Trong báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán năm 2025 vừa công bố, Công ty cổ phần Tập đoàn Golden Gate đã công bố chi tiết về thương vụ mua lại chuỗi bán lẻ cà phê The Coffee House từ Seedcom. Cụ thể, ngày 8/1/2025, Golden Gate chi ra hơn 243,5 tỷ đồng để mua 99,98% vốn của Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ Trà Cà Phê Việt Nam – đơn vị sở hữu chuỗi The Coffee House. Kể từ đó, đơn vị này trở thành công ty con của họ và kết quả kinh doanh được hợp nhất.
Báo cáo cho biết từ đầu năm đến trước ngày hợp nhất, The Coffee House có doanh thu 10,6 tỷ đồng và lỗ thuần trước thuế 6,4 tỷ đồng. Còn tính từ ngày mua đến hết năm 2025, chuỗi cà phê này đóng góp khoản lỗ 73,7 tỷ đồng vào lợi nhuận trước thuế của Golden Gate.
Giá phí cho thương vụ này có sự thay đổi so với báo cáo năm 2024. Thời điểm đó, họ đưa ra con số tạm thời là 270 tỷ đồng. Với số liệu đã được kiểm toán, giá thâu tóm chuỗi cà phê này của Golden Gate chỉ bằng khoảng 24% so với định giá của hãng kiểm toán và định giá ASCO hồi năm 2021 – 50 triệu USD.
The Coffee House là chuỗi cà phê từng nổi đình đám một thời nhưng thời gian qua phải đóng nhiều cửa hàng nhằm tối ưu chi phí, cải thiện hiệu quả hoạt động. Hiện The Coffee House còn 78 điểm bán, chủ yếu ở các thành phố lớn như TP HCM, Hà Nội và các tỉnh vùng ven. Con số này tiếp tục sụt 15 cửa hàng so với thời điểm Golden Gate mua lại, cho thấy quá trình tái cấu trúc, cắt giảm các điểm bán kém hiệu quả vẫn tiếp diễn.
Tình trạng kinh doanh thua lỗ đã kéo dài nhiều năm qua. Số liệu của Vietdata – nền tảng cung cấp dữ liệu vĩ mô, doanh nghiệp và nghiên cứu về nhiều lĩnh vực – cho thấy doanh thu chuỗi này giảm 11% về khoảng 700 tỷ đồng trong năm 2023. Lợi nhuận sau thuế cũng liên tục âm trên trăm tỷ đồng trong hai năm 2022 và 2023. Số liệu năm 2024 không được công bố.
Tuy phải gánh khoản lỗ từ The Coffee House, kết quả kinh doanh hợp nhất của Golden Gate trong năm trước lại tăng trưởng mạnh. Lợi nhuận sau thuế tăng hơn gấp đôi lên 213,8 tỷ đồng và đạt mức lớn nhất kể từ năm 2022.
Kết quả trên đến từ việc doanh thu đạt 7.690,5 tỷ đồng, tăng 16% so với năm 2024, chủ yếu nhờ mảng bán thực phẩm và đồ uống. Doanh thu tài chính đạt gấp 3,5 lần, lên hơn 96 tỷ đồng, phần lớn đến từ lãi thoái vốn công ty con. Giá vốn và các chi phí thường xuyên cũng tăng theo, nhưng được giữ ở tỷ lệ thấp hơn doanh thu. Từ đó, lợi nhuận của công ty cải thiện mạnh.
So với kế hoạch đề ra, Golden chưa hoàn thành mục tiêu 8.124 tỷ đồng doanh thu nhưng đã vượt 4% so với mốc lãi dự kiến gần 205 tỷ đồng. Tuy nhiên, mức lợi nhuận vẫn chưa thể ngang với giai đoạn trước dịch.
Thành lập từ năm 2005, Golden Gate là một trong những đơn vị đầu tiên áp dụng mô hình chuỗi nhà hàng tại Việt Nam. Công ty đang sở hữu gần 40 thương hiệu cùng khoảng 600 nhà hàng, phục vụ 18 triệu lượt khách hàng mỗi năm.
Hệ sinh thái của họ chủ yếu có 5 phong cách ẩm thực chính gồm lẩu, nướng, Á, Âu và mới đây là cà phê. Một số chuỗi nhà hàng tiêu biểu của Golden Gate là Manwah, Kichi Kichi, iSushi, Durama, Icook, Gogi House, Sumo BBQ, Cowboy Jack’s, Vuvuzela…
Trong phiên giao dịch đầu giờ châu Á, sắc đỏ (giảm giá) đã quay trở lại trên các sàn giao dịch hàng hóa. Hợp đồng dầu thô WTI giao tháng 5 đảo chiều giảm 0,72%, lùi về mức 102,14 USD/thùng vào lúc 10h31 tối (giờ Mỹ).
Cùng lúc đó, dầu Brent giao tháng 5 - thước đo tham chiếu của thị trường toàn cầu - cũng hạ nhiệt đáng kể. Giá mặt hàng này giảm hơn 1%, lùi về quanh mốc 111,55 USD/thùng, chấm dứt chuỗi tăng nóng đe dọa trực tiếp đến lạm phát toàn cầu trong những phiên trước đó.
Nguyên nhân cốt lõi của đợt giảm giá này đến từ những thông tin hậu trường tại Washington. Theo The Wall Street Journal, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã chia sẻ với các cố vấn về sự sẵn sàng chấm dứt chiến dịch quân sự tại Iran.
Điểm đáng chú ý nhất là ông Trump chấp nhận kịch bản này ngay cả khi eo biển Hormuz chưa thể mở cửa trở lại ngay lập tức. Giới phân tích đánh giá, việc Mỹ không cố ép Tehran mở lại tuyến vận chuyển huyết mạch này bằng sức mạnh quân sự sẽ giúp tránh được rủi ro căng thẳng kéo dài.
Thông tin này lập tức "giải nhiệt" tâm lý hoang mang của giới đầu tư, khiến dòng tiền đầu cơ giá lên bắt đầu chốt lời.
Dù thị trường đang phản ứng tích cực, bức tranh thực tế vẫn là một cuộc đấu trí căng thẳng. Chia sẻ trên CNBC, ông Matt Gertken - chiến lược gia địa chính trị trưởng tại BCA Research - nhận định khả năng Mỹ triển khai ném bom quy mô lớn là khá thấp. Mục tiêu tối thiểu mà Washington nhắm tới là nguồn uranium làm giàu cao từ Iran. Đổi lại, Tehran sẽ nhận được sự đảm bảo về mặt thể chế.
Vị chuyên gia này cũng nhấn mạnh, xác suất Mỹ tiến hành một cuộc tấn công trên bộ toàn diện là "gần như bằng 0". Dù vậy, thị trường vẫn có lý do để thận trọng. Nếu một thỏa thuận không được chốt lại trong vòng 2 tuần tới, rủi ro leo thang nhắm vào các mục tiêu cốt lõi của Iran vẫn hiện hữu, đe dọa mang lại những thiệt hại kinh tế khó lường.
Rủi ro chực chờ quanh "yết hầu" năng lượng
Bất chấp những tín hiệu lạc quan trên bàn đàm phán, thực tế trên các tuyến hàng hải vẫn là bài toán đau đầu cho chuỗi cung ứng toàn cầu. Điểm nóng hiện đã bước sang tuần thứ 5. Mới đây nhất, một tàu chở dầu của Kuwait đang neo đậu gần cảng Dubai đã bị tấn công, dù đám cháy sau đó được khống chế thành công.
Vụ việc này phát đi một tín hiệu cảnh báo rõ ràng tới các hãng vận tải biển. Theo ông Ben Emons, Giám đốc đầu tư tại Fed Watch Advisors, Tehran đang siết chặt kiểm soát eo biển Hormuz và sẵn sàng nhắm vào các tàu hàng ở khu vực lân cận.
"Kết quả là một thế trận bất đối xứng hơn. Trong khi Mỹ có xu hướng tìm lối thoát, thì Iran vẫn có động lực gây áp lực chi phí lên đối phương," ông Emons phân tích. Điều này đồng nghĩa với việc rủi ro gián đoạn nguồn cung và chi phí vận tải biển vẫn treo lơ lửng trên đầu các doanh nghiệp.
Cần nhớ rằng, trước ngày 28/2, eo biển Hormuz gánh vác tới 20% lượng dầu vận chuyển bằng đường biển của toàn thế giới. Hiện tại, tuyến đường này gần như tê liệt.
Bên cạnh đó, thị trường cũng đang theo dõi sát sao kịch bản Mỹ cân nhắc đưa quân đổ bộ kiểm soát đảo Kharg. Đây là trung tâm xuất khẩu khổng lồ, xử lý tới 90% lượng dầu thô của Iran. Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo một chiến dịch như vậy sẽ làm đội chi phí khổng lồ và kéo dài tình trạng bất ổn.
Tuy nhiên, việc giá dầu chịu áp lực điều chỉnh cho thấy thị trường đang bắt đầu đặt cược vào một cái kết hạ nhiệt. Đối với người tiêu dùng và các nhà sản xuất, một thỏa thuận sớm đạt được sẽ là "liều vaccine" hữu hiệu nhất để ngăn chặn cơn bão giá năng lượng.
Thông tin từ Bộ Công Thương cho biết Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng vừa chủ trì hội nghị với các tập đoàn năng lượng và địa phương về bảo đảm cung cấp điện trong cao điểm mùa khô.
Hội nghị diễn ra trong bối cảnh nắng nóng gay gắt trên diện rộng tại cả 3 miền khiến nhu cầu sử dụng điện tăng đột biến, hệ thống điện quốc gia ghi nhận kỷ lục mới về sản lượng tiêu thụ và công suất phụ tải cực đại, gây áp lực lớn lên công tác vận hành hệ thống điện.
Tại cuộc họp, ông Nguyễn Anh Tuấn - Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) thông tin, hệ thống điện đang vận hành trong điều kiện rất căng thẳng. Nhiều đường dây, trạm biến áp rơi vào tình trạng quá tải do nhu cầu tiêu thụ tăng mạnh trong nắng nóng kéo dài.
Trước tình hình đó, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia và các tổng công ty điện lực được yêu cầu tăng cường lực lượng ứng trực, chuẩn bị sẵn sàng các kịch bản ứng phó sự cố, đồng thời phối hợp Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) trong điều hành phụ tải và vận hành hệ thống điện quốc gia.
Lãnh đạo EVN cũng cho biết đã chỉ đạo các tổng công ty điện lực làm việc với khách hàng lớn để triển khai các chương trình điều chỉnh phụ tải tự nguyện, khuyến khích dịch chuyển nhu cầu sử dụng điện ra khỏi khung giờ cao điểm buổi tối.
Tại hội nghị, Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị khẩn trương cập nhật kịch bản điều hành hệ thống điện sát với thực tế 5 tháng đầu năm, đồng thời hoàn thành ma trận quản trị rủi ro về an ninh năng lượng và cung ứng điện trước ngày 30/5.
Bộ trưởng cũng yêu cầu các tập đoàn, đơn vị phát điện bảo đảm đủ than, khí, vật tư, hóa chất cho vận hành nhà máy điện; nâng cao độ khả dụng của tổ máy và chuẩn bị đầy đủ nhân lực, nhà thầu để xử lý nhanh các sự cố trong cao điểm mùa khô.
Đối với lưới điện truyền tải và phân phối, Bộ trưởng yêu cầu EVN tăng cường kiểm tra các đường dây, trạm biến áp có nguy cơ đầy tải. Đặc biệt, ông nhấn mạnh không được để xảy ra tình trạng cắt điện trong giai đoạn nắng nóng gây ảnh hưởng đến đời sống nhân dân và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đồng thời, lãnh đạo Bộ Công Thương yêu cầu ngành điện chủ động các phương án ứng phó với thời tiết cực đoan như dông lốc, sét và mưa lớn.
Bộ trưởng cũng yêu cầu cơ quan liên quan tập trung theo dõi, giám sát chặt chẽ tiến độ đầu tư các dự án nguồn điện, lưới điện trọng điểm có ý nghĩa quyết định đối với bảo đảm cung ứng điện; các công trình đường dây phục vụ nhập khẩu điện và giải tỏa công suất cho năng lượng tái tạo...
Bộ trưởng yêu cầu Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công khẩn trương triển khai đồng bộ Chương trình quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trên tất cả lĩnh vực.
Đồng thời, cơ quan này phải sớm xây dựng bộ KPI triển khai tiết kiệm điện dựa trên Chỉ thị 10 của Thủ tướng, Luật Sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cùng Chương trình quốc gia giai đoạn 2019-2030 để làm căn cứ thực hiện thống nhất trên toàn quốc.
Bên cạnh đó, Bộ trưởng yêu cầu các Sở Công Thương và đơn vị điện lực tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Chỉ thị 10 về tăng cường tiết kiệm điện, khuyến khích phát triển điện mặt trời mái nhà và tăng cường các chương trình điều chỉnh phụ tải.
Theo Bộ trưởng, trong bối cảnh nhu cầu điện tăng nhanh, ngoài các giải pháp kỹ thuật, việc sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả và dịch chuyển phụ tải khỏi khung giờ cao điểm 18-23h là giải pháp trực tiếp và hiệu quả nhất hiện nay...
Công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết TP.HCM vừa công bố báo cáo tài chính năm 2025 với bức tranh kinh doanh khởi sắc.
Theo đó, doanh thu của công ty này năm ngoái đạt 14.227 tỉ đồng, tăng gần 11% so với năm 2024.
Trong cơ cấu doanh thu, chiếm lớn nhất là kinh doanh xổ sổ (truyền thống, cào) với 12.869 tỉ đồng, tương đương gần 98%.
Sau khi trừ các loại chi phí, Xổ số kiến thiết TP.HCM lợi nhuận trước thuế ở mức 1.994 tỉ đồng, giảm gần 11%.
Lý do chủ yếu do năm 2025 công ty chỉ ghi nhận 43 tỉ đồng mục "thu nhập khác", còn năm trước đó lên tới 304,5 tỉ đồng.
Chưa kể khoản "chi phí khác" năm ngoái của Xổ số kiến thiết TP.HCM lại tăng vọt lên gần 110 tỉ đồng, cùng kỳ chỉ hơn 1,5 tỉ đồng.
Theo thuyết minh báo cáo tài chính, công ty này đã thực hiện nộp và ghi nhận vào chi phí khoản phạt vi phạm hành chính theo Quyết định số 990 của Cục Thuế. Khoản nộp này được tính vào "chi phí khác".
Dù suy giảm, song mức lợi nhuận của Xổ số kiến thiết TP.HCM năm 2025 vẫn ở mức cao thứ hai trong lịch sử hoạt động của doanh nghiệp.
Trên bảng cân đối kế toán, Xổ số kiến thiết TP.HCM ghi nhận có 1.021 tỉ đồng tiền gửi không kỳ hạn và kỳ hạn 1-3 tháng (lãi suất 4,75%) và 869 tỉ đồng tiền gửi có kỳ hạn 6-12 tháng với lãi suất từ 4,2% tới 6%/năm.
Như vậy, công ty xổ số này có tổng cộng gần 1.900 tỉ đồng tiền gửi ngân hàng.
Xổ số kiến thiết TP.HCM là doanh nghiệp thành viên của Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP.HCM (HFIC). Tại thời điểm cuối năm 2025, công ty này có 376 nhân viên.
Năm nay, Xổ số kiến thiết TP.HCM đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng doanh thu từ 10% trở lên.
Cụ thể, kế hoạch doanh thu không có VAT là 15.754 tỉ đồng, dựa trên giả định tỉ lệ tiêu thụ đạt 98,7%. Lãi trước thuế 2.005 tỉ đồng.
