Khu vực thôn Lâm Tây, xã Hà Nha, sở hữu hệ thống hang đá tự nhiên hiểm trở, lẩn khuất trong những cánh rừng nguyên sinh, thuộc dãy núi Sơn Gà. Trong kháng chiến chống Mỹ, hang Thương Nghiệp (còn gọi là hang Đá Sập hay K600) là cứ điểm trú quân, điều trị thương binh và trung chuyển lương thực trọng yếu của nhiều đơn vị chủ lực, bao gồm Đoàn Pháo binh 575 thuộc Mặt trận 44 Quảng Đà.
Hà Nha nằm sát “cánh cửa thép” Thượng Đức của chính quyền Việt Nam Cộng hòa và quân đội Mỹ. Việc quân giải phóng tập kết lương thực tại đây để chuyển xuống đồng bằng mang ý nghĩa sống còn: vừa vô hiệu hóa thế phong tỏa của đối phương, tiếp lửa cho phong trào du kích bám trụ, vừa tạo bàn đạp hậu cần áp sát nhằm uy hiếp căn cứ quân sự lớn ở Đà Nẵng, tạo đà cho chiến dịch giải phóng miền Nam.
Thượng tá Lê Huy Từ, nguyên trợ lý tài chính Đoàn Pháo binh 575 (đơn vị thuộc Mặt trận 44 Quảng Đà), nhớ rõ các hang đá nhỏ chứa được 3-5 người, các hang lớn như Thương Nghiệp có thể chứa hàng chục người, làm nơi trú quân, tích trữ lương thực, thực phẩm cung cấp cho đồng bằng và các căn cứ cách mạng phía Tây.
Những ngày bộ đội trên núi thiếu đói, ông Từ có nhiệm vụ đến phát tiền cho các đơn vị quản lý thu mua ngô, khoai, sắn của nông dân. Sáng 25/4/1969, ông cùng hàng trăm người gồm bộ đội, quân y và dân sự đang tập trung đông đúc tại các hang trong núi Sơn Gà. Khoảng 10h, khói bếp nấu ăn của anh em vô tình bay lên, bị máy bay trinh sát OV-10 Bronco của Mỹ phát hiện.
Chỉ vài phút sau, một biên đội máy bay phản lực F4, có thể đang đóng tại sân bay Đà Nẵng hoặc trên tàu sân bay của Hạm đội 7 đóng ngoài biển Đông được gọi đến, quần thảo khắp dãy núi Sơn Gà. Từng cặp máy bay thay nhau trút bom, tiếng nổ chát chúa vang trời, suốt từ 11h đến khoảng 13h.
Trong trận mưa bom, ông Từ và một chiến sĩ quân y ngồi trong hang đá cách hang Thương Nghiệp khoảng 500 m về hướng Đông để tránh trú. Đến cuối trận, quả bom nặng khoảng 250 kg đâm trúng nóc hang nhưng may mắn đập ngang vào hòn đá, bẹp ngòi và không phát nổ. “Chúng tôi thoát chết trong gang tấc, nhưng xung quanh nhiều hang đá đã sập”, thượng tá Từ kể.
Sau loạt oanh tạc, hàng loạt hang đá bị san phẳng, những tảng khổng lồ đổ sập bít kín mọi lối ra vào. Dù nghe thấy tiếng kêu cứu yếu ớt phát ra từ bên trong, các chiến sĩ không cách nào tiếp cận được. Hàng chục bộ đội hy sinh, riêng Đoàn Pháo binh 575 có 6 chiến sĩ nằm lại hang Thương Nghiệp.
Những ngày sau đó, ông Từ cùng nhiều đồng đội lại đến hiện trường, nhưng bị những khối đá lớn nằm chồng lên nhau bịt kín đường vào. Hang Thương Nghiệp đã sập, mọi người đặt tên mới là hang Đá Sập. Do bị đối phương phát hiện, bộ đội không chọn tập kết lương thực trong các hang đá ở Hà Nha mà tìm địa điểm mới.
Hành trình tìm đồng đội trong thời bình
Hòa bình lập lại, vì nhiều lý do khách quan, phải đến năm 2000 thượng tá Lê Huy Từ mới có dịp trở lại chiến trường xưa. Đứng trước đống đổ nát của hang Đá Sập, ông thắp nén hương khấn nguyện với niềm đau đáu không bao giờ lấy được hài cốt đồng đội nằm dưới những tảng đá nghìn tấn kia.
Nhưng những người lính thời bình không bỏ cuộc. Trong chiến dịch “500 ngày đêm tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ”, Bộ Chỉ huy quân sự TP Đà Nẵng đã xây dựng phương án, tổ chức hội thảo khoa học vào ngày 16/6 trước khi khai quật nhằm bảo đảm tính chính xác và an toàn.
Bộ Chỉ huy quân sự thành phố huy động 54 người làm nhiệm vụ hỗ trợ hậu cần và bảo vệ. Trực tiếp làm nhiệm vụ sâu trong lòng hang là một phân đội tinh nhuệ gồm 12 chiến sĩ thuộc Phân đội 3, Đội tìm kiếm quy tập hài cốt liệt sĩ. Trước khi đào bới, công binh đã rà phá, thu gom được hàng chục quả bom mìn, đạn pháo 105 và pháo cối xung quanh hang.
Thiếu tá Nguyễn Văn Lâm, Phân đội trưởng Phân đội 3, Bộ Chỉ huy Quân sự TP Đà Nẵng, cho biết việc tiếp cận hang rất khó khăn. Đội phải hành quân bộ hơn một tiếng vượt dốc đá đứng dựng từ chân núi lên. Thời tiết nắng nóng gay gắt của miền Trung xen lẫn những cơn mưa rừng trơn trượt thử thách ý chí chiến sĩ. Cửa hang chỉ vừa một người chui lọt. Nhiều lối đi cây rừng che kín.
“Trong hang tối tăm, chúng tôi phải đội đèn pin trên đầu suốt cả ngày dài. Gặp những tảng đá sập chắn ngang, anh em dùng xà beng nạy, vần từng khối đá”, thiếu tá Lâm kể.
Sau hơn mười ngày đêm kiên trì rà soát, ròng rã sàng lọc từng nắm đất dưới dòng nước ngầm lạnh ngắt, phân đội bắt đầu tìm thấy ca ăn cơm, bình tông, dép rọ, võng, tăng che mưa… của bộ đội. Việc tìm kiếm hài cốt đã đúng hướng.
Ngày 13/7, hài cốt liệt sĩ đầu tiên còn khá nguyên vẹn được tìm thấy. Giữa lòng hang lạnh, nén hương thơm được thắp lên. Những người lính đứng trước hài cốt của liệt sĩ yên nằm, chắp tay khấn nguyện, mong được chỉ đường để tiếp tục tìm kiếm đồng đội khác. Những giờ sau đó, 4 hài cốt khác lần lượt được cất bốc.
Đại tá Trần Hữu Ích, Chỉ huy trưởng Bộ Chỉ huy Quân sự TP Đà Nẵng, cho biết do các hài cốt nằm sâu dưới đất, chịu sự tàn phá của mạch nước ngầm chảy xiết qua các mùa mưa lũ miền Trung, phần lớn di vật đã mục nát. Nhiều phần xương cốt khi đưa ra ngoài gặp gió lập tức mủn và tan thành bụi.
Trong số 5 hài cốt được quy tập lần này có một mẫu sinh phẩm đủ điều kiện giám định ADN, mở ra hy vọng xác định danh tính liệt sĩ. Bộ đội sẽ tiếp tục quay trở lại hang Đá Sập để tìm kiếm các liệt sĩ có thể còn sót lại.
Chiều 14/7, hài cốt 5 liệt sĩ nằm trong tiểu quách, phủ quốc kỳ đặt trang trọng dưới Đài tưởng niệm Tổ quốc ghi công tại nghĩa trang liệt sĩ Đại Đồng, xã Hà Nha, trong lễ truy điệu và an táng theo nghi thức quân đội.
Thả từng nắm hoa cúc vàng và cát xuống 5 phần mộ, chị Phạm Thị Thu (53 tuổi, quê xã Bình Minh, TP Hà Nội) hy vọng một trong số đó là hài cốt của bố chồng – liệt sĩ Nguyễn Huy Nhự (sinh năm 1942, thuộc Đoàn Pháo binh 575). Chị đã 4-5 lần lên hang Đá Sập làm lễ cúng bái với ước nguyện tìm thấy cốt nhục của cha.
“Dù chưa biết chắc trong 5 hài cốt tìm thấy có bố chồng hay không, nhưng nhìn các anh được đưa ra khỏi hang tối, tôi rất xúc động”, chị Thu nói.
Đồng thời, hai xã phải đẩy mạnh cải cách hành chính, chú trọng dịch vụ công trực tuyến toàn trình.
Ngày 3-7, đoàn công tác của Thường trực Thành ủy TP.HCM do Phó bí thư Đặng Minh Thông làm trưởng đoàn đã đến làm việc với Ban Thường vụ Đảng ủy 2 xã Bình Khánh, An Thới Đông về kết quả công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026.
Tại buổi làm việc, lãnh đạo xã Bình Khánh cho biết trong 6 tháng đầu năm, xã đạt và vượt 24/42 chỉ tiêu về xây dựng Đảng và kinh tế - xã hội; công tác cải cách hành chính có nhiều tiến bộ về quy trình, công nghệ; công tác giáo dục chính trị tư tưởng, công tác dân vận được tăng cường, nhiều công tác an sinh xã hội được tổ chức, có ý nghĩa thiết thực.
Tuy vậy, xã Bình Khánh nhận thức nhiều hạn chế trong công tác xây dựng Đảng, cụ thể là tỉ lệ kết nạp đảng viên mới thấp; hoạt động của doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, tỉ lệ chi ngân sách thấp so với dự toán; áp lực công việc rất lớn đối với đội ngũ cán bộ, công chức khi thực hiện nhiệm vụ.
Phía xã An Thới Đông cũng nêu lên một số kiến nghị.
Trong đó, kiến nghị Ban Tổ chức Thành ủy kiến nghị Trung ương về mức phụ cấp công tác Đảng, đoàn thể và phụ cấp thâm niên nghề đối với công tác kiểm tra; phụ cấp đối với lãnh đạo hội quần chúng cấp xã; ban hành hướng dẫn quy trình bổ nhiệm các chức danh lãnh đạo, quản lý cấp xã...
Phát biểu chỉ đạo buổi làm việc, ông Đặng Minh Thông đánh giá cao sự nỗ lực, quyết tâm của toàn hệ thống chính trị 2 địa phương thực hiện nghiêm túc các nhiệm vụ chính trị, công tác xây dựng Đảng, kinh tế - xã hội, góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng 2 con số của TP.HCM.
Tuy nhiên trong quá trình thực hiện, Bình Khánh và An Thới Đông còn bộc lộ nhiều hạn chế. Trong đó, công tác phát triển đảng viên mới còn thấp, có xã đạt chưa đến 50%; công tác thu, chi ngân sách, giải ngân vốn đầu tư công còn chậm; tỉ lệ hộ nghèo, cận nghèo cao; tỉ lệ dân số tham gia bảo hiểm y tế thấp hơn mức trung bình của thành phố...
Từ đó, ông Thông yêu cầu trong 6 tháng cuối năm 2026, Ban Thường vụ Đảng ủy 2 xã phải tập trung chỉ đạo, khắc phục những chỉ tiêu chưa đạt kế hoạch, đặc biệt với các chỉ tiêu hiện dưới 50%.
Tổ chức học tập, quán triệt và triển khai sâu rộng, hiệu quả các Nghị quyết Trung ương, Thành ủy như Nghị quyết 09, trong đó có kế hoạch hành động và các chỉ thị của Ban Thường vụ Thành ủy. Ông Thông yêu cầu kế hoạch hành động được xây dựng phải thật cụ thể, đồng thời thường xuyên được theo dõi, đánh giá, báo cáo tiến độ.
Bên cạnh đó, tập trung hoàn thành các chỉ tiêu thu, chi ngân sách, giải ngân vốn đầu tư công. Làm tốt công tác quản lý đất đai, không để xảy ra tình trạng xây dựng trái phép, lấn chiếm đất công, đảm bảo vệ sinh môi trường, giải quyết các khiếu nại, tố cáo của dân kịp thời.
Đẩy mạnh công tác cải cách hành chính, đặc biệt là dịch vụ công trực tuyến toàn trình, chú trọng yếu tố sự hài lòng của người dân; tạo nguồn phát triển đảng viên; đào tạo bồi dưỡng cán bộ theo hướng "cầm tay chỉ việc".
Kịp thời kiện toàn nhân sự, tuyển dụng, giải quyết chế độ chính sách cho người hoạt động không chuyên trách, tuyển dụng lại nhân sự có chuyên môn, đáp ứng vị trí việc làm; sớm hoàn thành sắp xếp khu phố, ấp.
Về chăm lo đời sống nhân dân, Phó bí thư Thành ủy TP.HCM yêu cầu phải đảm bảo khám mục tiêu sức khỏe toàn dân hoàn thành trước 30-9. Đồng thời nghiên cứu các chính sách hỗ trợ đối với hộ nghèo, cận nghèo như vay vốn giải quyết việc làm, tham khảo các mô hình kinh tế phù hợp với địa phương, từng đối tượng...
Ngay sau lễ công bố thành lập Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình TP.HCM, bà Văn Thị Bạch Tuyết, Phó Bí thư Thành ủy TP.HCM, đã có những trao đổi với Báo Sài Gòn Giải Phóng về yêu cầu đặt ra đối với mô hình mới, cũng như những giá trị nghề nghiệp cần tiếp tục được gìn giữ, phát huy trong chặng đường tới.
* TP.HCM vừa công bố thành lập Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình TPHCM. Đây là dấu mốc quan trọng của báo chí thành phố. Thưa đồng chí, lãnh đạo thành phố kỳ vọng điều gì lớn nhất ở việc sắp xếp này?
- Bà Văn Thị Bạch Tuyết: Trước hết cần khẳng định, việc thành lập Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình TP.HCM được thực hiện theo các chủ trương, quy định của Trung ương về sắp xếp hệ thống báo chí và tổ chức bộ máy. Đây là yêu cầu khách quan nhằm cụ thể hóa các định hướng lớn của Đảng về tinh gọn tổ chức, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống báo chí.
Trên cơ sở đó, kỳ vọng lớn nhất của TP.HCM là xây dựng một cơ quan báo chí chủ lực của thành phố, có đủ năng lực thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị trong giai đoạn phát triển mới.
TP.HCM đã và đang bước vào chặng đường mới với không gian phát triển rộng hơn, quy mô dân số, kinh tế, xã hội lớn hơn, yêu cầu quản trị cũng cao hơn. Điều đó đặt ra nhiệm vụ mới đối với công tác thông tin, tuyên truyền.
Thành phố cần một cơ quan báo chí có khả năng tổ chức sản xuất nội dung hiệu quả trên nhiều nền tảng, phản ánh kịp thời đời sống xã hội, truyền tải đầy đủ chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước và định hướng phát triển của thành phố đến nhân dân.
Đây là giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng hoạt động báo chí, nâng cao hiệu quả phục vụ công chúng; qua đó tạo sự đồng thuận xã hội, củng cố niềm tin và khơi dậy trách nhiệm chung trong xây dựng, phát triển TP.
Thành phố mong muốn cơ quan báo chí mới kế thừa những thành quả, kinh nghiệm, uy tín nghề nghiệp mà các cơ quan báo chí của thành phố đã dày công xây dựng trong nhiều năm qua, đồng thời có điều kiện phát triển mạnh mẽ hơn trong thời gian tới.
* Một vấn đề được đội ngũ làm báo và bạn đọc quan tâm là sau sắp xếp, những giá trị, bản sắc và thương hiệu báo chí đã gắn bó nhiều năm với công chúng sẽ được gìn giữ ra sao, thưa đồng chí?
- Bà Văn Thị Bạch Tuyết: Đây là nội dung lãnh đạo thành phố rất quan tâm trong quá trình xây dựng đề án. Mỗi cơ quan báo chí của thành phố đều có lịch sử hình thành, có đội ngũ làm nghề tâm huyết, có bản sắc và dấu ấn riêng trong lòng công chúng qua nhiều thế hệ.
Quan điểm của lãnh đạo thành phố là sắp xếp để phát triển tốt hơn và phù hợp với xu thế phát triển mới của hoạt động báo chí cũng như nhu cầu của công chúng và yêu cầu của thực tiễn đất nước và thành phố trong bối cảnh mới.
Vì vậy, trong quá trình triển khai, thành phố yêu cầu nghiên cứu kỹ lưỡng để kế thừa tối đa các thế mạnh hiện có, gồm: đội ngũ nhân sự, kinh nghiệm làm nghề, mạng lưới thông tin, phương thức tổ chức nội dung, cách thức vận hành và các sản phẩm báo chí có giá trị đã tạo được vị thế trong đời sống xã hội.
Điều quan trọng hơn là phải bảo đảm hoạt động báo chí vì lợi ích của nhân dân, vì sự phát triển của thành phố. Đó là giá trị cốt lõi làm nên uy tín của một cơ quan báo chí.
Tôi tin rằng, khi vận hành theo mô hình mới, với điều kiện tác nghiệp tốt hơn, sự phối hợp chặt chẽ hơn và nguồn lực được tập trung hơn, các giá trị tốt đẹp của báo chí thành phố sẽ tiếp tục được gìn giữ, phát huy.
Những thương hiệu báo chí đã được bạn đọc tin cậy sẽ có thêm điều kiện để đổi mới, nâng cao chất lượng, tiếp tục đồng hành với Đảng bộ, chính quyền và nhân dân thành phố.
* Quá trình sắp xếp chắc chắn sẽ tác động đến tâm tư của đội ngũ cán bộ, phóng viên, biên tập viên và người lao động. Đồng chí muốn gửi gắm điều gì tới những người đang trực tiếp làm báo ở thành phố?
- Bà Văn Thị Bạch Tuyết: Tôi rất chia sẻ với tâm tư, suy nghĩ của đội ngũ những người làm báo trong giai đoạn chuyển đổi hiện nay. Mỗi sự thay đổi đều đặt ra những băn khoăn nhất định.
Nhưng nhìn rộng hơn, đây cũng là cơ hội để báo chí thành phố bước vào giai đoạn phát triển mới, thích ứng tốt hơn với yêu cầu của đời sống xã hội và sự thay đổi rất nhanh của công nghệ, phương thức tiếp nhận thông tin của công chúng.
Lãnh đạo thành phố luôn xác định con người là yếu tố quan trọng nhất. Vì vậy, cùng với việc sắp xếp tinh gọn tổ chức bộ máy, thành phố cũng đặc biệt quan tâm đến đội ngũ người làm báo.
Theo đó, đã chỉ đạo Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình thành phố thực hiện việc tổ chức lại các cơ quan báo chí trực thuộc, tinh giản số người làm việc, tiếp nhận tối đa số người có nguyện vọng tiếp tục công tác theo khả năng tự chủ vị trí việc làm; đồng thời thông tin rộng rãi đến các đơn vị trực thuộc thành phố để các đơn vị có nhu cầu xem xét, tiếp nhận; đảm bảo thực hiện đúng, đủ chế độ, chính sách theo quy định đối với cán bộ, phóng viên, biên tập viên và người lao động nghỉ việc.
Tôi tin tưởng với truyền thống, kinh nghiệm và lòng yêu nghề của đội ngũ báo chí thành phố, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình TP.HCM sẽ sớm ổn định tổ chức, phát huy hiệu quả hoạt động, xứng đáng với sự tin cậy của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân thành phố.
Ngày 18.5, Thành ủy Đà Nẵng tổ chức diễn đàn trí thức khoa học - công nghệ nhằm đóng góp ý kiến cho định hướng phát triển thành phố trong giai đoạn mới.
Diễn đàn được kỳ vọng trở thành không gian trao đổi cởi mở, trách nhiệm và thực chất để đội ngũ trí thức, nhà khoa học, chuyên gia tiếp tục hiến kế cho thành phố trên nhiều lĩnh vực trọng tâm.
Các nội dung được đưa ra thảo luận gồm phát triển khoa học - công nghệ và đổi mới sáng tạo; chuyển đổi số; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; xây dựng đô thị thông minh, sinh thái; cơ chế thu hút nhân tài; phát huy vai trò đội ngũ trí thức trong phản biện và tư vấn chính sách phát triển thành phố.
Nêu ý kiến tại diễn đàn, ông Võ Duy Khương, nguyên Phó chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Vườn ươm doanh nghiệp Đà Nẵng (DNES), đặt vấn đề: Đà Nẵng đang ở đâu trong kỷ nguyên số?
Theo ông Khương, thành phố hiện có nhiều nghị quyết, chủ trương, đề án liên quan đến xây dựng đô thị thông minh, chuyển đổi số, song vẫn thiếu một "tổng chỉ huy" đủ thẩm quyền và năng lực để điều phối tổng thể trong lĩnh vực công nghệ.
"Cảm nhận của tôi là thành phố chưa có chỉ huy chung. Trong khi công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển theo cấp số mũ thì tất cả những gì chúng ta đang làm, cố gắng lắm cũng chỉ là cấp số cộng", ông Khương nói.
Từ thực tế đó, ông kiến nghị Đà Nẵng cần sớm xây dựng chiến lược tổng thể về AI, tận dụng lợi thế nhiều năm nằm trong nhóm địa phương dẫn đầu cả nước về phát triển công nghệ số.
Ông Khương cũng cho rằng khu vực doanh nghiệp hiện vẫn đứng ngoài làn sóng chuyển đổi số. Theo khảo sát mà ông dẫn lại, khoảng 98% doanh nghiệp chưa thực sự tham gia vào quá trình ứng dụng công nghệ số và AI.
Ông phân tích, ngoài khó khăn khách quan, nhiều doanh nghiệp chưa sẵn sàng tham gia vì lo ngại tính minh bạch trong hoạt động tài chính, kế toán.
"Hiện nay vẫn tồn tại tình trạng 2 sổ sách: một sổ sách làm việc với cơ quan thuế và một sổ sách nội bộ", ông nêu thực tế.
Theo ông Khương, để đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số, Đà Nẵng không thể để doanh nghiệp đứng ngoài cuộc chơi công nghệ số và AI. Thành phố cần có chính sách đủ mạnh để kéo doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuyển đổi số.
Bên cạnh đó, nguyên Phó chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng cũng chỉ ra những điểm nghẽn về thể chế và điều hành. Ông nhận định vẫn tồn tại tình trạng các sở, ngành "đá bóng" trách nhiệm qua lại, làm giảm hiệu quả xử lý công việc.
"AI tăng trưởng theo cấp số mũ nhưng các sở ngành vẫn còn ngồi đây đá qua đá lại thì mới chỉ dừng ở lý thuyết", ông Khương nói.
Phát biểu tại diễn đàn, ông Lê Trí Thanh, Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Đà Nẵng, cho biết Thường trực Thành ủy cũng nhìn nhận rõ nhiều vấn đề tồn tại của thành phố và xác định cần tập trung giải quyết bằng các hành động cụ thể.
Theo ông Thanh, hiện nay, một số sở, ban ngành và địa phương vẫn tồn tại tâm lý làm việc cầm chừng, vừa làm vừa nhìn ngó xung quanh.
"Có chuyện đá bóng lên, đá bóng xuống, qua bên này rồi qua bên kia, nhưng đến lúc cần đá vào gôn thì không đá. Việc này lãnh đạo thành phố đều biết và sắp tới chúng tôi sẽ thảo luận, có những quyết sách cụ thể để thay đổi cách làm việc như vậy", ông Thanh nhấn mạnh.
Ông Lê Trí Thanh khẳng định yêu cầu đặt ra đối với Đà Nẵng là phải trở thành cực tăng trưởng của cả nước. Vì vậy, mục tiêu không chỉ là tăng trưởng 2 con số đơn thuần mà phải đạt mức tăng trưởng ấn tượng, thực chất, dựa trên các tiềm năng và lợi thế mới của thành phố sau sáp nhập.
