phân tán dòng khách và thúc đẩy du lịch bền vững.

Mùa xuân tiếp tục là một trong những thời điểm được du khách Việt yêu thích khi đến Nhật Bản. Ngoài hoa anh đào, nhiều điểm ngắm hoa đặc trưng khác cũng thu hút sự quan tâm trên mạng xã hội.

Tại tỉnh Tochigi, công viên hoa Ashikaga nổi tiếng với những đường hầm hoa tử đằng phủ kín sắc tím, hồng và trắng. Từ giữa tháng 4 đến giữa tháng 5 hằng năm, nơi đây trở thành một trong những điểm ngắm hoa được nhiều du khách yêu thích khi đến Nhật Bản.

Ngoài hoa tử đằng, công viên còn thay đổi diện mạo theo từng mùa với nhiều loài hoa như tulip, hoa hồng hay các chương trình trình diễn ánh sáng vào mùa đông.

Trong khi đó, cánh đồng Asahi Funakawa ở tỉnh Toyama gây ấn tượng với khung cảnh hòa quyện giữa hoa tulip, hoa anh đào và núi tuyết phía xa.

Tại tỉnh Shimane, vườn Yushien thu hút du khách nhờ không gian vườn Nhật truyền thống cùng những hồ hoa mẫu đơn được chăm sóc công phu.

Bên cạnh hoa anh đào, hoa tử đằng cũng là một biểu tượng đặc trưng của mùa xuân Nhật Bản. Chùa Teisho-ji ở tỉnh Ehime nổi tiếng với cây tử đằng hơn 400 năm tuổi, những chùm hoa tím buông dài tạo nên khung cảnh thu hút nhiều du khách đến tham quan, chụp ảnh.

Tin Gốc: Dân Trí