“Trận đấu đầu tiên giữa robot Engine và robot Unitree tại San Francisco”, tài khoản CIX, nhà sáng tạo trong lĩnh vực thực tế ảo, đăng trên X kèm video ngày 10/5.
Trong video, hai robot tung cú đấm, đá và chạy vòng quanh né đòn với độ thăng bằng tốt, nhưng tốc độ không nhanh và hầu hết không trúng mục tiêu. Trong cú ra đòn cuối cùng, cả hai đánh trúng nhau và đều nằm gục. Xung quanh, đám đông và các robot hình người khác cổ vũ.
Sau chưa đầy một ngày, video thu hút một triệu lượt xem cùng hàng trăm bình luận, cũng như được chia sẻ lại trên nền tảng như Facebook, Instagram. “Khoảnh khắc phim khoa học viễn tưởng đến rồi”, tài khoản Bennali bình luận
“Hãy dạy chúng cách xếp bát đĩa vào máy rửa bát, bỏ quần áo vào máy giặt, sấy khô rồi cất đi. Dạy chúng dọn dẹp nhà cửa một cách tử tế. Chúng ta không cần robot biết đánh nhau”, tài khoản Pinkney nhận xét.
“Robot tung ra 300 cú đấm và đá, chỉ để trúng đích một lần và rồi tự hạ gục nhau cùng lúc. Chúng ta chưa phải lo lắng về robot hủy diệt”, một người khác có tên Ozzie nói đùa.
CIX sau đó cho biết hai robot thực tế được hai người điều khiển từ xa.
Theo NDTV, robot hình người đấu võ không xa lạ tại Trung Quốc khi một số cuộc thi boxing cho robot đã diễn ra năm ngoái. Tuy nhiên, hoạt động này khá mới tại Mỹ, do số lượng robot hình người được thương mại hóa ít hơn.
Robot đấu võ được đánh giá đang trở thành biểu tượng mới của cuộc đua công nghệ toàn cầu. Không chỉ là các cỗ máy di chuyển theo lập trình đơn giản, robot hiện có thể giữ thăng bằng, tung đòn, né tránh và phản ứng theo thời gian thực nhờ AI, cảm biến chuyển động cùng hệ thống camera tốc độ cao. Các màn “so găng” cũng là cách các hãng công nghệ thử nghiệm khả năng vận động, xử lý tình huống và phối hợp cơ khí của robot hình người trong môi trường phức tạp.
Tin Gốc: Vnexpress
Khoa Học Công Nghệ
Cắt đứt 'cơn nghiện' phần mềm lậu, chấp nhận 'đau' ngắn hạn để ra biển lớn

Đây là vụ án đầu tiên trên phạm vi cả nước được khởi tố liên quan đến hành vi sử dụng trái phép phần mềm máy tính có bản quyền, thể hiện quyết tâm của Việt Nam trong đấu tranh, xử lý các hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ trên môi trường số.
Việc cơ quan chức năng đang triển khai đợt tổng kiểm tra các hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ, trọng tâm là lĩnh vực nội dung, sáng tạo và công nghệ thông tin, là lời cảnh báo đối với thói quen sử dụng phần mềm "bẻ khóa" (crack) đã bám rễ hàng thập kỷ, buộc toàn ngành công nghiệp sáng tạo Việt Nam phải đứng trước một cuộc đại cải tổ mang tính sinh tử.
Từ sinh viên trường đại học cho đến nhân viên văn phòng, thậm chí cả các kỹ sư đồ họa lành nghề tại các studio hay các công ty công nghệ, phát triển phần mềm, việc sở hữu những bộ công cụ trị giá hàng ngàn USD với giá... 0 đồng thông qua vài thủ thuật cài đặt từ nguồn mạng trôi nổi từ lâu đã được coi là điều hiển nhiên.
Sự phổ biến này không dừng lại ở mức độ truyền tai nhau mà đã được định lượng bằng các con số báo động trên bản đồ số toàn cầu. Nghĩa Nguyễn (24 tuổi, nhân viên một công ty truyền thông tại TP.HCM) chia sẻ về hành trình "dùng chùa" của mình:
"Để phục vụ công việc thiết kế chuyên nghiệp, mình cần dùng cùng lúc ít nhất 3 phần mềm đặc thù. Trước đây, để tiết kiệm, mình chỉ bấm bụng trả phí cho 2 cái, cái còn lại thì dùng bản crack. Nhưng gần đây các hãng quét gắt quá, tài khoản liên tục bị khóa, sản phẩm đang làm dở dang bị lỗi không xuất được file, thế là buộc phải cắn răng nộp tiền để tiếp tục duy trì công việc".
Hiện tại, chỉ riêng gói công cụ thiết kế của Adobe tại thị trường Việt Nam đã có giá hơn 900.000 đồng/tháng. Nếu cộng thêm các phần mềm hệ điều hành, văn phòng và các công cụ hỗ trợ khác, số tiền một nhân sự sáng tạo phải chi trả có thể lên tới hàng triệu đồng mỗi tháng.
Nhiều doanh nghiệp và cá nhân thường nhìn vào số tiền tiết kiệm được trước mắt mà bỏ qua những rủi ro khổng lồ sau lưng. Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Adrian Hia, Giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương và Nhật Bản của Hãng bảo mật Kaspersky, thẳng thắn cảnh báo: "Các hacker không rảnh rỗi để bẻ khóa phần mềm miễn phí cho bạn dùng. Phần lớn các bản crack trên mạng hiện nay đều bị cài cắm vi rút, trojan, phần mềm gián điệp hoặc nguy hiểm nhất là mã độc tống tiền (ransomware)".
Đồng quan điểm, ông Ricardo Arce, Chủ nhiệm bộ môn thiết kế (truyền thông số) tại Đại học RMIT Việt Nam, nhấn mạnh nguy cơ đối với các studio sáng tạo: "Khi sử dụng công cụ không bản quyền, các studio không có cách nào bảo đảm an toàn tuyệt đối cho dữ liệu của khách hàng. Hãy tưởng tượng một bộ nhận diện thương hiệu hay một chiến dịch truyền thông trị giá hàng triệu USD chưa công bố của khách hàng bị rò rỉ ra ngoài do mã độc từ phần mềm crack, hậu quả đền bù sẽ khủng khiếp đến mức nào?".
Không chỉ dừng lại ở câu chuyện bảo mật hay rủi ro bị phạt tiền, thói quen dùng phần mềm "chùa" đang trực tiếp bóp nghẹt sự phát triển lành mạnh của toàn ngành sáng tạo Việt Nam, đẩy các doanh nghiệp chân chính vào thế chân tường và tự tay đóng sập cánh cửa bước ra thế giới.
Dưới góc nhìn của một người trong cuộc, chuyên gia truyền thông Dy Khoa, ThS truyền thông khoa học và thu hút công chúng, đã chia sẻ một câu chuyện đầy cay đắng về quy luật nhân quả của vấn đề bản quyền:
"Từ cách đây hơn chục năm, rất nhiều người xung quanh tôi và cả tôi sử dụng các phần mềm bẻ khóa như một thói quen hiển nhiên. Sau đó, thói quen dùng miễn phí này lan dần sang phim ảnh, âm nhạc, chương trình truyền hình, văn chương... Cho đến ngày tôi ra mắt tác phẩm văn học đầu tay của mình, tôi đột ngột chuyển từ vị thế một người nuông chiều hành vi ăn cắp trở thành nạn nhân trực tiếp. Tác phẩm chưa kịp phát hành được bao lâu thì các bản lậu, bản quét trái phép đã tràn lan trên mạng".
Ông Ricardo Arce, Đại học RMIT, phân tích thêm rằng việc dùng phần mềm không trả phí đã tạo ra một môi trường cạnh tranh thiếu lành mạnh. Các đơn vị dùng phần mềm lậu, nhờ không phải gánh chi phí khấu hao công cụ, có thể vô tư chào giá dịch vụ thấp hơn hẳn so với những doanh nghiệp tuân thủ pháp luật. Điều này kéo toàn bộ thị trường vào một cuộc chiến phá giá, làm suy giảm biên lợi nhuận của toàn ngành và triệt tiêu động lực tái đầu tư cho chất lượng.
Nhiều khách hàng quốc tế lớn khi có ý định hợp tác với các doanh nghiệp Việt Nam luôn tiến hành kiểm toán quy trình rất ngặt nghèo, bao gồm cả việc kiểm tra bản quyền phần mềm thiết kế. Nếu không chứng minh được sự tuân thủ, các studio Việt sẽ lập tức bị gạch tên khỏi các dự án có giá trị cao.
"Trong bối cảnh thu nhập tại Việt Nam ngày càng tăng và lợi thế về chi phí nhân công giá rẻ dần thu hẹp, nếu không nâng cao năng lực tuân thủ bản quyền, ngành sáng tạo Việt Nam sẽ tự mắc kẹt trong "bẫy thu nhập trung bình"", ông Arce cho biết.
Theo cơ quan chức năng, Phòng Cảnh sát kinh tế Công an tỉnh Phú Thọ đã điều tra, phát hiện Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Sông Lam (ở phường Nông Trang, tỉnh Phú Thọ) do Nguyễn Thị Thanh Huyền (45 tuổi, làm giám đốc) cung cấp 81 máy tính cho nhiều doanh nghiệp, đơn vị trên địa bàn tỉnh.
Quá trình kiểm tra, công an xác định các máy tính này được cài đặt sẵn hệ điều hành Windows và phần mềm Microsoft Office có dấu hiệu sử dụng công cụ kích hoạt bản quyền trái phép như crack, key lậu, activator nhằm vô hiệu hóa cơ chế bảo vệ bản quyền của nhà sản xuất để sử dụng trái phép.
Mở rộng xác minh tại một cơ sở giáo dục trên địa bàn tỉnh Phú Thọ, lực lượng công an tiếp tục phát hiện thêm 350 máy tính do nhà trường quản lý, sử dụng có dấu hiệu tương tự liên quan đến việc kích hoạt bản quyền phần mềm không hợp pháp. Toàn bộ số máy tính này được cung cấp bởi Công ty TNHH hệ thống thông tin Athena Việt Nam và Công ty TNHH giải pháp công nghệ Tek-Solution (trụ sở ở Hà Nội).
Cơ quan công an xác định Lại Hoàng Dương (51 tuổi, ở Hà Nội, là chủ tịch hội đồng quản trị, người đại diện pháp luật của Công ty cổ phần truyền thông và máy tính Thánh Gióng) là đơn vị cung cấp máy tính và phần mềm có dấu hiệu sử dụng các công cụ kích hoạt bản quyền trái phép nhằm vô hiệu hóa cơ chế bảo vệ bản quyền của nhà sản xuất để sử dụng trái phép cho Công ty TNHH hệ thống thông tin Athena Việt Nam và Công ty TNHH giải pháp công nghệ Tek-Solution.
Cơ quan điều tra cho biết giá trị bản quyền hợp pháp của hệ điều hành Windows và bộ ứng dụng Microsoft Office trên thị trường dao động từ khoảng 4 - 9 triệu đồng đối với mỗi máy tính. Với số lượng máy tính vi phạm được phát hiện, thiệt hại trực tiếp đối với các chủ thể quyền được ước tính lên tới hàng chục tỉ đồng.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Các ông trùm công nghệ thường xuyên xung đột. Elon Musk, CEO SpaceX, và Jeff Bezos, nhà sáng lập Blue Origin, công khai chỉ trích nhau trong cuộc chạy đua vũ trụ. Trong khi đó, Bill Gates và Steve Jobs từng tranh cãi về việc sản phẩm của Microsoft có sao chép từ Apple hay không.
Còn trong cuộc cách mạng công nghệ lớn nhất hiện nay - AI tạo sinh, Reuters đánh giá xung đột giữa Sam Altman, CEO OpenAI, và Dario Amodei, CEO Anthropic, cũng đang trở thành động lực quan trọng đối với hai công ty, thúc đẩy tốc độ ra mắt công cụ AI, tính năng mới và cả cách mọi người tương tác với công nghệ trong cuộc sống hàng ngày.
"Đó là một cuộc chiến tổng lực. Mỗi khi Anthropic tung ra sản phẩm mới, mọi người đều đánh cược rằng OpenAI sẽ sớm đáp trả và ngược lại", Anastasios Angelopoulos, CEO công ty đánh giá và kiểm định trí tuệ nhân tạo Arena, nói.
OpenAI ra đời năm 2015 với đội ngũ sáng lập gồm Sam Altman, khi đó là chủ tịch YC Group, CEO SpaceX Elon Musk, nhà đồng sáng lập LinkedIn Reid Hoffman và một số thành viên khác. Ban đầu, đây là tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu trí tuệ nhân tạo, cam kết thúc đẩy công nghệ vì lợi ích nhân loại. Giữa năm 2016, ấn tượng bởi đội ngũ nhân tài của OpenAI, Dario Amodei quyết định gia nhập và phát triển các mô hình AI.
Tuy nhiên, xung đột bắt đầu từ cuối 2020, khi Amodei rời vị trí phó chủ tịch nghiên cứu của OpenAI cùng một số người khác để thành lập Anthropic. Theo WSJ, họ cảm thấy công ty cũ "quá tập trung vào thương mại, lo ngại vấn đề an toàn và phong cách lãnh đạo của Altman".
Đầu 2022, Anthropic huấn luyện phiên bản đầu tiên của chatbot Claude nhưng hoãn triển khai rộng rãi để tiến hành nghiên cứu thêm về vấn đề an toàn. Reuters dẫn nguồn tin thân cận cho biết, OpenAI khi đó cũng đang tiến hành những dự án tương tự.
OpenAI từng cân nhắc phát hành trợ lý ảo dạng trò chuyện vào tháng 3/2023 cùng mô hình ngôn ngữ lớn GPT-4, nhưng tin đồn về dự án của Anthropic giữa tháng 11/2022 đã thúc đẩy Altman hành động quyết liệt. Ông chỉ đạo nhân viên phát triển một chatbot có thể hoàn thiện càng nhanh càng tốt. "Đột nhiên, chúng tôi phải tung ra sản phẩm trong vòng hai tuần", một nhân viên nói với Reuters.
Đó chính là ChatGPT, ra mắt ngày 30/11/2022. Nó nhanh chóng thành ứng dụng tiêu dùng phát triển nhanh nhất lịch sử, thu hút hàng triệu người dùng và làm đảo lộn lộ trình phát triển sản phẩm trước đó của hàng loạt ông lớn công nghệ. Vài tháng sau, Anthropic mới công bố chatbot chủ lực Claude.
Quan hệ giữa hai công ty xấu đi sau khi Sam Altman bất ngờ bị hội đồng quản trị OpenAI sa thải cuối 2023. Trong quá trình cân nhắc, hội đồng trao đổi ngắn gọn với Amodei về khả năng sáp nhập hai công ty dưới sự lãnh đạo của ông. Ý tưởng nhanh chóng bị gạt bỏ và Altman cũng được phục chức sau vài ngày.
Cuối 2024, Amodei đề nghị các nhà nghiên cứu chuyển hướng tập trung vào mô hình suy luận sau khi chứng kiến thành công ban đầu của OpenAI ở mảng này. Tình hình đảo ngược cuối 2025 khi Anthropic, vốn tập trung vào khách hàng doanh nghiệp, phát hành bản nâng cấp mạnh mẽ cho công cụ lập trình Claude Code. OpenAI, vốn thu được phần lớn doanh thu từ người dùng trả phí cho ChatGPT, hiện cũng tăng cường tập trung vào phần mềm doanh nghiệp và đầu tư thêm nguồn lực cho sản phẩm lập trình riêng, Codex.
Đầu năm nay, Anthropic tận dụng giải bóng bầu dục Mỹ Super Bowl để chế giễu ý tưởng đưa quảng cáo vào ChatGPT của OpenAI, trong đó đề cập một cuộc trò chuyện tưởng như hữu ích bỗng chuyển hướng thành màn chào hàng gượng gạo, kết lại bằng tuyên bố: "Quảng cáo đang xuất hiện trong AI, nhưng không trong Claude". Khi đó, Altman chỉ trích video quảng cáo của Anthropic tại Super Bowl là "lừa dối", xuyên tạc kế hoạch của OpenAI.
Tại Hội nghị thượng đỉnh AI Impact Summit 2026 diễn ra ở Ấn Độ hồi tháng 2, Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi khuyến khích các giám đốc công nghệ trên sân khấu cùng nắm tay và giơ lên cao để thể hiện sự đoàn kết. Tuy nhiên, Altman và Amodei chỉ giơ nắm đấm. Cả hai tránh nhìn vào mắt nhau, còn thái độ được Bloomberg nhận xét khá gượng gạo. "Một khi đã là đối thủ, mãi mãi vẫn là đối thủ", trang này bình luận.
Hồi tháng 3, Amodei cáo buộc Altman lợi dụng tranh chấp giữa Anthropic và Lầu Năm Góc để thu lợi cho OpenAI. Xung đột xảy ra sau khi Amodei từ chối cho phép quân đội Mỹ sử dụng AI của công ty để giám sát hàng loạt người dân và vận hành vũ khí tự động. Trong khi Tổng thống Mỹ Donald Trump chỉ đạo toàn bộ cơ quan liên bang Mỹ ngừng sử dụng sản phẩm Anthropic, Sam Altman nhanh chóng thông báo đã ký hợp đồng cung cấp AI với Lầu Năm Góc. Trong thư gửi nhân viên, Amodei gọi thông điệp OpenAI đưa ra trên truyền thông là "lời dối trá trắng trợn".
Ngày 28/5, Anthropic thông báo huy động thành công 65 tỷ USD, đưa mức định giá công ty lên 965 tỷ USD, trở thành startup AI có giá trị lớn nhất hiện nay, vượt qua đối thủ OpenAI vốn được định giá 852 tỷ USD vào lần gọi vốn gần nhất hồi tháng 3.
Số liệu từ nền tảng phân tích Sensor Tower công bố ngày 2/6 cho thấy, ứng dụng ChatGPT cán mốc một tỷ người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) trong tháng 5. Popular Science đánh giá, ChatGPT đã vượt tốc độ tăng trưởng của các sản phẩm nổi tiếng trước đó như Google Maps (10 năm), TikTok (5 năm), Instagram, Facebook và YouTube (cùng 8 năm).
Reuters cho rằng kỷ lục của ChatGPT mang ý nghĩa lớn khi được thiết lập trong bối cảnh Anthropic và OpenAI cạnh tranh quyết liệt để giành vị thế dẫn đầu trên thị trường AI đang bùng nổ.
Tính đến quý II/2026, Claude có 56 triệu người dùng ứng dụng hoạt động hàng tháng trên toàn cầu, nhưng đang tăng trưởng nhanh. Sensor Tower chỉ ra, chỉ số tăng trưởng MAU của Claude đạt 640%, vượt trội mức 62% của ChatGPT.
Cuộc cạnh tranh đang lan sang cả Phố Wall. Tháng trước, nhiều chuyên gia dự đoán OpenAI sẽ là công ty đầu tiên thực hiện các bước để phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO). Tuy nhiên, Anthropic nhanh chân hơn, khẳng định vào ngày 1/6 rằng đã nộp hồ sơ bí mật cho các cơ quan quản lý của Mỹ. OpenAI tiếp bước khi thông báo nộp đơn IPO một tuần sau đó, vào 8/6.
Reuters dẫn nguồn tin thân cận cho biết, các chuyên gia ngân hàng và cố vấn đang phải giải quyết mối quan hệ ngày càng phức tạp với OpenAI và Anthropic. Lãnh đạo hai công ty đều gây áp lực lên các cố vấn IPO để tìm hiểu kế hoạch của đối thủ, khiến một số ngân hàng hợp tác với cả hai bên phải thiết lập rào chắn nội bộ giữa các nhóm phụ trách thương vụ, ngăn chặn rò rỉ thông tin.
Giới chuyên gia nhận định, Anthropic và OpenAI đang chạy đua để vượt qua đối thủ, coi IPO như một cách giúp các nhà đầu tư đánh giá công ty và đưa CEO đến vị trí dẫn đầu lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Nếu không có cuộc cạnh tranh quyết liệt giữa hai công ty này, AI tạo sinh có lẽ cũng không bùng nổ nhanh như vậy.
Tin Gốc: Vnexpress

"Năm 11 tuổi, cháu thường đến chỗ làm của bố và thấy mọi người bỏ lỡ rất nhiều cuộc gọi. Đội ngũ nhỏ nên vô cùng bận rộn. Họ bỏ qua hoặc hoàn toàn không để ý đến những cuộc điện thoại đó", Jampala, nữ sinh lớp 7 tại British Columbia (Canada), nói với Business Insider.
Vài cuộc gọi nhỡ có vẻ không đáng kể, nhưng qua thời gian, doanh thu bị mất sẽ ngày càng lớn. Để giải quyết, Jampala nảy ra ý tưởng phát triển lễ tân AI.
Tháng 11 năm ngoái, sau thời gian tạo và thử nghiệm, Jampala phát hành Voxa, trợ lý giọng nói hoạt động 24/7 có thể trả lời điện thoại, đặt lịch hẹn cho nhân viên, ghi nhận đơn đặt món cho nhà hàng, quản lý cuộc gọi nhỡ và tạo bản tóm tắt sau mỗi cuộc gọi. Ngoài lễ tân ảo, cô bé cũng ra mắt nền tảng Voxa Agents cho phép người dùng tạo tác nhân AI thông qua câu lệnh viết bằng ngôn ngữ tự nhiên.
Nhà sáng lập trẻ cho biết, Voxa mới hoạt động chưa đầy một năm nhưng đã xử lý hàng trăm cuộc gọi và bản thân đang nỗ lực để có khách hàng trả phí đầu tiên. Theo Economic Times, ứng dụng phục vụ nhiều doanh nghiệp nhỏ tại Canada, Ấn Độ, Campuchia, tập trung vào nhà hàng, hiệu thuốc và công ty dịch vụ khác.
Với Jampala, lộ trình lý tưởng là tự phát triển trong một hoặc hai năm, sau đó tham gia quỹ giúp tăng tốc khởi nghiệp như Y Combinator hay A16z. Sau giai đoạn này, cô bé dự định duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định để đến lúc thích hợp sẽ gọi vốn đầu tư mạo hiểm, tiếp tục mở rộng quy mô.
Jampala thuộc Gen Alpha (thế hệ sinh năm 2010-2024), lớn lên cùng trí tuệ nhân tạo và nhiều công nghệ tiên tiến khác. Quan tâm đến AI khi mới 9 tuổi, cô bé tham gia trại hè lập trình Scratch, học ngôn ngữ lập trình Python, thậm chí giành giải đặc biệt trong một cuộc thi khoa học cấp đại học khi đến Ấn Độ và nhận được khoản tài trợ từ Dự án Medici của Quỹ 1517, tổ chức chuyên đầu tư cho nhà sáng lập trẻ. "Cháu luôn rất hứng thú với việc khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ", Jampala nói.
Dù có nhiều bạn bè và tích cực hoạt động thể thao, Jampala gần như xây dựng startup một mình. "Cháu thực sự thích công việc này, nhưng đôi khi cảm thấy đơn độc. Ở nơi cháu sống, cháu không quen biết ai cùng độ tuổi làm điều tương tự", cô bé chia sẻ.
Tuy nhiên, Jampala tìm được bạn bè đồng điệu trên nền tảng online như Discord. "Cháu gặp gỡ nhiều người rất tuyệt, chẳng hạn một nhóm bạn 13 tuổi biết lập trình và đang điều hành startup", nữ sinh lớp 7 nói.
Khi mới xây dựng Voxa, Jampala dùng công cụ ChatGPT của OpenAI để viết từng đoạn nhỏ mã cơ bản, đánh giá lại rồi tiếp tục quá trình. Sau đó, cô bé chuyển sang Claude của Anthropic vì thấy hiệu quả hơn. "Thay vì bắt công cụ viết toàn bộ mã trong một lần, cháu yêu cầu viết những đoạn nhỏ để xem xét, thử nghiệm, nếu có lỗi thì tìm nguyên nhân và sửa. Giờ cháu có một kho mã khổng lồ và biết nó hoạt động tốt vì đã kiểm tra từng phần nhỏ", Jampala giải thích.
Ban đầu, Jampala dùng hệ thống của bên thứ ba để xây dựng tác nhân, nhưng hiện chuyển sang dùng hệ thống phụ trợ do bản thân phát triển. "Hệ thống cơ bản mất hai tuần để hoàn thành, nhưng cháu liên tục bổ sung mã, sửa lỗi và thêm tính năng", cô bé cho hay, gọi đây là quá trình "không bao giờ kết thúc".
Nỗ lực khởi nghiệp của Jampala gặp nhiều khó khăn. Ban đầu, nhà sáng lập trẻ trực tiếp đến các công ty địa phương để giới thiệu Voxa, nhưng phát hiện tuổi tác là một trở ngại. Cô bé nhận được nhiều câu hỏi kiểu như "Cháu bao nhiêu tuổi rồi?", "Bố mẹ có hỗ trợ không hay cháu tự làm một mình?". Vì vậy, ngoài gặp trực tiếp, Jampala cũng liên hệ với khách hàng tiềm năng trên mạng và nhận xét, họ thường ít quan tâm đến tuổi mà tập trung vào sản phẩm hơn.
Jampala kết hợp nhiều phương thức tìm kiếm khách hàng, từ gọi tiếp thị đến tận dụng mạng lưới quan hệ. "Chiến lược hiện tại của cháu là tận dụng các mối quan hệ và nhờ họ giới thiệu khách hàng tiềm năng. Cách này hiệu quả hơn là đột ngột tiếp cận", cô bé nhận định.
Jampala cho biết, thuyết phục doanh nghiệp ứng dụng AI vào quy trình làm việc cũng là một thách thức. Tuy nhiên, nhà sáng lập trẻ vẫn tỏ ra lạc quan: "Cháu nghĩ họ lo ngại khách hàng sẽ cảm thấy không được quan tâm, nhưng cháu tin khoảng vài tháng đến một năm nữa, mọi người sẽ thoải mái hơn vì nhiều doanh nghiệp cũng đã ứng dụng rồi".
Theo báo cáo tháng 1 của quỹ đầu tư mạo hiểm toàn cầu Antler, sự xuất hiện của AI tạo sinh mang đến bước ngoặt lớn trong hệ sinh thái khởi nghiệp với các nhà sáng lập ngày càng trẻ. Công ty phân tích 1.629 kỳ lân (startup có định giá từ một tỷ USD trở lên) và 3.512 nhà sáng lập trên toàn cầu. Kết quả, nếu tính riêng kỳ lân AI, độ tuổi trung bình của nhà sáng lập giảm từ 40 tuổi năm 2020 xuống còn 29 năm 2024.
Theo AInvest, xu hướng này phản ánh tốc độ phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo và doanh nhân trẻ đang tận dụng công cụ tạo sinh để khởi nghiệp cũng như mở rộng quy mô công ty nhanh hơn so với trước.
"Giờ đây, những người thông minh có thể sử dụng nhiều công cụ sẵn có và có lẽ ít cần phụ thuộc vào mạng lưới quan hệ hay chuyên môn cụ thể trong một lĩnh vực hơn", Fridtjof Berge, Giám đốc kinh doanh kiêm đồng sáng lập Antler, nói với Fortune. Ông cho rằng "nếu là người tự tin, làm việc nhanh, không ngại thử nghiệm và làm lại, lĩnh vực AI hiện rất phù hợp".
Tin Gốc: Vnexpress

