Chiều 13/7, Cục Thống kê (Bộ Tài chính) tổ chức Hội nghị Tổng kết tổng điều tra kinh tế năm 2026.
Phát biểu khai mạc hội nghị, Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn cho biết, Tổng điều tra kinh tế năm 2026 là cuộc tổng điều tra có quy mô lớn nhất từ trước đến nay, huy động khối lượng nguồn lực rất lớn và được triển khai trong bối cảnh đặc biệt.
Năm 2026 là năm đầu tiên cả nước triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng; cùng các nghị quyết, chiến lược của Bộ Chính trị về phát triển đất nước, hướng tới mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững.
Vì vậy, kết quả Tổng điều tra có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, cung cấp cơ sở dữ liệu phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành và hoạch định chính sách phát triển kinh tế – xã hội.
Theo Bộ trưởng, muốn hoạch định đúng chủ trương, chính sách, trước hết phải đánh giá đầy đủ, chính xác nguồn lực của nền kinh tế. Chỉ khi nắm chắc quy mô, cơ cấu và khả năng huy động các nguồn lực thì mới có thể xây dựng các chiến lược phát triển phù hợp, sử dụng hiệu quả nguồn lực quốc gia và tạo dư địa cho tăng trưởng trong giai đoạn tiếp theo.
Kết quả Tổng điều tra kinh tế năm 2026 vì vậy có ý nghĩa hết sức quan trọng, góp phần giúp Đảng và Nhà nước xây dựng các chiến lược phát triển dài hạn, hiện thực hóa hai mục tiêu phát triển đất nước: đến năm 2030 trở thành quốc gia có thu nhập trung bình cao và đến năm 2045 trở thành quốc gia phát triển, có thu nhập cao.
Hai giai đoạn Tổng điều tra kinh tế năm 2026 (Ảnh: Cục Thống kê).
Một dấu ấn nổi bật của cuộc Tổng điều tra lần này là mục tiêu rút ngắn tiến độ thực hiện 7 tháng so với kế hoạch ban đầu. Bộ trưởng cho biết, khi đề ra mục tiêu này, không ít ý kiến băn khoăn về khả năng bảo đảm chất lượng trong điều kiện thời gian được rút ngắn đáng kể.
“Đến nay, kết quả đạt được đã khẳng định quyết định đó là đúng đắn. Cuộc Tổng điều tra vừa hoàn thành vượt tiến độ, vừa bảo đảm chất lượng, phản ánh quyết tâm chính trị cao, sự phối hợp đồng bộ, chặt chẽ giữa các bộ, ngành, địa phương và sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị”, Bộ trưởng Bộ Tài chính nhấn mạnh.
Theo Bộ trưởng Bộ Tài chính, Tổng điều tra kinh tế năm 2026 không chỉ là hoạt động kiểm kê, thống kê các nguồn lực của nền kinh tế, mà còn đánh dấu bước chuyển quan trọng trong tiến trình chuyển đổi số của ngành Thống kê, tạo nền tảng hình thành phương thức thống kê hiện đại, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu quản trị quốc gia trong bối cảnh phát triển kinh tế số.
Kết quả sơ bộ cho thấy khu vực doanh nghiệp tiếp tục là động lực tăng trưởng quan trọng của nền kinh tế. Tính đến ngày 31/12/2025, trong 1.220.678 doanh nghiệp được thu thập thông tin trên cả nước có 859.048 doanh nghiệp đang hoạt động có kết quả sản xuất kinh doanh, tăng 2,4% so với năm 2024 và tăng 25,5% so với năm 2020, trong đó doanh nghiệp FDI tăng 33,9% so với năm 2020.
Khu vực doanh nghiệp ngoài Nhà nước tiếp tục giữ vai trò chủ đạo về số lượng với 827.500 doanh nghiệp đang hoạt động, tăng 2,1% so với năm 2024 và tăng 25,4% so với năm 2020.
Điều này cho thấy sức chống chịu và khả năng thích ứng của khu vực kinh tế tư nhân trong bối cảnh môi trường kinh doanh còn nhiều biến động, đồng thời phản ánh hiệu quả của các chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp trong thời gian qua.
Khu vực doanh nghiệp FDI ghi nhận tốc độ tăng trưởng cao nhất, đạt 29.800 doanh nghiệp, tăng 11,1% so với năm 2024 và tăng 33,9% so với năm 2020
Sự phát triển của doanh nghiệp kéo theo sự gia tăng về quy mô lao động. Tổng số lao động làm việc trong khu vực doanh nghiệp năm 2025 đạt gần 17,6 triệu người, tăng 7,5% so với năm 2024 và tăng 19,7% so với năm 2020.
Năm 2025, cả nước có gần 5,3 triệu cơ sở sản xuất kinh doanh cá thể phi nông, lâm nghiệp và thủy sản, tăng 1,1% so với năm 2020. Mặc dù số lượng cơ sở tiếp tục tăng, nhưng tốc độ tăng chậm hơn so với số liệu các kỳ tổng điều tra trước.
Kết quả này phản ánh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng khu vực doanh nghiệp ngày càng phát triển, đồng thời cho thấy khu vực kinh tế cá thể đang chịu nhiều sức ép trước yêu cầu đổi mới mô hình sản xuất kinh doanh, nâng cao năng suất lao động và năng lực cạnh tranh.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản (BĐS) bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ, khi yếu tố pháp lý, tiến độ và giá trị thực trở thành tiêu chí then chốt, một số doanh nghiệp đang dần lộ diện với cách làm khác biệt. Và T&T Group của bầu Hiển là một trong số đó. Không rầm rộ khởi công hay ra mắt ồn ào, điều mà ít người biết đó là việc bầu Hiển sở hữu quỹ đất lên dồi dào và đang đồng thời triển khai nhiều dự án quy mô lớn trên khắp nước, với một điểm chung: chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh và chuẩn bị đồng loạt ra mắt thị trường với nhiều dòng sản phẩm đa dạng.
Khác với cách làm BĐS phổ biến hiện nay khi nhiều chủ đầu tư lựa chọn triển khai nhanh, mở bán sớm để tối ưu dòng tiền, bầu Hiển và T&T Group lại lựa lựa chọn một hướng đi có phần lặng lẽ và khác biệt: tích lũy quỹ dự án, hoàn thiện pháp lý và hạ tầng trước khi đưa sản phẩm ra thị trường.
Theo tìm hiểu, quỹ phát triển BĐS của T&T Group hiện trải dài tại khắp các tỉnh, thành trong cả nước. Không chỉ hiện diện ở các đô thị lớn, T&T Group còn mở rộng mạnh về các địa bàn giàu tiềm năng và dư địa tăng trưởng như Đồng bằng sông Cửu Long, hay các khu vực đô thị vệ tinh quanh TP.HCM và Hà Nội - những nơi đang bước vào chu kỳ phát triển mới nhờ sự dịch chuyển của hạ tầng và dòng vốn đầu tư.
Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn vào quy mô quỹ đất sẽ chưa phản ánh đầy đủ cách làm BĐS của T&T Group, mà điểm cốt lõi lại đang nằm ở phương thức triển khai. Thay vì phát triển nóng và ồ ạt, vội vã đưa sản phẩm ra thị trường ngay giai đoạn đầu hay mở bán sớm, T&T Group theo đuổi triết lý "chuẩn bị kỹ" bằng việc hoàn thiện đồng bộ các yếu tố được đánh giá là nền tảng của một dự án BĐS: từ pháp lý, quy hoạch, hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan… cho đến định hình không gian đô thị, hệ tiện ích và thậm chí là cả kết nối hạ tầng khu vực.
Nếu nhìn sâu hơn vào các dự án BĐS mang thương hiệu T&T Group, có thể thấy phía sau đó là cả một quá trình chuẩn bị kỹ càng, có tính hệ thống, nhằm đảm bảo rằng mỗi dự án khi ra mắt thị trường và khách hàng đều đạt trạng thái sẵn sàng cả về pháp lý lẫn chất lượng thực tế, trở thành những tài sản hữu hình giá trị cao, có thể khai thác ngay chứ không chỉ tồn tại trên bản vẽ.
Minh chứng điển hình nhất chính là dự án Khu dân cư Phước Thọ (Vĩnh Long) – dự án BĐS đầu tiên của T&T ở khu vực ĐBSCL. Từ giữa năm 2022, các giai đoạn 1 và 2 của dự án đã lần lượt được cấp phép đủ điều kiện bán nhà hình thành trong tương lai. Năm 2024, dự án được vinh danh "Dự án đáng sống 2024" ngay sau khi hoàn thành giai đoạn 1 với quy mô 500 căn biệt thự, nhà ở liền kế, shophouse được xây dựng đồng bộ, hiện đại. Đáng chú ý, không chỉ chuẩn chỉnh về pháp lý, dự án còn trở thành công trình mang tính biểu tượng tại địa phương khi hình thành nên tuyến phố đi bộ thành phố Vĩnh Long. Theo kế hoạch, "Dự án đáng sống 2024" dự kiến sắp được mở bán, hứa hẹn sẽ tạo ra điểm nhấn mới tại Vĩnh Long nói riêng, ĐBSCL nói chung.
Theo đánh giá của các chuyên gia, cách làm của bầu Hiển là một lựa chọn không hề phổ biến, bởi nó đòi hỏi nguồn lực tài chính phải thật vững mạnh để không phụ thuộc vào dòng tiền huy động sớm từ khách hàng. Đồng thời, cách làm này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng dự án, khi mọi yếu tố từ pháp lý, thiết kế đến thi công đều phải được kiểm soát chặt chẽ ngay từ đầu.
Tinh thần này cũng nhất quán với quan điểm xuyên suốt của Tập đoàn: không chạy theo bề nổi hay các chu kỳ phát triển ngắn hạn mà tập trung vào giá trị bền vững, coi mỗi dự án là một cấu phần trong hệ sinh thái phát triển dài hạn.
"Tại T&T Group, chúng tôi không đo lường thành công bằng số lượng lễ khởi công rầm rộ hay những con số tăng trưởng nóng trên bề mặt. Chúng tôi kiên định theo đuổi tinh thần "đã nói là làm, làm là phải ra sản phẩm", coi đó là trách nhiệm, tâm huyết và bảo chứng cho uy tín của doanh nghiệp", Phó chủ tịch T&T Group Đỗ Vinh Quang từng chia sẻ.
Thực tế cho thấy, việc tiến độ thi công của một số dự án đôi khi kéo dài xuất phát từ lựa chọn có chủ đích của chủ đầu tư. Theo đại diện T&T Group, Tập đoàn đặt mục tiêu "Kiến tạo giá trị trường tồn" cao hơn các chỉ tiêu tài chính ngắn hạn, sẵn sàng dành thêm thời gian cho các khâu nền tảng như xử lý nền móng, hoàn thiện hạ tầng và áp dụng các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe ngay từ đầu. Chính cách tiếp cận này giúp các dự án khi hoàn thiện không chỉ đảm bảo tiến độ thực chất, mà còn có chất lượng bền vững và khả năng khai thác lâu dài.
Tại các dự án ven sông hoặc vùng có địa chất phức tạp như Vĩnh Long, Sa Đéc hay Long An, T&T Group đặc biệt chú trọng đến tỉ lệ chống lún và sự bền vững của kết cấu. Việc bắt tay với những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành xây dựng như Newtecons hay Tập đoàn Delta – những đơn vị có nhiều kinh nghiệm thi công các công trình cao tầng và đại đô thị là minh chứng rõ nét cho quyết tâm bảo chứng chất lượng của chủ đầu tư.
Đáng chú ý, hầu hết các dự án của T&T đều được triển khai dựa trên công nghệ B.I.M (Building Information Modeling) để quản lý vòng đời công trình, giúp tối ưu hóa thiết kế và kiểm soát chất lượng xây dựng đến từng chi tiết nhỏ.
Chính nền tảng vững vàng từ hệ sinh thái đa ngành của T&T Group đã cho phép tập đoàn này không chịu áp lực phát triển ngắn hạn, từ đó dành nhiều thời gian hơn để nghiên cứu và "thổi hồn" vào từng công trình. Thay vì các mẫu khu đô thị rập khuôn, doanh nghiệp của bầu Hiển theo đuổi triết lý "Tinh hoa thế giới – Bản sắc Việt Nam", trong đó các xu hướng kiến trúc và quy hoạch hiện đại được chọn lọc, gắn kết hài hòa với điều kiện tự nhiên, văn hóa và lối sống bản địa từng vùng miền.
Tiêu biểu như dự án Khu dân cư Phước Thọ tại Vĩnh Long. Tại đây, triết lý "Tinh hoa thế giới – bản sắc Việt Nam" được T&T Group thể hiện rõ nét ngay từ cách lựa chọn phong cách kiến trúc và quy hoạch không gian đô thị. Với quy mô 11,53 ha, địa thế 3 mặt giáp sông, dự án là sự kết hợp hài hòa giữa đặc trưng cảnh quan sông nước và văn hóa miệt vườn của khu vực ĐBSCL và ý tưởng Phố ven đầm Everglades, Floria.
Trong đó, điểm nhấn đáng chú ý của dự án chính là khách sạn cao cấp Hilton Garden Inn Vĩnh Long - công trình độc đáo được lấy cảm hứng từ làng nghề gạch gốm Măng Thít nằm bên cạnh dòng sông Cổ Chiên trong xanh, thơ mộng. Dự kiến Hilton Garden Inn Vĩnh Long sẽ khai trương và đi vào vận hành từ tháng 9.2027.
Với Khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại - dịch vụ của T&T tại Long Xuyên (An Giang), dự án được lấy cảm hứng từ các quảng trường nổi tiếng châu Âu kết hợp văn hóa miệt vườn, đặc trưng sông nước thông qua hình ảnh chợ nổi miền Tây, với ý tưởng trở thành "Phố châu Âu hoa lệ bên dòng Hậu Giang".
Có thể thấy, "biển lặng" tại T&T Group thực chất là quá trình tích lũy nội lực mạnh mẽ. Khi pháp lý sạch sẽ, hạ tầng kỹ thuật hoàn thiện, công nghệ thi công bền vững và bản sắc riêng cho từng dự án, những quỹ hàng khổng lồ đã hoàn thiện và đang chuẩn bị sẵn sàng ra mắt tới đây chắc chắn sẽ tạo thành những con sóng lớn trên thị trường bất động sản Việt Nam.
Tọa lạc tại cửa ngõ Nam Sài Gòn, đại đô thị T&T City Millennia là đại diện tiêu biểu nhất cho tầm vóc và khát vọng kiến tạo di sản của T&T Group tại khu vực phía nam. Với quy mô lên tới 267 ha, tổng vốn đầu tư hơn 2 tỉ USD, siêu dự án này không chỉ đơn thuần là một khu đô thị, mà hướng mình trở thành "thành phố trong lòng thành phố", một trung tâm văn hóa - giải trí mới tại cửa ngõ Nam Sài Gòn.
Với gần 8.000 sản phẩm đa dạng từ shophouse, nhà phố liền kề đến biệt thự đơn lập, song lập và căn hộ cao tầng, T&T City Millennia được chia làm 4 giai đoạn phát triển, mỗi phân khu tại đây đều được quy hoạch bài bản để trở thành hệ sinh thái "all-in-one" hoàn chỉnh, đáp ứng mọi nhu cầu từ giáo dục, y tế đến mua sắm, giải trí đẳng cấp quốc tế.
T&T City Millennia là minh chứng đanh thép cho chiến lược "Làm thật – Giá trị thật" của T&T Group. Tập đoàn kiên định hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và cả sổ hồng sở hữu lâu dài trước khi chính thức đưa sản phẩm ra thị trường.
Sự đầu tư bài bản này đã mang lại kết quả bùng nổ ngay khi sản phẩm vừa ra mắt. Tại buổi lễ mở bán chính thức vào tháng 10.2025, 100% giỏ hàng đã được đặt cọc thành công chỉ sau vài giờ. Điều này chứng minh rằng khi chủ đầu tư kiên nhẫn chuẩn bị sản phẩm có "giá trị thực", thị trường sẽ phản hồi bằng niềm tin tuyệt đối.
Gần hai thập kỷ tham gia vào lĩnh vực BĐS, có thể thấy T&T Group không chỉ đơn thuần kể những câu chuyện về những con số héc-ta hay lợi nhuận thương mại, mà là chiến lược "đường dài" nhằm đánh thức những tiềm năng chưa được khai mở của các vùng đất hứa.
Khi "tảng băng chìm" bắt đầu lộ diện, thị trường không chỉ thấy một quỹ hàng dồi dào mà còn nhận diện được chuẩn mực mới về niềm tin trong kỷ nguyên BĐS giá trị thực.
Nhìn về tương lai, khi những định kiến cũ về "sự âm thầm" dần được thay thế bằng hình ảnh các công trình biểu tượng hiện hữu từ miền núi phía Bắc đến tận cùng sông nước miền Tây, T&T Group đang tạo vị thế khác biệt khi chọn kiến tạo những di sản trường tồn. Không chạy theo những cơn sốt nóng nhất thời, T&T Group chọn cách thẩm thấu vào dòng chảy văn hóa dân tộc, mang tinh hoa kiến trúc thế giới để làm giàu thêm bản sắc Việt.
"Triết lý "chuẩn bị kỹ, thực hiện nhanh" là kim chỉ nam để mỗi công trình của T&T đều trở thành di sản trường tồn cho thế hệ tương lai", đại diện T&T Group khẳng định.
Giữa nhịp sống đô thị sôi động của những thành phố lớn, nơi việc di chuyển mỗi ngày thường khá bận rộn, không ít trẻ phải bắt đầu ngày mới từ rất sớm thức dậy từ 6 giờ sáng, ăn vội bữa sáng trên xe buýt để kịp giờ vào lớp. Nhịp sinh hoạt này, nếu kéo dài, có thể phần nào ảnh hưởng đến thể chất và tinh thần của trẻ.
Tại Van Phuc City, khái niệm "đi học" được trả lại đúng ý nghĩa nguyên bản của nó: Một hành trình đầy cảm hứng và tự do, chủ động.
Những ngôi trường liên cấp chuẩn quốc tế như EMASI hay Hugo House đặt ngay giữa lòng khu đô thị, cách cửa nhà chỉ vài bước chân. Thay vì mất nhiều giờ mỗi ngày "vật lộn" với dòng xe cộ để đưa con đi học, cha mẹ có thêm thời gian để cùng con thưởng thức bữa sáng đầy đủ chất, hay đơn giản là thong thả cùng nhau đi bộ dưới những tán cây xanh mướt để đến trường.
Hơn thế, việc học ngay gần nhà còn giúp trẻ hình thành tính tự lập - một phẩm chất cốt lõi của công dân toàn cầu. Trong môi trường sống an toàn với hệ thống an ninh đa lớp, trẻ có thể tự tin đến trường cùng bạn bè, chủ động trong sinh hoạt và dần làm chủ không gian sống của mình. Sự tự lập này không đến từ ép buộc, mà được nuôi dưỡng một cách tự nhiên qua từng ngày.
Đặc biệt, học tập tại đây cũng đồng nghĩa với việc trẻ được sống trong một môi trường quốc tế thực thụ. Tiếng Anh không chỉ là môn học mà là ngôn ngữ giao tiếp hằng ngày, bạn bè không chỉ đến từ một nước mà đa dạng về văn hóa, quốc gia; và việc học không chỉ dừng ở kiến thức mà mở rộng ra tư duy, góc nhìn và khả năng hội nhập.
Một hệ sinh thái hoàn chỉnh như Van Phuc City không chỉ dừng lại ở giáo dục mà còn mở rộng thành không gian trải nghiệm liên tục cho trẻ.
Tại đây, việc vui chơi không cần chờ đến cuối tuần và sự phát triển không bị giới hạn trong lớp học. Trẻ có thể bắt đầu ngày mới bằng việc vận động ngoài trời, đạp xe dưới những hàng cây xanh mát hay đơn giản là chạy nhảy cùng bạn bè tại các công viên nội khu rộng lớn. Đây là sân chơi tự nhiên giúp con trẻ được phát triển thể chất một cách toàn diện và lành mạnh.
Song song đó, các tiện ích quy mô lớn và hoành tráng như công viên giải trí thế giới nước hàng đầu Đông Nam Á - Van Phuc Ocean World, quảng trường nhạc nước Diamond, phố đi bộ châu Âu… hay chuỗi sự kiện, lễ hội được tổ chức thường xuyên mang đến những trải nghiệm đa dạng cho trẻ em: từ vận động, giải trí đến nghệ thuật và giao tiếp cộng đồng. Đây chính là những "lớp học mở" giúp trẻ kích thích trí tưởng tượng, phát triển tư duy sáng tạo và khả năng thích nghi.
Khi việc học và vui chơi cùng tồn tại trong một không gian sống, sự phát triển của trẻ trở nên tự nhiên và cân bằng hơn. Không còn áp lực phải "bù đắp" trải nghiệm, không còn giới hạn bởi không gian chật hẹp, tuổi thơ tại đây được sống đúng nghĩa: nhiều vận động hơn, nhiều khám phá hơn và nhiều ký ức đáng giá hơn.
Sau tất cả, trẻ không chỉ được nuôi dưỡng bởi gia đình hay nhà trường mà còn trưởng thành từ chính cộng đồng xung quanh.
Tại Van Phuc City, cộng đồng cư dân là sự hội tụ của những gia đình tri thức, có tài chính và tư duy sống hiện đại. Trẻ lớn lên trong môi trường như vậy sẽ có những "điểm chạm" đặc biệt: bạn bè là con của doanh nhân, chuyên gia, người nước ngoài; hàng xóm là những người coi trọng giáo dục, kỷ luật và sự phát triển dài hạn. Những cuộc trò chuyện, cách ứng xử, thậm chí là thói quen sinh hoạt hằng ngày đều trở thành một phần của quá trình "giáo dục vô hình" nhưng vô cùng mạnh mẽ.
Khi được đặt trong một cộng đồng như vậy, trẻ không chỉ có thêm cơ hội, mà còn được định hình chuẩn mực từ rất sớm: tự tin hơn trong giao tiếp, cởi mở hơn trong tư duy và ý thức rõ ràng hơn về giá trị bản thân. Đây chính là nền tảng để trẻ không chỉ hòa nhập, mà còn có thể bứt phá trong môi trường quốc tế sau này.
Tại Van Phuc City, giáo dục, không gian sống và cộng đồng không tồn tại riêng lẻ mà được quy hoạch toàn diện trong một hệ sinh thái hoàn chỉnh: mỗi yếu tố đều phục vụ cho sự phát triển toàn diện của trẻ.
Đây không đơn thuần chỉ là lựa chọn một nơi an cư mà là một quyết định đúng đắn để đầu tư trực tiếp vào tương lai con trẻ.
Trước thềm Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 dự kiến tổ chức ngày 30/5, CTCP Tập đoàn Sunshine (Sunshine Group, HNX: KSF) công bố loạt kế hoạch kinh doanh và đầu tư quy mô lớn trong giai đoạn tới, đồng thời đặt mục tiêu tăng trưởng cao về doanh thu, lợi nhuận và mở rộng quỹ đất thông qua hoạt động M&A.
Theo tài liệu đại hội, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu năm 2026 khoảng 40.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 15.000 tỷ đồng, lần lượt tăng khoảng 88% và 33% so với kết quả thực hiện năm trước. Sunshine Group cho biết năm 2026 được xem là giai đoạn bản lề trong chiến lược tái cấu trúc và mở rộng quy mô hoạt động.
Không chỉ dừng ở kế hoạch cho năm nay, doanh nghiệp còn xây dựng định hướng tăng trưởng cho giai đoạn 2026-2028 với mục tiêu doanh thu lũy kế hơn 300.000 tỷ đồng và lợi nhuận gần 130.000 tỷ đồng.
Trong đó, năm 2028 được dự kiến là giai đoạn ghi nhận doanh thu và lợi nhuận lớn nhất khi nhiều dự án bước vào chu kỳ bàn giao.
Theo doanh nghiệp, nguồn thu trong các năm tới dự kiến đến từ hoạt động triển khai, bán hàng và bàn giao các dự án tại Hà Nội, Hưng Yên, Tp.HCM và Đồng Nai.
Một số dự án được nhắc tới gồm Noble Palace Tây Hồ, Noble Crystal Tây Hồ, Noble Crystal Long Biên, Sunshine Legend City, Sunshine Bay Retreat hay Sunshine Rivernia City.
Bên cạnh hoạt động phát triển dự án, Sunshine Group tiếp tục đẩy mạnh chiến lược mở rộng quỹ đất thông qua đầu tư và nhận chuyển nhượng cổ phần tại nhiều doanh nghiệp sở hữu dự án bất động sản.
Tại đại hội lần này, HĐQT dự kiến trình cổ đông thông qua chủ trương nhận chuyển nhượng để nắm quyền chi phối tại một số doanh nghiệp và dự án.
Trong đó, CTCP Đầu tư DIA - công ty con của Sunshine Group dự kiến sở hữu trên 50% vốn tại Công ty TNHH Đầu tư Big Gain.
Một số công ty thành viên khác như Sunshine Tây Hồ và DIA cũng có kế hoạch nhận chuyển nhượng trên 50% cổ phần tại CTCP Phát triển Đầu tư Xây dựng Bách Giang - DCI.
Ngoài ra, doanh nghiệp còn lên kế hoạch tham gia hoặc nắm quyền chi phối tại loạt dự án như tổ hợp dịch vụ, thương mại và nhà ở cao tầng tại các lô CT05-HH và CT06-HH thuộc Khu đô thị Nam Thăng Long; dự án Khu du lịch Đại Dương tại Tp.Vũng Tàu; dự án Khu dân cư Phú Hữu tại xã Đại Phước; tổ hợp thương mại và nhà ở tại số 189 Trần Bình hay dự án Thái Hà Spring Garden tại Hà Nội.
Động thái mở rộng đầu tư diễn ra trong bối cảnh Sunshine Group đang triển khai nhiều dự án quy mô lớn tại phía Bắc và phía Nam.
Đầu tháng 2/2026, doanh nghiệp cùng liên danh nhà đầu tư khởi công Khu đô thị đa mục tiêu Bắc Thăng Long Urban City tại huyện Mê Linh (Hà Nội), quy mô gần 700ha.
Tại khu vực Tây Hồ Tây, doanh nghiệp cũng triển khai dự án Noble West Lake Ha Noi trên quỹ đất thuộc khu đô thị Ciputra. Trong khi đó, tại Đồng Nai, Sunshine Group tham gia liên danh được lựa chọn là nhà đầu tư của Khu đô thị thông minh ven sông tại xã Đại Phước.
Liên quan đến hoạt động tài chính, báo cáo hợp nhất quý I/2026 của Sunshine Group cho thấy doanh thu thuần đạt gần 767 tỷ đồng, tăng 85% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, doanh thu từ bất động sản và bất động sản đầu tư đạt hơn 642 tỷ đồng.
Nhờ giá vốn giảm, lợi nhuận gộp đạt gần 462 tỷ đồng, tăng hơn 5 lần so với cùng kỳ. Doanh thu tài chính đạt gần 778 tỷ đồng, chủ yếu đến từ lãi cho vay, tiền gửi và cổ tức. Sau khi trừ chi phí, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế gần 285 tỷ đồng, tăng gần 800%.
Sunshine Group cho biết kết quả tăng trưởng chủ yếu đến từ việc đẩy mạnh bàn giao các dự án bất động sản tại công ty con. Lợi nhuận trước thuế quý I/2026 đạt hơn 409 tỷ đồng.
Tính đến cuối quý I/2026, tổng tài sản của Sunshine Group đạt khoảng 121.300 tỷ đồng. Trong cơ cấu tài sản, các khoản đầu tư tài chính đạt hơn 29.500 tỷ đồng, tăng 24% so với đầu năm, chủ yếu là các khoản cho vay.
Doanh nghiệp ghi nhận khoản cho CTCP KS Group vay ngắn hạn hơn 4.300 tỷ đồng với lãi suất 10,5%/năm. Đồng thời phát sinh khoản cho CTCP Kita Invest vay dài hạn gần 7.900 tỷ đồng, được chuyển đổi từ hợp đồng hợp tác kinh doanh trước đó của công ty con Đầu tư DIA.
Khoản vay liên quan tới dự án nhà ở cao tầng kết hợp thương mại tại các lô CT05 và CT06 thuộc Khu đô thị Nam Thăng Long, Hà Nội. Tại thời điểm cuối quý I, Đầu tư DIA đang sở hữu khoảng 18,2% vốn điều lệ tại Kita Invest với giá trị đầu tư hơn 5.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, Sunshine Group còn ghi nhận khoản phải thu ngắn hạn khác hơn 27.200 tỷ đồng, chủ yếu là các khoản đặt cọc chuyển nhượng cổ phần và vốn góp. Khoản phải thu dài hạn từ CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt liên quan dự án Sunshine Sky City ở mức hơn 990 tỷ đồng.
Ở phía nguồn vốn, nợ phải trả của doanh nghiệp đạt khoảng 101.100 tỷ đồng. Trong đó, người mua trả tiền trước ngắn hạn đạt gần 27.600 tỷ đồng, tăng 12% so với đầu năm; dư nợ vay tài chính giảm gần 9% còn khoảng 21.600 tỷ đồng.
Diễn biến cổ phiếu KSF cũng thu hút sự chú ý trước thời điểm đại hội cổ đông. Kết phiên 29/5, mã này tăng trần lên 93.800 đồng/cổ phiếu với thanh khoản hơn 610.000 đơn vị, cao gấp nhiều lần mức bình quân các phiên trước đó.
Bên cạnh kế hoạch mở rộng đầu tư, Sunshine Group cũng cho biết đang lên lộ trình chuyển niêm yết cổ phiếu KSF từ HNX sang HoSE nhằm tăng khả năng tiếp cận dòng vốn và nâng thanh khoản cổ phiếu.
Trước đó, Sunshine Group từng thông báo hủy ngày đăng ký cuối cùng để chốt danh sách cổ đông tham dự Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 và lùi thời gian tổ chức cuộc họp dự kiến diễn ra ngày 11/4.
