Từ sân thượng một tòa nhà hơn 10 tầng ở TP.HCM, người đàn ông kéo căng sợi dây thừng lần cuối, kiểm tra từng chiếc khóa rồi lặng lẽ ngả người về phía khoảng không. Chỉ vài giây sau, anh đã lơ lửng giữa trời, bắt đầu lau từng ô kính. Với những người thợ lau kính nhà cao tầng, mỗi ngày làm việc đều là một lần đánh cược với độ cao, nơi chỉ một sơ suất nhỏ cũng có thể phải trả giá bằng cả tính mạng.
Đứng trên sân thượng của một tòa nhà 11 tầng ở phường Tân Sơn Nhất, TP.HCM, anh Lưu Văn Hùng (39 tuổi, quê Đắk Lắk) cẩn thận tháo cuộn dây thừng khỏi ba lô rồi tìm một vị trí cố định để buộc dây.
Không vội vàng, người đàn ông có hơn 15 năm trong nghề lần lượt kiểm tra từng nút buộc, từng chiếc khóa an toàn. Sau khi cố định dây, anh dùng hết sức kéo căng nhiều lần để thử tải. Chỉ khi chắc chắn mọi thứ đều ổn, anh mới bắt đầu chuẩn bị đu xuống. “Chỉ một sự cố nhỏ thôi là hậu quả rất lớn”, anh Hùng nói.
Theo anh Hùng, lau kính nhà cao tầng là công việc đặc thù, đòi hỏi người thợ không chỉ có sức khỏe mà còn phải chịu được độ cao, giữ được sự bình tĩnh và tuyệt đối không được chủ quan. Chỉ cần một sai sót nhỏ cũng có thể phải đánh đổi bằng tính mạng.
Bên trong chiếc ba lô làm bằng vải dù mang theo là toàn bộ “gia tài” của người thợ: dây thừng, ghế đu, dụng cụ hít kính, khóa an toàn, đai bảo hộ toàn thân cùng các dụng cụ lau rửa. Bộ đồ nghề trị giá khoảng 2 triệu đồng và hầu hết đều do người lao động tự trang bị.
Anh Hùng lấy thêm một tấm vải dày dặn, đặt giữa sợi dây và mép tường. “Miếng này để giảm ma sát. Nếu dây cọ trực tiếp vào tường trong lúc mình đu xuống, lâu ngày sẽ rất nguy hiểm”, anh vừa làm vừa giải thích.
Theo anh, ngoài yếu tố kỹ thuật, thời tiết cũng quyết định việc có thể làm hay không. “Ở Sài Gòn mùa nào cũng có cái khổ riêng. Mùa khô thì nắng gắt, mất sức rất nhanh. Mùa mưa chỉ cần gió lớn hoặc mưa bất chợt là phải dừng ngay”.
Sau khi hoàn tất khâu chuẩn bị, anh Hùng từ từ ngả người ra phía ngoài lan can. Chỉ trong chốc lát, người đàn ông đã lơ lửng giữa mặt tiền tòa nhà, khéo léo điều khiển cơ thể bằng hai sợi dây và bắt đầu lau từng ô kính.
Với những người trong nghề, hình ảnh ấy đã quá quen thuộc. “Có người còn gọi tụi tui là người nhện”, anh Hùng cười.
Nhóm của anh có bốn người, trong đó hai người trực tiếp đu dây làm việc, hai người còn lại ở phía trên hỗ trợ, theo dõi dây và xử lý nếu phát sinh tình huống bất ngờ.
Mười lăm năm theo nghề, anh Hùng nói mình đã quen với cảm giác lơ lửng giữa không trung. Dẫu vậy, mỗi ngày làm việc chỉ thật sự kết thúc khi anh đặt chân xuống đất an toàn. “Đến lúc hạ cánh rồi mới dám thở phào”.
Anh Hùng kể, cơ duyên anh đến với nghề khá tình cờ. Ngày trước, anh làm thợ phụ, theo các đàn anh đi công trình, ai bảo gì làm nấy. Thấy công việc ổn định hơn, anh vừa làm vừa học hỏi kinh nghiệm rồi dần trở thành thợ chính.
Theo anh, nhiều người nghe mức thu nhập của thợ lau kính đều nghĩ rất hấp dẫn. Nhưng với những người trực tiếp treo mình giữa không trung mỗi ngày, khoản tiền ấy là sự đánh đổi không hề nhỏ.
“Tháng thấp điểm, khoảng từ tháng 4 đến tháng 11, tụi tui kiếm được khoảng 800.000 đồng đến 1 triệu đồng một ngày. Cuối năm thì việc nhiều hơn, thu nhập có thể từ 1,2 đến 1,5 triệu đồng/ngày”, anh Hùng kể. Dẫu vậy, không phải ai cũng đủ bản lĩnh để theo nghề lâu dài.
Người mới thường được bố trí làm ở các công trình thấp tầng hoặc những vị trí có thể tiếp cận bằng giàn giáo. Khi đã quen việc mới từng bước nâng độ cao. “Có người mới vào nghề rất hào hứng, nghĩ người khác làm được thì mình cũng làm được. Nhưng chỉ vài tháng sau không chịu nổi áp lực, hoặc sức khỏe không đáp ứng thì nghỉ luôn”, anh Hùng chia sẻ.
Đi cùng nhóm anh Hùng, anh Tạ Hữu Long (35 tuổi, quê Đồng Nai) cũng từng làm đủ nghề trước khi bén duyên với công việc lau kính nhà cao tầng.
Bốn năm theo nghề, anh bảo mình đã trải qua không ít phen thót tim. Điều khiến anh Long nhớ nhất xảy ra vào khoảng 17 giờ 30 một ngày tháng 4.2024, khi đang lau kính cho một tòa nhà trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, quận 1 cũ.
“Hôm đó tui còn làm vài ô cuối. Có lẽ bảo vệ không biết nên thấy dây cáp thì tháo ra. May lúc đó tui chỉ còn cách mặt đất vài mét nên không xảy ra chuyện gì. Giờ nghĩ lại vẫn còn run”, anh Long nhớ lại.
Theo anh Long, những người sợ độ cao gần như không thể theo được nghề. Nếu thần kinh không vững thì rất khó bám trụ.
Sau khi kiểm tra toàn bộ hệ thống dây, anh Hùng bắt đầu đu xuống từng tầng. Đứng phía trên, anh Long cười lớn: “Xuống nha, xuống rồi thì không lên được nữa đâu”.
Thoạt nghe, câu nói giống như một lời đùa. Nhưng theo anh Long, đó lại là nguyên tắc của nghề. Anh Long cho biết, mỗi ô kính thường mất khoảng 10 phút để làm sạch. Người thợ phải lau kỹ từng góc, từng khe, từng vết bẩn ngay trong một lần đu xuống. Nếu làm qua loa rồi mới phát hiện còn sót, việc quay ngược lên gần như rất khó.
“Khách hàng họ quan sát kỹ thì sẽ nhìn thấy hết. Chỉ cần lau không sạch là họ góp ý ngay. Làm kỹ từ đầu vừa đỡ mất thời gian, vừa giữ được uy tín”, anh Long bộc bạch.
Cũng theo anh Long, tùy quy mô từng công trình mà thời gian thi công khác nhau. Có những tòa nhà chỉ cần vài ngày là hoàn thành, nhưng cũng có những khu chung cư hoặc tổ hợp căn hộ phải mất hàng tuần, thậm chí hàng tháng mới bàn giao xong.
Anh Long cho biết, do không ký hợp đồng lao động cố định với doanh nghiệp, nên anh làm việc theo từng công trình.
Mỗi ngày, anh rời nhà ở Đồng Nai từ sáng sớm, chạy xe lên TP.HCM làm việc từ 8 giờ đến khoảng 17 giờ rồi trở về. Vợ chồng anh có con gái mới tròn một tuổi, hiện sống cùng cha mẹ để giảm chi phí sinh hoạt.
Gia đình nhiều lần khuyên anh Long nghỉ việc. “Ba mẹ rồi vợ tui đều bảo về quê làm thợ hồ hay buôn bán gì cũng được, đỡ nguy hiểm”, anh Long kể, nhoẻn miệng cười. Với người đàn ông này, công việc nào cũng có nỗi vất vả riêng. Còn hiện tại, nghề lau kính vẫn là nguồn thu nhập chính để nuôi gia đình.
Nhìn theo người đồng nghiệp vẫn đang lơ lửng giữa mặt kính phản chiếu bầu trời, anh Long chậm rãi nói: “Chắc nghề chọn mình”.
Phía dưới, dòng xe vẫn hối hả qua lại. Phía trên cao, những người thợ tiếp tục đu mình giữa khoảng không, lặng lẽ làm sạch từng ô kính của thành phố. Đằng sau những mặt kính sáng bóng là công việc ít người nhìn thấy, nơi mỗi ngày lao động đều bắt đầu bằng một sợi dây an toàn và chỉ thật sự kết thúc khi người thợ đặt chân xuống đất bình yên.
Theo ghi nhận của Tuổi Trẻ Online, trên đoạn cao tốc Phan Thiết - Dầu Giây, nhiều bảng điện tử lắp đặt ở các giá long môn vẫn chưa hiện thông số kỹ thuật hay hình ảnh, một số nắp hố ga, tủ đặt các thiết bị kỹ thuật đang được đơn vị thi công sửa lại.
Giải thích, ông Hoàng Nghĩa Việt - đại diện Ban Quản lý dự án Thăng Long (Bộ Xây dựng) - cho biết các đơn vị thi công đang xử lý tình trạng mất cắp thiết bị điện, cáp ngầm thuộc hệ thống ITS trên cao tốc Phan Thiết - Dầu Giây.
Theo ông Việt, khi các thiết bị này mất cắp, hệ thống ITS trên toàn tuyến phải gián đoạn, không truyền dữ liệu và hình ảnh về trung tâm.
Ban Quản lý dự án 7 cho biết trên đoạn cao tốc Vĩnh Hảo - Phan Thiết cũng xảy ra tình trạng tương tự.
Công ty cổ phần Công nghệ viễn thông Elcom cho hay từ tháng 10-2025 đến nay, trên các đoạn cao tốc xảy ra nhiều vụ mất cắp thiết bị, vật tư thuộc hạng mục ITS mà đơn vị thi công. Những thiết bị này tập trung tại các tủ kỹ thuật, tuyến cáp, hố ga và một số khu vực xa khu dân cư.
Tình trạng mất cắp này không chỉ gây thiệt hại về tài sản, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ vận hành hệ thống ITS trên toàn tuyến. Nhiều vị trí kỹ thuật bị gián đoạn do mất cáp hoặc thiết bị, buộc công ty phải tạm dừng kiểm tra nghiệm thu, tổ chức rà soát lại toàn tuyến.
"Việc mất cắp làm phát sinh thời gian xử lý, kéo theo nguy cơ ảnh hưởng tới các mốc vận hành kỹ thuật, chạy thử đồng bộ toàn hệ thống. Đây là hệ thống có tính liên kết cao, việc thiếu hoặc đứt cáp tại một điểm có thể ảnh hưởng đến kết nối dữ liệu của nhiều cụm thiết bị trong toàn tuyến", đại diện Công ty Elcom cho hay.
Trước tình hình trên, công ty phải tăng cường nhân viên kỹ thuật phối hợp với các đơn vị liên quan kiểm tra trên toàn tuyến, thống kê thiệt hại, khoanh vùng các vị trí bị ảnh hưởng để kịp tiến độ vận hành.
Sáng nay 23.6, tại Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh đã diễn ra hội thảo khoa học có chủ đề "Công nghệ lượng tử trong kỷ nguyên mới - Xu hướng quốc tế, cơ hội và yêu cầu đặt ra cho Việt Nam". Bên cạnh những vấn đề đặt ra cho công cuộc tham gia vào công nghệ lượng tử của Việt Nam, một nhà khoa đưa ra một góc nhìn đầy táo bạo khi gắn kết công nghệ lõi với bài toán tinh gọn hệ thống chính trị.
PGS Trần Quang Diệu, Giám đốc Trung tâm ứng dụng CNTT, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, cho rằng để đáp ứng xu thế mới, chắc chắn chúng ta phải tiếp tục hướng đến mô hình quản trị lượng tử, thay vì chỉ dừng lại mô hình quản trị số (quản trị thuật toán) như hiện nay.
Theo PGS Trần Quang Diệu, gần đây hệ thống quản trị quốc gia đã triển khai "tầm nhìn cách mạng" là xóa bỏ trung gian hành chính cấp huyện để chuyển sang chính quyền địa phương 2 cấp (tỉnh, xã). Công nghệ lượng tử và trí tuệ nhân tạo là giải pháp duy nhất bù đắp khoảng trống nhân sự khi tinh gọn bộ máy, triệt tiêu lãng phí và tối ưu hóa điều hành thông suốt từ trung ương đến cơ sở. Việc tinh gọn bộ máy đòi hỏi luồng thông tin chỉ đạo phải xuyên suốt, không độ trễ, và sự kiểm soát bằng thuật toán của mô hình lượng tử sẽ thay thế cơ chế hậu kiểm cồng kềnh.
"Ở đó chúng ta có khả năng xử lý nhanh, tối ưu hóa và cá nhân hóa các chủ trương, chính sách pháp luật của nhà nước đến tận từng người dân không? Về thuật toán thì chắc chắn là được. Xu thế quản trị thuật toán cũng đã được thể hiện rất mạnh trong giai đoạn vừa qua. Thế giới cũng đã đề xuất một phương trình lý luận mới là quản trị lượng tử để kéo khoa học tự nhiên giải quyết bài toán của khoa học xã hội. Đấy là câu chuyện quản trị quốc gia dựa trên hiệu quả, dựa trên đầu ra của chính sách quốc gia hơn là thực hiện kiểm soát đầu vào", PGS Trần Quang Diệu nói.
Theo PGS Trần Quang Diệu, quản trị lượng tử sẽ cho phép triển khai các giải pháp đột phá bộ máy và kiểm soát bộ máy bằng thuật toán. Với khả năng xử lý bằng Qubit song song thay vì nhị phân, hệ thống quản trị nhà nước sẽ không cần "trạm trung chuyển" để lọc thông tin nữa. Chúng ta sẽ có lưới quản trị kiến tạo mà trung tâm là trợ lý ảo AI (công dân được hỗ trợ thủ tục tự động hóa, lấy sự hài lòng và thời gian của người dân làm thước đo chất lượng). "Lưới" này sẽ mặc định loại bỏ cơ chế xin - cho, hệ thống tự động kiểm toán, cấp phép, giám sát theo thời gian thực thay vì hậu kiểm hành chính truyền thống.
PGS Trần Quang Diệu cũng chia sẻ thêm: "Với lượng tử, trong khoa học xã hội có bài toán "vướng víu lượng tử và vướng víu xã hội" khi mỗi con người (người dân) tuân theo một mối quan hệ hành vi, mà hành vi đó khá phức tạp. Chúng ta có thể dựa trên công nghệ lượng tử, xử lý dữ liệu để thay thế phương thức ban hành chính sách từ trên xuống, thành việc sử dụng công nghệ, sử dụng dữ liệu để xây dựng chính sách đến từng chủ thể, cá nhân".
Đại diện các cơ quan chủ trì hội thảo, GS Trần Hồng Thái Chủ tịch Viện hàn lâm Khoa học - Công nghệ Việt Nam cho rằng để những phương trình lý luận hay mô hình quản trị lượng tử thực sự đi vào đời sống, rào cản lớn nhất cần vượt qua chính là sức ỳ của cơ chế hành chính cũ. Nhận thức lý luận và tư duy chính sách đi trước là rất cần thiết nhưng chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển thành cách làm, thành cơ chế, thành tổ chức thực hiện và thành năng lực cụ thể.
GS Trần Hồng Thái nói: "Trong điều kiện phát triển đột biến và tích hợp liên ngành hiện nay, lý luận chính trị (trong đó có triết học, khoa học xã hội nhân văn) phải đi cùng bước tiến khoa học công nghệ, có mặt thậm chí phải vượt trước để dự báo, chuẩn bị quản trị, bảo đảm an ninh chiến lược. Công nghệ lượng tử tạo ra sự đảo lộn ghê gớm, từ đó phải nhận thức và giải thích lại thế giới. Tất cả các chiến lược, chính sách của lý luận chính trị phải đồng hành".
Ngày 28-5, ông Nguyễn Đức Thịnh - Phó bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Thái Mỹ (TP.HCM) - cho biết UBND xã đã tổ chức hội nghị khen thưởng đột xuất đối với các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào thể dục thể thao do thành phố tổ chức và công tác đấu tranh phòng, chống tội phạm, cứu hộ, cứu nạn trên địa bàn xã.
Thay mặt Đảng ủy, HĐND, UBND, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam xã Thái Mỹ, ông Nguyễn Đức Thịnh ghi nhận, biểu dương tinh thần trách nhiệm, sự nỗ lực và những đóng góp tích cực của các tập thể, cá nhân trong thời gian qua.
Đồng thời mong muốn thời gian tới các đơn vị, lực lượng và Nhân dân tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, thi đua hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, góp phần xây dựng xã Thái Mỹ ngày càng phát triển, văn minh và an toàn.
Trong số những cá nhân được UBND xã Thái Mỹ khen thưởng đột xuất có ông Nguyễn Minh Hiếu (ngụ ấp Trung Bình, xã Thái Mỹ) và ông Huỳnh Văn Đổm (ngụ ấp Trung Hòa, xã Nhuận Đức) có thành tích xuất sắc trong công tác cứu nạn, cứu hộ trong vụ tai nạn giao thông xảy ra vào ngày 24-5 tại ấp Trung Bình, xã Thái Mỹ.
Theo thông tin ban đầu, chiều 24-5, trên tỉnh lộ 7 (ấp Trung Bình, xã Thái Mỹ) xảy ra vụ tai nạn giao thông giữa một ô tô và một xe máy, khiến hai người đi trên xe máy bị thương và tài xế mắc kẹt trong ô tô.
Thời điểm trên, ông Nguyễn Minh Hiếu trong lúc đang làm việc nhà thì phát hiện vụ tai nạn giao thông xảy ra, hai người bị thương và một tài xế mắc kẹt trong ô tô chuẩn bị cháy. Ông Hiếu đã cùng người dân nhanh chóng đưa hai nạn nhân bị thương ra khu vực an toàn, sau đó chạy vào nhà lấy bình chữa cháy xịt vào đầu ô tô dập tắt đám cháy.
Cùng thời điểm trên, ông Huỳnh Văn Đổm phát hiện sự việc, nhanh chóng vào nhà người dân lấy bình chữa cháy xịt vào đầu xe đang cháy và phá cửa cứu tài xế ra khu vực an toàn, cũng như hỗ trợ đưa hai người bị thương đi cấp cứu.
