Quy mô tài sản tài chính cá nhân tại Việt Nam được dự báo có thể đạt khoảng 600 tỈ USD vào năm 2027, tăng trưởng khoảng 11%/năm, theo McKinsey.
Sự gia tăng nhanh chóng này đang kéo theo một thay đổi lớn: nhà đầu tư không còn chỉ tìm kiếm sản phẩm, mà cần một hệ thống giúp vận hành tài sản hiệu quả hơn.
Cùng với sự phát triển của thị trường và công nghệ, nhà đầu tư cá nhân – đặc biệt là nhóm khách hàng trung và cao cấp, đang phải xử lý đồng thời nhiều bài toán tài chính: dòng tiền, tích lũy và đầu tư.
Tuy nhiên, phần lớn các giải pháp hiện nay vẫn được triển khai theo từng kênh riêng lẻ, dẫn đến tình trạng tài sản bị phân mảnh, khó tối ưu hiệu quả tổng thể.
Điều này tạo ra một nhu cầu mới: thay vì chỉ lựa chọn sản phẩm, khách hàng cần một mô hình giúp kết nối và vận hành toàn bộ tài sản trong một hệ thống thống nhất.
Trên nền tảng đó, Chứng khoán Kafi hợp lực cùng Ngân hàng Quốc Tế (VIB) triển khai hướng tiếp cận khác: xây dựng hệ sinh thái tài chính tích hợp, thay vì cung cấp các giải pháp rời rạc.
Với VIB Privilege Banking dành cho khách hàng ưu tiên, VIB cung cấp nền tảng trong việc quản lý dòng tiền và tích lũy, trong khi Kafi là một trong những đối tác chiến lược với lớp đầu tư tăng trưởng, nơi tài sản được đưa vào vận động để tạo ra lợi suất.
Khác với cách tiếp cận truyền thống, hệ thống này được xây dựng dựa trên dữ liệu và cá nhân hóa. Cụ thể, trên nền tảng số MyVIB, hệ thống Ownrora cho khách hàng ưu tiên được thiết kế như một không gian tài chính riêng – nơi tài sản, dòng tiền và các gợi ý sẽ dịch chuyển theo từng nhu cầu của khách hàng.
Từ phân bổ tài sản theo nhu cầu ngắn, trung, dài hạn đến giúp khách hàng nhìn rõ dòng tiền và ra quyết định ngay khi cơ hội xuất hiện.
Trong đó, các giải pháp đầu tư từ Kafi được tích hợp như một phần của hệ thống, giúp các quyết định đầu tư không còn tách rời, mà trở thành một bước trong chiến lược tài chính tổng thể.
Trong cấu trúc đó, Kafi không chỉ là một nền tảng giao dịch, mà đóng vai trò kích hoạt dòng tiền tham gia thị trường.
Thông qua các giải pháp đầu tư, Kafi giúp dòng tiền:
•Không bị “đóng băng” ở trạng thái tích lũy
•Có thể tham gia thị trường đúng thời điểm
•Và vẫn gắn với mục tiêu tài chính dài hạn
Định hướng của Kafi trong thời gian tới là phát triển các mô hình đầu tư theo mục tiêu tài chính, kết hợp với số hóa trải nghiệm, nhằm đơn giản hóa quá trình ra quyết định và duy trì kỷ luật đầu tư – yếu tố vốn được xem là điểm yếu của nhà đầu tư cá nhân.
Trong bối cảnh thị trường ngày càng phức tạp, lợi thế không còn nằm ở việc lựa chọn đúng một kênh đầu tư, mà ở khả năng vận hành tài sản một cách có hệ thống.
Vai trò của Kafi tại VIB Privilege Banking cho thấy một xu hướng rõ ràng: tài chính đang chuyển từ mô hình sản phẩm sang mô hình hệ sinh thái, nơi dòng tiền, tích lũy và đầu tư được kết nối để tạo ra tăng trưởng bền vững.
Ngày 18-7, lãnh đạo UBND tỉnh Đắk Lắk cho biết đã có văn bản yêu cầu Sở Nông nghiệp và Môi trường, UBND xã Ea Knuếc và phường Tân An cùng các đơn vị liên quan tiếp tục tổ chức thu hồi, bàn giao hơn 525ha đất bị "khoán trắng", "khoán gọn" từ Công ty cổ phần cà phê Thắng Lợi theo quyết định số 1386 ngày 11-5-2026 của chủ tịch UBND tỉnh.
Theo văn bản do Phó chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Thiên Văn ký, việc thu hồi, bàn giao đất phải được thực hiện đúng nội dung quyết định thu hồi và các quy định của pháp luật.
Trước đó, ngày 1-7, Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì phối hợp với Thanh tra tỉnh, Sở Tài chính, UBND phường Tân An và các đơn vị liên quan tổ chức thu hồi, bàn giao đất trên thực địa.
Tuy nhiên, Công ty cổ phần cà phê Thắng Lợi không cử đại diện tham gia. Đồng thời, các đơn vị xác định doanh nghiệp đã có đơn khiếu nại quyết định thu hồi đất và chủ tịch UBND tỉnh đã thụ lý giải quyết khiếu nại lần đầu. Vì vậy, đoàn công tác thống nhất tạm dừng việc thu hồi trên thực địa để báo cáo UBND tỉnh xem xét, chỉ đạo.
Báo cáo UBND tỉnh, Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết quyết định số 1386 hiện vẫn có hiệu lực thi hành.
Theo quy định của Luật Khiếu nại năm 2011, việc khiếu nại không làm đình chỉ thi hành quyết định hành chính, người khiếu nại vẫn phải chấp hành quyết định trong thời gian cơ quan có thẩm quyền giải quyết.
Trên cơ sở đó, sở kiến nghị UBND tỉnh cho phép tiếp tục tổ chức thu hồi, bàn giao đất; đồng thời giao UBND xã Ea Knuếc và UBND phường Tân An tiếp nhận diện tích đất thu hồi theo đúng ranh giới đã xác định, kể cả trường hợp doanh nghiệp không phối hợp.
Sau khi xem xét, UBND tỉnh thống nhất với đề xuất của Sở Nông nghiệp và Môi trường, yêu cầu các đơn vị liên quan tiếp tục thực hiện việc thu hồi, bàn giao đất theo quyết định số 1386 và đúng quy định của pháp luật.
Liên quan kiến nghị của Công ty cổ phần cà phê Thắng Lợi cho rằng kết luận thanh tra và quyết định thu hồi đất khiến giá cổ phiếu giảm mạnh, ảnh hưởng đến quyền lợi cổ đông và phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp, Sở Tài chính đã có ý kiến phản hồi.
Theo sở, thông tin về việc thu hồi đất đã được doanh nghiệp biết từ khi Thanh tra tỉnh ban hành kết luận thanh tra số 42 ngày 28-2-2025, tức hơn một năm trước khi UBND tỉnh ban hành quyết định thu hồi đất.
Theo thông tin từ Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia (Bộ Công Thương) ngày 10/7, cơ quan này đã quyết định xử phạt Công ty Cổ phần Tập đoàn Bảo hiểm DBV 200 triệu đồng vì hành vi cạnh tranh không lành mạnh.
Doanh nghiệp bị xác định vi phạm quy định Luật Cạnh tranh 2018 về hành vi đưa thông tin gây nhầm lẫn cho khách hàng nhằm thu hút khách hàng của doanh nghiệp khác.
Cụ thể, DBV đã sử dụng các thông tin quảng bá "Top 1 Bảo hiểm xe cơ giới" và "Bảo hiểm xe cơ giới số 1 Việt Nam". Theo cơ quan cạnh tranh, các thông tin này chưa chính xác và có thể khiến khách hàng hiểu nhầm về vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.
Ngoài xử phạt tiền, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia buộc DBV cải chính công khai các thông tin gây nhầm lẫn trên website và trang Facebook chính thức của doanh nghiệp.
Đến nay, DBV đã nộp đủ tiền phạt vào ngân sách nhà nước và cải chính công khai theo yêu cầu của cơ quan quản lý.
DBV là doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ, tiền thân là Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Hàng không (VNI). Từ tháng 5/2025, doanh nghiệp đổi tên thành Tập đoàn Bảo hiểm DBV.
Doanh nghiệp hiện kinh doanh các sản phẩm bảo hiểm xe cơ giới, sức khỏe, tài sản, hàng hóa, tàu thuyền, kỹ thuật và trách nhiệm, với 105 chi nhánh, văn phòng đại diện trên cả nước.
Hết tháng 4, DBV nằm trong nhóm 4 doanh nghiệp có doanh thu bảo hiểm gốc lớn nhất thị trường. Doanh thu phí bảo hiểm gốc ước đạt 1.963 tỷ đồng, chiếm khoảng 6% thị phần, tăng 95,6% so với cùng kỳ. Trong cơ cấu doanh thu, bảo hiểm xe cơ giới - lĩnh vực liên quan đến nội dung quảng cáo bị xử phạt - tiếp tục là nghiệp vụ chủ lực với doanh thu 1.380 tỷ đồng.
Novaland (NVL) cho biết họ cần có sự chấp thuận của ít nhất 66% người sở hữu trái phiếu, để được thông qua việc miễn trừ các khoản thanh toán liên quan lô trái phiếu 300 triệu USD. Thời hạn lấy ý kiến các trái chủ về việc miễn trừ thanh toán được doanh nghiệp thực hiện đến ngày 4/6 (theo giờ London, Anh). Trong trường hợp chưa đạt tỷ lệ chấp thuận, quá trình lấy ý kiến có thể được gia hạn thêm tối đa 5 ngày làm việc.
Theo đề xuất của NVL, một phần nghĩa vụ nợ đối với lô trái phiếu quốc tế 300 triệu USD sẽ được xóa nếu đạt tỷ lệ trái chủ thông qua phương án tái cấu trúc. Doanh nghiệp khuyến nghị các trái chủ tham khảo ý kiến của chuyên gia về tài chính (gồm tác động về thuế), cũng như từ phía môi giới chứng khoán, quản lý ngân hàng, luật sư... trước khi quyết định.
Novaland phát hành lô trái phiếu quốc tế 300 triệu USD từ năm 2021. Hiện tại, lô trái phiếu này được niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán Singapore (SGX). Ngày đến hạn của lô trái phiếu này vào năm 2027 với lãi suất 5,25% mỗi năm. Nguồn vốn thu về được NVL dùng để bổ sung cho hoạt động đầu tư và kinh doanh.
Trong phiên họp thường niên hồi cuối tháng 4, các cổ đông đã thông qua phương án tái cấu trúc, gồm gia hạn thanh toán lãi và kéo dài kỳ hạn thêm 1 năm với lô trái phiếu quốc tế này.
Còn hồi đầu tháng 4, Novaland cho biết BNP Paribas Financial Markets (Pháp) đã chuyển đổi 15 trái phiếu thành cổ phiếu của công ty. Với tổng giá trị gần 3,38 triệu USD, các trái chủ đã nhận được gần 2,48 triệu cổ phiếu NVL. Giá chuyển đổi là 34.000 đồng, cao hơn gấp đôi so với thị giá cổ phiếu này vào thời điểm đó.
Cuối năm 2025, 4 nhà đầu tư nước ngoài đã chuyển đổi tổng cộng 133 trái phiếu sang gần 20,8 triệu cổ phiếu NVL.
Trong buổi gặp gỡ báo chí giữa tháng 4, đại diện Novaland cho biết cấu trúc nợ phải trả của công ty đang dần thay đổi theo hướng giảm áp lực tài chính trong ngắn hạn. Doanh nghiệp này tự tin đã vượt qua thời kỳ "sống sót" để trở lại cuộc đua tăng trưởng trong ngành bất động sản. Thời gian tới, họ sẽ tập trung nguồn lực để thực hiện các cam kết với khách hàng, nhà đầu tư, trái chủ và cổ đông.
Chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu là một trong những phương án tái cấu trúc được đưa ra trong thời gian qua. Tuy nhiên, theo đại diện NVL, mức giá đề xuất lại cao hơn nhiều so với giá thị trường tại thời điểm đàm phán và chính điều này khiến phương án trở nên kém hấp dẫn với các trái chủ.
Năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu đạt kỷ lục 22.715 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.852 tỷ, giảm 0,5% do tác động của lãi suất vay cao. Động lực chính được kỳ vọng là doanh nghiệp bàn giao hơn 2.600 sản phẩm, hơn 4.300 sổ hồng được cấp cho các dự án ở trung tâm TP HCM, và tiếp tục bán 2.100 căn ra thị trường.
