Chiều 21-4, báo Tuổi Trẻ, Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO Việt Nam) phối hợp với Cục Biến đổi khí hậu (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), Hội Liên hiệp thanh niên Việt Nam TP.HCM công bố các nội dung chính của dự án Việt Nam Xanh 2026. Hội thảo “Chuyển đổi năng lượng xanh – Động lực tăng trưởng bền vững” là hoạt động đầu tiên của dự án năm nay.
Phát biểu tại hội thảo, TS Đào Duy Anh, Phó cục trưởng Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công (Bộ Công Thương), cho biết theo lộ trình xăng khoáng RON92 sẽ không còn được lưu hành. Thay vào đó, loại xăng này sẽ được phối trộn với 10% ethanol để trở thành xăng E10.
Thay đổi này sẽ mang lại nhiều lợi ích rõ rệt, bởi theo các nghiên cứu chuyên sâu, mỗi lít xăng khi đốt cháy sẽ phát thải khoảng 2,5kg CO₂. Với tổng nhu cầu tiêu thụ xăng trong lĩnh vực giao thông khoảng 12 triệu m³/năm, nếu giảm được 1 triệu m³ xăng khoáng, lượng phát thải có thể giảm tới 2,5 triệu tấn CO₂.
Việc sử dụng xăng sinh học đã trở thành xu hướng phổ biến tại nhiều quốc gia. Cụ thể tại Mỹ, các loại nhiên liệu từ E10 đến E85 được sử dụng rộng rãi. Trong khi tại Brazil phổ biến với E30, nhiều quốc gia ở khu vực châu Âu chủ yếu sử dụng E10.
Tại khu vực Đông Nam Á, Philippines đang sử dụng E15 và dự kiến nâng lên E20 trong năm 2026. Thái Lan cũng đặt mục tiêu tương tự.
Đặc biệt, áp lực chuyển đổi xăng sinh học còn đến từ bài toán an ninh năng lượng. Việt Nam vẫn phải nhập khẩu khoảng 30% nhu cầu xăng dầu, trong khi nguồn cung trong nước phụ thuộc một phần vào dầu thô nhập khẩu. Vì thế chuyển dịch năng lượng không phải là xu hướng mang tính phong trào, mà là yêu cầu tất yếu trong tiến trình phát triển kinh tế.
Ông Hà Quang Anh, quyền Giám đốc Trung tâm Thích ứng biến đổi khí hậu và trung hòa các-bon (Cục Biến đổi khí hậu, Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho rằng phát triển bền vững phải dựa trên ba trụ cột là kinh tế, xã hội và môi trường. Chuyển đổi xanh, mà đặc biệt là sử dụng xăng E10, được xem là một giải pháp góp phần giảm phát thải trong lĩnh vực giao thông.
Để xăng E10 được chấp nhận rộng rãi, ông Quang Anh nhấn mạnh việc cần bảo đảm ba yếu tố là chất lượng, giá cả và tính phù hợp. Đồng thời cần có chính sách khuyến khích phù hợp và sự phối hợp đồng bộ giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người tiêu dùng để sản phẩm có thể đi vào cuộc sống.
Ông Trần Đình Cường, Tổng giám đốc Công ty CP Phát triển sản xuất AgriS (công ty thành viên thuộc Tập đoàn AgriS), cho biết sản xuất xanh đã trở thành chiến lược cốt lõi của doanh nghiệp. Thay vì xem bã mía, mật rỉ hay bã bùn là chất thải, AgriS coi đây là nguyên liệu cho một chu trình sản xuất mới.
Tại các nhà máy, bã mía được sử dụng làm sinh khối để phát điện. Toàn bộ hệ thống của doanh nghiệp đã tự chủ điện cho sản xuất, phần dư được hòa lưới quốc gia như một mô hình kinh tế tuần hoàn đã vận hành ổn định nhiều năm.
Tuy nhiên, theo ông Cường, “nút thắt” lớn nhất nằm ở hiệu quả kinh tế. Giá mua điện sinh khối hiện chỉ khoảng 1.850 đồng/kWh, chưa đủ hấp dẫn để doanh nghiệp mở rộng sản xuất hoặc thu mua thêm phụ phẩm nông nghiệp như rơm rạ, trấu… để phát điện quy mô lớn.
Bên cạnh đó, tính mùa vụ của ngành mía đường khiến hệ thống lò hơi, tuốc bin chỉ hoạt động khoảng 4 tháng mỗi năm, gây lãng phí hạ tầng. Do vậy doanh nghiệp kiến nghị cần điều chỉnh cơ chế giá điện sinh khối theo hướng hợp lý hơn.
Ông Nguyễn Ngọc Thành – Giám đốc marketing Công ty CP Sản xuất Nhựa Duy Tân, đại diện Tập đoàn SCG – cho biết tại các nhà máy ở Bình Dương và Long An, doanh nghiệp này đã triển khai hệ thống điện mặt trời mái nhà, từng bước thay thế nguồn điện truyền thống. Việc ứng dụng công nghệ vào quản lý sản xuất giúp kiểm soát chặt quy trình, giảm sản phẩm lỗi và hạn chế sản xuất lặp lại; góp phần giảm tiêu hao năng lượng, nguyên liệu và kéo theo giảm phát thải carbon.
Theo ông Thành, điểm đáng giá của quá trình này không chỉ nằm ở tiết kiệm chi phí mà còn ở dữ liệu. Các chỉ số về tiêu thụ năng lượng và phát thải được đo lường, lưu trữ và trở thành “hồ sơ năng lực” để doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường quốc tế – yếu tố ngày càng mang tính bắt buộc trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Đáng chú ý, các tiêu chuẩn môi trường (ESG) đang trở thành điều kiện bắt buộc để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, buộc doanh nghiệp phải thay đổi nếu không muốn bị loại khỏi thị trường. Tuy vậy, quá trình chuyển đổi vẫn đối mặt nhiều thách thức. Công nghệ mới như hydrogen còn chi phí cao, trong khi cơ chế chính sách chưa theo kịp thực tiễn.
Cuối tháng 3, chị Nguyễn Thị Lan (quận Bình Tân cũ) nói cầm hóa đơn điện với cảm giác "không tin vào mắt mình" khi số tiền phải trả chỉ khoảng 780.000 đồng, giảm gần 300.000 đồng so với mức 1 - 1,1 triệu đồng so với tháng 3 năm ngoái. "Chỉ thay đổi cách dùng điện thôi", chị Lan nói.
Những thay đổi của gia đình chị bắt đầu từ các "điểm tiêu hao điện" ít ai để ý. Cụ thể, chị Lan cho biết từ ngày quyết tâm tiết kiệm điện, chị luôn tắt hẳn tivi, không để chế độ chờ như trước. Hiện chị cũng rút toàn bộ sạc điện thoại, laptop sau khi dùng thay vì cứ cắm sẵn vào ổ điện như trước.
Thậm chí nhiều ngày giữa tuần, chị tắt luôn modem wifi từ 23h đến sáng. Gia đình cũng đã chuyển sang dùng một số ổ cắm có công tắc để ngắt điện nhanh cả cụm thiết bị hoặc điều khiển thông minh trên ứng dụng điện thoại.
"Ban đầu thấy phiền, nhưng làm quen rồi thì thành phản xạ. Mỗi tháng giảm vài trăm nghìn là thấy đáng", chị nói.
Quyết tâm phải tiết kiệm điện hơn, anh Trần Minh Quân (trọ trên phường Tân Sơn, TP.HCM) cho biết điều hòa là thiết bị đầu tiên trong danh sách anh phải điều chỉnh. Trước đó anh thường để 23°C gần như cả đêm. Khi quyết tâm tiết kiệm điện, anh chuyển sang 27°C, bật quạt số 1 (số nhẹ nhất).
Quan trọng là không để chạy xuyên đêm nữa. Cách làm của anh bật điều hòa khi bắt đầu ngủ (khoảng 22 - 23h), hẹn giờ tắt sau 2 - 3 tiếng khi nhiệt độ phòng đã đủ mát.
Kết quả, hóa đơn điện gia đình anh giảm từ 1,6 triệu xuống còn khoảng 1,2 - 1,3 triệu đồng/tháng, dù số người trong nhà không thay đổi. "Giảm gần 300.000 - 400.000 đồng/tháng chỉ từ cái điều hòa", anh nói.
Nếu trước đây tiết kiệm điện thường gắn với việc "cắt giảm", thì hiện nay nhiều hộ gia đình đang chuyển sang "dùng thông minh".
Gia đình anh Lê Hoàng Nam (TP Thủ Đức cũ) cho biết chọn cách tối ưu thiết bị sử dụng thường xuyên. Máy giặt chỉ chạy khi đủ tải, giảm số lần giặt trong tuần ( trước từ 5 - 6 lần, giờ còn 2 -3 lần), chuyển sang giặt nước lạnh hoàn toàn. Tận dụng trời nắng, gia đình anh chọn phơi đồ thay vì dùng chế độ sấy.
Cùng đó, anh Nam cùng vợ "cải tổ" hoàn toàn với tủ lạnh gia đình. Trong đó tập trung trong việc không nhét quá đầy, để khí lạnh lưu thông. Gia đình cũng hạn chế mở, không mở cửa tủ quá lâu. Nhiệt độ trong tủ lạnh cũng được điều chỉnh nhiệt độ vừa phải (không để mức lạnh tối đa nếu không cần). Anh cũng thường vệ sinh gioăng cao su để tránh thất thoát hơi lạnh
"Trước tôi cứ nghĩ tủ lạnh thì không tiết kiệm được, nhưng hóa ra chỉnh một chút là khác liền, giảm hơn 200.000 đồng cũng đã quá tốt", anh Nam nói thêm.
Cùng đó, chị Phạm Thu Hương (ngụ tại một chung cư trên đường Nguyễn Thị Thập, phường Tân Phú) lại tập trung vào ánh sáng và không gian sống. Trước đợt nắng nóng cao điểm, gia đình chị đã thay toàn bộ bóng đèn bằng đèn LED.
Gia đình còn quyết định sơn lại tường màu sáng để tận dụng ánh sáng tự nhiên. Thường xuyên mở cửa sổ, dùng rèm sáng màu để giảm hấp thụ nhiệt. "Ở ban công xưa nắng lắm, nay tôi trồng thêm cây xanh, dàn leo nên nhà đã mát hẳn", chị Hương kể.
Theo ông Bùi Trung Kiên, Phó tổng giám đốc Tổng công ty điện lực TP.HCM, chỉ từ một thao tác rất nhỏ là tắt hẳn công tắc, rút một thiết bị khỏi ổ điện hay điều chỉnh lại mức nhiệt… Nghĩa là thực hiện theo nguyên tắc "4 đúng" gồm: đúng lúc, đúng chổ, đúng cách và đúng nhu cầu. Từ đó hành trình tiết kiệm điện đã bắt đầu theo cách đơn giản nhất.
Điều đáng nói không nằm ở từng hành động riêng lẻ, mà ở việc chúng được lặp lại mỗi ngày. Khi đó, phần điện năng tiết kiệm được không còn là con số nhỏ. Một gia đình có thể tiết kiệm từ 5 – 10% hóa đơn tiền điện nếu rút tất cả các phích cắm của thiết bị khi không sử dụng điện.
Ít ai để ý rằng nhiều thiết bị trong nhà vẫn âm thầm tiêu thụ điện ngay cả khi không sử dụng. Một số nghiên cứu kỹ thuật của ngành điện đã cho thấy ở trạng thái chờ, mức tiêu thụ tuy thấp nhưng không phải bằng 0.
Một chiếc TV đời mới có thể vẫn "ăn" khoảng 1 - 2 watt khi tắt bằng remote. Bộ sạc điện thoại cắm sẵn trong ổ dù không kết nối thiết bị cũng tiêu hao một lượng điện nhỏ. Những thiết bị cần duy trì tín hiệu như router wifi, đầu thu truyền hình hay máy in thậm chí còn tiêu thụ cao hơn.
Đáng lưu ý, không phải trạng thái "tắt" nào cũng giống nhau. Nhiều thiết bị thực chất đang ở chế độ hoạt động nền (idle) chứ không phải chờ (standby) đúng nghĩa, khiến mức tiêu thụ có thể cao gấp nhiều lần. Chẳng hạn, laptop hay máy in khi "ngủ" vẫn tiêu tốn đáng kể điện năng để duy trì hệ thống sẵn sàng hoạt động trở lại.
Cùng đó, bộ sạc laptop luôn cắm sẵn, loa kéo để ở trạng thái chờ, hay lò vi sóng với màn hình LED sáng liên tục cũng được liệt vào danh sách những thiết bị tiêu hao điện. Từng thiết bị riêng lẻ có thể không đáng kể, nhưng khi cộng dồn trong thời gian dài, chúng tạo ra một mức tiêu thụ không hề nhỏ. Vì vậy, tiết kiệm điện đôi khi không cần đến những thay đổi lớn, mà bắt đầu từ việc nhận diện và cắt giảm những hao phí âm thầm như vậy.
Những cuộc trao đổi nội bộ về khả năng hợp nhất giữa Tesla và SpaceX đang khiến giới tài chính và tiền số đặc biệt chú ý. Không chỉ là câu chuyện về một “siêu công ty” công nghệ, điều khiến thị trường bàn luận nhiều hơn nằm ở lượng bitcoin khổng lồ mà thực thể mới có thể nắm giữ.
Theo các hồ sơ tài chính mới nhất, nếu SpaceX và Tesla thực sự hợp nhất, tổng lượng bitcoin mà hai công ty sở hữu sẽ lên tới 30.221 BTC, tương đương khoảng 2,27 tỷ USD theo giá hiện tại. Quy mô này đủ để đưa doanh nghiệp hợp nhất vào nhóm công ty niêm yết nắm giữ Bitcoin lớn nhất thế giới.
Elon Musk và tham vọng tạo “hệ sinh thái” mới
Những đồn đoán về việc Elon Musk muốn gom các công ty của mình vào cùng một hệ sinh thái đã xuất hiện từ đầu năm nay. Theo CNBC, tỷ phú này từng thảo luận với cộng sự về khả năng kết hợp các doanh nghiệp đang chia sẻ hạ tầng và nguồn lực chung. Trước đó, Musk đã sáp nhập mạng xã hội X với công ty AI xAI, đồng thời xúc tiến kế hoạch kết hợp xAI với SpaceX.
Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg Television, nhà đầu tư đời đầu của SpaceX là Peter Diamandis cho rằng việc Tesla và SpaceX sáp nhập chỉ còn là “vấn đề thời gian”. Theo ông, thương vụ này có thể giúp Musk củng cố quyền kiểm soát, đặc biệt trong bối cảnh ông đang có quyền biểu quyết rất lớn tại SpaceX nhưng không nắm ưu thế tương tự ở Tesla.
Ông Diamandis cho rằng nếu hợp nhất diễn ra, Musk sẽ sở hữu một hệ sinh thái trải dài từ xe điện, robotaxi, AI cho tới hạ tầng không gian. Theo mô tả của ông, Tesla có thể cung cấp năng lực tính toán, pin và phương tiện tự hành, còn SpaceX đảm nhiệm mạng lưới vệ tinh và cơ sở hạ tầng ngoài không gian.
Điểm đáng chú ý là giữa lúc AI và robotaxi đang trở thành tâm điểm của phố Wall, bitcoin lại nổi lên như một “mảnh ghép tài chính” quan trọng trong toàn bộ câu chuyện. Khối tài sản số mà hai công ty nắm giữ hiện đã đủ lớn để ảnh hưởng tới cách nhà đầu tư định giá doanh nghiệp sau IPO hoặc sau sáp nhập.
Theo Decrypt, riêng lượng bitcoin của SpaceX được công bố trong hồ sơ IPO tuần trước đã gây bất ngờ cho thị trường. Công ty hiện sở hữu 18.712 BTC trị giá hơn 1,4 tỷ USD và chỉ chi khoảng 661 triệu USD để mua số bitcoin này. Điều đó đồng nghĩa khoản đầu tư đã tăng giá mạnh sau nhiều năm nắm giữ.
SpaceX bất ngờ trở thành “cá voi bitcoin”
Trước thời điểm nộp hồ sơ IPO, SpaceX gần như không công khai quy mô đầu tư vào bitcoin. Dữ liệu on-chain từ Arkham Intelligence từng cho thấy công ty có di chuyển bitcoin vào năm ngoái sau nhiều năm “án binh bất động”, nhưng thị trường khi đó chỉ ước tính SpaceX nắm chưa tới 9.000 BTC.
Hồ sơ gửi Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC) mới hé lộ quy mô thực tế lớn hơn rất nhiều. Với 18.712 BTC, SpaceX hiện đã nằm trong nhóm doanh nghiệp sở hữu bitcoin lớn nhất thế giới được biết đến công khai.
Trong khi đó, Tesla hiện nắm 11.509 BTC theo báo cáo 10-Q mới nhất. Hãng xe điện từng là một trong những công ty đầu tiên đưa Bitcoin vào bảng cân đối kế toán, tạo hiệu ứng mạnh với thị trường tài chính toàn cầu giai đoạn 2021.
Điều đáng chú ý là dù thường xuyên có ảnh hưởng lớn tới thị trường tiền số qua các phát biểu cá nhân, Elon Musk từng tiết lộ ông chỉ trực tiếp sở hữu khoảng 0,25 BTC. Thay vào đó, vị tỷ phú này nổi tiếng hơn với việc ủng hộ Dogecoin, đồng meme coin lấy cảm hứng từ chú chó Shiba Inu.
Theo báo cáo của Grayscale, nếu IPO với định giá khoảng 1.750 tỷ USD như thị trường kỳ vọng, SpaceX có thể trở thành doanh nghiệp đa ngành nắm giữ bitcoin lớn nhất thế giới, chỉ đứng sau Strategy - công ty hiện sở hữu khoảng 850.000 BTC.
Tuy nhiên, Grayscale cũng lưu ý rằng bitcoin vẫn chỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng định giá của SpaceX. Với mức vốn hóa dự kiến 1.750 tỷ USD sau IPO, lượng bitcoin của công ty chỉ tương đương khoảng 0,1% giá trị doanh nghiệp.
Bitcoin đang trở thành tài sản “dự phòng” của doanh nghiệp lớn
Điểm khiến giới phân tích chú ý không nằm ở việc Tesla hay SpaceX đầu cơ bitcoin, mà ở cách các tập đoàn công nghệ bắt đầu xem tài sản số như một phần trong chiến lược quản lý ngân quỹ.
Theo Grayscale, thị trường hiện chia các doanh nghiệp nắm bitcoin thành hai nhóm. Một nhóm hoạt động gần giống “quỹ đầu tư bitcoin”, tiêu biểu là Strategy. Nhóm còn lại là các doanh nghiệp đa ngành như Tesla, Coinbase hay Block, nơi bitcoin chỉ đóng vai trò tài sản dự trữ hoặc công cụ đa dạng hóa dòng tiền.
SpaceX và Tesla đang được xem là những doanh nghiệp tiên phong cho xu hướng này. Báo cáo dự đoán sẽ có thêm nhiều công ty lớn bổ sung bitcoin vào bảng cân đối kế toán trong vài năm tới như một biện pháp phòng ngừa rủi ro tiền pháp định và đa dạng hóa tài sản.
Trong bối cảnh đó, khả năng Tesla và SpaceX sáp nhập đang được thị trường nhìn nhận không chỉ như một thương vụ công nghệ. Với giới đầu tư, đây còn có thể là thời điểm xuất hiện một trong những “kho bitcoin doanh nghiệp” lớn nhất thế giới.
Trên thị trường tiền số, bitcoin hiện dao động quanh vùng 74.430 USD, tăng nhẹ trong 24 giờ qua nhưng vẫn thấp hơn khoảng 40% so với đỉnh lịch sử thiết lập năm ngoái. Theo Reuters, tâm lý thị trường gần đây chịu ảnh hưởng bởi biến động địa chính trị và kỳ vọng lãi suất, trong khi dòng tiền đầu tư vào tài sản rủi ro vẫn khá thận trọng.
Chỉ vài tháng trước, vàng vẫn là kênh đầu tư được săn đón nhất tại Trung Quốc. Người dân xếp hàng mua và tin rằng kim loại quý sẽ còn tiếp tục lập đỉnh. Nhưng cú điều chỉnh mạnh đã đảo ngược mọi thứ.
Giá vàng trang sức tại các thương hiệu lớn như Chow Tai Fook hay Chow Sang Sang hiện đã giảm gần 30% so với mức đỉnh đầu năm. Những người mua đúng vùng giá cao nhanh chóng rơi vào cảnh thua lỗ nặng.
Làn sóng bán tháo lan rộng khi nhiều nhà đầu tư cho rằng chu kỳ tăng của vàng đã kết thúc.
Tuy nhiên, theo giới quan sát, đằng sau cú giảm giá này là một sự phân hóa sâu sắc chưa từng thấy đó là thị trường vàng Trung Quốc đang tồn tại 2 dòng tiền với 2 tư duy hoàn toàn trái ngược.
Một bên là các nhà đầu tư ngắn hạn, phản ứng gần như ngay lập tức với từng tín hiệu từ Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed). Khi Chủ tịch Fed Kevin Warsh phát đi thông điệp cứng rắn về lãi suất, họ lập tức bán vàng vì cho rằng kim loại quý mất lợi thế trong môi trường lãi suất cao.
Ở chiều ngược lại, các ngân hàng trung ương, đặc biệt là Trung Quốc, gần như phớt lờ những biến động 20-30% của giá vàng. Với họ, vàng không còn đơn thuần là tài sản đầu tư mà là công cụ dự trữ chiến lược, phục vụ mục tiêu giảm phụ thuộc vào đồng USD và phòng ngừa rủi ro địa chính trị.
Một bên bán ra vì sợ hãi, bên còn lại lặng lẽ mua vào với tầm nhìn nhiều năm. Giữa lúc thị trường biến động mạnh, các ngân hàng thương mại lớn nhất Trung Quốc không khuyến khích giao dịch mà lại chủ động siết chặt hoạt động đầu cơ.
Ngân hàng Công Thương Trung Quốc (ICBC) - ngân hàng lớn nhất thế giới với tổng tài sản hơn 55.770 tỷ nhân dân tệ tính đến cuối quý I năm nay - thông báo sẽ chấm dứt hoàn toàn dịch vụ giao dịch vàng liên kết với Sàn Giao dịch Vàng Thượng Hải (SGE) dành cho khách hàng cá nhân từ ngày 24/7.
Ngay sau đó, Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc (CCB) cũng đưa ra quyết định tương tự. Trong khi đó, Ngân hàng Ping An cùng nhiều ngân hàng khác đồng loạt nâng tỷ lệ ký quỹ, thu hẹp hạn mức giao dịch nhằm giảm sức hấp dẫn của các hoạt động đầu cơ sử dụng đòn bẩy.
Theo giới chuyên gia, mục tiêu của những động thái này không phải nhằm tác động đến giá vàng mà để hạn chế rủi ro cho nhà đầu tư cá nhân - nhóm dễ chịu thiệt hại nhất khi thị trường đảo chiều.
Một cuộc chơi mới của vàng
Trong khi dòng tiền đầu cơ rút khỏi thị trường, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC) lại tiếp tục đi theo con đường hoàn toàn khác. PBOC đã mua ròng vàng tháng thứ 19 liên tiếp và thậm chí còn tăng tốc tích lũy trong đợt điều chỉnh hồi tháng 4, với lượng mua ròng lên tới 8,1 tấn - mức cao nhất kể từ tháng 12/2024.
Chiến lược của ngân hàng trung ương khá rõ ràng, đó là mua nhiều hơn khi giá giảm và hạn chế mua khi giá tăng. Khác với tâm lý "đu đỉnh" thường thấy ở nhà đầu tư cá nhân, PBOC xem vàng là tài sản dự trữ dài hạn, phục vụ an ninh tài chính quốc gia trong bối cảnh kinh tế và địa chính trị toàn cầu ngày càng khó đoán.
Theo các chuyên gia chia sẻ với CCTV, đợt điều chỉnh hiện nay chưa đủ để khép lại "siêu chu kỳ tăng giá" của vàng.
Để xu hướng tăng dài hạn thực sự chấm dứt, thế giới cần đồng thời hội đủ 3 điều kiện đó là Fed duy trì lãi suất cao trong nhiều năm, Mỹ giải quyết triệt để bài toán thâm hụt ngân sách và trật tự tài chính toàn cầu quay trở lại thời kỳ đồng USD thống trị tuyệt đối.
Ở thời điểm hiện tại, cả ba yếu tố này đều chưa xuất hiện. Bởi vậy, giới quan sát cho rằng diễn biến vừa qua không đơn thuần là một nhịp giảm giá của vàng mà phản ánh sự thay đổi trong cách thị trường định giá kim loại quý.
Nếu trước đây vàng chủ yếu biến động theo chính sách tiền tệ của Fed, thì nay thị trường đang được dẫn dắt bởi 2 lực kéo song song đó là dòng tiền đầu cơ ngắn hạn chạy theo lãi suất và dòng tiền chiến lược của các ngân hàng trung ương phục vụ mục tiêu tái cấu trúc địa chính trị.
