Trip.com mở rộng hiện diện tại Việt Nam

Ngay từ đầu năm 2026, cặp đôi cô dâu Shreya và chú rể Ayush (Ấn Độ) tổ chức lễ cưới ấn tượng với khoảng 250 khách tại một địa điểm sang trọng ở TP Đà Nẵng - "TP đáng sống" bậc nhất của Việt Nam. Trung tâm xúc tiến du lịch TP Đà Nẵng đã hỗ trợ chu đáo từ khâu nhập cảnh, thông quan hành lý đến trao hoa, quà lưu niệm và gửi lời chúc phúc tới đôi uyên ương.

Nhờ lợi thế về hạ tầng, khu nghỉ dưỡng cao cấp và không gian biển phù hợp, Đà Nẵng đang dần trở thành "điểm ngắm" của thị trường cưới xa xỉ. Gần đây có tới 30 công ty tổ chức sự kiện hàng đầu Ấn Độ đến TP này khảo sát, tìm kiếm địa điểm cho các lễ cưới của giới siêu giàu.

Cùng xu hướng, trong quý 1 năm nay, hàng loạt đám cưới của các cặp đôi Ấn Độ đến Việt Nam tổ chức. Nổi bật là đám cưới của một gia đình tỉ phú Ấn Độ diễn ra ở Hạ Long, sử dụng trọn khu nghỉ dưỡng, kéo dài nhiều ngày với quy mô khoảng 300 - 500 khách thuộc giới thượng lưu. Sự kiện được chuẩn bị công phu trong nhiều tháng, thiết kế "may đo" về không gian, ẩm thực và nghi lễ mang đậm bản sắc Ấn Độ, với chi phí lên tới hàng chục tỉ đồng.

Ở quy mô lớn hơn, năm vừa rồi tại Phú Quốc, một đám cưới xa hoa khác của giới siêu giàu Ấn Độ được tổ chức liên tục 7 ngày, quy tụ hơn 1.000 - 1.100 khách mời.

Không chỉ dành riêng toàn bộ khu nghỉ dưỡng 5 sao, sự kiện còn huy động hàng trăm nhân sự từ Ấn Độ sang Việt Nam để dàn dựng với nhiều không gian và kịch bản tổ chức khác nhau xuyên suốt các ngày. Chi phí cho phần trang trí và tổ chức ước tính lên tới hàng triệu USD.

Đáng chú ý, các gia đình tỉ phú thường khảo sát nhiều quốc gia trước khi lựa chọn Việt Nam, nhờ lợi thế về cảnh quan, hạ tầng du lịch cao cấp, khả năng tổ chức sự kiện quy mô lớn và đảm bảo tính riêng tư.

Xu hướng này cho thấy Việt Nam đang dần trở thành điểm đến cưới xa xỉ mới của giới siêu giàu Ấn Độ, đồng thời mở ra dư địa lớn cho phân khúc du lịch cao cấp và MICE (du lịch kết hợp hội thảo, sự kiện, khen thưởng và triển lãm).

Không chỉ là nơi tổ chức đám cưới xa xỉ, Việt Nam cũng từng đón đoàn khoảng 4.500 nhân viên của Tập đoàn dược Sun Pharmaceutical Industries do tỉ phú Dilip Shanghvi tài trợ sang du lịch như một phần thưởng, tham quan các điểm đến nổi tiếng như Hà Nội, Ninh Bình, vịnh Hạ Long.

Giữ vai trò đơn vị lữ hành phục vụ đoàn khách quy mô lớn, Vietravel cho biết đã xây dựng kịch bản chi tiết cho toàn bộ chuỗi hoạt động, chú trọng lựa chọn dịch vụ lưu trú tại từng điểm đến và linh hoạt sắp xếp thực đơn chay và mặn, phù hợp với tín ngưỡng, tôn giáo của du khách.

Diễn biến gần đây cho thấy sức hút ngày càng lớn của thị trường khách Ấn Độ đối với du lịch Việt Nam, đặc biệt ở phân khúc trải nghiệm và mức chi tiêu cao. Trong đó, các doanh nghiệp lữ hành như Vietravel, Saigontourist, Vietluxtour... đóng vai trò tổ chức và điều phối, trong khi các tập đoàn sở hữu hệ sinh thái du lịch như Vinpearl, Sun Group đảm nhận hạ tầng lưu trú và địa điểm tổ chức sự kiện.

Theo dữ liệu từ Cục Du lịch quốc gia Việt Nam, Việt Nam đón tổng cộng 750.000 lượt khách Ấn Độ trong năm 2025, tăng gần 50% so với năm trước và gấp hơn 4 lần so với trước đại dịch COVID-19. Ấn Độ cũng đã lọt vào nhóm 6 thị trường gửi khách hàng đầu vào nước ta. Đà tăng trưởng tiếp tục duy trì trong năm 2026, khi quý 1 ghi nhận hơn 242.600 lượt khách, tăng trên 169% so với cùng kỳ. Nhóm khách này chủ yếu lựa chọn các điểm đến như Phú Quốc, Đà Nẵng, Nha Trang...

Song song với du lịch mang tính cá nhân, du khách Ấn Độ còn có xu hướng đi theo nhóm, kết hợp nhiều mục đích như tổ chức hội thảo gắn với du lịch, du lịch cưới, nghỉ dưỡng và trải nghiệm văn hóa, ẩm thực.

Chia sẻ với Tuổi Trẻ, tỉ phú Dileep Kumar AV (Ấn Độ) cho biết, trong gần 20 năm qua, bản thân có nhiều chuyến ghé thăm Việt Nam. Từ trải nghiệm thực tế, ông càng cảm thấy yêu mến, gắn bó và có nhiều hứng thú với văn hóa, ẩm thực Việt.

Qua quan sát, ông nhận thấy một số tỉnh thành lớn ở Việt Nam, nổi bật là TP.HCM, đang phát triển rõ rệt với hệ thống khách sạn hiện đại, hạ tầng được cải thiện và các đường bay quốc tế ngày càng thuận tiện. "Những thay đổi này thực sự góp phần khiến thị trường Việt Nam không chỉ hút du khách, mà đang trở nên hấp dẫn hơn trong mắt giới đầu tư quốc tế", tỉ phú Dileep Kumar AV nói.

Trong bối cảnh hiện nay, theo ông, Việt Nam đang có cơ hội lớn thu hút các nhà đầu tư toàn cầu thông qua việc kết hợp những môn thể thao như golf và du lịch cao cấp. Qua đó, các doanh nhân, tỉ phú quốc tế có thể vừa tham gia thi đấu, vừa mở rộng kết nối, giao lưu, tìm kiếm cơ hội hợp tác và thúc đẩy thương mại.

Ông nhấn mạnh: "Nếu được truyền thông, đầu tư và khai thác hiệu quả, mô hình tổ chức các giải thể thao gắn với du lịch chất lượng cao không chỉ góp phần quảng bá hình ảnh Việt Nam ra thế giới mà còn tạo ra giá trị kinh tế không nhỏ, đồng thời mang lại lợi ích thiết thực cho các nhà đầu tư quốc tế".

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Cây cô đơn gây sốt, cụ bà U70 cầm rìu chặt trụi

Mọi chuyện bắt đầu từ một video quay bằng thiết bị bay không người lái được đăng tải lên mạng xã hội Trung Quốc hồi tháng 3.

Trong video, máy quay lướt qua những cánh đồng lúa mì vàng óng trải dài trên cao nguyên Bạch Lộc thuộc tỉnh Thiểm Tây.

Giữa khung cảnh bao la ấy nổi bật một cái cây xanh tốt, đơn độc giữa đồng ruộng. Khung cảnh được ví như một bức tranh khiến đoạn video nhanh chóng lan truyền.

Chỉ trong thời gian ngắn, cây này trở thành cây cô đơn nổi tiếng trên mạng xã hội.

Du khách, nhiếp ảnh gia, các nhà sáng tạo nội dung từ nhiều nơi liên tục kéo đến ngôi làng Bạch Miếu thuộc thành phố Tây An, tỉnh Thiểm Tây để chụp ảnh, quay video.

Nhiều video ghi lại cảnh du khách tựa lưng vào thân cây, vuốt ve lớp vỏ hay cố với tay chạm vào những tán lá xanh.

Một nhiếp ảnh gia thậm chí cho biết đã đến địa điểm này tới 5 lần chỉ để chờ được khoảnh khắc hoàn hảo.

Vấn đề ở chỗ, vị trí đẹp nhất để lấy khung hình cây cô đơn nằm ngay giữa ruộng lúa mì của bà Lương Á Lệ, 67 tuổi. Nhiều người dân địa phương liên tục chứng kiến cảnh từng nhóm du khách thản nhiên giẫm lên ruộng lúa mì để đi thẳng ra khu vực có cây cô đơn và chụp ảnh.

Không lâu sau, một lối mòn ngoằn ngoèo dài gần 25m và rộng gần 1m xuất hiện giữa cánh đồng. Những thân lúa mì bị bẻ gãy, đổ rạp theo nhiều hướng nhưng rễ vẫn cắm chặt trong đất. Thời điểm đó, lúa mì gần tới lúc thu hoạch.

Cây trơ trọi, khách kéo tới đông hơn

"Tôi tức nghẹn tới mức cơn giận dâng trào", cụ bà U70 nói.

Sau gần một tiếng đứng lặng bên ruộng lúa, bà Lương trở về nhà để chăm sóc người cháu trai bị bại não. Suốt 18 năm qua, bà là người trực tiếp chăm sóc cháu.

Đêm đó, bà không thể chợp mắt vì hình ảnh những luống lúa bị giẫm nát hiện lên. Mỗi mẫu đất trồng lúa mì tiêu tốn khoảng 2.400 tệ (khoảng 9,3 triệu đồng) gồm tiền giống, làm đất và thuê nhân công. Mùa thu hoạch đã ở rất gần.

Hôm sau, thấy cảnh tượng khách vẫn đứng chụp hình rất đông, cụ bà đưa ra quyết định bất ngờ. Khi không còn ai qua lại, bà mang theo chiếc thang nhôm và một chiếc rìu ra ruộng lúa.

Cây cao khoảng 4-5m, được bà trồng hơn 10 năm trước cùng nhiều cây ven đường để tạo bóng mát. Nhưng lần này, bà quyết tâm chặt hết phần tán lá. Bà Lương tưởng rằng việc chặt cây sẽ giúp nơi này mất sức hút. Nhưng thực tế hoàn toàn ngược lại.

Ngay ngày hôm sau, du khách kéo về đây còn đông hơn trước. Nhiều người tới vì tò mò. Họ muốn tận mắt thấy cái cây nổi tiếng ngày nào bị chặt ra sao. Một số người chỉ ghé qua để chia sẻ rằng mình từng đến nơi này. Thậm chí có người cho rằng thân cây trơ trụi còn mang vẻ đẹp riêng.

"Nó tạo cảm giác cô độc và hoang vắng hơn trước", một du khách nhận xét.

Sau sự việc, nhiều cư dân mạng cho rằng bà Lương đã bỏ lỡ cơ hội kiếm tiền. Họ cho rằng bà có thể thu phí chụp ảnh hoặc kinh doanh dịch vụ quanh khu vực này. Tuy nhiên, người phụ nữ 67 tuổi không đồng tình.

Theo bà, điều khiến mình tức giận chưa bao giờ là chuyện khách đến tham quan. Điều bà không thể chấp nhận là công sức lao động suốt nhiều tháng trời bị hủy hoại trước ngày thu hoạch.

Mới đây, vào ngày 15/6, chính quyền làng Bạch Miếu thông báo sẽ không xử phạt bà Lương vì hành vi chặt cây. Một cán bộ địa phương cho biết, người dân nơi đây sống dựa vào những mảnh ruộng nhỏ và lương thực quan trọng hơn cây xanh.

Vị này cũng cho biết, bà Lương đã cam kết sẽ không tiếp tục tác động đến cây. Hiện phần thân cây vẫn còn sống và được dự báo sẽ mọc lại trong thời gian tới.

Dù vậy, câu chuyện về cây cô đơn đã trở thành chủ đề gây tranh luận trên khắp Trung Quốc, làm dấy lên lo ngại về trào lưu chụp ảnh check-in, tác động của mạng xã hội đối với đời sống nông thôn và việc bảo vệ thành quả lao động của người nông dân trước những cơn sốt du lịch bất ngờ.

Tin Gốc: Dân Trí

Những ngày đầu tháng 5, gần 1.000 khách Indonesia đang hào hứng tham quan, khám phá và mua sắm tại TP.HCM cùng các tỉnh miền Tây. Đây là đoàn khách đầu tiên được Sở Du lịch TP.HCM đón theo chính sách mới của Nghị quyết 62/2025 về hỗ trợ thu hút khách MICE, do Công ty Viking tổ chức. Dù gặp biến động hàng không khi nhiều chuyến bay thẳng từ Jakarta tới TP.HCM bị cắt giảm, ảnh hưởng phần nào đến số lượng thành viên, phía đối tác Indonesia vẫn quyết định đưa đoàn sang VN nhờ sự hỗ trợ tích cực từ ngành du lịch TP.HCM.

Ông Trần Xuân Hùng, Tổng giám đốc Công ty Viking, đánh giá chính sách hỗ trợ khách MICE của TP.HCM là tín hiệu tích cực đối với doanh nghiệp (DN) lữ hành. Việc thành phố ban hành chính sách rõ ràng bằng văn bản giúp DN có cơ sở xây dựng giá bán cạnh tranh hơn với đối tác quốc tế. Chính sách này nếu vận hành tốt sẽ giúp TP.HCM tạo lợi thế cạnh tranh trong khu vực. Sau đó có thể kéo theo Đà Nẵng, Hà Nội và các địa phương khác cùng phát triển chính sách tương tự, ông Hùng nhận định.

Về Indonesia, ông Hùng nhận xét đây là thị trường rất tiềm năng với dân số gần 280 triệu người, tầng lớp trung lưu tăng nhanh và nhu cầu du lịch nước ngoài lớn. Trước đây, Thái Lan là lựa chọn hàng đầu của khách Indonesia nhưng nước này gần đây không có nhiều sản phẩm mới. Trong khi VN phát triển nhanh với nhiều điểm đến mới, nhiều công trình du lịch lớn nên thu hút sự chú ý của nhiều du khách. "Tôi dùng khoản hỗ trợ như đòn bẩy để thu hút khách MICE đến TP.HCM", ông Hùng chia sẻ.

Ông Lê Trương Hiền Hòa, Phó giám đốc Sở Du lịch TP.HCM, từng nhấn mạnh Nghị quyết 62 không phải chính sách bao cấp chi phí tổ chức sự kiện mà là chính sách kích hoạt quyết định chọn điểm đến. Trong cạnh tranh điểm đến, đôi khi một khoản hỗ trợ mang tính biểu tượng nhưng được ban hành đúng lúc, đúng đối tượng lại có tác động rất lớn tới quyết định cuối cùng.

Ở góc độ DN, bà Nguyễn Thụy Tường Linh, Phó tổng giám đốc Saigontourist Group, đánh giá Nghị quyết 62 đã góp phần kích hoạt thị trường trong bối cảnh cạnh tranh điểm đến ngày càng gay gắt. Với hệ sinh thái khép kín từ lữ hành đến khách sạn 5 sao, Saigontourist Group đang cung cấp các giải pháp MICE "all-in-one", tức trọn gói từ lưu trú, hội họp, gala dinner tới tham quan và trải nghiệm.

Theo tìm hiểu của Thanh Niên, ngay sau đoàn khách của Viking, nhiều DN lữ hành khác cũng đang xúc tiến kế hoạch đón thêm các đoàn MICE quy mô lớn. Công ty Vietravel cho biết đang hoàn thiện kế hoạch đón một đoàn khách MICE khoảng 1.000 người vào tháng 6 tới, hưởng ưu đãi kích cầu từ Nghị quyết 62. Kế hoạch cụ thể dự kiến được công bố trong tuần cuối của tháng. Trong khi đó, phía Viking cũng có thêm một số đoàn khách quốc tế quan tâm đến TP.HCM, dự kiến đến vào cuối tháng 6 hoặc đầu tháng 7.

Dù Nghị quyết 62 được cộng đồng DN đánh giá là kịp thời và tích cực, nhiều DN lữ hành cho biết họ vẫn còn khá bối rối trong quá trình triển khai do chưa có hướng dẫn cụ thể. Theo các DN, một số mức hỗ trợ hiện nay mang tính khích lệ tinh thần nhiều hơn là tạo tác động rõ rệt lên tổng chi phí thực tế. Với các đoàn MICE từ vài trăm tới gần 1.000 khách, tổng ngân sách tổ chức có thể lên tới nhiều tỉ đồng. Trong khi đó, một số mức hỗ trợ hiện nay tối đa chỉ khoảng 10 - 20 triệu đồng, tương đương khoảng 1 - 2% tổng chi phí. Ví dụ, chính sách hỗ trợ 15% chi phí thuê hội trường, phòng họp nhưng tối đa không quá 20 triệu đồng. Trong thực tế, chi phí tổ chức hội nghị, gala dinner, âm thanh, ánh sáng, màn hình LED, biểu diễn nghệ thuật hay tiệc ăn uống đều rất lớn. "Chi phí biểu diễn cũng không nhỏ. Nếu có ca sĩ, tiết mục nghệ thuật hoặc chương trình dân ca thì tổng kinh phí khá cao. Hỗ trợ 20% nhưng giới hạn mức trần thấp nên tác động chưa nhiều", một DN lữ hành nhận xét.

Ở góc độ vận hành, ông Trần Xuân Hùng cho rằng nếu cơ chế hỗ trợ được đơn giản hóa sẽ giúp DN dễ triển khai hơn. Theo ông, thay vì chia nhỏ nhiều khoản hỗ trợ như vé tham quan, phòng họp, biểu diễn hay quà tặng, thành phố có thể nghiên cứu hỗ trợ theo đầu khách hoặc theo quy mô đoàn. "Ví dụ mỗi khách được hỗ trợ một mức nhất định hoặc mỗi đoàn được hỗ trợ cố định theo số lượng khách. Cách đó dễ hiểu, dễ tính toán và dễ đưa vào báo giá hơn", ông Hùng đề xuất.

Điều DN quan tâm hiện nay là cần có hướng dẫn cụ thể về hồ sơ, quy trình, thời gian xử lý và cơ chế quyết toán. "Nếu văn bản có chủ trương nhưng DN không hiểu cách làm thì sẽ rất bối rối. Điều quan trọng là cần có hướng dẫn thực hiện cụ thể để chính sách thật sự đi vào cuộc sống", ông Hùng nói. Theo ông, chính những đoàn khách thực tế như đoàn của Viking sẽ giúp cơ quan quản lý nhìn rõ các điểm nghẽn khi triển khai. "Đi rồi mới thành đường, nếu không triển khai thì sẽ không biết vướng chỗ nào để điều chỉnh", ông Hùng chia sẻ.

Một trong những vấn đề được DN đặc biệt quan tâm là tính khả thi trong khâu vận hành. Ví dụ, nếu quy định đoàn trên 100 khách được hỗ trợ đón tiếp tại sân bay thì đơn vị nào sẽ thực hiện, có đủ nhân sự hay không và cơ chế phối hợp với sân bay, công an cửa khẩu, xuất nhập cảnh như thế nào. Trong bối cảnh sân bay Tân Sơn Nhất đang quá tải, việc tổ chức đón đoàn khách lớn không hề đơn giản. "Nếu có đoàn 8 xe buýt cùng di chuyển vào cao tốc thì có thể xin hỗ trợ dẫn đoàn, điều tiết giao thông hay không? Những nội dung như vậy cần cơ chế phối hợp rất cụ thể giữa ngành du lịch, công an, sân bay và DN", ông Hùng nêu ví dụ.

Ông Nguyễn Minh Mẫn, Phó tổng giám đốc Vina Group, cũng cho rằng DN bỏ rất nhiều công sức để đàm phán và kéo một đoàn khách lớn về TP.HCM, vì vậy chính sách hỗ trợ cần cụ thể, dễ đo lường và có thể áp dụng ngay vào sản phẩm tour. Theo ông Mẫn, nếu các điểm tham quan muốn đồng hành với Nghị quyết 62 thì cần có cơ chế đăng ký tham gia chính sách ưu đãi rõ ràng. "DN cần biết cụ thể điểm nào áp dụng ưu đãi, mức giảm bao nhiêu, điều kiện như thế nào để đưa vào sản phẩm", ông Mẫn nói. Ông cho rằng thành phố không nhất thiết phải yêu cầu tất cả điểm tham quan giảm giá nhưng cần có danh mục các đơn vị tự nguyện tham gia chính sách, từ đó DN chủ động xây dựng tour và báo giá cho khách. Ví dụ, đoàn 1.000 khách có thể được giảm 30% giá vé tham quan, đoàn 500 khách giảm 20%, đoàn dưới 100 khách giảm 10%. "Khi đó DN nhìn vào là tính được ngay chi phí tiết kiệm, mức giảm cho khách hoặc lợi nhuận tăng thêm. Chính sách như vậy mới thật sự đi vào đời sống DN", ông Mẫn nhận định.

Theo các DN, với khách MICE hoặc các đoàn incentive (loại hình du lịch khen thưởng) lớn, không phải lúc nào toàn bộ khách cũng đến cùng thời điểm. Một đoàn 1.000 khách có thể phải chia thành nhiều chuyến bay, nhiều ngày hoặc nhiều đợt khác nhau để giảm rủi ro vận hành. Do đó, DN kiến nghị chính sách nên tính theo tổng quy mô của đoàn thay vì chỉ xét từng chuyến bay riêng lẻ. "Nếu đó là cùng một DN, cùng một chương trình và cùng một hợp đồng thì nên được tính theo tổng số khách của cả đoàn", đại diện DN đề xuất.

Bà Nguyễn Thụy Tường Linh cho rằng trong tương lai TP.HCM có thể nghiên cứu thêm các khung hỗ trợ đặc biệt dành cho những sự kiện mang tính chiến lược hoặc các hội nghị quốc tế quy mô lớn. Theo bà Linh, nhiều hỗ trợ về thủ tục hải quan, luồng ưu tiên tại sân bay, công tác an ninh hay hỗ trợ dẫn đoàn đôi khi còn giá trị hơn cả tiền mặt đối với các đoàn khách VIP. "Trong thời gian tới, chúng tôi kỳ vọng chính sách sẽ đa dạng hóa hình thức hỗ trợ, không chỉ tài chính mà còn về thủ tục, quảng bá và kết nối để gia tăng hiệu quả thực chất cho DN cũng như sức hấp dẫn của điểm đến", bà Linh nói.

Tin Gốc: Thanh Niên