“Cuộc đua thực sự là cuộc đua với thời gian, chứ không phải chống lại nhau” – thông điệp được ông Teo Chee Hean đưa ra tại Ecosperity Week 2026 ở Singapore không chỉ phản ánh áp lực khí hậu ngày càng lớn, mà còn cho thấy cách tư duy ESG đang thay đổi nhanh chóng tại châu Á.
Trong bối cảnh thế giới đối mặt đồng thời với xung đột địa chính trị, giá năng lượng biến động và chuỗi cung ứng thiếu ổn định, chuyển đổi năng lượng không còn đơn thuần là mục tiêu môi trường. Với nhiều chính phủ và doanh nghiệp, đây đang trở thành bài toán về an ninh kinh tế, khả năng chống chịu và sức cạnh tranh dài hạn.
Theo ông Teo, biến đổi khí hậu không chờ các quốc gia giải quyết xong cạnh tranh địa chính trị. Phát thải toàn cầu vẫn tiếp tục tăng, trong khi các cú sốc năng lượng đang khiến tiến trình giảm phát thải trở nên khó khăn hơn. “Thiên nhiên đặt ra thời hạn, nhưng chúng ta có thể định hình cách phản ứng của mình”, ông nói.
ESG chuyển từ “cam kết xanh” sang bài toán sống còn
Những diễn biến gần đây trên thị trường dầu mỏ cho thấy rõ hơn áp lực đó. Theo Nikkei Asia, lượng tồn kho dầu toàn cầu có thể giảm xuống dưới ngưỡng tương đương 100 ngày nhu cầu tiêu thụ ngay trong tháng 5, khi tình trạng gián đoạn quanh eo biển Hormuz tiếp diễn.
Goldman Sachs ước tính tổng tồn kho dầu toàn cầu cuối tháng 5 chỉ còn khoảng 98 ngày nhu cầu. Trong khi đó, lượng “tồn kho nhìn thấy được” được dự báo giảm xuống mức thấp nhất kể từ năm 2018. Với nhiều nền kinh tế châu Á phụ thuộc nhập khẩu năng lượng, đây không chỉ là câu chuyện giá dầu tăng. Rủi ro lớn hơn nằm ở việc chuỗi cung ứng nhiên liệu hóa thạch có thể bị ảnh hưởng mạnh chỉ bởi một điểm nghẽn địa chính trị.
Ông Mike Ng, Giám đốc phát triển bền vững của OCBC, cho rằng xung đột tại Iran đang tạo thêm áp lực ngắn hạn cho quá trình chuyển đổi carbon thấp. Chi phí vốn cao hơn và lạm phát kéo dài khiến các dự án năng lượng tái tạo trở nên đắt đỏ hơn trong giai đoạn đầu tư ban đầu.
Theo ông, khác với dầu khí, phần lớn chi phí của điện gió hay điện mặt trời phải được bỏ ra ngay từ đầu. Khi lãi suất duy trì ở mức cao, hiệu quả tài chính của các dự án này sẽ chịu tác động đáng kể.
Tuy nhiên, ông Ng cho rằng chính những cú sốc hiện nay lại làm nổi bật vai trò của ESG trong chiến lược phát triển dài hạn. Khi chuỗi cung ứng nhiên liệu hóa thạch liên tục biến động, an ninh năng lượng và phát triển bền vững dần trở thành hai mục tiêu gắn liền với nhau. “Không ai có thể cấm vận ánh nắng mặt trời hay chặn gió tại một eo biển hàng hải”, ông nói.
Châu Á đứng trước bài toán tăng trưởng và chống chịu
Theo ông Teo Chee Hean, châu Á sẽ đóng vai trò quyết định đối với kết quả của quá trình chuyển đổi năng lượng toàn cầu. Khu vực này hiện chiếm khoảng 60% dân số thế giới, gần một nửa lượng phát thải toàn cầu và cũng là nơi nhu cầu điện, công nghiệp cùng hạ tầng tiếp tục tăng nhanh nhất. Nhưng thay vì đi theo một mô hình thống nhất, các nền kinh tế châu Á đang xây dựng những con đường chuyển đổi khác nhau dựa trên nguồn lực và ưu tiên riêng.
Trung Quốc đẩy mạnh điện khí hóa quy mô lớn. Ấn Độ tăng tốc phát triển năng lượng tái tạo. Nhật Bản và Hàn Quốc giữ vai trò cung cấp linh kiện pin cùng công nghệ lưu trữ. Đông Nam Á trở thành khu vực có nhu cầu năng lượng tăng mạnh nhờ công nghiệp hóa và kinh tế số.
Theo báo cáo Southeast Asia’s Green Economy Report 2026 của Bain & Company, nền kinh tế xanh Đông Nam Á hiện được định giá khoảng 290 tỷ USD và có thể tăng lên 430 tỷ USD vào năm 2030.
Điểm đáng chú ý là ESG tại khu vực đang dần mở rộng khỏi phạm vi giảm phát thải. Thích ứng khí hậu hiện được nhiều doanh nghiệp và chính phủ xem là ưu tiên song song với chuyển đổi năng lượng.
Ông Teo cho rằng với tốc độ giảm phát thải hiện nay, chỉ tập trung vào mục tiêu carbon là chưa đủ. Các nền kinh tế cần đầu tư đồng thời vào khả năng chống chịu của hạ tầng, chuỗi cung ứng và hệ thống năng lượng. Ông cũng nhấn mạnh thành công của quá trình chuyển đổi sẽ không phụ thuộc vào một công nghệ riêng lẻ, mà nằm ở khả năng phối hợp giữa các hệ thống điện, dữ liệu, sản xuất và logistics.
“Tự chủ năng lượng” không còn đồng nghĩa tự làm một mình
Một trong những xu hướng đáng chú ý nhất hiện nay là việc nhiều quốc gia ASEAN bắt đầu nhìn nhận hợp tác năng lượng như một phần của chiến lược an ninh kinh tế. Theo OCBC, lưới điện ASEAN đang dần được xem như “dự án an ninh năng lượng” thay vì chỉ là sáng kiến giảm phát thải.
Việc kết nối lưới điện xuyên biên giới có thể giúp các quốc gia chia sẻ nguồn điện tái tạo, giảm phụ thuộc vào nhiên liệu nhập khẩu và hạn chế biến động nguồn cung. Một số dự án quy mô nhỏ đã được triển khai, trong đó có tuyến kết nối điện Lào – Thái Lan – Malaysia – Singapore. Theo ông Mike Ng, các mô hình thử nghiệm này có thể trở thành nền tảng để xây dựng niềm tin và mở rộng hợp tác trong tương lai.
Trong khi đó, Indonesia đang đẩy nhanh kế hoạch chuyển đổi ngành nickel sang sử dụng điện sạch hơn, bao gồm điện mặt trời, điện gió và địa nhiệt. Quốc gia này hiện sở hữu một trong những trữ lượng địa nhiệt lớn nhất thế giới nhưng mới khai thác một phần nhỏ tiềm năng.
Theo giới hoạch định chính sách khu vực, bài toán lớn nhất hiện nay là chuyển đổi năng lượng với tốc độ nào để vừa duy trì tăng trưởng, vừa giảm rủi ro dài hạn. Khi giá dầu, lãi suất và chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục biến động, ESG đang dần rời khỏi phạm vi của các cam kết hình ảnh để trở thành một phần trong chiến lược sống còn của doanh nghiệp và nền kinh tế.
Trong nghị quyết Hội đồng quản trị công bố chiều 29/6, Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt cho biết sẽ có hai gói vay vốn 96 tháng từ Ngân hàng Quân đội (MB).
Gói thứ nhất hơn 6.100 tỷ đồng để Phát Đạt nhận chuyển nhượng 35% vốn góp tại Lotte HCMC - chủ đầu tư dự án Lotte Eco Smart City. Gói thứ hai gần 2.730 tỷ đồng nhằm tài trợ chi phí góp vốn thêm khi Lotte HCMC nâng vốn điều lệ lên 12.000 tỷ đồng.
Cuối tuần trước, Phát Đạt và Lotte công bố hợp tác phát triển dự án này với tổng vốn đầu tư khoảng 60.000 tỷ đồng, tăng gần 40.000 tỷ so với mức vốn hơn 20.100 tỷ đồng công bố khi dự án được cấp phép trước đây.
Theo thỏa thuận hợp tác, Phát Đạt sẽ tham gia dự án với tỷ lệ sở hữu 35%, đồng phát triển hợp phần nhà ở tại các lô 2-2, 2-4 và 2-6. Doanh nghiệp này cũng phát triển hai khối cao ốc thương mại tại lô 2-1 và 2-3 cùng khối đế thương mại - dịch vụ và hệ thống tầng hầm.
Nói với VnExpress sau khi ký hợp tác, đại diện Phát Đạt cho biết đã "tiếp cận bài toán vốn một cách kỷ luật và có cấu trúc ngay từ đầu". Ngoài được MB tài trợ vốn tham gia dự án, doanh nghiệp còn chuẩn bị nguồn lực tài chính từ tái cơ cấu danh mục dự án. Theo đó, doanh nghiệp chủ động thoái vốn khỏi các tài sản không còn trong chiến lược ưu tiên để tập trung cho tài sản giá trị cao tại lõi đô thị TP HCM.
Ban lãnh đạo Phát Đạt cho biết việc tham gia dự án quy mô lớn không làm gián đoạn các dự án hiện hữu, do nguồn lực được tái phân bổ từ việc thoái vốn tài sản, chứ không rút từ các dự án đang triển khai.
Theo báo cáo tài chính quý đầu năm nay, Phát Đạt đang nợ hơn 14.000 tỷ đồng, trong đó các khoản vay hơn 4.400 tỷ đồng.
Lotte Eco Smart City tọa lạc tại khu chức năng số 2A, nay thuộc phường An Khánh, TP HCM, với quy mô khoảng 7,54 ha. Dự án gồm 6 lô đất từ 2-1 đến 2-6, nằm tại lõi trung tâm Khu đô thị mới Thủ Thiêm, cạnh quảng trường trung tâm và hồ trung tâm.
Dự án được nghiên cứu từ năm 1997 và UBND TP HCM ký hợp đồng đầu tư với Lotte vào năm 2017. Theo quy hoạch ban đầu, dự án gồm 11 tòa tháp cao tối đa 50 tầng, phát triển thành tổ hợp đa chức năng gồm trung tâm tài chính, thương mại, dịch vụ, văn phòng, lưu trú, nhà ở và không gian công cộng theo tiêu chuẩn quốc tế.
Nếu so với mức cao nhất sáng nay là 4.830 USD/ounce, giá vàng thế giới đã giảm đến 86 USD/ounce (2,73 triệu đồng/lượng).
Với mức giá hiện nay, quy đổi theo tỉ giá niêm yết tại ngân hàng, giá vàng thế giới tương đương 150,7 triệu đồng/lượng.
Giá vàng thế giới giằng co rất mạnh quanh ngưỡng 4.800 - 4.900 USD/ounce.
Cuối tuần trước, giá vàng thế giới có thời điểm đạt gần 4.890 USD/ounce sau khi Tổng thống Mỹ Donald Trump thông báo trên nền tảng Truth Social: "Eo biển Hormuz hiện hoàn toàn mở cửa" và quỹ SPDR Gold Trust gom gần 8 tấn vàng.
Từ đầu tuần đến nay, giá vàng thế giới tiếp tục lên xuống quanh ngưỡng 4.800 USD/ounce trước khi giảm mạnh vào tối nay.
Tối 21-4 có một tin đáng chú ý đó là ông Kevin Warsh - người được Tổng thống Mỹ Donald Trump đề cử cho chức Chủ tịch Cục Dự trữ liên bang (Fed) nhiệm kỳ tới - sẽ có phiên điều trần trước Thượng viện Mỹ. Theo bài phát biểu soạn sẵn được công bố trước, ông "cam kết đảm bảo thực thi chính sách tiền tệ một cách độc lập".
Tính độc lập của Fed là chủ đề gây chú ý thời gian qua, khi Tổng thống Trump liên tiếp chỉ trích cơ quan này và Chủ tịch Jerome Powell vì không giảm lãi suất mạnh tay.
Vừa qua khi eo biển Hormuz được mở cửa trở lại, nhà đầu tư kỳ vọng lạm phát sẽ hạ nhiệt và Fed sẽ cắt giảm lãi suất một lần trong năm nay. Tuy nhiên với tính hình hiện nay rất khó dự báo về đường đi của lãi suất trong thời gian tới.
Giá vàng miếng SJC ngày hôm nay (21-4) giảm về mức 170,6 triệu đồng/lượng. Giá mua vào ở mức 168,1 triệu đồng/lượng, giảm 700.000 đồng/lượng ở chiều bán ra và giảm 200.000 đồng/lượng ở chiều mua vào.
Giá vàng nhẫn 9999 bán ra cũng giảm về mức 170,4 triệu đồng/lượng, mua vào ở mức 167,8 triệu đồng/lượng. Như vậy giá vàng nhẫn 9999 giảm 200.000 đồng/lượng ở chiều bán nhưng lại tăng 100.000 đồng/lượng ở chiều mua vào.
So với giá vàng thế giới quy đổi, giá vàng trong nước chỉ còn cao hơn 20 triệu đồng/lượng. Trước đó mức chênh từng lên đến hơn 30 triệu đồng/lượng.
Giá bạc cũng đi xuống theo giá vàng, chỉ còn 76,86 USD/ounce. Quy đổi theo tỉ giá niêm yết tại ngân hàng tương đương 2,44 triệu đồng/lượng.
Công ty Ancarat niêm yết giá bạc bán ra ở mức 3,049 triệu đồng/lượng và mua vào ở mức 2,957 triệu đồng/lượng.
Công ty SBJ niêm yết giá bạc bán ra ở mức 3,027 triệu đồng/lượng, mua vào ở mức 2,937 triệu đồng/lượng.
Công ty Phú Quý niêm yết giá bán bạc ở mức 3,046 triệu đồng/lượng và 2,955 triệu đồng/lượng (mua vào).
Mời độc giả theo dõi diễn biến giá vàng và giá bạc TẠI ĐÂY.
Ngày 23/6, Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Sản xuất và Kinh doanh VinFast (VFTP) ban hành Nghị quyết thông qua việc miễn nhiệm vị trí Tổng giám đốc với ông Phạm Nhật Vượng. Người thay thế ông Vượng vào "ghế" CEO là ông Trịnh Văn Ngân, Phó tổng giám đốc phụ trách sản xuất VinFast toàn cầu.
Rời vị trí lãnh đạo tại VFTP, tỷ phú Phạm Nhật Vượng vẫn làm Tổng giám đốc VinFast toàn cầu.
Động thái trên diễn ra sau khi Đại hội đồng cổ đông của VinFast thông qua phương án chia tách VFTP vào ngày 16/6. Theo đó, VFTP chuyển một phần tài sản để thành lập pháp nhân mới mang tên Công ty cổ phần VinFast Việt Nam (VFVN). Quá trình chia tách sẽ không chấm dứt sự tồn tại của bất kỳ pháp nhân nào.
Sau khi hoàn tất chia tách, VFTP giảm vốn điều lệ từ hơn 90.000 tỷ đồng về còn 85.609 tỷ đồng. VinFast cũng thoái vốn khỏi VFTP theo kế hoạch đã công bố trước đó cho một nhóm nhà đầu tư do Công ty Tương Lai dẫn đầu.
VFTP sẽ sở hữu toàn bộ mảng sản xuất cùng hai nhà máy của VinFast tại Việt Nam, cổ phần tại Công ty TNHH VinEG Green Energy Solutions và các thỏa thuận hợp tác kinh doanh bất động sản. Công ty này cũng chịu trách nhiệm toàn bộ khoản nợ tài chính của VinFast, khoảng 182.000 tỷ đồng, tính đến ngày 31/3.
Theo chia sẻ của lãnh đạo Vingroup trước đó, VFTP tiếp tục sản xuất theo đơn đặt hàng từ VinFast, đảm bảo tiêu chuẩn hãng đặt ra. Ngoài ra, việc chia tách cũng sẽ giúp tình hình tài chính của hãng xe điện này cải thiện và có thể bắt đầu lãi từ năm 2027.
