Tại Hội nghị sơ kết một năm sáu tháng triển khai Nghị quyết 57, ngày 1/7, Tổng Bí thư Tô Lâm yêu cầu viện nghiên cứu, trường đại học tập trung vào những bài toán thực tiễn của đất nước, địa phương và doanh nghiệp, khắc phục tình trạng nghiên cứu xa rời thực tế, kết quả “nằm trong ngăn kéo” hoặc không tìm được địa chỉ ứng dụng.
Ngày 4/7, Trường Đại học Công nghệ Thông tin và Truyền thông (ICTU) – Đại học Thái Nguyên công bố hệ sinh thái hợp tác Nhà nước – nhà trường – doanh nghiệp, với gần 2.500 m2 dành cho doanh nghiệp đặt văn phòng, cùng giảng viên, sinh viên nghiên cứu và phát triển sản phẩm.
PGS.TS Phùng Trung Nghĩa, Hiệu trưởng ICTU, chia sẻ với VnExpress cách một trường đại học vùng có thể đưa doanh nghiệp và bài toán thực tế vào giảng đường.
– Vì sao nhiều doanh nghiệp chỉ tìm đến trường đại học vào “mùa tuyển dụng”, thay vì mang những bài toán khó đến cùng giải quyết?
– Có nhiều lý do dẫn tới thực tế đó. Rất nhiều doanh nghiệp chỉ tìm đến trường đại học để tuyển dụng sinh viên năm cuối, bởi như vậy họ không mất thêm chi phí khác khi tham gia sâu vào quá trình đào tạo.
Ở chiều ngược lại, khi doanh nghiệp tham gia góp ý về chương trình, đề nghị điều chỉnh mục tiêu đào tạo theo nhu cầu, không phải trường nào cũng cởi mở và sẵn sàng thay đổi.
Với các trường đại học địa phương và trường thành viên của đại học vùng như ICTU, chúng tôi còn gặp khó khăn về vị trí địa lý. Phần lớn doanh nghiệp công nghệ cao tập trung tại Hà Nội, TP HCM nên cơ hội tiếp cận doanh nghiệp hạn chế hơn.
Trong nhiều năm, chúng tôi luôn trăn trở làm thế nào một trường thành viên của đại học vùng có thể tạo ra cơ hội lớn cho sinh viên ngay tại nơi các em học.
Chúng tôi quyết định không chờ. Nếu sinh viên khó đến gần doanh nghiệp, hãy đưa doanh nghiệp đến gần sinh viên. Nếu bài toán thực tiễn chưa vào giảng đường, phải tìm cách đưa những bài toán ấy vào giờ học, phòng thí nghiệm và dự án nghiên cứu.
– Liên kết “ba nhà” được nhắc đến nhiều, nhưng không phải ở đâu mô hình cũng hiệu quả. Làm sao để doanh nghiệp thực sự tham gia sâu vào trường đại học?
– Chúng ta đã nói về hợp tác Nhà nước – nhà trường – doanh nghiệp nhiều năm. Điều quan trọng là biến chủ trương thành những không gian thật, chương trình thật, dự án thật và kết quả thật.
ICTU hiện hợp tác với khoảng 350 doanh nghiệp. Tuy nhiên, để hợp tác sâu và hiệu quả, chúng tôi phải chọn lọc một số doanh nghiệp có tiềm năng gắn bó với trường. Hai bên trao đổi để tìm ra mô hình mang lại lợi ích, hiệu quả.
Việc doanh nghiệp đầu tư cơ sở vật chất, con người, tham gia cùng trường không chỉ trong đào tạo mà cả khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo cần một mô hình và cách làm thuận tiện cho họ. Qua đó, doanh nghiệp cũng có thể thu được lợi ích từ việc tham gia cùng nhà trường, ngoài nhu cầu tuyển dụng.
Nghị quyết 57 chạm đúng nhu cầu này của chúng tôi. Sự quan tâm của lãnh đạo địa phương, các bộ, ngành cũng giúp có thêm cơ hội tiếp cận nguồn lực xã hội hóa và nguồn lực từ doanh nghiệp.
– Cụ thể ICTU đang tìm lợi ích chung với doanh nghiệp theo cách nào?
– Với mỗi doanh nghiệp, chúng tôi có cách tổ chức và quản lý khác nhau.
Samsung đặt Trung tâm Đổi mới sáng tạo SIC tại trường, gắn với mục tiêu cung cấp nguồn nhân lực, đặc biệt cho những lĩnh vực mới như bán dẫn.
Với Viettel, trường hợp tác cung ứng nguồn nhân lực, đặc biệt cho dự án chuyển đổi số, chính phủ số trên toàn quốc. Các chuyên gia, mentor của Viettel có thể ở Hà Nội, trong khi sinh viên làm việc tại lab trong trường.
Với Minh Việt hay CinePlus, chúng tôi lại phối hợp theo hướng để sản phẩm đồ án, bài tập lớn của sinh viên có thể trở thành sản phẩm của doanh nghiệp.
Một bộ phim, chẳng hạn, có thể được tách thành nhiều cấu phần, nhiều công việc nhỏ. Sinh viên tham gia từ năm thứ nhất, thứ hai đến năm cuối, vừa hoàn thành môn học trong chương trình, vừa tích lũy kinh nghiệm và có thêm thu nhập từ phần công việc doanh nghiệp giao.
– Có bài toán nào từ doanh nghiệp được giảng viên, sinh viên ICTU giải quyết và đi đến thương mại hóa?
– Một ví dụ điển hình của mối quan hệ hợp tác tại ICTU là sự ra đời của bộ phim hoạt hình điện ảnh Dế Mèn: Cuộc phiêu lưu tới xóm Lầy Lội.
Từ đầu bài do tập đoàn Minh Việt và Công ty cổ phần CinePlus đặt ra, chúng tôi chia quá trình sản xuất phim thành nhiều cấu phần, công việc nhỏ để giảng viên, sinh viên cùng tham gia giải quyết. Các phần việc sau đó được tổng hợp thành sản phẩm hoàn chỉnh, chuyển giao cho doanh nghiệp và đưa ra thị trường. Bộ phim đã trở thành sản phẩm thương mại và có doanh thu hơn 20 tỷ đồng.
Với cách làm này, đồ án, bài tập lớn của sinh viên có thể trở thành một phần sản phẩm của doanh nghiệp. Các em được tham gia công việc thực tế ngay trong quá trình học, thay vì đợi đến năm cuối mới biết doanh nghiệp cần gì.
– Trường dành gần 2.500 m2 để doanh nghiệp đặt văn phòng, phòng nghiên cứu. Không gian này thay đổi cách sinh viên học tập ra sao?
– Điều chúng tôi công bố không đơn giản là một không gian gần 2.500 m2 hay những văn phòng doanh nghiệp đặt trong trường.
Chúng tôi muốn giới thiệu một cách làm.
Ở đó, trường đại học không chỉ là nơi truyền đạt tri thức, doanh nghiệp không chỉ là nơi tuyển dụng, sinh viên không chỉ học để chờ ngày tốt nghiệp. Doanh nghiệp mang đến bài toán thực tiễn, nhà trường mang đến tri thức, sinh viên tham gia nghiên cứu, sáng tạo; Nhà nước tạo hành lang chính sách, định hướng và kết nối nguồn lực.
Tôi hy vọng sinh viên không còn phải đợi đến năm cuối mới biết doanh nghiệp cần gì, không phải ra trường mới học lại từ đầu. Ngay từ năm nhất, các em có thể gặp kỹ sư, nhà quản lý, chuyên gia, doanh nhân; tham gia những dự án thực tế và học bằng chính những bài toán của cuộc sống.
Một trường đại học có thể không tạo ra mọi công nghệ, nhưng một trường đại học tốt phải tạo ra những con người có khả năng tạo ra công nghệ.
– Vậy cần làm gì để mối quan hệ giữa trường đại học và doanh nghiệp thực sự đi vào thực chất?
– Tôi cho rằng vẫn còn rất nhiều việc phải làm. Về quản lý nhà nước, chúng tôi mong có những chính sách để doanh nghiệp khi tham gia hoạt động giáo dục, đào tạo được hưởng ưu tiên, ví dụ giảm thuế, miễn thuế hay những điều kiện thuận lợi khác. Điều đó sẽ tạo thêm động lực để doanh nghiệp gắn kết sâu hơn với nhà trường.
Bản thân nhà trường cũng phải cầu thị, cởi mở và sẵn sàng thay đổi trước những đầu bài, yêu cầu của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cũng cần xác định đây là một bài toán bền vững. Để có nguồn nhân lực ổn định, phù hợp, họ cần tham gia sâu và sớm hơn với các trường.
Nếu Nhà nước, nhà trường và doanh nghiệp cùng thực hiện tốt những việc đó, tôi cho rằng mô hình “ba nhà” sẽ phát triển bền vững và có thêm những kết quả cụ thể.
Tổng thống Mỹ Donald Trump sắp có cuộc gặp với nhóm nhỏ các nhà lập pháp và nhân viên Nhà Trắng để thảo luận về các vấn đề đạo đức. Cuộc gặp diễn ra trong bối cảnh cơ quan chức năng đang tìm cách giải quyết những trở ngại liên quan đến việc thông qua đạo luật mang tính bước ngoặt về tiền điện tử.
Bitcoin (BTC) và thị trường tiền mã hóa đang phản ứng tích cực trước thông tin này. Trong vòng 24 giờ qua, tiền mã hóa giá trị nhất thế giới nhiều lần vượt 65.400 USD, trước khi điều chỉnh về quanh vùng giá 64.000 USD.
Một động lực quan trọng khác tác động đến giá Bitcoin là những tin tức tích cực liên quan đến lạm phát. Trong báo cáo mới được Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) chia sẻ, tốc độ tăng giá đang tương đương hoặc chậm hơn so với các kỳ trước. Kết hợp với các báo cáo lạm phát thấp và bình luận ôn hòa từ Chủ tịch Fed New York John Williams, nhiều khả năng lãi suất trong tháng 7 sẽ không tăng. Ngoài ra, theo CME FedWatch, xác suất tăng lãi suất vào tháng 9 cũng giảm từ 70% xuống còn 48%.
Giá Bitcoin đã được đẩy lên cao nhất trong 3 tuần qua. Nhà giao dịch Daan Crypto Trades viết trên X rằng: "Vùng thanh khoản đang ở trên 65.600 USD, sau đó là 67.200 USD. Nếu vượt ngưỡng này, Bitcoin sẽ hướng đến chu kỳ tăng giá mạnh hơn, hướng đến mục tiêu giá trên 70.000 USD".
Tuy nhiên, công ty tạo lập thị trường Wintermute cảnh báo rằng đợt tăng giá gần đây của Bitcoin đang đối mặt với một rào cản kỹ thuật quan trọng. Họ lưu ý mức 65.000 USD nhiều lần đóng vai trò là ngưỡng kháng cự, hoạt động chốt lời đã bắt đầu xuất hiện.
Các nhà đầu tư đang theo dõi báo cáo lạm phát, thời điểm đáo hạn quyền chọn cuối quý và những diễn biến trong cuộc chiến Mỹ - Iran.
Trong khi đó, dữ liệu từ SoSoValue cho thấy các quỹ ETF Bitcoin giao ngay tại Mỹ đã thu hút khoảng 181 triệu USD vào ngày 14.7. Trước đó một ngày, các quỹ này chứng kiến 425 triệu USD bị rút ròng. Các quỹ ETF Ether đã tăng thêm khoảng 58 triệu USD.
Quỹ IBIT của BlackRock đóng góp phần lớn tăng trưởng khi thu hút được 139 triệu USD. Quỹ FBTC của Fidelity đóng góp thêm 21 triệu USD. Không có quỹ Bitcoin nào ghi nhận dòng tiền âm. Liên quan đến Ethereum, quỹ ETHA của BlackRock chiếm toàn bộ lợi nhuận ròng với khoảng 58 triệu USD, các quỹ khác không có thay đổi nhiều về nguồn tiền.
Theo CoinDesk, các quỹ ETF Bitcoin tăng gần 4% trong ngày và các quỹ Ether tăng khoảng 6%, đây là mức tăng mạnh nhất trong một phiên giao dịch trong nhiều tuần qua.
Tổng tài sản của các quỹ ETF Bitcoin đã tăng trở lại, ước đạt 78 tỉ USD, các quỹ ETF Ether đã vượt mốc 10 tỉ USD.
Các nhà phân tích lưu ý dòng tiền đổ vào các quỹ ETF trong tháng 7 đang biến động liên tục, không theo một xu hướng nhất định. Các quỹ ETF Bitcoin đã dao động liên tục giữa dòng vốn vào và ra. Dòng tiền liên tục thay đổi theo diễn biến giá Bitcoin.
Thống kê từ CoinGlass cho thấy vùng giá từ 67.000 USD trở lên đang đóng vai trò quan trọng với các lệnh của "cá voi". Trong khi nhà giao dịch Michael van de Poppe cho rằng Bitcoin đã bảo vệ thành công mức hỗ trợ "quan trọng" 61.000 USD và sẽ còn nhiều động lực tăng giá trong tương lai. "Tôi dự đoán giá sẽ tăng lên 68.000 USD trong trong 1 - 2 tuần tới, sau đó tiếp tục tăng lên 75.000 - 80.000 USD vào tháng 8", Michael van de Poppe viết trên X.
Theo TechRadar, Google đã lập một nhóm chuyên trách nhằm cải thiện các mô hình AI phục vụ lập trình. Trọng tâm của nỗ lực này là thu hẹp khoảng cách giữa Gemini và Claude, công cụ của Anthropic đang được xem là có lợi thế rõ hơn trong mảng viết mã và xử lý tác vụ nhiều bước.
Theo nội dung trích dẫn, đồng sáng lập Google Sergey Brin đã gửi thông điệp cứng rắn tới các kỹ sư và nhà nghiên cứu AI của công ty. Ông viết rằng Google phải “khẩn cấp thu hẹp khoảng cách trong năng lực thực thi theo tác nhân” và biến các mô hình của mình thành “nhà phát triển chính” tạo ra mã hoàn chỉnh. Cụm từ này cho thấy Google không chỉ muốn Gemini hỗ trợ viết từng đoạn code mà còn tiến tới khả năng tự xử lý các quy trình lập trình phức tạp hơn.
Điểm đáng chú ý là lo ngại của Google không dừng ở chất lượng đầu ra thông thường mà nằm ở khả năng để AI tự thực hiện chuỗi tác vụ nhiều bước (agentic execution) với mức độ chủ động cao hơn. Đây là hướng phát triển quan trọng với các công cụ lập trình AI, vì nó quyết định mô hình có thể chỉ gợi ý code hay thực sự đảm nhiệm một phần đáng kể công việc của lập trình viên.
Sergey Brin và Giám đốc công nghệ Google DeepMind Koray Kavukcuoglu đều tham gia trực tiếp vào nỗ lực mới này. Google đang yêu cầu các kỹ sư Gemini dùng các tác nhân AI nội bộ cho những nhiệm vụ phức tạp, cho thấy công ty muốn đẩy nhanh cả thử nghiệm lẫn ứng dụng thực tế ngay trong nội bộ.
Áp lực với Google càng lớn khi lập trình đang trở thành một trong những mặt trận then chốt của AI tạo sinh. Các công cụ như Claude Code, Codex hay Gemini CLI không còn chỉ trả lời câu hỏi mà ngày càng được tích hợp vào quy trình phát triển phần mềm. Một nghiên cứu đăng trên arXiv tháng 3.2026 cũng cho thấy nhóm công cụ này đang được theo dõi sát về độ ổn định, khả năng thực thi lệnh và mức độ hữu dụng trong môi trường kỹ thuật thực tế.
Dù vậy, chưa có dấu hiệu cho thấy Google sắp tung ra ngay một sản phẩm mới từ nhóm chuyên trách nói trên. Kết quả của dự án có thể chỉ phục vụ nội bộ, hoặc phải chờ thêm trước khi được thương mại hóa. Nhưng việc một thông tin như vậy xuất hiện cho thấy Google đã nhìn nhận lập trình là điểm cần cải thiện gấp nếu không muốn để Claude nới rộng khoảng cách trong giai đoạn cạnh tranh quyết liệt hiện nay.
Dựa trên dữ liệu thực tế từ Amazon, Best Buy và các chuyên gia từ Consumer Reports, đây là 8 cái tên tai nghe đang khiến người tiêu dùng 'ôm hận' nhiều nhất vì chất lượng không đi đôi với giá tiền.
Đứng đầu danh sách về tỷ lệ hàng bị trả lại trên các sàn thương mại điện tử, EKSA là minh chứng điển hình cho câu nói 'tiền nào của nấy'. Dù mức giá cực kỳ hấp dẫn (chỉ từ 30 - 50 USD), nhưng đổi lại người dùng phải chịu đựng chất lượng gia công lỏng lẻo với lớp vỏ nhựa mang lại cảm giác rẻ tiền.
Điểm bị chê nhất của thương hiệu này nằm ở khả năng cân bằng âm thanh cực kém, khi người dùng liên tục báo cáo tình trạng một bên tai nghe to hơn bên còn lại, kèm theo đó là micro thu âm bị nhiễu nặng, không thể sử dụng cho mục đích họp hành hay chơi game chuyên nghiệp.
Từng là cái tên được kỳ vọng ở phân khúc tầm trung với các thiết kế Over-ear hầm hố, nhưng Monoprice đang dần đánh mất niềm tin bởi độ bền tỷ lệ nghịch với kích thước. Những báo cáo về việc khung choàng đầu (headband) tự gãy hoặc phần da giả (faux leather) bong tróc chỉ sau vài tuần sử dụng là điều không hiếm gặp.
Nghiêm trọng hơn, công nghệ kết nối của hãng bị đánh giá là lạc hậu khi tín hiệu Bluetooth thường xuyên bị ngắt quãng và thiếu hụt hoàn toàn các ứng dụng tùy chỉnh EQ đi kèm, khiến người dùng không thể cá nhân hóa trải nghiệm âm nhạc theo sở thích.
Dù sở hữu thông điệp bảo vệ môi trường và phong cách thiết kế đậm chất nghệ sĩ, House of Marley lại gây thất vọng lớn về mặt kỹ thuật. Nhiều khách hàng phản hồi rằng sản phẩm của hãng trục trặc chỉ sau một thời gian ngắn mở hộp. Các chuyên gia âm thanh cũng cảnh báo về hiện tượng tai nghe bị nóng lên một cách bất thường sau chưa đầy 30 phút sử dụng, gây đau rát và khó chịu cho người đeo. Dải tần số âm thanh của hãng cũng bị đánh giá là thiếu ổn định, khiến âm thanh đầu ra bị méo mó và mất chi tiết.
Nếu đang tìm kiếm một cặp tai nghe bền bỉ cho việc tập luyện, Soul Electronics có lẽ là cái tên cần gạch bỏ đầu tiên. Thương hiệu này liên tục bị người dùng chê bai vì thiết kế không công thái học, dễ rơi rớt khi vận động và khả năng chống nước, chống mồ hôi gần như bằng không. Đặc biệt, dòng tai nghe nhét tai (earbuds) của hãng gặp vấn đề nghiêm trọng về pin khi dung lượng thực tế thường thấp hơn nhiều so với quảng cáo, kèm theo lỗi kết nối tự động ngắt ngay khi người dùng vô tình chạm nhẹ vào thiết bị để điều chỉnh vị trí đeo.
Từng được coi là 'vua chống ồn giá rẻ', nhưng thực tế hiện nay Cowin đã bị các đối thủ bỏ xa. Tính năng chống ồn (ANC) của hãng bị người dùng ví như một 'trò đùa' khi nó không những không triệt tiêu được tiếng ồn môi trường mà còn tạo ra những tiếng rít khó chịu hoặc làm giảm đáng kể chất lượng âm nhạc khi kích hoạt. Thiết kế cồng kềnh, nặng nề và lỗi thời cũng là rào cản khiến người dùng quay lưng, dẫn đến việc sản phẩm của hãng dần biến mất khỏi các kệ hàng trực tuyến uy tín và phải rút về bán lẻ trên trang web nội bộ.
Đây là trường hợp gây tranh cãi nhất khi chất lượng âm thanh từ công nghệ màng loa phẳng (Planar Magnetic) của Hifiman vốn rất được lòng giới audiophile, nhưng chất lượng kiểm soát sản phẩm (QC) lại là một thảm họa.
Với mức giá có thể lên tới hàng chục triệu đồng, người dùng không thể chấp nhận việc nhận được một sản phẩm có dây cáp mỏng manh, vỏ nhựa dễ nứt và linh kiện có dấu hiệu đã qua sử dụng ngay từ khi khui hộp. Nhiều trường hợp ghi nhận tai nghe bị hỏng hoàn toàn dải âm trầm hoặc mất tiếng một bên tai chỉ sau vài tháng sử dụng nhẹ nhàng tại gia.
Được định vị là phân khúc chuyên nghiệp cho DJ và giới sành nhạc, nhưng V-Moda lại đang trượt dài trên bảng xếp hạng uy tín. Consumer Reports đã không ngần ngại xếp mẫu M-200 Pro của hãng vào danh sách những chiếc tai nghe tệ nhất thị trường do tính năng chống ồn hoạt động như bằng 0. Người dùng gặp nhiều khó khăn trong việc kết nối tai nghe với các thiết bị thông minh, trong khi phần mềm điều khiển thường xuyên gặp lỗi và tình trạng rò rỉ âm thanh ra ngoài cực kỳ nghiêm trọng, khiến bạn không thể sử dụng ở những nơi công cộng như văn phòng hay máy bay.
Gã khổng lồ trong làng gaming dường như đang quá tập trung vào đèn LED RGB mà quên mất cốt lõi của một chiếc tai nghe là độ bền và phần mềm. Cộng đồng game thủ liên tục phàn nàn về việc các khớp nối của tai nghe Razer bị gãy rời chỉ sau một thời gian ngắn sử dụng bình thường.
Bên cạnh đó, hệ thống firmware của hãng thường xuyên xung đột với máy tính, yêu cầu cập nhật liên tục nhưng không giải quyết được các lỗi mất kết nối hoặc nhiễu âm. Với mức giá cao, người dùng kỳ vọng một sản phẩm bền hơn là một thiết bị bóng bẩy nhưng mỏng manh.
