Tuổi Trẻ Online đã có cuộc trò chuyện với anh Phan Đăng Khoa, chuyên viên tuyển dụng tại Công ty TNHH Nhựa Duy Tân (tỉnh Long An cũ). Anh Khoa đã có 6 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự. Anh chia sẻ góc nhìn cá nhân.
* Nguyên nhân nào khiến người trẻ “ngại” làm vị trí quản lý, lãnh đạo mà chỉ muốn là một nhân viên giỏi chuyên môn, thưa anh?
– Dưới góc nhìn của người làm nhân sự, việc người trẻ “ngại” làm sếp xuất phát từ nhận thức trở thành một nhà lãnh đạo không phải là đích đến trong sự nghiệp.
Ngoài ra, người trẻ nhận thấy khi trở thành một nhà lãnh đạo, người quản lý hay sếp đồng nghĩa với áp lực rất lớn về rủi ro trách nhiệm, quản lý con người, khó cân bằng cuộc sống, trong khi mức thu nhập chưa chắc đã tương xứng với vị trí đảm nhiệm.
Để đảm nhiệm vai trò người sếp, cá nhân cần sở hữu các kỹ năng về quản trị nhân sự, tổ chức và lãnh đạo. Năng lực chuyên môn cao không đồng nghĩa với năng lực quản lý hiệu quả.
Với các yếu tố trên, người trẻ sẽ không mặn mà với vị trí này. Làm nhân viên giỏi chuyên môn, họ vẫn có thu nhập tốt, thậm chí rất cao và cân bằng được chất lượng cuộc sống của họ như mong muốn.
* Phải chăng đây là dấu hiệu của thiếu cầu tiến?
– Trong thực tế tuyển dụng, tôi vẫn thường gặp những ứng viên chia sẻ họ không có nhu cầu định hướng trở thành quản lý. Đồng thời cũng có những trường hợp đang giữ vị trí quản lý nhưng lại mong muốn quay về làm nhân viên.
Điều này không phải là dấu hiệu của sự thiếu cầu tiến, mà phản ánh định hướng phát triển nghề nghiệp theo những con đường khác nhau. Trở thành quản lý không phải là thước đo duy nhất để định nghĩa thành công.
Họ vẫn có tham vọng, nhưng thay vì tập trung vào việc “lên chức”, họ lựa chọn “nâng giá trị bản thân”. Nhờ đó, họ vẫn có thể đạt được mức thu nhập tốt, đồng thời cân bằng giữa cuộc sống, gia đình và công việc theo mong muốn.
Quan trọng hơn, họ vẫn tạo ra những giá trị rõ ràng trong công việc mà không nhất thiết phải nắm giữ vai trò quản lý.
Đây cũng là một xu hướng tích cực của thị trường lao động hiện đại. Tuy nhiên nếu doanh nghiệp không xây dựng, phát triển đội ngũ kế thừa, đào tạo kỹ năng lãnh đạo, quản lý từ sớm, sẽ gây ra việc thiếu hụt nhân sự quản lý trong thời gian dài.
* Nếu các bạn trẻ vẫn muốn “làm nhân viên giỏi chuyên môn” thay vì quản lý, họ nên phát triển kỹ năng nào để có sự nghiệp bền vững?
– Theo tôi, nếu các bạn trẻ lựa chọn con đường trở thành “nhân viên giỏi chuyên môn” thay vì làm quản lý, thì hướng phát triển nên là “tạo ra giá trị không thể thay thế”, chứ không chỉ dừng lại ở việc hoàn thành tốt công việc được giao.
Điều này đòi hỏi việc xây dựng năng lực giải quyết những vấn đề phức tạp, càng khó, càng ít người làm được thì giá trị bản thân càng được nâng cao. Khi đó giá trị của bạn không còn nằm ở chức danh nữa mà nằm ở việc tổ chức đó có cần bạn hay không.
Bên cạnh các kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng giao tiếp, truyền đạt và khả năng tự học, luôn cập nhật kiến thức mới cho bản thân mỗi ngày cũng là yếu tố then chốt giúp cho các bạn không bị thụt lùi trong thời kỳ lao động hiện đại hiện nay. Vì hiện tại thị trường thay đổi rất nhanh nếu không cập nhật sẽ rất dễ bị thay thế.
Một điểm quan trọng khác là nên xây dựng thương hiệu cá nhân trong nghề, để khi không giữ vị trí quản lý, chúng ta vẫn có một chỗ đứng, cơ hội phát triển trong một tổ chức.
* Một nhân viên giỏi vẫn có thể có thu nhập cao và ít áp lực hơn quản lý, doanh nghiệp nên làm gì để thu hút người trẻ vào vai trò lãnh đạo?
– Một nhân viên giỏi vẫn có thể đạt thu nhập cao và chịu ít áp lực hơn so với khi đảm nhận vị trí quản lý, đó là điều hiển nhiên. Vì vậy, để thu hút nhân sự lên vai trò lãnh đạo, doanh nghiệp cần thay đổi bản chất, “cái bóng” của vị trí này như biến nó thành một trải nghiệm đáng làm, chứ không phải tăng thêm gánh nặng, áp lực cho người đảm nhiệm.
Ngoài ra, cần mức đãi ngộ xứng đáng với trách nhiệm đảm nhận, đồng thời phải có cơ chế hỗ trợ và hướng dẫn rõ ràng, người được bổ nhiệm không cảm thấy bị “đẩy” vào vị trí lãnh đạo và phải tự xoay xở mọi thứ một mình.
Đặc biệt là phải xây dựng được lộ trình đào tạo và phát triển quản lý, giúp nhân viên trẻ chuẩn bị đầy đủ các kỹ năng quản trị con người, quản lý, ra quyết định và chịu trách nhiệm.
Với các hành trang đó, họ sẽ tự tin hơn khi ứng tuyển vào vị trí quản lý. Khi đó người trẻ nhận ra rằng làm quản lý là một bước tiến mới cũng là sự thay đổi có giá trị cho bản thân, chứ không phải là một vị trí khi bước vào phải đánh đổi.
Khi áp lực không còn quá lớn đến mức khiến họ e ngại, họ sẽ sẵn sàng đón nhận vai trò này một cách tự nguyện.
Trong khung hình đó, Lionel Messi nhẹ nhàng bế và tắm cho một em bé mới vài tháng tuổi. Điều khiến bức ảnh trở nên đặc biệt là em bé năm đó chính là Lamine Yamal - ngôi sao trẻ đang nổi lên như một trong những tài năng sáng giá nhất của bóng đá thế giới.
Khoảnh khắc đó được ghi lại vào năm 2007 trong một buổi chụp hình phục vụ cuốn lịch từ thiện thường niên do câu lạc bộ bóng đá Barcelona phối hợp với Quỹ Nhi đồng Liên Hợp Quốc (UNICEF) tổ chức.
Đây là hoạt động nhằm gây quỹ hỗ trợ trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, đồng thời lan tỏa hình ảnh tích cực của các cầu thủ Barcelona tới cộng đồng.
Theo nhiếp ảnh gia Joan Monfort, người thực hiện bộ ảnh, gia đình của Lamine Yamal đã được lựa chọn ngẫu nhiên để tham gia chương trình. Khi đó, Messi cũng được sắp xếp ngẫu nhiên để chụp cùng cậu bé mà không hề biết rằng nhiều năm sau cả hai sẽ trở thành những cái tên được nhắc đến nhiều nhất của bóng đá thế giới.
Thời điểm đó, Messi mới 20 tuổi. Anh đang từng bước khẳng định vị thế trong đội một Barcelona sau khi được HLV Frank Rijkaard trao cơ hội thi đấu.
Chưa ai có thể hình dung chàng trai trẻ người Argentina sau này sẽ trở thành cầu thủ giành nhiều Quả bóng Vàng nhất lịch sử, vô địch World Cup và được xem là một trong những cầu thủ vĩ đại nhất mọi thời đại.
Trong khi đó, Lamine Yamal chỉ là một em bé 6 tháng tuổi, hoàn toàn chưa có bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy cậu sẽ trở thành ngôi sao của tương lai. Thế nhưng số phận đã tạo nên một sự trùng hợp thú vị khi 2 thế hệ của câu lạc bộ Barcelona lại có cơ hội xuất hiện trong cùng một khung hình ngay từ những ngày đầu tiên của cuộc đời Yamal.
Bức ảnh chỉ thực sự được biết đến rộng rãi vào năm 2024 sau khi Yamal thi đấu bùng nổ trong màu áo đội tuyển Tây Ban Nha tại Euro.
Màn trình diễn xuất sắc của cầu thủ sinh năm 2007 khiến người hâm mộ tìm lại những câu chuyện thú vị về tuổi thơ của anh. Khi bức ảnh được gia đình Yamal chia sẻ trở lại, nó đã nhanh chóng lan truyền trên mạng xã hội với hàng triệu lượt xem và bình luận.
Nhiều người hâm mộ hài hước bình luận rằng Messi đã "truyền phép" hoặc "truyền sức mạnh" cho Yamal ngay từ khi cậu còn nằm trong chậu tắm. Dù chỉ là một cách nói vui, câu chuyện đó vẫn tạo nên sự thích thú bởi sự trùng hợp hiếm có trong lịch sử bóng đá. Không ít người còn gọi đây là "bức ảnh định mệnh", bởi nó vô tình ghi lại khoảnh khắc 2 thế hệ xuất sắc của Barcelona gặp nhau từ rất sớm.
Chia sẻ với tờ The Athletic, nhiếp ảnh gia Joan Monfort - tác giả bức ảnh - cho biết ông cũng không thể ngờ bộ ảnh mình thực hiện nhiều năm trước lại tạo nên sức hút lớn đến vậy.
"Hồi đó, không ai có thể tưởng tượng rằng đứa bé này sẽ trở thành con người như bây giờ và cũng chẳng ai biết Messi sẽ trở nên vĩ đại đến thế. Chúng ta đang nói về năm 2007. Messi khi ấy mới chỉ bắt đầu tạo dựng tên tuổi ở Barcelona. Số phận và định mệnh đã đóng vai trò quan trọng trong câu chuyện này", ông nói.
Messi và Yamal có nhiều điểm tương đồng. Cả hai đều trưởng thành từ môi trường bóng đá của Barcelona, đều sở hữu kỹ thuật cá nhân điêu luyện, khả năng rê bóng khéo léo cùng nhãn quan chiến thuật vượt trội. Dù vậy, giới chuyên môn cũng cho rằng việc liên tục đặt Yamal bên cạnh Messi sẽ tạo nên áp lực không nhỏ đối với cầu thủ trẻ này.
Chính Yamal nhiều lần khẳng định anh rất ngưỡng mộ Messi nhưng không muốn trở thành "Messi mới". Theo cầu thủ sinh năm 2007, Messi là cầu thủ vĩ đại nhất lịch sử và không ai có thể thay thế những gì siêu sao người Argentina đã làm được. Điều Yamal mong muốn là xây dựng sự nghiệp bằng chính phong cách thi đấu và dấu ấn của bản thân.
"Tôi không muốn trở thành Lionel Messi. Tôi muốn là Lamine Yamal và viết nên câu chuyện của chính mình", tài năng trẻ của Barcelona nói.
Dù còn rất trẻ, Yamal đã liên tiếp phá nhiều kỷ lục tại Barcelona cũng như đội tuyển Tây Ban Nha. Anh trở thành một trong những cầu thủ trẻ nhất ra sân, ghi bàn và kiến tạo trong lịch sử câu lạc bộ, đồng thời góp công lớn giúp Tây Ban Nha đăng quang tại Euro 2024.
Bức ảnh chụp cách đây gần 20 năm không còn đơn thuần là khoảnh khắc đời thường. Nó được xem như sự giao thoa giữa 2 thế hệ, giữa một huyền thoại đã đi vào lịch sử và một tài năng đang trên hành trình chinh phục những đỉnh cao mới.
Theo đầu bếp Vũ Nhất Thông, Trung tâm Eric Cooking Class, mùi thơm đặc trưng của sả đến từ citral, hợp chất chiếm 65-85% lượng tinh dầu. Hợp chất này gồm hai đồng phân là geranial và neral, đều rất dễ bay hơi và nhạy cảm với nhiệt độ.
Khi để sả tươi ở nhiệt độ phòng, enzyme lipoxygenase trong tế bào sẽ oxy hóa citral với tốc độ chậm. Sau 3-5 ngày, sả mất khoảng 30-40% lượng citral và gần như không còn mùi hương đặc trưng sau hai tuần.
Quá trình sấy nhiệt để làm sả khô hoặc sả bột ở 60-80 độ C cũng đẩy nhanh việc bay hơi, khiến nguyên liệu mất đến 80-90% lượng citral và chỉ còn lại mùi cỏ khô.
Việc cấp đông sả tạo ra ba lớp bảo vệ giúp duy trì lượng tinh dầu.
Thứ nhất, nhiệt độ dưới 0 độ C ức chế hoàn toàn hoạt động của enzyme lipoxygenase, ngăn chặn quá trình oxy hóa từ bên trong tế bào.
Thứ hai, khi nước trong tế bào sả đóng băng sẽ tạo thành các tinh thể bao bọc và "khóa" phân tử citral, ngăn chúng tiếp xúc với môi trường ngoài.
Cuối cùng, việc trữ sả đông lạnh trong hộp kín hoặc túi hút chân không làm giảm lượng oxy xuống mức tối thiểu, loại bỏ nguy cơ oxy hóa từ bên ngoài. Nhờ đó, sả xay đông lạnh có thể giữ được 85-90% lượng citral sau ba tháng.
Cách thực hiện
Để bảo quản sả tối ưu, người nội trợ cần làm theo các bước sau:
Sơ chế: Chọn những cây sả mập mạp, bóc bỏ 2-3 lớp vỏ ngoài đã khô và phần lá xanh phía trên, chỉ giữ lại phần thân trắng ngà chứa nhiều tinh dầu nhất.
Xay nhuyễn: Thái sả thành từng khúc 3-4 cm rồi cho vào máy xay. Thêm 30-50 ml nước lạnh cho mỗi 200 g sả để quá trình xay nhuyễn mịn hơn và không làm nóng lưỡi dao gây thất thoát tinh dầu. Có thể lọc qua rây nếu muốn hỗn hợp mịn hoàn toàn.
Cấp đông: Đổ sả đã xay vào khay làm đá, mỗi ô khoảng 15-20 g (tương đương 1-2 cây sả tươi). Sau 4-5 tiếng cấp đông, chuyển các viên sả sang túi zip, đẩy hết không khí ra ngoài và khóa kín. Có thể chia sả thành từng phần 50-100 g cho vào hộp đậy nắp kín nếu có nhu cầu sử dụng lượng lớn cùng lúc.
Khi nấu ăn, người dùng không cần rã đông mà có thể cho trực tiếp viên sả vào nồi nước dùng bún bò, phở hoặc để ở nhiệt độ phòng khoảng 5 phút cho mềm trước khi xào phi, ướp thịt nướng.
Ngày 7/5, Trạm Chăn nuôi và Thú y khu vực U Minh (Cà Mau) xác nhận, một phụ nữ ở xã Khánh Lâm vừa bị chó dại lao vào nhà cắn, với 6 vết cắn sâu. Sự việc xảy ra vào trưa 3/5, chị T.T.H.T (32 tuổi, ở ấp 6, xã Khánh Lâm) đang ở trong nhà bị 1 con chó nặng khoảng 9kg, chưa rõ chủ nuôi lao vào tấn công từ phía sau với 6 vết cắn sâu ở chân trái, chảy nhiều máu, người thân lập tức đưa chị T. đến cơ sở y tế cấp cứu và điều trị dự phòng.
Theo lời kể của nhân chứng, trước khi xảy ra sự việc, con chó có biểu hiện của bệnh dại, như lừ đừ, chảy nhiều nước dãi và mất kiểm soát hành vi. Sau khi tấn công người, con vật bị nhốt trong nhà vệ sinh nhưng vẫn liên tục cắn phá, rồi nhanh chóng suy yếu và chết sau khoảng 30 phút.
Nhận được tin báo, đại diện Trạm Chăn nuôi và Thú y khu vực U Minh tới lấy mẫu xét nghiệm. Kết quả xét nghiệm xác định con chó trên mắc virus dại. Lực lượng thú y địa phương đã tiến hành tiêu hủy xác động vật theo đúng quy trình, đồng thời phun thuốc sát trùng toàn bộ khu vực nhà chị T. và các vị trí con vật từng qua nhằm triệt tiêu mầm bệnh.
Bên cạnh đó, lực lượng chức năng đã xác định đây là ổ dịch dại thứ 2 trên địa bàn tỉnh Cà Mau từ đầu năm 2026 đến nay.
