Hai thương nhân phân phối xăng dầu xin trả giấy xác nhận đủ điều kiện

Dự án có điểm đầu tại đường Vành đai 2, điểm cuối tại đường Vành đai 3 (giáp ranh Long An), dài khoảng 10 km. Đây là dự án liên kết các vành đai, đường trục quan trọng để kết nối với nhau.

Dự án do Ban Quản lý Đầu tư xây dựng các công trình giao thông TP.HCM (Ban Giao thông) làm chủ đầu tư, được triển khai trong giai đoạn 2026 - 2030. Dự án đi qua phường Bình Tân, xã Vĩnh Lộc, xã Tân Vĩnh Lộc, TP.HCM.

Tổng mức đầu tư hơn 17.200 tỉ đồng được thực hiện bằng ngân sách TP.HCM. Trong đó, chi phí xây lắp gần 5.000 tỉ đồng, chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư hơn 1.058 tỉ đồng.

Dự án đường mở mới Tây Bắc có điểm đầu tại nút giao Lê Trọng Tấn - quốc lộ 1 thuộc phường Bình Hưng Hòa cũ. Tuyến đường chạy dọc đường Nguyễn Thị Tú, đi qua Khu công nghiệp Vĩnh Lộc, xã Vĩnh Lộc cũ, TP.HCM. Theo bản đồ quy hoạch, dự án khi đến khu vực số 380 Nguyễn Thị Tú sẽ cắt qua khu dân cư, kết nối với Hương lộ 80 và dẫn về đường liên ấp 2-6.

Trên tuyến sẽ xây ba cầu vượt kênh Trung Ương, Liên Vùng, An Hạ; cùng các cầu cạn và nút giao tại Vành đai 2, Nguyễn Thị Tú, Vĩnh Lộc, Quách Điêu. Nút giao Vành đai 3 được đầu tư dạng hoa thị hoàn chỉnh, kết hợp cầu vượt và các nhánh rẽ để tăng năng lực thông hành.

Dự án sau khi hoàn thành sẽ giảm tải cho quốc lộ 22, kết nối khu Tây Bắc TP.HCM, Bình Chánh, Hóc Môn cũ với tỉnh Tây Ninh. Từ đó hình thành trục giao thông liên vùng, tăng khả năng lưu thông hàng hóa giữa 2 địa phương.

Nếu được thông qua ngay trong kỳ họp tháng 4 này, Sở Xây dựng TP.HCM dự kiến triển khai công tác bồi thường giải phóng mặt bằng trong quý 2, khởi công sau 1 năm - quý 2/2027 và hoàn thành vào quý 2/2029.

Mới đây, Sở Xây dựng cũng có tờ trình khẩn gửi Hội đồng Thẩm định TP báo cáo nghiên cứu tiền khả thi dự án xây dựng đường trục Đông Tây (đường Võ Văn Kiệt) nối dài từ quốc lộ 1 đến ranh tỉnh Long An (cũ, giờ thuộc tỉnh Tây Ninh), dự kiến khởi công trong quý 3/2027, hoàn thành sau 2 năm.

Tin Gốc: Thanh Niên

Ngày 9/5, tại hội nghị tiếp xúc, đối thoại giữa Đoàn đại biểu Quốc hội, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng với đoàn viên công đoàn, người lao động năm 2026, nhà ở cho công nhân trở thành chủ đề nóng được nhiều người phản ánh.

Chị Phan Thị Kim Oanh, công nhân Công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng, chia sẻ người lao động rất mừng khi thành phố quan tâm phát triển nhà ở xã hội, nhưng giá bán và giá thuê hiện nay vẫn vượt quá khả năng chi trả của phần lớn công nhân.

Với thu nhập trung bình 6 đến 8 triệu đồng mỗi tháng, sau khi trừ tiền thuê trọ, ăn uống, nuôi con và các chi phí tối thiểu, khoản tích lũy gần như không còn.

"Nhà ở xã hội hiện hữu ngay trước mắt nhưng vẫn nằm ngoài tầm với của người lao động như chúng tôi", chị nói. Đồng thời, chị đề nghị thành phố nghiên cứu các gói hỗ trợ trực tiếp như bù lãi suất vay mua nhà, giảm giá thành thực tế hoặc có chính sách tài chính phù hợp hơn với nhóm thu nhập thấp.

Không chỉ áp lực tài chính, thủ tục tiếp cận nhà ở xã hội cũng là rào cản không nhỏ. Người lao động phải chứng minh thu nhập, điều kiện nhà ở, hoàn thiện nhiều loại giấy tờ, trong khi phần lớn công nhân không quen với quy trình hành chính. Chị Oanh cho rằng nếu thủ tục được đơn giản hóa và thời gian xét duyệt rút ngắn, cơ hội tiếp cận nhà ở sẽ thực tế hơn rất nhiều.

Cùng mối quan tâm, anh Nguyễn Văn Hải, Ủy viên Ban Thường vụ Công đoàn Công ty CP Khu du lịch Bắc Mỹ An, cho biết lao động ngành du lịch ngày ngày góp phần xây dựng hình ảnh Đà Nẵng, nhưng sau giờ làm vẫn phải trở về những phòng trọ chật hẹp, nóng bức.

Nhiều đồng nghiệp của anh đã nộp hồ sơ nhiều đợt xin mua nhà ở xã hội nhưng không thành vì số lượng đăng ký quá đông. Sự chờ đợi kéo dài khiến không ít lao động nản lòng, ảnh hưởng đến tâm lý gắn bó lâu dài với nghề và với thành phố.

Trong khi đó, chị Nguyễn Thị Thanh Long, Công ty TNHH Keyhinge Toys Việt Nam, phản ánh do quỹ nhà ở xã hội còn hạn chế, công nhân buộc phải thuê trọ trong dân, nhiều nơi đã xuống cấp, diện tích nhỏ, hệ thống điện nước thiếu an toàn, nguy cơ cháy nổ thường trực. Giá thuê phòng, tiền điện, nước thường xuyên biến động trong khi thu nhập không tăng tương ứng, khiến nhiều gia đình lao động không đủ trang trải nhu cầu cơ bản.

Chị đề nghị thành phố sớm ban hành bộ tiêu chuẩn nhà trọ công nhân, hỗ trợ chủ nhà vay vốn cải tạo hạ tầng, áp dụng bảng giá thuê ổn định, đồng thời có chính sách hỗ trợ tiền thuê nhà, điện nước hằng tháng cho nhóm lao động khó khăn.

"Dù chỉ vài trăm nghìn đồng, đó cũng là sự tiếp sức rất ý nghĩa, giúp công nhân an tâm bám máy, bám xưởng và gắn bó lâu dài với Đà Nẵng", chị nói.

Trả lời các kiến nghị, ông Lê Văn Tuấn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, cho biết đến năm 2025, thành phố có khoảng 20.000 căn nhà ở xã hội, trong đó ngân sách đã đầu tư khoảng 3.500 tỷ đồng để xây hơn 11.000 căn thuộc sở hữu nhà nước.

Sau khi Chính phủ triển khai đề án một triệu căn hộ nhà ở xã hội, Đà Nẵng được giao chỉ tiêu hơn 26.000 căn và đã xác định 36 dự án với khoảng 31.000 căn, trong đó 24 dự án tương đương 22.000 căn đã được chấp thuận chủ trương đầu tư.

Thành phố đang triển khai bốn dự án nhà ở dành cho công nhân. Khu nhà ở công nhân Khu công nghiệp Hòa Cầm sẽ được cải tạo thành nhà ở xã hội cho thuê với khoảng 200 căn, dự kiến hoàn thành năm 2027.

Dự án nhà ở Công đoàn tại phường Hải Vân do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam làm chủ đầu tư cũng đang triển khai với quy mô 735 căn hộ, tích hợp nhà trẻ, khu vui chơi và các thiết chế văn hóa.

Ngoài ra, thành phố đang nghiên cứu thêm dự án tại Khu công nghiệp Điện Nam, Điện Ngọc và đã chấp thuận dự án 538 căn tại Khu kinh tế mở Chu Lai, dự kiến hoàn thành năm 2027.

Về thủ tục, ông Tuấn thừa nhận việc xác nhận hồ sơ vẫn gây khó cho công nhân và cho biết Sở đã xây dựng chuyên mục riêng về nhà ở xã hội trên website, hướng dẫn thủ tục và giải đáp thắc mắc trong vòng 24 giờ.

Về giá thuê, giá bán, thành phố đang nghiên cứu các cơ chế như miễn chi phí giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng để kéo giảm chi phí trong thời gian tới.

Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu Sở Xây dựng khẩn trương rà soát toàn bộ các khu công nghiệp hiện hữu và mới.

Với khu công nghiệp mới, bắt buộc phải bố trí quỹ đất cho nhà lưu trú và thiết chế phục vụ công nhân; với khu công nghiệp hiện hữu, cần lộ trình cụ thể để bổ sung hạ tầng an sinh.

Theo lãnh đạo thành phố, nhà ở công nhân không chỉ là chính sách an sinh mà còn là điều kiện để giữ chân lao động, ổn định sản xuất và nâng sức cạnh tranh của Đà Nẵng trong thu hút đầu tư.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

CTCP Vinhomes vừa công bố chương trình hỗ trợ khách hàng quy đổi vàng để thanh toán khi mua bất động sản tại các dự án của doanh nghiệp. Chương trình được triển khai phối hợp cùng một số công ty vàng bạc đá quý, tuy nhiên danh sách đối tác hiện chưa được công bố.

Theo thông tin từ doanh nghiệp, khách hàng có thể chuyển đổi vàng sang tiền để thực hiện giao dịch mua nhà. Sau 5 năm, người tham gia có quyền lựa chọn tiếp tục sở hữu bất động sản hoặc nhận lại khoản tiền tương đương 110% giá trị số vàng đã quy đổi, tính theo giá vàng tại thời điểm kết thúc chương trình.

Vinhomes cho biết chương trình hướng tới mục tiêu đưa nguồn lực vàng trong dân vào nền kinh tế thông qua thị trường bất động sản, đồng thời tạo thêm lựa chọn đầu tư cho người sở hữu vàng.

Ngay sau khi được công bố, chương trình nhanh chóng thu hút sự chú ý của giới đầu tư bởi đây là mô hình khá mới trên thị trường bất động sản.

Bên cạnh các ý kiến cho rằng chính sách có thể góp phần đưa nguồn vàng trong dân vào lưu thông, nhiều chuyên gia cũng lưu ý về những rủi ro tài chính và áp lực thanh khoản mà doanh nghiệp có thể phải đối mặt nếu thị trường biến động mạnh.

Theo TS. Lê Xuân Nghĩa - Thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính, Tiền tệ Quốc gia, chương trình hỗ trợ khách hàng chuyển đổi vàng để mua nhà của Vinhomes là mô hình mới trên thị trường, góp phần đưa nguồn lực vàng trong dân vào nền kinh tế.

Trước ý kiến cho rằng chính sách này có thể làm gia tăng tình trạng "vàng hóa", ông Nghĩa cho rằng cần phân biệt rõ khái niệm. Theo ông, "vàng hóa" chỉ xảy ra khi vàng được sử dụng trực tiếp như phương tiện thanh toán thay cho tiền đồng.

Trong khi đó, chương trình của Vinhomes thực chất là hỗ trợ khách hàng quy đổi vàng sang VNĐ thông qua các đơn vị kinh doanh vàng bạc trước khi thực hiện giao dịch mua bán bất động sản.

Ông cũng cho biết chương trình chỉ áp dụng với lượng vàng khách hàng đã sở hữu trước ngày 25/4/2026, tức trước khoảng một tháng so với thời điểm triển khai, nhằm hạn chế tâm lý đầu cơ hoặc mua gom vàng để hưởng chính sách.

Ở góc độ thị trường, TS. Lê Xuân Nghĩa nhận định bất động sản và nhiều lĩnh vực của nền kinh tế đang gặp khó về dòng vốn trong bối cảnh tín dụng bị siết và chi phí vay còn cao.

Theo ông, tỉ lệ tiết kiệm của Việt Nam hiện khoảng 37% GDP, trong khi tỉ lệ đầu tư vào nền kinh tế vào khoảng 32% GDP, cho thấy vẫn còn lượng vốn lớn nằm ngoài hoạt động sản xuất - kinh doanh.

Ông ước tính lượng vàng trong dân hiện vào khoảng 500-1.000 tấn, tương đương 80-160 tỷ USD. Theo ông, nếu một phần nguồn lực này được chuyển hóa thành dòng tiền đầu tư vào nền kinh tế, đặc biệt là lĩnh vực bất động sản, có thể hỗ trợ thêm cho tăng trưởng và thanh khoản thị trường.

TS. Lê Xuân Nghĩa cũng cho rằng bất động sản có tác động lan tỏa tới hơn 40 ngành nghề như xây dựng, vật liệu, nội thất, tài chính - ngân hàng hay thương mại, dịch vụ. Theo tính toán được ông dẫn lại, cứ 1% tăng trưởng của lĩnh vực bất động sản có thể kéo theo khoảng 1,3-1,4% tăng trưởng của nền kinh tế.

Đánh giá về quyền lợi của người mua nhà, ông Nghĩa cho biết chương trình của Vinhomes đưa ra cơ chế cho phép khách hàng sau 5 năm có thể nhận lại giá trị tương đương 110% số vàng đã chuyển đổi, tương ứng mức lợi nhuận khoảng 2%/năm.

Theo ông, điều này giúp người mua có thêm lựa chọn trong bối cảnh nhiều người vẫn có tâm lý nắm giữ vàng để bảo toàn tài sản.

Tuy nhiên, vị chuyên gia cũng lưu ý hiệu quả thực tế của chính sách sẽ còn phụ thuộc vào diễn biến của thị trường bất động sản và giá vàng trong tương lai.

Theo ông, việc triển khai một chương trình như vậy cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải có tiềm lực tài chính, năng lực quản trị rủi ro và mức độ uy tín nhất định trên thị trường.

Cũng chia sẻ về vấn đề này, chuyên gia tài chính Lâm Minh Chánh đánh giá chương trình cho phép khách hàng dùng vàng để quy đổi mua bất động sản của Vingroup và Vinhomes là một mô hình khá mới trên thị trường, với mục tiêu đưa nguồn vàng đang được người dân nắm giữ vào lưu thông trong nền kinh tế.

Ông Lâm Minh Chánh cho rằng mô hình này có thể tạo lợi ích cho cả người mua và doanh nghiệp, nhưng cũng đi kèm không ít rủi ro nếu thị trường diễn biến không thuận lợi.

Để phân tích, chuyên gia đưa ra giả định giá vàng trong 5 năm tới tăng trung bình khoảng 11% mỗi năm, tương đương mức tăng bình quân của khoảng 20 năm gần đây. Với mức tăng này, sau 5 năm, giá vàng có thể tăng khoảng 68,5%. Từ đó, ông Chánh đưa ra một số kịch bản.

Trong trường hợp thị trường bất động sản tăng trưởng mạnh, giá nhà tăng cao hơn mức tăng của vàng cộng thêm 10% lợi tức cam kết, khách hàng nhiều khả năng sẽ tiếp tục nắm giữ bất động sản vì giá trị tài sản đã tăng đáng kể.

Theo ông, đây là kịch bản tích cực khi người mua tối ưu được dòng tiền nhàn rỗi, còn doanh nghiệp cải thiện thanh khoản và bán hàng.

Ngược lại, nếu giá bất động sản tăng chậm hơn giá vàng, khách hàng có thể chọn nhận lại khoản quy đổi theo cam kết. Khi đó, người tham gia vẫn có thêm phần lợi tức 10% sau 5 năm thay vì chỉ giữ vàng thông thường. Tuy nhiên, áp lực sẽ nằm ở phía doanh nghiệp.

Theo tính toán của ông Chánh, nếu giá vàng duy trì tốc độ tăng khoảng 11%/năm, chi phí vốn thực tế doanh nghiệp phải chi trả có thể lên tới khoảng 13%/năm theo lãi kép. Trong trường hợp giá vàng tăng mạnh hơn dự kiến, áp lực tài chính sẽ còn lớn hơn.

Khi đó việc thực hiện cam kết hoàn trả có thể trở thành áp lực quá lớn đối với doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp không thanh khoản thì khách hàng buộc phải nắm giữ bất động sản và có thể bị lỗ nặng nếu tính theo giá trị vàng đã tham gia đầu tư.

Ngoài ra, ông Lâm Minh Chánh cho rằng điều đáng chú ý không chỉ nằm ở riêng Vinhomes mà còn ở khả năng nhiều doanh nghiệp bất động sản khác triển khai mô hình tương tự. Theo ông, các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ có thể không có nền tảng tài chính đủ mạnh để chịu được áp lực chi phí vốn nếu thị trường biến động.

Chuyên gia cũng lưu ý cần thận trọng với nguy cơ một số doanh nghiệp yếu về tài chính tận dụng mô hình này để huy động vốn từ người dân, nhất là trong bối cảnh việc tiếp cận tín dụng và phát hành trái phiếu gặp khó khăn.

"Nếu xuất hiện tình trạng huy động vàng cho các dự án chưa hoàn thiện pháp lý hoặc chưa đủ điều kiện triển khai, rủi ro với người tham gia là điều cần được lưu ý", ông Lâm Minh Chánh nhận định.

Tin Gốc: Người Đưa Tin