Ngân hàng Nhà nước Việt Nam vừa có văn bản gửi các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán và trung gian thanh toán đề nghị hưởng ứng sự kiện Ngày Tài chính số 2026.
Tại văn bản này, Ngân hàng Nhà nước cho biết Chương trình Ngày không tiền mặt do báo Tuổi Trẻ là đơn vị đầu mối tổ chức, Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo nội dung trong 7 năm qua.
Thực hiện chủ trương của Đảng, Chính phủ về thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia, phát triển kinh tế số, đặc biệt trong bối cảnh tăng cường kết nối thanh toán khu vực và quốc tế, trong đó thanh toán bán lẻ song phương qua mã QR đang trở thành xu hướng trong những năm gần đây.
Năm 2025, dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước và UBND TP.HCM, Vụ Thanh toán, báo Tuổi Trẻ, Thời báo Ngân hàng, Sở Công Thương TP.HCM và Napas… phối hợp đã tổ chức Ngày không tiền mặt 2025 với chủ đề “Thanh toán không tiền mặt thúc đẩy kinh tế số” với hàng loạt hoạt động ý nghĩa.
Trong cuộc họp với nhà đầu tư sáng nay, ban lãnh đạo Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) bị chất vấn về việc 28.000 viên kim cương trong đường dây buôn lậu liên quan thế nào đến công ty.
Giải đáp điều này, bà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch Hội đồng quản trị, khẳng định toàn bộ kim cương nhập khẩu của PNJ đều thông qua con đường chính ngạch, chủ yếu từ các nhà cung cấp tại Thái Lan và Hong Kong (Trung Quốc). Họ có các hợp đồng thỏa thuận về nguồn gốc và các giấy tờ, chứng từ nhập khẩu minh bạch.
Bà Dung cho biết công ty P-Lab không có chức năng kinh doanh, chỉ là đơn vị thuần túy thực hiện dịch vụ kiểm định kim cương. Giữa công ty mẹ PNJ và công ty con P-Lab có các hợp đồng dịch vụ kiểm định, nhưng không có hoạt động mua bán giữa đôi bên.
"Tôi khẳng định lượng kim cương liên quan đường dây buôn lậu trong sự việc này không đi vào hệ thống PNJ", bà nói.
Áp lực bán và sức chống chịu của PNJ cũng trở thành chủ đề nhận được nhiều câu hỏi từ các nhà đầu tư. CEO Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, ông Phan Quốc Công cho biết từ lúc thông tin này xuất hiện, lượng khách đến cửa hàng tăng đột biến. Tuy nhiên, sau khi công ty đưa ra các thông báo đảm bảo quyền lợi cho khách hàng, lượng người đến giao dịch trong 2 ngày sau đó giảm đáng kể, lần lượt 50% và 70% so với ngày đầu. Đến sáng nay, tình hình gần như đã trở lại bình thường.
Việc mua lại kim cương làm tăng hàng tồn kho của PNJ, song ông Công khẳng định vẫn trong tầm kiểm soát. Doanh nghiệp này đã lên kế hoạch tận dụng lượng hàng đã thu mua hiện tại để đưa vào các dòng sản phẩm phục vụ mùa cuối năm.
Sau thông tin tiêu cực về việc P Lab liên quan đường dây buôn lậu 28.000 viên kim cương, cổ phiếu PNJ giảm hết biên độ về 58.700 đồng ngay khi mở cửa phiên 3/7. Đây là mức thấp nhất trong gần 7 tháng qua. Mã này thường xuyên rơi vào tình trạng "trắng" bên mua, tức nhà đầu tư cài lệnh bán nhưng không có ai hấp thụ.
Sáng nay, PNJ tiếp tục mở cửa giao dịch với mức giá giảm kịch sàn về 54.600 đồng một đơn vị. Thanh khoản nhỏ giọt, tình trạng "trắng" bên mua diễn ra liên tục. Đến giờ nghỉ trưa, mã này chỉ có 371.300 cổ phiếu được sang tay, trong khi còn tới hơn 13,6 triệu đơn vị vẫn "chất sàn" chưa bán hết.
Chỉ sau 2 phiên giao dịch kể từ sự việc P-Lab, vốn hóa của PNJ đã bị thổi bay hơn 4.350 tỷ đồng.
Tại cuộc họp, một nhà đầu tư đặt câu hỏi về các biện pháp do ban lãnh đạo PNJ triển khai nhằm hỗ trợ giá cổ phiếu, trong đó có việc mua cổ phiếu quỹ. Đáp lời, bà Cao Thị Ngọc Dung cho biết Hội đồng quản trị đang cân nhắc và đánh giá lại việc mua cổ phiếu quỹ (phương án vốn được thông qua tại phiên họp thường niên hồi tháng 4). Theo bà Dung, đây có thể được cân nhắc là một công cụ để bảo vệ giá trị của doanh nghiệp và lợi ích của cổ đông khi cần thiết.
Nhà đầu tư chất vấn trực diện liệu cá nhân bà Dung có xuống tiền mua cổ phiếu vào thời điểm này hay không. Người đứng đầu PNJ cho biết hiện rất nhiều cán bộ, nhân viên thông qua gia đình để mua thêm cổ phiếu trong giai đoạn này. Sáng hôm nay, trong gia đình bà Dung, em trai bà đã có ý định mua cổ phiếu. Tuy nhiên, do là người nội bộ, việc này mất thêm thời gian vì phải tuân thủ quy trình công bố thông tin theo quy định.
Về kết quả kinh doanh, ban lãnh đạo công ty này kỳ vọng vẫn duy trì tăng trưởng hai con số trong quý II và cả năm 2026. Năm nay, PNJ đặt kế hoạch doanh thu và lợi nhuận sau thuế lần lượt tăng 37% và 21%, lên 48.660 tỷ đồng và 3.409 tỷ đồng. Mục tiêu tăng trưởng này vượt xa dự phóng của nhiều tổ chức phân tích.
Nhân dịp nghỉ lễ ngắn ngày, nhiều doanh nghiệp bán lẻ đã tung ra loạt chương trình ưu đãi nhằm tăng sức mua. Trong khi đó, đối với nhiều người tiêu dùng, dù không còn thắt chặt chi tiêu song tâm lý vẫn thận trọng.
Bà Hồ Thị Hồng Đào - Giám đốc marketing Saigon Co.op - cho biết dịp 30-4 năm nay trùng với "tháng sinh nhật" của hệ thống Co.opmart, nên các chương trình khuyến mãi được đẩy mạnh hơn.
Theo bà, đây là một trong những đợt khuyến mãi lớn nhất trong năm. Cụ thể, hệ thống triển khai giảm giá đến 50% cho nhiều nhóm hàng thiết yếu, gồm thực phẩm tươi sống, đồ dùng gia đình và sản phẩm chăm sóc cá nhân.
Trong đó, thực phẩm tươi sống, trái cây và nước giải khát là những mặt hàng được chú trọng do nhu cầu tăng cao trong thời tiết nắng nóng dịp lễ.
Riêng nhóm hàng tươi sống được áp dụng giảm giá theo tuần, tùy mặt hàng có thể giảm từ 30-40%. Lượng hàng dự trữ cũng được siêu thị nâng gần gấp đôi so với ngày thường nhằm đáp ứng sức mua. Bên cạnh đó, các sản phẩm phục vụ nhu cầu tụ họp gia đình, chế biến tại nhà tiếp tục được đẩy mạnh.
Ghi nhận từ dữ liệu nội bộ, từ đầu năm đến nay sức mua tại hệ thống tăng ở mức hai chữ số. Saigon Co.op ước tăng trưởng khoảng 15% trong quý 1 so với cùng kỳ và đặt kế hoạch doanh thu cả năm hơn 10%, đạt khoảng 35.000 tỉ đồng, mức cao kỷ lục từ trước đến nay.
Bên cạnh đó, theo thông tin đăng tải trên fanpage trung tâm thương mại Parc Mall (phường Chánh Hưng), khách có hóa đơn từ 50.000 đồng được tặng vé chụp photobooth; từ 2,5 triệu đồng nhận túi tote; và từ 5,5 triệu đồng (cộng dồn) có thể tham gia bốc thăm trúng thưởng.
Khảo sát nhanh với người tiêu dùng, xu hướng "gom" ngân sách cho những nhu cầu thực tế chiếm phần lớn.
Chị Hoàng Hải Anh (32 tuổi, TP.HCM) cho biết gia đình được nghỉ lễ tới hết ngày 27-4, vì thế chị ưu tiên những kế hoạch mua sắm hoặc trải nghiệm ngay trong thành phố.
"Chúng tôi cũng chỉ mua sắm thêm các mặt hàng thiết yếu như đường, gạo, sữa... vì vẫn chưa phải mùa giảm sâu của những thương hiệu áo quần hay đồ điện tử", chị nói, đồng thời cho hay kế hoạch tài chính trong thời gian gần đây cần tính toán lại do vật giá leo thang.
Trong khi đó, anh Wang Xinyi (29 tuổi, đang làm việc tại TP.HCM) cho biết tâm lý được nghỉ lễ kích thích anh mua sắm nhiều hơn, đặc biệt với các sản phẩm phục vụ đời sống thiết yếu.
Anh cho hay cũng có kế hoạch nghỉ dưỡng gần thành phố dịp nghỉ lễ Quốc khánh sắp tới, như Hồ Tràm hay Vũng Tàu...
Ghi nhận thêm tại các trung tâm thương mại vào dịp nghỉ lễ, lượng khách đông đột biến từ tối 24-4. Một số dòng sản phẩm được điều chỉnh tăng 20-50% so với giai đoạn trước, nhất là các thiết kế thuộc mùa mới hoặc phiên bản giới hạn.
Bãi xe kín chỗ, khu ẩm thực đông đúc, các khu vui chơi trẻ em và không gian tương tác luôn nhộn nhịp.
Khác với mô hình mua sắm thuần túy trước đây, trung tâm thương mại hiện được xem như một "điểm đến giải trí tổng hợp" trong kỳ nghỉ ngắn.
Đặc biệt, lượng khách tăng cao tại các cửa hàng trải nghiệm của các ngành hàng mỹ phẩm cao cấp, túi ví...
Nhân viên cửa hàng tại trung tâm thương mại Saigon Center cho biết lượng khách tăng rất cao (gấp đôi tới gấp ba) so với những ngày cuối tuần trước dù cho cửa hàng này không chạy chương trình khuyến mãi giảm sâu.
Song song, các cửa hàng cũng chạy các chương trình live-stream giảm giá trên Shopee Live hoặc TikTok Shop. Vì thế, lượng khách tới một phần cũng để trải nghiệm thêm trước khi có ý định mua sắm.
Chị Alicia Lim (22 tuổi, khách du lịch Singapore) cho rằng chính mô hình "một điểm đến - nhiều trải nghiệm" giúp các trung tâm thương mại duy trì sức hút, kể cả khi người tiêu dùng không có nhu cầu mua sắm lớn.
"Một số nhãn hàng quốc tế nhưng khi mua tại Việt Nam lại rẻ hơn sau khi hoàn thuế cũng như chương trình khuyến mãi trong dịp lễ này nên tôi vẫn xuống tiền", chị nói.
Các cuộc tấn công của Iran nhằm vào cơ sở hạ tầng năng lượng trong khu vực và tình trạng tắc nghẽn tại vịnh Ba Tư đã làm dấy lên làn sóng tìm kiếm dầu trên toàn cầu. Một số công ty dầu khí phương Tây đã mất hàng tỷ USD doanh thu vì xung đột. Tuy nhiên, giá năng lượng tăng mạnh lại đem đến dòng tiền lớn cho ngành dầu khí, giúp họ mở rộng sang những khu vực trước đây khó tiếp cận hoặc từng bị bỏ hoang.
Giá dầu thô WTI (Mỹ) hiện giao dịch quanh 90 USD một thùng, cao hơn đáng kể so với mức hơn 60 USD trước khi chiến sự nổ ra. Giá dầu từng giảm mạnh ngày 17/4 sau khi ông Trump và các quan chức Iran thông báo eo biển Hormuz mở lại, nhưng tăng trở lại sáng 20/4 khi Iran lại đóng tuyến này.
Exxon gần đây vạch ra kế hoạch đầu tư tới 24 tỷ USD vào các mỏ dầu nước sâu tại Nigeria. Chevron mở rộng hiện diện tại Venezuela. BP mua cổ phần các lô dầu ngoài khơi Namibia, còn TotalEnergies ký thỏa thuận thăm dò với Thổ Nhĩ Kỳ. Theo ước tính của công ty nghiên cứu và tư vấn năng lượng Wood Mackenzie, các tập đoàn dầu khí lớn có thể tạo ra 120 tỷ USD giá trị kinh tế từ hoạt động thăm dò trong những năm tới.
Trong cuộc họp ngày 16/4 với lãnh đạo Exxon, Chevron và các công ty dầu khí khác, Bộ trưởng Năng lượng Mỹ Chris Wright và Bộ trưởng Nội vụ Doug Burgum kêu gọi các doanh nghiệp tiếp tục tăng sản lượng để kiềm chế giá, trong bối cảnh nguồn cung toàn cầu nguy cơ thiếu hụt.
WSJ trích nguồn tin thân cận cho biết các công ty dầu khí cũng muốn tối đa hóa sản xuất để tận dụng giá cao. Nhưng hoạt động này vẫn phải trong giới hạn ngân sách, tránh phát sinh chi phí từ các khoản đầu tư quy mô lớn. Tổng cộng, các hãng dầu lớn đã chi trung bình 19 tỷ USD cho hoạt động thăm dò trên toàn cầu mỗi năm trong giai đoạn 2021-2025, Wood Mackenzie cho biết.
Các lãnh đạo ngành năng lượng còn tập trung vào mục tiêu dài hạn hơn, là tìm đủ dầu và khí để duy trì lợi nhuận đến 2030. Việc eo biển Hormuz bị đóng đã khiến toàn cầu mất khoảng 20% nguồn cung dầu và khí hóa lỏng.
Một số công ty phương Tây hoạt động tại Trung Đông đã chịu thiệt hại đáng kể. Exxon cho biết chiến sự khiến sản lượng của hãng giảm 6% trong quý I. Công ty có nguy cơ mất khoảng 5 tỷ USD doanh thu mỗi năm khi các cơ sở khí đốt tại Qatar bị hư hại. Đối tác của họ - QatarEnergy ước tính việc sửa chữa có thể mất tới 5 năm.
Giới phân tích cho rằng hiện tại, ngành dầu khí giảm tập trung vào vịnh Ba Tư. Vài ngày trước khi chiến sự nổ ra, Chevron cho biết đàm phán độc quyền với Basra Oil của Iraq để mua cổ phần mỏ West Qurna 2 - một trong những mỏ dầu trên bờ lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, các nhà phân tích đánh giá công ty phương Tây khó có khả năng ký thỏa thuận lớn tại Trung Đông đến khi xung đột được giải quyết hoàn toàn.
Tác động kinh tế từ chiến sự cũng khiến các công ty phải đa dạng danh mục và phân tán rủi ro trên toàn cầu. Theo Wood Mackenzie, ngành dầu khí toàn cầu cần tìm thêm tài nguyên mới, với trữ lượng 300 tỷ thùng dầu, để đáp ứng nhu cầu đến năm 2050. Exxon, Chevron, Shell, BP và TotalEnergies đang nhắm tới các cơ hội khoan dầu mới tại châu Phi, Nam Mỹ và phía đông Địa Trung Hải, nhằm bổ sung trữ lượng cho thập niên tới.
Tuần trước, Exxon đã tiến thêm một bước trong kế hoạch khoan dầu ngoài khơi Hy Lạp. Vài tháng gần đây, hãng ký các thỏa thuận thăm dò sơ bộ với Iraq, Thổ Nhĩ Kỳ và Gabon. Tại Trinidad và Tobago, công ty cũng khảo sát để tìm dầu, khí ở vùng nước sâu. Chi phí cho hoạt động quốc tế của Exxon năm ngoái khoảng 9 tỷ USD.
Chevron cũng tăng cường mảng thăm dò. Năm ngoái, họ mua lại hãng khai thác dầu khí Hess với giá 53 tỷ USD. Công ty đã bổ nhiệm Kevin McLachlan - cựu lãnh đạo TotalEnergies - làm Phó chủ tịch phụ trách thăm dò. Chevron dự định chi 7 tỷ USD cho các dự án ngoài khơi toàn cầu trong năm nay.
Nhà Trắng cũng thúc đẩy các công ty dầu khí Mỹ tăng đầu tư vào ngành dầu mỏ Venezuela. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn thận trọng sau nhiều năm ngành này tại đây xuống cấp vì quản lý yếu kém.
Chevron hiện cũng là nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất Venezuela. Reuters cho biết tuần trước, họ đã đạt được một thỏa thuận hoán đổi tài sản nhằm mở rộng hoạt động tại đây. Venezuela có trữ lượng dầu nặng lớn, được các nhà máy lọc dầu Mỹ ưa chuộng.
Tập đoàn dầu khí quốc gia Venezuela (PDVSA) bán thêm 13% cổ phần trong một liên doanh cho Chevron. Một dự án khác mà Chevron nắm 30% cổ phần đã được cấp quyền khai thác.
Chevron dự kiến thăm dò tại Ai Cập trong năm nay. Trước đó, họ cũng được cấp 4 giấy phép khai thác ngoài khơi gần Hy Lạp và một lô dầu tại Libya.
Giá dầu được dự báo vẫn duy trì ở mức cao trong những tháng tới, kể cả khi tình trạng tắc nghẽn tại eo biển Hormuz được giải quyết. "Giá dầu cao trong thời gian dài là yếu tố thuận lợi nhất cho hoạt động thăm dò. Trong trung và dài hạn, giá mỗi thùng dầu từ vịnh Ba Tư sẽ phải cộng thêm phần bù rủi ro. Điều này càng thúc đẩy các công ty tìm đến các khu vực thăm dò mới", Schreiner Parker - chuyên gia tại Rystad Energy kết luận.
