SACOMBANK có quyền Tổng giám đốc người nước ngoài ngay sau đại hội cổ đông

Tiếp lãnh đạo Tập đoàn CapitaLand Development, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm hoan nghênh định hướng của tập đoàn trong việc tiếp tục phát triển các dự án tại Việt Nam, nhất là theo hướng chất lượng cao, xanh, thông minh, sử dụng đất hiệu quả, có khả năng kết nối với hạ tầng đô thị và đóng góp vào quá trình nâng cấp các đô thị lớn của Việt Nam.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm khẳng định Việt Nam luôn đồng hành, tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có CapitaLand, trong quá trình nghiên cứu, triển khai và mở rộng hoạt động đầu tư kinh doanh tại Việt Nam.

Lãnh đạo Tập đoàn CapitaLand bày tỏ ấn tượng về những chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước trong thời gian gần đây về tiếp tục hoàn thiện thể chế, cải cách mạnh mẽ quy trình, thủ tục đầu tư kinh doanh của Việt Nam để tạo thuận lợi nhất cho các nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có nhà đầu tư Singapore.

Đại diện Tập đoàn CapitaLand cho biết thời gian tới mong muốn mở rộng đầu tư tại Việt Nam trong các lĩnh vực đô thị, nhà ở xanh, bất động sản công nghiệp, logistics và trung tâm dữ liệu xanh.

Tiếp lãnh đạo Tập đoàn Sembcorp, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đánh giá cao quá trình hoạt động của Sembcorp tại Việt Nam trong khoảng 30 năm qua, đặc biệt thông qua mô hình khu công nghiệp VSIP và các hoạt động trong lĩnh vực năng lượng.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước đề nghị tập đoàn tiếp tục đầu tư kinh doanh, mở rộng quy mô đầu tư vào các lĩnh vực mà Việt Nam có nhu cầu.

Trong đó tiến tới 34 tỉnh, thành của Việt Nam đều có ít nhất 1 khu công nghiệp VSIP và phát triển theo hướng khu công nghiệp xanh, khu công nghiệp thông minh, trung tâm đổi mới sáng tạo, hạ tầng số, logistics hiện đại và hệ sinh thái sản xuất phát thải thấp.

Bày tỏ ủng hộ đề xuất mỗi tỉnh, thành của Việt Nam có ít nhất 1 khu công nghiệp VSIP, lãnh đạo Tập đoàn Sembcorp mong muốn tiếp tục đầu tư kinh doanh tại Việt Nam.

Tập đoàn sẽ tích cực hỗ trợ Việt Nam trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, chuyển giao công nghệ và tăng cường hợp tác với các nhà đầu tư nước ngoài trong cùng lĩnh vực sang tìm hiểu đầu tư kinh doanh tại Việt Nam.

Ghi nhận quá trình hợp tác lâu dài giữa Tập đoàn SATS và Vietnam Airlines, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước cho biết Việt Nam đang ưu tiên phát triển hạ tầng hàng không và logistics hiện đại nhằm đáp ứng yêu cầu tăng trưởng thương mại, xuất nhập khẩu, thương mại điện tử, du lịch và kết nối quốc tế.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước đề nghị SATS tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Vietnam Airlines và các cơ quan, đơn vị liên quan để cụ thể hóa các đề xuất hợp tác, nhất là trong khai thác nhà ga hàng hóa, quản lý logistics sân bay, đào tạo nhân lực.

Bên cạnh đó, đề nghị SATS chuyển giao kinh nghiệm vận hành và kết nối các sân bay của Việt Nam với mạng lưới vận tải, logistics quốc tế, bảo đảm phù hợp với quy hoạch, pháp luật Việt Nam và định hướng nâng cao năng lực logistics hàng không của Việt Nam.

Về phần mình, lãnh đạo Tập đoàn SATS cho biết muốn mở rộng đầu tư tại Việt Nam, tập trung vào phát triển, vận hành nhà ga hàng hóa hàng không, dịch vụ logistics sân bay và mở rộng hợp tác tại các cảng hàng không trọng điểm.

Tập đoàn cam kết tích cực chia sẻ kinh nghiệm và chuyên môn kỹ thuật trong vận hành nhà ga hàng hóa hàng không và logistics sân bay; đào tạo nguồn nhân lực cho ngành hàng không của Việt Nam.

Gặp Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, đại diện Công ty SEA Limited bày tỏ ngưỡng mộ tầm nhìn của lãnh đạo Việt Nam về phát triển khoa học, công nghệ và mong muốn tiếp tục mở rộng hoạt động tại Việt Nam trong lĩnh vực ngân hàng và dịch vụ tài chính, cũng như xây dựng hệ thống logistics hiện đại tại Việt Nam.

Ghi nhận hoạt động của Shopee, ShopeePay và SPX tại Việt Nam, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước nhất trí với đề xuất mở rộng hợp tác tại Việt Nam.

Ông khuyến khích SEA Limited tăng cường hợp tác góp phần thúc đẩy thương mại điện tử, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ chuyển đổi số, mở rộng kênh tiêu thụ sản phẩm và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng số trong khu vực.

Đánh giá cao định hướng đầu tư của SEA Limited tại Việt Nam, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước đề nghị quan tâm nghiên cứu, mở rộng hợp tác trong các lĩnh vực ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) dữ liệu và công nghệ số nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ, hộ kinh doanh và nhà bán hàng Việt Nam nâng cao năng lực vận hành, mở rộng thị trường.

Bên cạnh đó thúc đẩy thương mại điện tử xuyên biên giới; phát triển thanh toán số, dịch vụ tài chính số và các giải pháp tài chính bao trùm.

Tiếp lãnh đạo Tập đoàn Keppel Limited, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước cho biết Việt Nam hoan nghênh Keppel Limited nghiên cứu các mô hình hợp tác trong các lĩnh vực phát triển hạ tầng xanh, giải pháp tiết kiệm năng lượng, hạ tầng thích ứng biến đổi khí hậu và mô hình đô thị phát thải thấp.

Bên cạnh đó đề nghị nghiên cứu phát triển trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, hạ tầng AI và các hệ thống số bảo đảm an toàn và chủ quyền dữ liệu. Ngoài ra, nghiên cứu hợp tác về đô thị thông minh, bất động sản phức hợp, dịch vụ đô thị và hạ tầng phục vụ trung tâm tài chính quốc tế,...

Cho biết đã đầu tư vào Việt Nam từ năm 1993, đại diện Ngân hàng UOB cam kết tiếp tục đầu tư, hỗ trợ phát triển Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam trở thành cửa ngõ tài chính khu vực.

Ngân hàng mong muốn trao đổi về các nỗ lực thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam. Đồng thời mong muốn hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu, thâm nhập thị trường mới và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng ASEAN thông qua hợp tác và đồng đổi mới sáng tạo.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đánh giá và ghi nhận các mong muốn của Ngân hàng UOB.

Ông đề nghị UOB hợp tác, đầu tư vào Việt Nam trong các lĩnh phát triển dịch vụ tài chính và ngân hàng phục vụ trung tâm tài chính quốc tế cũng như kết nối tài chính khu vực; hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực quản trị, huy động vốn, quốc tế hóa hoạt động và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị của ASEAN.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Khi bài toán chi phí ngáng đường công nghệ

Theo báo cáo từ Công ty phần mềm Planera dựa trên phân tích 30 nghề nghiệp phổ biến cùng dữ liệu chi phí tự động hóa, việc thay thế một trợ lý điều dưỡng bằng robot hình người tiêu tốn khoảng 375.100 USD/năm. Con số này cao gấp gần 9 lần so với mức chi phí nhân công trung bình 42.200 USD/năm của vị trí này.

Tương tự, trong ngành xây dựng, chi phí để triển khai một hệ thống robot đảm nhận công việc của một công nhân (với mức lương chưa đến 50.000 USD/năm) cũng chạm ngưỡng gần 300.000 USD/năm. Đại diện Planera nhận định: "Trong nhiều năm, thị trường đều cho rằng lao động thu nhập thấp sẽ mất việc đầu tiên. Nhưng dữ liệu thực tế lại cho thấy điều ngược lại".

Nguyên nhân nằm ở cái gọi là "tổng chi phí sở hữu". Ngoài chi phí mua robot, doanh nghiệp còn phải tính đến lắp đặt, bảo trì, cập nhật phần mềm, tiêu thụ năng lượng, đào tạo nhân sự vận hành, giám sát và cả thời gian ngừng hoạt động khi hệ thống gặp sự cố. Đây mới là khoản khiến chi phí tự động hóa tăng mạnh.

Ngoài ra, với các công việc đòi hỏi sự khéo léo, xử lý tình huống linh hoạt hoặc tương tác trực tiếp, máy móc hiện chưa thể đạt hiệu quả kinh tế.

Trong khi robot vẫn gặp nhiều rào cản khi thay thế lao động tay chân, AI tạo sinh lại đang tạo áp lực lớn hơn với một số công việc văn phòng. Khác với robot hình người cần phần cứng đắt đỏ, các mô hình AI chủ yếu vận hành trên hạ tầng phần mềm nên chi phí triển khai thấp hơn đáng kể.

Điều này lý giải vì sao thời gian qua nhiều doanh nghiệp công nghệ cắt giảm một số vị trí kỹ sư, lập trình hoặc nhân sự thực hiện các công việc lặp lại trên máy tính.

Top 5 công việc "miễn nhiễm" nhờ rào cản tài chính

Báo cáo chỉ ra danh sách những vị trí công việc khó bị thay thế nhất hiện nay đều nằm ở các lĩnh vực đòi hỏi sự linh hoạt về thể chất hoặc trách nhiệm con người.

Trợ lý điều dưỡng

Đứng đầu về chi phí tự động hóa. Việc chăm sóc người bệnh yêu cầu khả năng vận động tinh tế và sự thấu hiểu mà robot thương mại hiện nay chưa thể đáp ứng.

Chăm sóc sức khỏe và cá nhân tại nhà

Chi phí tự động hóa vị trí này lên tới 282.200 USD/năm, đắt gấp 8 lần mức lương 35.800 USD của nhân công. Các thao tác chăm sóc tại gia đình tỏ ra quá phức tạp đối với máy móc.

Công nhân xây dựng

Chi phí triển khai cỗ máy thay thế đạt hơn 285.000 USD/năm. Việc xử lý vô số tình huống phát sinh trên một công trường đang hoạt động là bài toán chưa có lời giải triệt để cho các dòng robot hiện hành.

Nhân viên bảo trì và sửa chữa

Việc chẩn đoán, khắc phục sự cố trên nhiều loại thiết bị đòi hỏi khả năng tư duy tổng quan. Chi phí để cấu hình robot làm việc này lên tới gần 287.000 USD/năm.

Trợ giảng

Với chi phí thay thế khoảng 194.300 USD/năm so với mức lương 36.800 USD, yếu tố an toàn và giám sát trẻ em trong môi trường giáo dục vẫn là rào cản lớn đối với máy móc.

Chia sẻ về thực trạng này, ông Ankur Saxena, Giám đốc đầu tư tại TDK Ventures, cho biết: "Để chế tạo một robot hình người thực sự làm được những việc có ý nghĩa, chi phí thường vượt 200.000 USD. Phần lớn các công ty hiện phải bỏ ra hàng trăm nghìn USD sản xuất nhưng chấp nhận bán dưới 100.000 USD để thu hút khách hàng thử nghiệm. Mô hình bù lỗ này khó duy trì khi mở rộng quy mô".

Cuộc đua hạ giá thành và tương lai thị trường lao động

Mặc dù rào cản chi phí đang bảo vệ nhiều nhóm lao động, bối cảnh này có thể thay đổi khi công nghệ tiến bộ. Các tập đoàn lớn đang dồn hàng trăm tỷ USD vào lĩnh vực này, với kỳ vọng tối ưu hóa phần cứng và phần mềm, đồng thời tận dụng lợi thế sản xuất quy mô lớn để giảm giá thành.

Mẫu robot Atlas thế hệ mới của Boston Dynamics đã giảm bớt độ phức tạp cấu trúc, trong khi hãng 1X ghi nhận chi phí sản xuất dòng robot Neo giảm đáng kể nhờ tự chủ nguồn cung. Bên cạnh đó, năng lực sản xuất quy mô lớn từ thị trường Trung Quốc cũng hứa hẹn đẩy giá thành robot xuống thấp hơn.

Đến nay, tổng vốn đầu tư vào lĩnh vực robot hình người đã đạt gần 300 tỷ USD. Dù vậy, rào cản kỹ thuật vẫn là bài toán lớn. Cũng như trong cuộc sống và kinh doanh, không có gì được đảm bảo. "Sự linh hoạt và độ khéo léo của bàn tay con người đến nay vẫn là điều mà robot hình người chưa thể sánh kịp", ông Ankur Saxena nhận định.

Kịch bản có khả năng cao nhất là robot hình người sẽ trở nên hữu ích đối với một số công việc nhất định. Nhưng con người vẫn sẽ cần thiết trong rất nhiều lĩnh vực khác, từ quản lý robot, bảo trì robot cho đến xử lý những nhiệm vụ mà robot chưa thể đảm đương.

Công nghệ có thể tiến rất nhanh, nhưng doanh nghiệp luôn tính bằng bài toán chi phí. Chừng nào robot vẫn chưa rẻ hơn con người, nhiều công việc tưởng chừng dễ bị thay thế vẫn sẽ tiếp tục thuộc về con người.

Tin Gốc: Dân Trí

Ngày 24-4, Ngân hàng TMCP Tiên Phong - TPBank (TPB) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, thông qua nhiều kế hoạch quan trọng.

Đại hội đã bầu bà Đỗ Quỳnh Anh và bà Nguyễn Thị Hương Trang vào hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2023-2028.

Bà Quỳnh Anh (31 tuổi) có hơn 6 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán; trong đó gần 4 năm làm việc tại bộ phận dịch vụ kiểm toán và tư vấn quản trị rủi ro của PwC Việt Nam.

Bà tốt nghiệp cử nhân tại Vassar College (Mỹ) và đang trong thời gian hoàn thành bằng thạc sĩ tại nước ngoài.

Trong khi đó, bà Nguyễn Thị Hương Trang (sinh năm 1978) có hơn 24 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - kế toán, từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý liên quan đến kế toán và kiểm soát.

Ngoài công tác nhân sự, đại hội cũng thông qua nhiều nội dung đáng chú ý như kế hoạch thành lập công ty con trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ; mục tiêu lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2026 đạt 10.300 tỉ đồng, tăng 12% so với năm trước; phương án chia cổ tức 20% (gồm 5% tiền mặt và 15% cổ phiếu).

Phần thảo luận ghi nhận sự quan tâm lớn của cổ đông đối với tác động của AI đến hoạt động ngân hàng và nhân sự.

Ông Đỗ Minh Phú, Chủ tịch TPBank, cho rằng AI không thể thay thế hoàn toàn con người. Dù công nghệ này có thể tạo ra làn sóng cắt giảm nhân sự tại một số doanh nghiệp trên thế giới, nhưng về bản chất, AI là công cụ hỗ trợ, giúp nâng cao hiệu quả công việc.

Theo ông, những lao động không thể thích ứng và ứng dụng AI vào công việc mới là nhóm đối mặt nguy cơ bị đào thải. Đồng thời, AI cũng đặt ra yêu cầu về sử dụng công nghệ một cách có trách nhiệm, tránh tạo ra thông tin sai lệch.

Tại TPBank, ngân hàng quy định rõ nhân viên không được phó mặc toàn bộ công việc cho AI. Việc sử dụng AI phải đi kèm kiểm soát, đánh giá và làm chủ chuyên môn. Nếu lạm dụng AI mà thiếu kiểm chứng, nhân sự sẽ bị đánh giá về năng lực.

Ngân hàng khuyến khích sử dụng AI như công cụ tham khảo, nhưng không thay thế hoàn toàn con người.

Theo lãnh đạo TPBank, điểm khác biệt cốt lõi giữa con người và máy móc nằm ở cảm xúc và khả năng thấu hiểu, đặc biệt trong trải nghiệm khách hàng.

Trước đó, ông Nguyễn Hưng - Tổng giám đốc TPBank, cho biết việc ứng dụng AI giúp rút ngắn đáng kể thời gian xử lý công việc. Những tác vụ từng mất hàng giờ, như phân tích báo cáo tài chính, nay chỉ mất vài giây.

Ngân hàng đã cắt giảm khoảng 500 nhân sự gián tiếp ở các vị trí công việc lặp lại, nhưng đồng thời tăng cường nhân sự kinh doanh trực tiếp. Song song đó, TPBank đẩy mạnh tuyển dụng nhân lực công nghệ, dữ liệu và AI, với gần 200 nhân sự được tuyển trong năm trước và tiếp tục mở rộng trong năm nay.

Lãnh đạo ngân hàng nhấn mạnh, những lao động làm công việc đơn giản, lặp lại sẽ dần bị thay thế, trong khi người có chuyên môn cao và khả năng thích ứng công nghệ sẽ có lợi thế.

Liên quan đến kế hoạch kinh doanh, TPBank cho biết đang triển khai thành lập công ty bảo hiểm phi nhân thọ. Ngân hàng cam kết chú trọng tuyển dụng, đào tạo nhân sự phù hợp nhằm đảm bảo hoạt động an toàn và hiệu quả.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ