Khối mây giông khổng lồ bao trùm cả miền Đông và Tây Nam bộ

Sự phát triển của công nghệ đã giúp người dùng tiếp cận các giải pháp tài chính cá nhân thuận tiện hơn so với trước đây. Chỉ với một chiếc điện thoại, người dùng đã có thể tìm hiểu thông tin, đăng ký khoản vay và theo dõi lịch thanh toán… một cách chủ động hơn.

Tuy nhiên, sự thuận tiện này dễ khiến người dùng chủ quan trong việc quản lý tài chính như: không xác định đúng nhu cầu vay, bỏ qua các thông tin về lãi suất và chi phí, không kiểm tra kỳ hạn thanh toán… dẫn tới việc dễ bị rơi vào tình huống không có khả năng thanh toán hoặc thanh toán chậm và thành nợ quá hạn.

Vì vậy, người dùng nên có kế hoạch tài chính rõ ràng trước khi vay: xác định rõ mục đích vay, lựa chọn khoản vay nhanh phù hợp với khả năng tài chính và ưu tiên thanh toán đúng hạn. Đây là những nguyên tắc quan trọng giúp duy trì lịch sử tín dụng tích cực, hạn chế rủi ro nợ quá hạn và hỗ trợ người vay quản lý tài chính cá nhân hiệu quả hơn trong dài hạn.

Trước khi quyết định vay, người dùng cần xác định rõ khoản vay này được dùng để chi cho mục đích gì và mức độ cần thiết của khoản chi đó. Một khoản vay hợp lý nên phục vụ nhu cầu chi tiêu cần thiết, phù hợp với khả năng chi trả hiện tại và không áp lực đến khoản chi tiêu hàng tháng khác.

Để đảm bảo vay với mục đích hợp lý, người dùng có thể đánh giá qua 3 điểm sau:

Sau khi đã rõ mục đích vay, người dùng nên xem xét khả năng tài chính của bản thân và gia đình. Theo khuyến nghị từ các chuyên gia tài chính, tổng số tiền phải trả nợ hàng tháng (bao gồm cả gốc và lãi) chỉ nên dao động trong khoảng từ 30% đến 40% thu nhập thực tế.

Đây được xem là "ngưỡng an toàn" để người vay vừa đảm bảo khả năng chi trả, vừa duy trì nguồn tài chính cho các chi phí sinh hoạt thiết yếu cũng như các quỹ dự phòng rủi ro phát sinh.

Trả nợ đúng hạn là một trong những yếu tố quan trọng giúp xây dựng và duy trì điểm tín dụng cá nhân tích cực. Đây là cơ sở để các tổ chức tài chính đánh giá mức độ uy tín của khách hàng khi có nhu cầu vay vốn trong tương lai.

Việc duy trì thói quen thanh toán đúng hạn cam kết giúp khách hàng xây dựng hồ sơ tín dụng lành mạnh, từ đó gia tăng cơ hội được xét duyệt khoản vay với hạn mức tốt hơn trong tương lai.

Sự minh bạch và an toàn của thị trường tín dụng tiêu dùng không chỉ phụ thuộc vào ý thức của người vay, mà còn là trách nhiệm đồng hành từ phía các tổ chức tài chính.

Ghi nhận thực tế, khi vay ở các đơn vị lớn, đơn cử như Home Credit, người dùng thường được tư vấn kỹ lưỡng các thông tin quan trọng như lãi suất, kỳ hạn thanh toán, phí liên quan… Đây là cơ sở cần thiết để người đi vay cân nhắc khả năng chi trả, lựa chọn khoản vay một cách chủ động, phù hợp với tình hình tài chính bản thân.

Không chỉ dừng lại ở khâu tư vấn, ứng dụng Home Credit cũng được thiết kế một cách toàn diện hơn nhằm hỗ trợ người dùng theo dõi thông tin khoản vay nhanh và dễ dàng. Điều này giúp khách hàng thanh toán khoản vay đúng theo kế hoạch, hạn chế quên thanh toán và phát sinh phí phạt quá hạn.

Khi có mục đích vay hợp lý, khả năng chi trả trong ngưỡng an toàn cùng việc lựa chọn được đơn vị cho vay uy tín, người vay sẽ có thêm cơ sở để lựa chọn khoản vay phù hợp. Việc vay đúng nhu cầu, trong khả năng chi trả và thanh toán đúng hạn không chỉ giúp kiểm soát tài chính cá nhân tốt hơn, mà còn góp phần xây dựng lịch sử tín dụng tích cực cho tương lai.

Tin Gốc: Thanh Niên

Sự kiện đánh dấu bước phát triển mới trong tiến trình chuyển đổi số, hiện đại hóa nền hành chính công, góp phần nâng cao hiệu quả phục vụ người dân và doanh nghiệp.

Kiosk thông minh - bước tiến mới hiện đại hóa hoạt động hành chính

Trạm dịch vụ công số được đánh giá là giải pháp đột phá trong quá trình chuyển đổi số, góp phần đổi mới phương thức cung cấp dịch vụ hành chính công tại Đà Nẵng. Thông qua Kiosk, người dân có thể chủ động thực hiện định danh, số hóa giấy tờ, nộp hồ sơ và nhận kết quả hoàn toàn trên môi trường số. Ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), nhận dạng ký tự quang học (OCR) và nền tảng dữ liệu số giúp kiểm tra, chuẩn hóa, lưu trữ và tái sử dụng tài liệu, hướng tới mục tiêu "số hóa một lần, sử dụng nhiều lần". Mô hình cũng góp phần giảm hồ sơ giấy; rút ngắn thời gian giải quyết thủ tục; tăng tính minh bạch, thuận tiện và hiệu quả trong cung cấp dịch vụ công.

Không chỉ là một giải pháp công nghệ, Trạm dịch vụ công số còn thể hiện phương thức phục vụ "lấy người dân làm trung tâm", góp phần xây dựng chính quyền số, xã hội số và nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại. Việc triển khai Trạm dịch vụ công số tạo nền tảng hình thành kho dữ liệu số phục vụ người dân lâu dài, giảm chi phí xã hội, nâng cao khả năng tiếp cận dịch vụ công và thúc đẩy xây dựng đô thị thông minh tại thành phố Đà Nẵng.

Phát biểu tại lễ ra mắt, đồng chí Nguyễn Mạnh Hùng - Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng đánh giá cao mô hình Trạm dịch vụ công số. Đây không chỉ là giải pháp ứng dụng công nghệ trong giải quyết thủ tục hành chính mà còn thể hiện bước chuyển từ tư duy quản lý sang tư duy phục vụ, lấy người dân làm trung tâm. Đồng chí ghi nhận sự đồng hành của Agribank trong quá trình chuyển đổi số của thành phố và bày tỏ tin tưởng Trạm dịch vụ công số sẽ góp phần hiện thực hóa mục tiêu xây dựng chính quyền số, công dân số và xã hội số trong thời gian tới.

Agribank tiên phong đồng hành cùng chuyển đổi số vì cộng đồng

Tiếp nối việc triển khai Trạm dịch vụ công số tại một số địa phương như Hà Nội, Thanh Hóa, Quảng Ninh và Ninh Bình, Agribank tiếp tục đồng hành, tài trợ Trạm dịch vụ công số tại thành phố Đà Nẵng - địa phương có vị trí đặc biệt trong không gian phát triển của đất nước và có nhiều dấu ấn trong cải cách hành chính, chuyển đổi số. Đây là đô thị trung tâm lớn nhất khu vực miền Trung - Tây Nguyên; là đầu mối quan trọng về kinh tế, du lịch, dịch vụ, logistics, công nghệ thông tin, đổi mới sáng tạo; cũng là thành phố có truyền thống cải cách mạnh mẽ, dám nghĩ, dám làm, dám tiên phong trong những mô hình mới. Năm 2026, Đà Nẵng hướng tới việc cung cấp các thủ tục hành chính đủ điều kiện trên môi trường trực tuyến, nâng cao chất lượng xử lý hồ sơ, cắt giảm thời gian, chi phí, tăng sự hài lòng của người dân và doanh nghiệp.

Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank nhấn mạnh: Đà Nẵng hôm nay không chỉ có khu vực đô thị phát triển năng động, mà còn có không gian nông thôn, miền núi, ven biển, hải đảo, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu du lịch, dịch vụ, vùng di sản, vùng sản xuất, vùng dân cư mới. Đó chính là khoảng trống mà mô hình Trạm dịch vụ công số được thiết kế để lấp đầy: Đưa dịch vụ công đến gần cộng đồng hơn, thân thiện hơn với mọi người dân - kể cả người cao tuổi, người chưa quen thao tác số, người dân ở khu vực xa trung tâm và các doanh nghiệp cần giao dịch nhanh, gọn, minh bạch.

Việc Agribank đồng hành, tài trợ 11 Trạm dịch vụ công số phục vụ người dân thành phố Đà Nẵng tiếp tục thể hiện trách nhiệm của Ngân hàng đối với cộng đồng và sự phát triển của địa phương. Agribank cam kết tiếp tục phối hợp cùng các đơn vị liên quan trong quá trình vận hành, hoàn thiện và mở rộng các giải pháp ứng dụng công nghệ phục vụ người dân.

Trạm dịch vụ công số do Agribank tài trợ được đặt tại 11 địa điểm trên địa bàn thành phố Đà Nẵng gồm: Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố và các xã/phường: Hải Châu, Hòa Cường, Cẩm Lệ, Ngũ Hành Sơn, An Khê, An Hải, Tam Kỳ, Hương Trà, Núi Thành, Thăng An.

Việc triển khai Trạm dịch vụ công số tại Đà Nẵng thể hiện cam kết của Agribank trong việc đồng hành cùng Chính phủ, các địa phương thực hiện Đề án 06 về chuyển đổi số quốc gia, đưa công nghệ trở thành công cụ hỗ trợ thiết thực cho người dân, doanh nghiệp. Đây chính là biểu hiện cụ thể, sinh động của phương châm: Chính phủ kiến tạo - Chính quyền phục vụ - Công an đồng hành - Ngân hàng góp sức - Người dân thụ hưởng.

Theo định hướng phát triển, Agribank tiếp tục nghiên cứu tích hợp dịch vụ công với các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng trên nền tảng Trạm dịch vụ công số, qua đó gia tăng tiện ích, nâng cao trải nghiệm và mở rộng mô hình trên phạm vi toàn quốc.

Cùng với hoạt động thúc đẩy chuyển đổi số, trong khuôn khổ sự kiện, Agribank đã trao tặng khoản tài trợ an sinh xã hội lĩnh vực giáo dục cho thành phố Đà Nẵng với tổng giá trị 01 tỷ đồng, thông qua Ban Thường trực Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Đà Nẵng. Nghĩa cử cao đẹp này thể hiện trách nhiệm xã hội và cam kết đồng hành lâu dài của Agribank với sự nghiệp giáo dục, góp phần đầu tư cho thế hệ trẻ - nguồn nhân lực chất lượng cao của thành phố trong tương lai.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, phần thảo luận đã làm rõ nhiều vấn đề chiến lược của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB), từ định hướng đầu tư, quản trị rủi ro đến tác động của môi trường lãi suất. Các nội dung được ông Nguyễn Hoàng Linh - Tổng Giám đốc, Thành viên HĐQT trực tiếp giải đáp cổ đông.

Trả lời câu hỏi về kế hoạch thoái vốn tại TNEX Finance, lãnh đạo MSB cho biết ngân hàng chưa có ý định rút lui trong trung hạn, sau khi đã đánh giá lại chiến lược cùng đơn vị tư vấn quốc tế. Thay vào đó, MSB lựa chọn tiếp tục đầu tư để hoàn thiện hệ sinh thái tài chính, trong đó TNEX đóng vai trò ở mảng tài chính tiêu dùng.

"MSB quyết định ở trong thời gian trung hạn thì MSB sẽ chưa thoái vốn khỏi Tinex", ông Linh cho biết.

Theo định hướng này, TNEX không chỉ được bổ sung vốn mà còn từng bước mở rộng chức năng hoạt động, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và giá trị doanh nghiệp trong dài hạn. MSB kỳ vọng, với nền tảng công nghệ, tệp khách hàng và khả năng sinh lời cải thiện, công ty tài chính này có thể đạt mức định giá từ 1-2 tỷ USD trong vòng 5-7 năm tới.

Song song với đó, ngân hàng cũng lý giải việc quay trở lại lĩnh vực chứng khoán và quản lý quỹ là một phần trong chiến lược phát triển thành tập đoàn tài chính đa năng.

Với lợi thế tệp khách hàng lớn, MSB hướng tới việc khai thác chéo sản phẩm, đặc biệt trong phân khúc khách hàng cá nhân và khách hàng cao cấp, qua đó tạo thêm dư địa tăng trưởng cho các mảng dịch vụ ngoài tín dụng.

Ở vấn đề cổ tức, MSB tiếp tục duy trì quan điểm ưu tiên chia bằng cổ phiếu thay vì tiền mặt. Theo lãnh đạo ngân hàng, trong bối cảnh nhu cầu vốn cho tăng trưởng và đầu tư còn lớn, việc giữ lại lợi nhuận sẽ giúp củng cố nền tảng tài chính, đồng thời tạo dư địa mở rộng hoạt động trong tương lai.

Đáng chú ý, ngân hàng đang tính đến các kế hoạch phát triển dài hạn như đầu tư công ty con hoặc mở rộng hiện diện tại các trung tâm tài chính lớn, do đó nhu cầu tăng vốn điều lệ được đặt lên hàng đầu trong giai đoạn hiện nay.

Về chất lượng tài sản, MSB cho biết tiếp tục kiểm soát nợ xấu bằng hệ thống nội bộ với tần suất giám sát thường xuyên. Tính đến hết quý I/2026, tỉ lệ nợ xấu ở mức khoảng 1,7%, thấp hơn cuối năm trước, trong khi các khoản dự phòng đã được chủ động trích lập ở mức cao trong những năm gần đây nhằm tạo "bộ đệm" cho tương lai.

Ở góc độ hoạt động, kết quả kinh doanh quý I/2026 ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 1.890 tỷ đồng, tăng gần 16% so với cùng kỳ. Tăng trưởng tín dụng được kiểm soát theo hạn mức, trong khi các chỉ số an toàn như hệ số an toàn vốn (CAR), tỉ lệ cho vay trên huy động (LDR) đều duy trì ở mức ổn định, phản ánh trạng thái thanh khoản tích cực.

Trước biến động tăng của lãi suất liên ngân hàng, lãnh đạo MSB cho rằng tác động đến hoạt động kinh doanh là tương đối hạn chế. Nguyên nhân là ngân hàng chủ yếu sử dụng nguồn vốn huy động từ khách hàng để phục vụ cho vay, thay vì phụ thuộc vào kênh liên ngân hàng, qua đó tránh được áp lực gia tăng chi phí vốn trong giai đoạn lãi suất biến động.

Đồng thời, danh mục đầu tư ở mảng thị trường vốn cũng đã được tái cơ cấu từ trước, giúp giảm thiểu ảnh hưởng bất lợi. "MSB không sử dụng nguồn vốn trên thị trường liên ngân hàng để funding cho thị trường 1 cho nên không bị tăng chi phí vốn", ông Nguyễn Hoàng Linh nhấn mạnh.

Tuy vậy, ngân hàng vẫn chịu áp lực chung lên biên lãi ròng khi mặt bằng lãi suất đầu vào có xu hướng tăng, trong khi lãi suất cho vay cần điều chỉnh giảm theo định hướng điều hành. Dù vậy, với tỉ lệ CASA duy trì ở mức trên 26%, MSB cho rằng vẫn có khả năng kiểm soát tốt chi phí vốn.

Liên quan đến cổ phiếu, lãnh đạo ngân hàng nhận định định giá hiện tại đang dần cải thiện khi thanh khoản tăng và có sự tham gia của các nhà đầu tư tổ chức. Tuy nhiên, quá trình phản ánh đầy đủ giá trị doanh nghiệp sẽ cần thêm thời gian, phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động cốt lõi và chiến lược phát triển dài hạn.

Tin Gốc: Người Đưa Tin