Mở cửa phiên giao dịch 6/4, giá dầu Brent và WTI cùng tăng 2,4%, lên lần lượt 111 USD và 114 USD một thùng. Chiến sự tại Trung Đông kéo dài tiếp tục đe dọa lên nguồn cung dầu toàn cầu.
Cuối tuần trước, Tổng thống Mỹ Donald Trump ấn định tối hậu thư mới cho Iran. Trên mạng xã hội Truth Social, ông yêu cầu Iran đạt thỏa thuận mở eo biển Hormuz trước 20h giờ Mỹ, ngày 7/4 (tức 7h ngày 8/4 giờ Hà Nội) nếu không muốn cơ sở hạ tầng bị tấn công.
“Họ sẽ không còn nhà máy điện hay cây cầu nào nếu không làm gì trước tối thứ Ba”, ông Trump cho biết trong cuộc phỏng vấn trên WSJ.
Eo biển Hormuz – tuyến đường thủy chuyên chở khoảng 20% nguồn cung dầu và khí hóa lỏng (LNG) toàn cầu – gần như bị phong tỏa từ khi chiến sự nổ ra cuối tháng 2. Việc này khiến giá dầu thô, nhiên liệu máy bay, dầu diesel và xăng trên toàn cầu tăng vọt.
Trong một bài phát biểu tuần trước, ông Trump cho biết chiến sự có thể kéo dài 2-3 tuần nữa. Theo TD Securities, chiến sự khiến thế giới mất khoảng 600 triệu thùng dầu thô và 350 triệu thùng sản phẩm từ dầu nếu kéo dài đến cuối tháng này.
Trên thị trường vàng, giá vàng thế giới tiếp tục giảm đầu phiên 6/4, do lời đe dọa của ông Trump với Iran. Hiện mỗi ounce mất 66 USD về 4.610 USD một ounce.
Từ khi chiến sự nổ ra, kim loại quý đã giảm hơn 12%. Nguyên nhân là giá năng lượng tăng cao làm giảm khả năng các ngân hàng trung ương toàn cầu hạ lãi suất. Vàng sẽ kém hấp dẫn trong môi trường lãi suất cao. Bên cạnh đó, kim loại quý cũng chịu sức ép khi nhà đầu tư cần giảm vị thế để bù đắp cho các khoản đầu tư thua lỗ khác.
Ngoài vàng, các kim loại khác cũng đang đi xuống. Giá bạc, bạch kim và platinum hiện giảm 0,2-0,9%.
Hà Thu (theo Reuters, CNBC)
Kinh Doanh
Làn sóng IPO mới doanh nghiệp bán lẻ: Tỉ lệ 'vỡ kỳ vọng' sau niêm yết thế nào?

Làn sóng IPO mới của các doanh nghiệp tiêu dùng đang khiến thị trường sôi động trở lại. Tuy nhiên, nhìn lại lịch sử vận động giá của nhóm cổ phiếu bán lẻ trong năm đầu tiên sau khi lên sàn cho thấy bức tranh không hề đồng nhất.
Thống kê của Tuổi trẻ Online từ 9 cổ phiếu ngành tiêu dùng - bán lẻ gồm FRT (Công ty cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT), CTF (Công ty cổ phần City Auto), DGW (Công ty cổ phần Thế giới số), MWG (Công ty cổ phần Đầu tư Thế giới Di động), TLG (Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long), MSN (Masan), PNJ (Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận), PET (Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí) và HAX (Công ty Cổ phần Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh) cho thấy 5/9 trường hợp ghi nhận mức tăng trưởng tích cực sau khoảng 250 phiên giao dịch đầu tiên.
Trong đó, HAX là trường hợp tăng mạnh nhất với mức tăng khoảng 230% sau năm đầu tiên giao dịch. Theo sau là MWG tăng 93%, PNJ tăng 65%, CTF tăng 62% và MSN tăng 36,56%.
Ở chiều ngược lại, không ít cổ phiếu lại trải qua giai đoạn "vỡ kỳ vọng" ngay sau IPO.
DGW giảm tới 56,83%, FRT giảm 40,26%, TLG giảm 32% và PET giảm 27,68% trong năm đầu tiên sau khi niêm yết.
Diễn biến này cho thấy IPO không đồng nghĩa với tăng giá ngay lập tức, đặc biệt trong nhóm bán lẻ - nơi kỳ vọng tăng trưởng thường bị đẩy lên rất cao trước khi lên sàn.
FRT là ví dụ đáng chú ý nhất trong giai đoạn gần đây. Cổ phiếu này lên sàn vào tháng 4-2018.
Sau IPO, FRT liên tục đi xuống và mất gần 2 năm mới tạo đáy vào năm 2020, trong bối cảnh đại dịch COVID-19 khiến ngành bán lẻ chịu áp lực lớn.
Tuy nhiên, cũng từ vùng đáy đó, FRT bước vào chu kỳ tăng trưởng mạnh nhất lịch sử nhờ sự bùng nổ của chuỗi Long Châu và quá trình tái định giá mô hình kinh doanh. So với giá chào sàn ban đầu, thị giá FRT hiện đã tăng khoảng 4 lần.
Điều này phản ánh thực tế rằng diễn biến sau IPO thường phụ thuộc nhiều hơn vào năng lực mở rộng mô hình và câu chuyện tăng trưởng dài hạn thay vì hiệu ứng niêm yết ngắn hạn.
Nhóm cổ phiếu tiêu dùng - bán lẻ hiện chuẩn bị đón thêm một thương vụ đáng chú ý là IPO Điện Máy Xanh (ĐMX), mô hình được xem có nhiều điểm tương đồng với trường hợp FRT năm 2018.
Theo kế hoạch, ĐMX chào bán 179,5 triệu cổ phiếu phổ thông, tương đương 16,3% vốn điều lệ, với giá chào bán 80.000 đồng/cổ phiếu.
Bên cạnh vận động giá cổ phiếu, Điện Máy Xanh định hướng sẽ chi tối thiểu 50% lợi nhuận sau thuế để trả cổ tức. Sau đợt IPO, ĐMX cho biết sẽ trả cổ tức 4.000 đồng/cổ phiếu, tương đương lợi suất khoảng 5%.
Ông Bùi Văn Huy - Giám Đốc Khối Nghiên cứu Đầu tư CTCP FIDT nhận định đây là lần đầu tiên thị trường chứng khoán Việt Nam chứng kiến nhiều doanh nghiệp tiêu dùng có độ phủ lớn đồng loạt lên sàn.
Ông Huy cho biết: "Bách Hóa Xanh, Điện Máy Xanh, Highlands Coffee, Golden Gate... đều là những thương hiệu tiếp cận hàng chục triệu người tiêu dùng mỗi ngày. Điều này giúp thị trường có thêm hàng hóa mới, nhưng đồng thời cũng tạo áp lực lớn lên khả năng hấp thụ dòng tiền".
Ông Huy cho rằng "spin-off" đang trở thành mô hình chủ đạo của làn sóng IPO thứ ba tại Việt Nam. Hàng loạt doanh nghiệp đều được tách ra từ các tập đoàn mẹ.
Dù vậy, vị chuyên gia cũng lưu ý vấn đề định giá. Nhiều thương vụ đang được định giá dựa trên kỳ vọng tương lai thay vì hiệu quả hiện hữu.
"Trong môi trường lãi suất chưa rẻ, các mức định giá này hoàn toàn có thể bị điều chỉnh", ông Huy lưu ý.
Ở góc nhìn khác, ông Nguyễn Anh Quân, Chuyên gia Nghiên cứu và Tư vấn đầu tư, CTCP Chứng khoán DNSE cho rằng thị trường hiện chưa thực sự bước vào trạng thái thuận lợi cho một chu kỳ IPO bùng nổ.
Theo ông Quân, dù câu chuyện nâng hạng thị trường của FTSE vẫn còn, nhưng thanh khoản thực tế đang suy yếu đáng kể trong khi khối ngoại liên tục bán ròng. Dòng tiền lớn cũng có xu hướng phòng thủ và tập trung vào một số cổ phiếu vốn hóa lớn.
"Để các doanh nghiệp mới lên sàn có thể hút tiền và cạnh tranh với nhóm dẫn sóng hiện nay, họ cần hai yếu tố cốt lõi: một câu chuyện tăng trưởng đủ hấp dẫn và minh bạch, cùng mức định giá IPO thực sự hợp lý", ông Quân nhận định.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Theo đó, Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM (VIFC-HCMC), Quỹ đầu tư Touchstone Partners và Quỹ Temasek Foundation (Singapore) đã ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược nhằm huy động nguồn lực quốc tế về tài chính, tri thức để thúc đẩy đổi mới sáng tạo, phục vụ mục tiêu chuyển đổi xanh và tăng trưởng bền vững của Việt Nam.
Lễ ký kết diễn ra dưới sự chứng kiến của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm và ông Tan See Leng - Bộ trưởng Bộ Nhân lực kiêm Bộ trưởng phụ trách Năng lượng, Khoa học và Công nghệ Singapore, cùng nhiều lãnh đạo cấp cao hai nước.
Theo thỏa thuận, ba tổ chức sẽ tập trung phối hợp vào 4 trụ cột cốt lõi: Đổi mới sáng tạo và phát triển kinh tế xanh (hỗ trợ các dự án nâng cao năng lực thích ứng biến đổi khí hậu); Huy động vốn chiến lược (kết nối mạng lưới định chế tài chính, các quỹ thiện nguyện và nhà đầu tư toàn cầu);
Phát triển hệ sinh thái và thị trường (đưa các giải pháp xanh từ phòng thí nghiệm ra thị trường, thông qua cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) và thương mại hóa sản phẩm); Hợp tác quốc tế (chuyển giao công nghệ và đưa giải pháp xanh Việt Nam vươn tầm khu vực).
TS Trương Minh Huy Vũ - Chủ tịch Cơ quan điều hành VIFC-HCMC - nhấn mạnh Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mới, vừa phải duy trì tăng trưởng kinh tế chất lượng cao, vừa phải thực hiện cam kết phát thải ròng bằng "0" (Net Zero) vào năm 2050.
"Để hiện thực hóa mục tiêu này, việc tiếp cận công nghệ tiên tiến và dẫn dắt dòng vốn quốc tế đóng vai trò then chốt. VIFC-HCMC được xây dựng để cung cấp một nền tảng pháp lý và hạ tầng thị trường vốn có tính cạnh tranh quốc tế, thu hút các định chế tài chính toàn cầu dựa trên những thế mạnh sẵn có của Việt Nam về nông nghiệp, chuyển dịch năng lượng và nguồn nhân lực công nghệ", ông Vũ khẳng định.
Là đơn vị đại diện cho thấu hiểu thị trường và khối tư nhân, ông Trần Nhật Khanh - Giám đốc Điều hành Touchstone Partners - chia sẻ việc hợp tác này chứng minh cho một luận điểm đầu tư cốt lõi: Các giải pháp khí hậu "made-in-Vietnam" hoàn toàn có thể tạo ra lợi nhuận thương mại bền vững song hành với tác động giảm phát thải thực tế.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Từ điểm nhìn đó, câu chuyện môi trường không còn nằm ở cuối chuỗi xử lý rác thải, mà đang dịch chuyển ngược lên đầu chuỗi sản xuất.
Là một trong 9 thành viên sáng lập Liên minh Tái chế Bao bì Việt Nam (PRO Việt Nam) từ năm 2019, TH true MILK sớm tham gia vào mạng lưới hợp tác thúc đẩy kinh tế tuần hoàn trong lĩnh vực bao bì.
Theo đại diện TH true MILK, thay vì chờ rác thải phát sinh rồi xử lý, doanh nghiệp lựa chọn bắt đầu từ chính khâu thiết kế. Các nghiên cứu nhằm giảm nhựa và giấy cho bao bì và các cấu phần của bao bì được triển khai liên tục. Từ chai nhựa, thùng carton, màng co nắp chai, màng bọc lốc đến mác chai đều được cải tiến theo hướng giảm nguyên liệu đầu vào, đồng thời tăng khả năng tái chế.
Doanh nghiệp cũng đưa logo tái chế lên bao bì hộp giấy nhằm tạo sự nhận diện và thúc đẩy ý thức phân loại từ người tiêu dùng.
"Ký hiệu tái chế trên bao bì sẽ như một lời mời người tiêu dùng tham gia và trở thành một phần của hành trình giảm rác thải và bảo vệ hành tinh.
Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ tập trung làm ra sản phẩm tốt thì giờ đây chúng tôi phải tính đến cả vòng đời sản phẩm sau tiêu dùng. Bao bì không kết thúc nhiệm vụ khi sản phẩm được bán ra, mà cần được thu hồi và tái sinh thành tài nguyên mới", đại diện TH true MILK nhấn mạnh.
Thực tế cho thấy chi phí môi trường của một sản phẩm phần lớn đã được "khóa lại" ngay từ giai đoạn thiết kế. Bởi vậy, kinh tế tuần hoàn không bắt đầu ở nhà máy tái chế. Nó bắt đầu từ chính quyết định của doanh nghiệp khi lựa chọn nguyên liệu gì, thiết kế bao bì ra sao và tính toán như thế nào cho vòng đời tiếp theo của sản phẩm.
"Nhà cung cấp nào có giải pháp bao bì tốt hơn cho môi trường, tốt hơn cho tái chế thì chúng tôi sẽ ưu tiên mua hàng nhiều hơn", đại diện TH true MILK chia sẻ.
Ông cũng cho biết thêm, toàn bộ bao bì hộp giấy của sản phẩm sữa tươi TH true MILK đều ứng dụng công nghệ bao bì tiệt trùng 6 lớp, được cung cấp bởi các đối tác công nghệ đóng gói hàng đầu thế giới như Tetra Pak và SIG Combibloc, đảm bảo giữ tối đa dinh dưỡng tự nhiên mà không cần chất bảo quản, vừa được thiết kế tối ưu hóa cho công nghệ bóc tách tại các nhà máy tái chế.
Dù có nhiều nỗ lực thay đổi song đại diện TH true MILK thừa nhận bài toán kinh tế tuần hoàn không thể giải bằng nỗ lực đơn lẻ.
Theo doanh nghiệp, thách thức lớn nhất khi xây dựng chuỗi tuần hoàn cho bao bì hộp giấy đa lớp tại Việt Nam không nằm ở công nghệ tái chế, mà ở hệ thống thu gom và phân loại sau tiêu dùng. "Việt Nam thiếu hệ thống thu gom và phân loại sau tiêu dùng đủ rộng, đủ hiệu quả và đủ động lực kinh tế để đưa hộp giấy đã qua sử dụng quay trở lại chu trình tái chế", vị đại diện này nhận định.
Nói cách khác, thách thức của kinh tế tuần hoàn hiện nay không chỉ là tái chế được hay không, mà là có thu gom được hay không.
Đó cũng là lý do TH true MILK cùng 8 doanh nghiệp khác thành lập PRO Việt Nam vào năm 2019. Từ 9 thành viên ban đầu, đến nay liên minh đã mở rộng lên 34 doanh nghiệp thành viên.
Tại hội nghị thường niên lần thứ 7 PRO Việt Nam, ông Phạm Phú Ngọc Trai, Chủ tịch PRO Việt Nam, cho biết 34 thành viên hiện nay đều là những doanh nghiệp hàng đầu thuộc cả khu vực FDI và doanh nghiệp trong nước.
"Các doanh nghiệp có thể cạnh tranh trên thị trường, nhưng cùng hợp tác trên một mục tiêu chung, hướng về một tương lai xanh. Đó là sức mạnh đặc biệt của PRO Việt Nam", ông Trai nói.
Một doanh nghiệp có thể tự cải tiến bao bì, tự giảm phát thải trong sản xuất, nhưng rất khó tự xây dựng một hệ thống thu gom và tái chế trên phạm vi toàn xã hội.
Chính vì vậy, giá trị lớn nhất của PRO Việt Nam không chỉ nằm ở khối lượng bao bì được tái chế, mà ở việc tạo ra một cơ chế hợp tác để các doanh nghiệp cùng giải quyết một vấn đề chung mà không ai có thể làm hiệu quả nếu đứng riêng lẻ.
Trong khi đó, với quy mô dân số thực tế khoảng 14 triệu người sau sáp nhập, TP.HCM cũng đang đối mặt với áp lực khổng lồ về môi trường và quản lý chất thải.
Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP.HCM, nhấn mạnh thành phố kiên định quan điểm không đánh đổi môi trường để lấy tăng trưởng kinh tế. Theo đó, kinh tế tuần hoàn sẽ trở thành một trong những trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển thời gian tới.
Lãnh đạo TP.HCM cũng kỳ vọng các doanh nghiệp thành viên PRO Việt Nam tiếp tục phát huy vai trò tiên phong, đầu tư công nghệ mới, mở rộng các mô hình thu gom và tái chế hiện đại, đưa các giải pháp tuần hoàn đi sâu hơn vào đời sống đô thị.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

