Vinaconex thay Tổng Giám đốc, ông Nguyễn Xuân Đông rời “ghế” ngay sau ĐHĐCĐ 2026

Tinh thần Magnolia: Kiêu hãnh nhưng không phô trương

Trong nghệ thuật điện ảnh, có một "khái niệm" gọi là Absolute Cinema (Điện ảnh tuyệt đối). Đó là nơi ánh sáng, nhịp cắt, khoảng lặng và chuyển động được tính toán chính xác đến mức người xem không còn nhận ra sự hiện diện của máy quay hay bàn tay điều khiển của đạo diễn. Ở đó, chỉ còn lại sự rung động thuần khiết và trạng thái thưởng thức trọn vẹn gọi là trải nghiệm chạm ngưỡng tuyệt đối. Khi mọi yếu tố đạt đến độ cân bằng tự nhiên, ta chỉ muốn được ở lại mãi trong khoảnh khắc ấy.

Mở rộng tệp khái niệm này sang không gian sống, MIK Group đã kiến tạo nên The Magnolia mang đậm tinh thần Absolute Living - một trạng thái hoàn chỉnh trong trải nghiệm sống. Nếu Absolute Cinema là sự hoàn hảo của ngôn ngữ nghe nhìn, thì Absolute Living là sự thăng hoa của ngôn ngữ không gian và cảm xúc sống.

Tại The Magnolia, "tân binh" đầy kiêu hãnh của dòng sản phẩm biểu tượng M Series, sự hiện diện có bản sắc không nằm ở sự phô trương hào nhoáng bên ngoài. Bản sắc ở đây chính là sự hiểu thấu: biết mình cần gì, điều gì là phù hợp và "đúng" để không bị cuốn theo những tiêu chuẩn rập khuôn của số đông. Đó là một lối sống mà ở đó, sự sang trọng được định nghĩa bằng trạng thái cân bằng giữa kiến trúc, thiên nhiên, đặc quyền riêng tư và những tiện ích "may đo" theo phong cách gia chủ.

Trong thế giới tự nhiên, có một loài hoa cũng mang theo những giá trị biểu tượng như vậy. Đó chính là hoa Mộc lan (Magnolia), được xem là biểu tượng của vẻ đẹp bền bỉ, trang nhã và đầy nghị lực. Không rực rỡ đến chói mắt như những loài hoa nhiệt đới, Mộc lan mang trong mình một khí chất tĩnh tại, kiêu kỳ nhưng vô cùng ấm áp. Tinh thần ấy chính là nguồn cảm hứng biểu tượng của dự án The Magnolia.

The Magnolia không được phát triển như một sản phẩm "gây ấn tượng đại trà". Ngược lại, mỗi căn hộ tại dự án giống như một tác phẩm nghệ thuật giới hạn (limited edition) dành riêng cho những người quan tâm đến những chuẩn mực sống khắt khe. Cách MIK Group thiết kế trải nghiệm tại đây phản ánh một định hướng rõ nét: Sự sang trọng thực thụ không đến từ việc cố gắng gây chú ý, mà đến từ cảm giác "everything feels just right", nơi mọi thứ đều được "may đo" vừa vặn và đúng đắn.

Trong bối cảnh xu hướng sống của những người thành đạt, giàu có ngày càng thiên về trải nghiệm, The Magnolia chọn một lối đi riêng, một sự hiện diện có bản sắc. Ở đây, mỗi căn hộ là một chốn riêng tư định danh, một khoảng lặng quý giá để chủ nhân tìm về chính mình. Vì ở đẳng cấp nhất định, sang trọng không chỉ nằm ở những thứ sở hữu, mà ở độ chính xác của cảm giác, những trải nghiệm phù hợp với tinh thần và cảm xúc.

Kiến trúc của sự riêng tư và phong vị sống thương gia

Nằm bên bờ sông Hồng, trên mảnh đất Long Biên giàu giá trị lịch sử và đang chuyển mình mạnh mẽ, The Magnolia sở hữu một vị thế hiếm hoi còn sót lại. Đây là nơi nhịp sống Hà Nội dường như chậm lại một nhịp để tìm về sự cân bằng, nhưng cũng là nơi đón đầu làn sóng phát triển năng động nhất của khu Đông. Đây là bước đi chiến lược của MIK Group khi đặt The Magnolia vào một tâm điểm hạ tầng giao thông hiện đại, khu vực có sự kết nối nhanh chóng với trung tâm cũ nhưng vẫn giữ được sự tĩnh lặng cần thiết.

Tại The Magnolia, vị trí không chỉ là tọa độ trên bản đồ, mà là một đặc quyền về tầm nhìn và không gian. Đó là những buổi chiều ngắm hoàng hôn buông trên dòng sông Hồng lịch sử, là sự tĩnh tại hiếm hoi giữa lòng phố thị, hít thở không khí trong lành và lắng nghe nhịp đập của thiên nhiên.

The Magnolia được phát triển theo mô hình Private Residences với số lượng căn hộ giới hạn có chủ đích. Mật độ xây dựng thấp không chỉ là một con số kỹ thuật, mà là lời cam kết về sự riêng tư tuyệt đối cho cộng đồng cư dân chuẩn thương gia.

Để hiện thực hóa định hướng này, MIK Group đã bắt tay với những "người khổng lồ" trong lĩnh vực thiết kế thế giới. Benoy - đơn vị tư vấn kiến trúc nằm trong Top 50 toàn cầu, hay Studio HBA - thương hiệu thiết kế nội thất khách sạn cao cấp danh tiếng thế giới, Turner - Tập đoàn xây dựng hàng đầu chuyên thi công các dự án quy mô quốc tế. Sự hợp tác chất lượng này bảo chứng cho một không gian sống mà ở đó, mỗi chi tiết dù nhỏ nhất cũng được chăm chút theo tiêu chuẩn của những resort 5 sao hàng đầu.

Tinh thần Absolute Living tại The Magnolia còn được thể hiện rõ nét qua hệ thống tiện ích được tuyển chọn tinh gọn hướng đến sự nuôi dưỡng và tái tạo năng lượng. Đặc biệt, yếu tố "private" được đẩy lên một cấp độ mới với các tiện ích hiếm gặp trên thị trường như: thang máy dành cho siêu xe, thang máy riêng cho từng căn hộ, sảnh đón tiếp riêng biệt được thiết kế như một Pavilion từ các khu nghỉ dưỡng cao cấp… Những chi tiết này không chỉ mang lại sự tiện nghi, mà còn định hình một chuẩn mực sống hoàn toàn khác để mọi trải nghiệm đều được cá nhân hóa đến từng điểm chạm.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Trong văn bản gửi khách hàng và đối tác về việc triển khai kinh doanh xăng E10 RON95-III, Công ty CP xăng dầu - dầu khí Sài Gòn (thuộc Tổng công ty Dầu Việt Nam - PVOil) thông tin việc chuyển đổi này căn cứ Thông tư số 50/2025 của Bộ Công thương về việc quy định lộ trình áp dụng tỷ lệ phối trộn nhiên liệu sinh học với nhiên liệu truyền thống tại Việt Nam; chỉ đạo của PVOil ngày 24.4 về việc triển khai kinh doanh xăng E10 RON 95 mức 3.

PVOil Sài Gòn cho biết, doanh nghiệp đã triển khai kinh doanh xăng sinh học E10 RON 95-III từ tháng 4.2026 và sẽ dần chuyển đổi hoàn toàn sang xăng sinh học. Việc triển khai kinh doanh xăng sinh học E10 RON 95-III thay thế xăng RON 95-III cụ thể như sau:

Từ ngày 15.5 tới, PVOil Sài Gòn sẽ dừng bán xăng RON 95-III để thực hiện chuyển đổi. Trong thời gian thực hiện chuyển đổi, mọi vướng mắc từ khách hàng, đối tác cần liên hệ phòng kinh doanh của công ty để được hỗ trợ kịp thời.

PVOil đã triển khai bán thử nghiệm xăng E10 RON95-III tại Hà Nội và Hải Phòng từ ngày 1.8.2025. Kế đó, mở rộng vào một số tỉnh miền Trung và miền Nam. Đến tháng 4 vừa qua, đã có 558 cửa hàng trên tổng số gần 1.000 cửa hàng xăng dầu của PVOil kinh doanh xăng E10.

Để một hệ thống gần 1.000 cửa hàng có thể kinh doanh E10, PVOil cho biết phải chuẩn bị đồng thời nhiều lớp hạ tầng. Trước hết là hạ tầng pha chế, tồn trữ và vận chuyển. Tính đến tháng 4, doanh nghiệp đã xây dựng được 13 điểm pha chế xăng E10 trên toàn quốc. Trong đó 6 điểm có khả năng pha chế linh hoạt đồng thời E10 RON95 và E5 RON92 theo các hình thức phối trộn và vận hành song song. Sau giai đoạn thí điểm, PVOIL đã đầu tư đồng bộ từ hệ thống pha chế, tồn trữ đến vận hành và kiểm soát chất lượng.

Doanh nghiệp này cho hay, việc triển khai thí điểm nhằm đánh giá chất lượng sản phẩm, khả năng vận hành hệ thống và phản hồi từ người tiêu dùng. Kết quả cho thấy, xăng E10 do PVOil pha chế và cung ứng ra thị trường đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn kỹ thuật, vận hành ổn định trên các phương tiện và nhận được nhiều đánh giá tích cực từ khách hàng; qua đó, từng bước giúp thị trường và người tiêu dùng làm quen với loại nhiên liệu mới.

Tin Gốc: Thanh Niên

Công an TP.Hải Phòng vừa truy tố và bắt giữ giám đốc Công ty CP Tập đoàn Shabigroup vì hành vi sản xuất hàng giả. Tại thời điểm kiểm tra, Công ty Shabigroup đã sản xuất xong 8.500 chai mỹ phẩm "Dung dịch vệ sinh phụ nữ trầu không bạc hà" để chuẩn bị giao cho công ty phân phối. Kết quả giám định của Viện Khoa học hình sự Bộ Công an xác định, sản phẩm trên thiếu 2 thành phần quan trọng gồm: Piper Betle Leaf Extract (chiết xuất lá trầu không) và Aloe Vera Leaf Extract (chiết xuất lá lô hội) so với nội dung đã công bố, ghi trên nhãn bao bì. Giá trị sản xuất lô hàng 8.500 chai dung dịch nói trên chỉ khoảng 138 triệu đồng, song nếu tiêu thụ trót lọt ra thị trường, doanh thu có thể lên tới khoảng 700 triệu đồng, qua đó mang lại khoản lợi nhuận bất chính hàng trăm triệu đồng.

Tháng 4, Phòng Cảnh sát điều tra tội phạm về tham nhũng, kinh tế, buôn lậu, môi trường (PC03), Công an TP.HCM đã phát hiện một kho hàng và thu giữ tổng cộng 5.664 chai sữa tắm xuất xứ Pháp, có nhãn gốc bằng tiếng nước ngoài nhưng không có nhãn phụ bằng tiếng VN, không có hóa đơn, chứng từ, không có hồ sơ tài liệu liên quan đến chất lượng sản phẩm, không có hồ sơ công bố sản phẩm mỹ phẩm với tổng trị giá hàng hóa hơn 283 triệu đồng.

Chia sẻ với PV Thanh Niên, ông Nguyễn Ngọc Thành, Giám đốc Marketing Công ty Nhựa Duy Tân, cho biết: hầu hết các sản phẩm có thương hiệu nổi tiếng hiện nay đều bị làm nhái hoặc giả mạo mẫu mã. Người tiêu dùng (NTD) không thể phân biệt được, hơn nữa so sánh giá thì người mua lại chọn giá thấp hơn. Đây chính là điểm yếu của thị trường khiến cho hàng giả, hàng nhái vẫn còn đất sống và gây ảnh hưởng trực tiếp đến các doanh nghiệp (DN) hoạt động nghiêm túc.

Bên cạnh đó, xu hướng mua sắm qua mạng bùng phát cũng là yếu tố khiến cho việc quản lý hàng hóa khó khăn hơn. Một lãnh đạo Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) TP.HCM thừa nhận, việc mua bán qua các nền tảng mạng xã hội hiện nay quá dễ dàng khiến cơ quan chức năng khó truy vết và việc xử lý vi phạm trở nên khó khăn hơn nhiều. "Ngay cả khi đã phát hiện dấu hiệu vi phạm, việc xác minh và xử lý vẫn gặp nhiều trở ngại, đặc biệt khi đối tượng không hợp tác. Bên cạnh đó, khung pháp lý dù đã có nhưng vẫn tồn tại những khoảng trống nhất định. Một số quy định chưa theo kịp tốc độ phát triển của thị trường, trong khi chế tài xử phạt chưa đủ mạnh để tạo sức răn đe. Lợi nhuận từ việc kinh doanh hàng giả quá lớn khiến nhiều đối tượng sẵn sàng chấp nhận rủi ro và tái phạm nhiều lần", vị lãnh đạo này phân tích.

Ông Nguyễn Viết Hồng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Phát triển khoa học công nghệ Vi Na (Vina CHG), chuyên gia chống hàng giả, nhận xét: tình trạng hàng giả, hàng nhái vẫn tồn tại hằng ngày, gây bức xúc cho xã hội, xuất phát từ nhiều nguyên nhân. Bên cạnh sự bùng nổ của thương mại điện tử (TMĐT) thì thủ đoạn làm giả ngày càng tinh vi. Các đối tượng đầu tư máy móc, công nghệ in ấn, bao bì gần như giống hệt hàng thật, đặc biệt với các nhóm hàng có lợi nhuận cao như mỹ phẩm, dược phẩm, thực phẩm chức năng, rượu, phụ tùng…"Thêm vào đó, tâm lý chuộng hàng giá rẻ vẫn phổ biến và đây là "thị trường tiêu thụ" vô tình nuôi sống hàng giả. Quan trọng hơn, thị trường hiện nay đang ngày càng xóa bỏ ranh giới và hàng hóa lưu thông có tính chất xuyên biên giới. Các loại nguyên liệu, bao bì, thậm chí thành phẩm được nhập lậu qua biên giới đường bộ và đường biển, len vào chuỗi cung ứng nội địa rất khó bóc tách", ông Hồng nhận định.

Theo thống kê của Bộ Công thương, trong năm 2025, lực lượng QLTT đã phát hiện và xử lý hơn 23.400 vụ vi phạm liên quan đến hàng giả và gian lận thương mại, trong đó phần lớn diễn ra trên môi trường trực tuyến. Đáng lo ngại hơn, phạm vi hàng giả ngày càng mở rộng. Nếu trước đây chủ yếu là quần áo, giày dép hay phụ kiện, thì nay đã lan sang mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, thiết bị điện tử, thậm chí cả dược phẩm - những mặt hàng ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và an toàn của NTD. Từ đầu năm đến nay, hàng loạt đường dây sản xuất, kinh doanh hàng giả liên tiếp bị truy bắt, thể hiện quyết tâm làm sạch thị trường, bảo vệ NTD và DN sản xuất chân chính. Hiện nay toàn bộ các chi cục quản lý và phát triển thị trường ở các tỉnh thành cả nước đã thành lập tổ TMĐT; phối hợp liên ngành (công an, hải quan, y tế, thuế) chặt chẽ hơn.

Trả lời PV Thanh Niên, đại diện lãnh đạo Công ty Unilever VN chia sẻ, trong nhiều năm qua, Unilever đã chủ động phối hợp với các cơ quan chức năng và đối tác để triển khai các giải pháp nhằm hạn chế hàng giả, hàng nhái và vi phạm sở hữu trí tuệ (SHTT). Vì vậy, công ty hết sức ủng hộ các chỉ đạo mạnh mẽ của Chính phủ trong việc tăng cường phòng, chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả và xâm phạm quyền SHTT.

Theo vị này, để nâng cao hiệu quả, cần đẩy mạnh những giải pháp như: tăng cường chia sẻ dữ liệu và phối hợp thực thi giữa cơ quan quản lý và DN sở hữu thương hiệu, nhằm tận dụng hiệu quả thông tin về đặc điểm sản phẩm, dấu hiệu nhận diện hàng chính hãng, chuỗi phân phối chính thức, qua đó giúp phát hiện sớm và xử lý chính xác các vi phạm. Kiểm soát chặt chẽ môi trường số thông qua hợp tác với các nền tảng TMĐT, mạng xã hội và kênh livestream nhằm nhanh chóng gỡ bỏ nội dung, tài khoản, gian hàng vi phạm; đồng thời truy vết nguồn cung phía sau, thay vì chỉ xử lý từng điểm bán lẻ. Tăng tính răn đe của chế tài, bao gồm việc xem xét áp dụng nghiêm các biện pháp xử lý hình sự đối với những hành vi sản xuất, buôn bán hàng giả, hàng nhái, hàng xâm phạm SHTT có tổ chức, quy mô lớn, tái phạm hoặc gây nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe và an toàn của NTD.

Ông Phạm Viết Hồng thì cho rằng các DN cũng cần phải chủ động hợp tác với cơ quan chức năng: cung cấp mẫu đối chứng, đào tạo nhận diện hàng thật - giả cho lực lượng QLTT ở các địa phương, sẵn sàng đứng nguyên đơn khi vụ việc bị phát hiện, đồng thời truyền thông cho NTD cách kiểm tra hàng thật ngay trên bao bì, tem, ứng dụng; biến chính khách hàng thành "tai mắt" giám sát thị trường.

Lãnh đạo Chi cục QLTT TP.HCM cũng nhấn mạnh: cuộc chiến chống hàng lậu vẫn còn nhiều cam go, phức tạp, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ, quyết liệt và kiên trì của cả hệ thống chính trị và toàn xã hội. Trong đó, mỗi người dân cần trở thành một NTD thông thái, nói không với hàng lậu, hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ. Trong một thị trường mà mọi giao dịch đều có thể diễn ra chỉ trong vài cú nhấp chuột, sự cẩn trọng của người mua chính là lớp phòng vệ quan trọng nhất.

Tin Gốc: Thanh Niên