Tại World Cup 2026, trọng tài sẽ dừng trận đấu đúng phút 22 của mỗi hiệp. Mỗi quãng nghỉ này, cầu thủ hai đội được rời sân để uống nước trong 3 phút (hydration breaks). Đây là một chủ đề tạo ra nhiều tranh cãi từ đầu giải đấu đến nay.
Theo The Hollywood Reporter, Fox – đơn vị sở hữu bản quyền phát sóng World Cup tại Mỹ – có thể thu về ít nhất 250 triệu USD chỉ từ quảng cáo phát sóng trong 3 phút nghỉ uống nước giữa mỗi hiệp.
“Rất khó để quay lại mô hình cũ khi quãng nghỉ uống nước đã chứng minh hiệu quả về mặt doanh thu. Nếu không phải 3 phút nghỉ này, cũng sẽ có một hình thức khác”, David Levy, cựu Chủ tịch Turner, người từng đàm phán bản quyền với UEFA nhận định. Levy hiện điều hành công ty tiếp thị thể thao Horizon Sports & Experiences.
ESPN cho rằng World Cup năm nay cũng hiện thực hóa điều mà các lãnh đạo truyền thông Mỹ theo đuổi từ lâu. Đó là kiếm tiền hiệu quả hơn từ một môn thể thao vốn có rất ít khoảng dừng tự nhiên để chèn quảng cáo. Việc này khác với bóng bầu dục, bóng rổ hay bóng chày.
Nhiều khán giả phản đối, còn cầu thủ và huấn luyện viên lo ngại gián đoạn nhịp độ thi đấu. Theo ESPN, quãng nghỉ uống nước là “mỏ vàng” với các đài truyền hình và nhà quảng cáo. Sau khi World Cup kết thúc, sự thay đổi này cũng đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của bóng đá.
Ông lớn truyền thông Mỹ ESPN đặt vấn đề rằng các giải đấu tại nước này liệu sẽ tích cực áp dụng quãng nghỉ uống nước, các giải bóng đá ở châu Âu sẽ ứng phó thế nào khi doanh thu từ bản quyền truyền hình chững lại. “Liệu Mỹ sẽ ảnh hưởng lớn hơn đến cách vận hành của bóng đá thế giới hay không”, ESPN nêu.
Charlie Methven, cựu giám đốc điều hành một đội bóng ở Anh cho rằng sự thay đổi sẽ không diễn ra ngay lập tức. “Điều đó sẽ không xảy ra chỉ sau một đêm. Nhưng khi mô hình truyền hình truyền thống tiếp tục suy yếu, các giải đấu không còn nhiều cách để gia tăng giá trị bản quyền phát sóng”, Methven nói.
Trong khi một lãnh đạo khác trong ngành truyền thông lại nhìn nhận quãng nghỉ uống nước là một khoản doanh thu từ trên trời rơi xuống với bóng đá. Theo ông, các công ty có thể tiếp cận lượng khán giả bị giữ chân ngay trong những thời điểm hấp dẫn nhất của trận đấu. “Rất nhiều nhà đài đang thèm muốn những gì Fox đã làm được”, ông chia sẻ.
FIFA lần đầu áp dụng quãng nghỉ giúp cầu thủ hạ nhiệt tại World Cup 2014 ở Brazil. Hiện nay, phần lớn các giải bóng đá trên thế giới đều có quy định về quãng nghỉ này, nhưng chỉ được áp dụng khi thời tiết quá nóng hoặc theo quyết định của trọng tài.
Đến tháng 12/2025, FIFA chính thức thông báo World Cup 2026 sẽ có quãng nghỉ ba phút giữa mỗi hiệp ở tất cả 104 trận đấu, không bị ảnh hưởng bởi thời tiết, sân vận động có mái che và điều hòa nhiệt độ.
Quyết định này giúp Fox bán quảng cáo từ sớm và khai thác tối đa giá trị thương mại của các quãng nghỉ. Đồng thời, theo ESPN, đây là lần đầu tiên mà các nhà quảng cáo có cơ hội tiếp cận khán giả ngay khi trận đấu đang diễn ra – khoảng thời gian vốn được xem là giá trị nhất. Còn theo The Wall Street Journal, giá quảng cáo tại Mỹ trong các quãng nghỉ dao động từ 200.000 đến 750.000 USD mỗi suất.
Xu hướng mới xuất hiện đúng lúc nhiều giải bóng đá lớn trên thế giới đang gặp khó trong việc tăng doanh thu bản quyền truyền hình. Ligue 1 của Pháp liên tiếp thất bại trong các thỏa thuận phát sóng. Điều này, buộc giải đấu phải tự xây dựng nền tảng phát trực tiếp đến người xem. Giá trị bản quyền truyền hình của giải đấu này được cho là chỉ khoảng 171 – 286 triệu USD.
Ở quy mô rộng hơn, doanh thu bản quyền truyền hình của các giải đấu hàng đầu châu Âu cũng gần như không còn tăng trưởng. Không giải đấu nào ghi nhận mức giá trị bản quyền truyền hình tăng mạnh như bóng rổ NBA hay bóng bầu dục NFL tại Mỹ gần đây.
Mọi giải đấu đều đang cố thu hẹp khoảng cách với Ngoại hạng Anh. Theo Deloitte, Premier League ghi nhận doanh thu 7,4 tỷ bảng, tương đương 10 tỷ USD mùa 2025-2026. Con số này gấp hơn 2 lần giải Bundesliga của Đức (4,9 tỷ USD), La Liga của Tây Ban Nha (4,8 tỷ USD) và vượt Serie A của Italy (3,4 tỷ USD), Ligue 1 (2,2 tỷ USD).
Tuy nhiên, Deloitte cũng lưu ý lợi nhuận của các CLB tại Ngoại hạng Anh đang giảm. Các quãng nghỉ khó có thể giải quyết toàn bộ vấn đề tài chính, nhưng nó được xem là một mắt xích quan trọng trong chiến lược thương mại hóa sâu hơn với Premier League.
Charlie Methven dự đoán trong tương lai sẽ có những cuộc họp giữa ban điều hành Premier League cùng các đội bóng để bàn về giải pháp ứng phó khi doanh thu từ bản quyền phát sóng giảm 10%. “Câu trả lời rất có thể là các bên cùng tạo thêm một quãng nghỉ để bán quảng cáo”, Methven nói.
Theo ông, thậm chí, áp lực với bản quyền phát sóng với các giải khác đã lớn hơn nhiều so với Ngoại hạng Anh. “Ligue 1 đã mất một hợp đồng truyền hình lớn. Serie A cũng được cho là đang chịu sức ép tương tự. Điều đó đồng nghĩa với việc nhiều CLB đã phải chấp nhận nguồn thu từ truyền hình sụt giảm” chuyên gia này cho hay.
Nhiều lãnh đạo trong ngành đều dự đoán Ngoại hạng Anh nhiều khả năng sẽ là giải đấu cuối cùng áp dụng các quãng nghỉ thương mại, nhờ tiềm lực tài chính vượt trội và lịch sử phát triển lâu đời.
Trong khi đó, các chuyên gia cho rằng Pháp, Italy và Tây Ban Nha có khả năng cân nhắc phương án này sớm hơn để tăng doanh thu bản quyền. Thậm chí, các quãng nghỉ uống nước có thể được đổi tên thành quãng nghỉ chiến thuật.
Thực tế, Fox đã gọi các quãng dừng này là “match break” thay vì “hydration break”, nhằm mở rộng ý nghĩa hơn chỉ để nghỉ uống nước.
Hiện tại, UEFA khẳng định không có kế hoạch áp dụng quãng nghỉ thương mại tại Euro 2028 hay Champions League. Trong khi, đại diện La Liga từ chối bình luận, còn Bundesliga, Ligue 1 và Serie A không phản hồi về khả năng áp dụng quãng nghỉ này.
Matt Drew, chuyên gia từng phụ trách đàm phán bản quyền bóng đá quốc tế tại DAZN đánh giá việc mở rộng áp dụng các quãng nghỉ chỉ là vấn đề thời gian. Tuy nhiên, Drew nói châu Âu vẫn còn tồn tại nhiều khác biệt. “Phản ứng của người hâm mộ châu Âu với những quyết định mang tính áp đặt từ giới chủ luôn rất mạnh mẽ. Nếu phải chọn một nơi có khả năng đi đầu, tôi sẽ chọn Tây Ban Nha, bởi La Liga đang rất chú trọng thị trường Mỹ”, chuyên gia này nói.
Tại Mỹ, hai giải bóng đá hàng đầu quốc gia này đều sẽ đàm phán các hợp đồng bản quyền truyền hình mới trong vài năm tới. Họ vốn đã có quy định về quãng nghỉ khi thời tiết quá nóng, nhưng cũng đang nghiên cứu cách tận dụng sức hút của World Cup để gia tăng giá trị thương mại.
“Rất khó để cưỡng lại cơ hội này. Sau World Cup, MLS sẽ bước vào vòng đàm phán bản quyền mới và hoàn toàn có thể đưa các quãng nghỉ vào hợp đồng”, lãnh đạo một đối tác đang làm việc với MLS chia sẻ.
Theo ông, giải đấu muốn tạo thêm nguồn lực để các ông chủ đầu tư mạnh hơn cho đội bóng, cũng như thu hút các đối tác truyền thông cùng đầu tư.
Trong tuyên bố gửi ESPN, người phát ngôn của giải MLS Dan Courtemanche cho biết giải đấu chưa thảo luận việc thay đổi chính sách quãng nghỉ uống nước. Tuy nhiên, MLS vẫn thường xuyên rà soát toàn bộ các quy định thi đấu.
“Hiện còn quá sớm để đánh giá các kịch bản giả định. Chúng tôi đang theo dõi diễn biến tại World Cup và chưa có ý định thay đổi quy định hiện hành”, Courtemanche thông tin.
Kara Nortman, đồng sáng lập Angel City, CLB bóng đá nữ tại MLS kiêm đối tác điều hành quỹ đầu tư Monarch Collective, cho rằng các giải đấu hoàn toàn có thể biến những quãng nghỉ thành lợi thế.”Không có gì quan trọng hơn việc giữ gìn giá trị cốt lõi của bóng đá. Nhưng trong bối cảnh hiện nay, sức khỏe cầu thủ và yếu tố thương mại đều là những thực tế cần được cân bằng”, Nortman cho hay.
Theo ông, các đơn vị hãy nghĩ đến cách biến quãng nghỉ giữa hiệp thành động lực giúp bóng đá phát triển, không chỉ để tăng doanh thu, mà còn về sức khỏe cầu thủ và sự gắn kết với người hâm mộ.
Chiều 23/6, Dollarr Index - chỉ số theo dõi sức mạnh của đồng bạc xanh với rổ 6 tiền tệ lớn - tăng 0,15% lên 101,17 điểm. Đây là mức cao nhất kể từ tháng 5/2025.
Đôla Mỹ mạnh lên khi nhà đầu tư đặt cược Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) sắp nâng lãi suất, dù giá dầu thô đang đi xuống do căng thẳng Trung Đông hạ nhiệt. Diễn biến trên thị trường hợp đồng tương lai cho thấy xác suất Fed tăng lãi trước tháng 9 đã vượt 80%.
Bank of America Global Research và Deutsche Bank đều đã bỏ dự báo trước đó về việc giữ nguyên chính sách tiền tệ, để chuyển sang kỳ vọng Fed nâng lãi suất năm nay. Lý do là kinh tế Mỹ vẫn có sức chống chịu tốt.
"Hiện tại, đồng USD phản ánh kỳ vọng lãi suất cao hơn. USD cũng được hỗ trợ khi xung đột Trung Đông chưa được giải quyết hoàn toàn và còn nhiều bất ổn khác", Tommy von Bromsen - chiến lược gia ngoại hối tại Handelsbanken giải thích.
Mỗi euro hiện chỉ đổi được 1,14 USD - thấp nhất kể từ tháng 3. Trong khi đó, bảng Anh mất giá nhẹ, về 1 GBP đổi 1,32 USD. Trước đó một ngày, đồng bảng mạnh lên khi Thủ tướng Keir Starmer thông báo từ chức.
Các đồng tiền nhạy cảm với rủi ro cũng chịu áp lực. Đôla Australia hiện giảm 0,8%, xuống 0,6945 USD một AUD - thấp nhất kể từ đầu tháng 4. Đôla New Zealand cũng mất 0,5%.
Yen Nhật - đồng tiền trú ẩn được ưa chuộng - hiện giao dịch ở mức 161,48 JPY một USD. Hôm 22/6, giá có thời điểm xuống 161,93 - mức thấp nhất gần hai năm. Nếu tỷ giá vượt mốc 161,96, yen sẽ rơi xuống mức thấp nhất kể từ năm 1986.
"Biến động có thể xảy ra khi yen tiến sát các ngưỡng này. Thị trường đang kỳ vọng Nhật Bản phát tín hiệu can thiệp hoặc thậm chí can thiệp trực tiếp vào thị trường ngoại hối", von Bromsen nhận định. Reuters trích nguồn tin cho biết Bộ trưởng Tài chính Nhật Bản Satsuki Katayama đã họp trực tuyến với Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent ngày 22/6.
Sáng 2/4, UBND tỉnh Đồng Nai tổ chức “Lễ xuất khẩu chuối và thúc đẩy xuất khẩu nông sản tỉnh Đồng Nai năm 2026” tại ấp Cây Điều, xã Bàu Hàm. Sự kiện nhằm quảng bá các loại trái cây chủ lực, chất lượng cao của địa phương này, đồng thời, tạo nhịp cầu nối giữa nhà quản lý, nhà khoa học, doanh nghiệp và nông dân để cùng học hỏi, liên kết và mở rộng thị trường.
Tại sự kiện, có 7 doanh nghiệp xuất nhập khẩu chuối tươi với số lượng 11 container, tương đương 220 tấn chuối già Nam Mỹ, xuất khẩu sang các thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc.
Trồng chuối chất lượng cao để xuất khẩu
Bà Nguyễn Thị Hoàng - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai - cho biết, tỉnh hiện có 20.974 ha chuối, sản lượng trên 900.000 tấn/năm, năng suất bình quân khoảng 55 tấn/ha. Trong đó, khoảng 80% phục vụ xuất khẩu.
Chuối được trồng tập trung tại các địa phương như Bàu Hàm, Gia Kiệm, Thanh Sơn, Phú Vinh… và xuất khẩu chủ yếu sang các thị trường Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Malaysia, trong đó Trung Quốc là thị trường chính.
Sản xuất chuối tại Đồng Nai cũng đang dần chuyển sang hướng hiện đại. Nhiều vườn áp dụng tưới nhỏ giọt, quản lý dịch hại tổng hợp, giúp giảm chi phí đầu vào 10-15% và nâng chất lượng sản phẩm.
Nhờ áp dụng các kỹ thuật tiến bộ này, nông dân trồng chuối có thể thu lợi nhuận khoảng 350-400 triệu đồng/ha.
Ông Sầm A Sáng, nông dân trồng 2ha chuối ở xã Bàu Hàm cho biết, trồng chuối hiện nay phải tuân theo kỹ thuật, bón phân, phun thuốc đúng thời điểm. Nông dân phải thực hiện đúng quy trình thì doanh nghiệp mới thu mua ổn định, từ đó mới có thể yên tâm hơn về đầu ra.
Ông Trần Ngọc Tú - Giám đốc HTX thương mại dịch vụ nông nghiệp Trảng Bom - cũng thông tin, hiện tại mỗi ngày HTX cung cấp khoảng 5 container chuối xuất khẩu, thông qua các doanh nghiệp liên kết với tổng sản lượng khoảng 100 tấn. Dù vậy, sức thu mua chuối xuất khẩu vẫn tăng do nhu cầu thị trường, đặc biệt là tại Trung Quốc.
Điều này thể hiện qua việc nhiều doanh nghiệp nhập khẩu đang trực tiếp liên kết với bà con nông dân trong việc thuê đất để trồng chuối nhằm có được sản phẩm đạt chất lượng.
Còn theo bà Mai Thị Hương - Giám đốc Công ty TNHH xuất nhập khẩu nông sản thủy sản Đồng Nai - thị trường nhập khẩu, nhất là Trung Quốc, hiện yêu cầu rất chặt về dư lượng thuốc và kiểm dịch.
Vì vậy, doanh nghiệp phải phối hợp với nhà vườn kiểm soát ngay từ khâu trồng trọt. Theo bà Hương, việc áp dụng các tiêu chuẩn như VietGAP, GlobalGAP đang được đẩy mạnh để đáp ứng yêu cầu đối tác.
Chuối tươi hướng tới trở thành nông sản xuất khẩu chủ lực
Bà Nguyễn Thị Hoàng - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai - nhận định, quả chuối tươi của địa phương này đang có nhiều tiềm năng và lợi thế để xuất khẩu sau khi Trung Quốc và Việt Nam ký Nghị định thư về yêu cầu kiểm dịch thực vật.
Để được thị trường này chấp nhận, quả chuối tươi của Việt Nam phải tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn liên quan đến vệ sinh an toàn thực phẩm của Trung Quốc cũng như yêu cầu về kiểm dịch thực vật.
Các vùng trồng, cơ sở đóng gói chuối phải có biện pháp quản lý phù hợp nhằm loại bỏ các đối tượng kiểm dịch thực vật, nhất là các loài rệp sáp; đáp ứng được yêu cầu về an toàn thực phẩm, không có dư lượng thuốc bảo vệ thực vật vượt mức cho phép; thực hiện đúng quy cách về đóng gói, thông tin trên bao bì để đảm bảo truy xuất nguồn gốc chính xác.
Để đảm bảo tiêu chuẩn xuất khẩu, các vùng trồng chuối và cơ sở đóng gói cũng phải được giám sát theo hướng dẫn của cán bộ kỹ thuật chuyên môn. Doanh nghiệp, người dân và cơ quan quản lý cần đáp ứng yêu cầu về việc ghi nhật ký, hồ sơ sản xuất cũng như các chương trình giám sát an toàn thực phẩm trước khi thu hoạch mà phía Trung Quốc yêu cầu.
Đồng thời, phải kiểm tra xuất xứ của hàng hóa liên quan đến mã số vùng trồng, mã số cơ sở đóng gói, yêu cầu kỹ thuật về bao bì và nhãn mác.
Cũng theo bà Hoàng, dù đạt được nhiều kết quả khả quan trong năm 2025, hoạt động sản xuất, xuất khẩu nông sản, trong đó có chuối tươi của Đồng Nai vẫn còn nhiều thách thức như quy mô sản xuất còn nhỏ lẻ, việc ứng dụng công nghệ chế biến, bảo quản sau thu hoạch chưa mạnh và thị trường tiêu thụ đôi khi chưa ổn định.
Để khắc phục điều này, Đồng Nai xác định phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, nông nghiệp hữu cơ gắn với công nghiệp chế biến và thị trường tiêu thụ. Mục tiêu đến năm 2030, diện tích chuối của Đồng Nai dự kiến đạt 27.500ha, sản lượng hơn 1,3 triệu tấn/năm, trở thành sản phẩm xuất khẩu chủ lực của địa phương.
Đồng Nai hiện có 194 mã số vùng trồng với quy mô 14.000 ha và 52 cơ sở đóng gói được cấp mã số để phục vụ xuất khẩu đi các thị trường như Trung Quốc, Hoa Kỳ, châu Âu, Australia, New Zealand,…
Trong số này, có 54 mã số vùng trồng chuối (với diện tích 7.250 ha) và 37 mã số cơ sở đóng gói chuối xuất khẩu.
Nhận định được nêu trong báo cáo mới phát hành của Ngân hàng UOB (Singapore), sau khi GDP quý I tăng 7,83% so với cùng kỳ 2025, vượt dự báo của ngân hàng này (7%) lẫn khảo sát của Bloomberg (7,6%).
Theo ngân hàng của Singapore, động lực tăng trưởng đến từ các ngành sản xuất, xây dựng và dịch vụ, hỗ trợ bởi nhu cầu xuất khẩu mạnh mẽ (tăng 19,1%). Cùng với đó, dòng vốn FDI thực hiện tăng 9,1%, đạt 5,41 tỷ USD.
UOB đánh giá triển vọng ngắn hạn đan xen cả tích cực và thách thức, khi chi phí năng lượng tăng cao bắt đầu gây sức ép. Điểm sáng là lĩnh vực sản xuất tiếp tục mở rộng khi chỉ số PMI và sản lượng cùng duy trì đà tăng.
Tuy vậy, chỉ số giá tiêu dùng tăng 5,6% trong tháng 5. Cùng với đó, xuất khẩu tăng chậm lại trong khi nhập khẩu tăng khiến cán cân thương mại 5 tháng đảo chiều thâm hụt. Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), Việt Nam nhập siêu gần 14 tỷ USD trong 5 tháng đầu năm, trong khi cùng kỳ năm ngoái xuất siêu 5,1 tỷ USD.
Với nhu cầu nhập khẩu máy móc phục vụ hạ tầng lớn và khả năng giá dầu neo cao, theo UOB, áp lực lên cán cân thanh toán vẫn duy trì.
Nhà băng này dự báo GDP Việt Nam quý III tăng 7,1%. Bình quân tăng trưởng quý II và III khoảng 6,7%, được xem là "giai đoạn khó khăn nhất" năm nay.
Nhận định rủi ro giá năng lượng và chính sách thuế của Mỹ vẫn ở mức đáng kể, UOB giữ nguyên dự báo GDP 2026 tăng 7% và cho rằng Ngân hàng Nhà nước nhiều khả năng giữ nguyên lãi suất điều hành.
Hôm 24/4, Quốc hội thông qua Nghị quyết đặt mục tiêu tăng trưởng từ 10% mỗi năm đến 2030, để Việt Nam vào nhóm 30 nền kinh tế có GDP hàng đầu thế giới. Theo UOB, đây là mục tiêu trung hạn "mang tính tham vọng cao".
Liên quan tới tỷ giá, UOB cho rằng có dấu hiệu ổn định hơn những tuần gần đây. Dù vậy, nhiều khả năng VND vẫn chịu áp lực ngắn hạn, tương đồng các đồng tiền trong khu vực, do bất ổn địa chính trị kéo dài. Tỷ giá USD/VND được dự báo theo hướng giảm giá dần có kiểm soát, lần lượt ở 26.500 và 26.400 trong quý III và IV.
