Là doanh nghiệp trọng điểm của ngành điện, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) đã và đang tích cực chuyển đổi xanh để phát triển bền vững. Xoay quanh lộ trình này, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với ông Trần Phú Thái, Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch Hội đồng quản trị EVNGENCO2.
EVNGENCO2 là một tổng công ty phát điện lớn, quản lý nhiều nhà máy dùng nhiên liệu hóa thạch, ông có thể cho biết những thách thức mà đơn vị đang đối diện khi thực hiện cuộc cách mạng chuyển đổi xanh?
Ông Trần Phú Thái: EVNGENCO2 bước vào lộ trình chuyển đổi xanh với tâm thế chủ động và chúng tôi nhận thức rất rõ những thách thức mang tính hệ thống. Bài toán khó là làm thế nào vừa bảo đảm an ninh cung cấp điện, nhất là trong các thời điểm phụ tải tăng cao hay thiên tai cực đoan, vừa phải giảm cường độ phát thải theo các tiêu chuẩn ngày càng nghiêm ngặt. Việc tìm kiếm giao điểm tối ưu giữa ba mục tiêu “đủ điện – điện sạch – giá hợp lý” thực sự không đơn giản. Bên cạnh đó, các dự án công nghệ carbon thấp đòi hỏi nguồn vốn rất lớn và thời gian hoàn vốn dài, trong khi các cơ chế như hợp đồng mua bán điện, công cụ chia sẻ rủi ro hay tiêu chuẩn ESG để tiếp cận vốn xanh vẫn đang tiếp tục hoàn thiện. Tiếp cận nguồn vốn xanh, trái phiếu bền vững, hay khoản vay liên kết bền vững vừa là cơ hội, vừa là thách thức về năng lực đáp ứng tiêu chí ESG.
Trong khi đó, các loại nhiên liệu chuyển tiếp như khí thiên nhiên, LNG cần hạ tầng đồng bộ. Các giải pháp mới (đồng đốt sinh khối, amoniac, sẵn sàng hydro; lưu trữ năng lượng BESS; số hóa vận hành; AI bảo dưỡng dự báo) cần thời gian thử nghiệm, tiêu chuẩn đo đếm – kiểm chứng và đội ngũ vận hành được đào tạo.
Đặc biệt, chúng tôi phải tính toán nhịp độ chuyển dịch phù hợp để tránh lãng phí tài sản đối với các tổ máy hiện hữu còn vòng đời kỹ thuật, nhưng cũng không được quá chậm để tránh rủi ro tụt hậu. Rõ ràng, chuyển dịch năng lượng không chỉ là việc của nhà máy phát điện mà nó còn đòi hỏi sự đồng bộ về quy hoạch nguồn-lưới-lưu trữ; cơ chế thị trường điện cạnh tranh, thị trường carbon; tiêu chuẩn kỹ thuật và thủ tục đầu tư rõ ràng, dự báo được.
Tuy nhiên, những thách thức đó cũng chính là động lực để EVNGENCO2 tăng tốc cải cách vận hành, đa dạng hóa danh mục nguồn và làm mới phương thức quản trị theo chuẩn mực ESG hiện đại.
Vậy EVNGENCO2 đã và đang thực hiện phương án gì để tái cấu trúc, chuyển từ nhiên liệu hóa thạch sang nhiên liệu xanh thân thiện với môi trường?
Chúng tôi đang triển khai đồng bộ các trụ cột bám sát định hướng của Chính phủ, EVN và các cam kết tại COP26. Đầu tiên là tái cấu trúc danh mục nguồn, ưu tiên công nghệ thấp carbon, tăng tỷ trọng tua-bin khí hiệu suất cao và chuẩn bị sẵn sàng phương án sử dụng LNG như giải pháp chuyển tiếp. Chuỗi khí Lô B-Ô Môn là một thí dụ tiêu biểu mà chúng tôi chủ động chuẩn bị phương án sẵn sàng tiếp nhận khí để phát điện hiệu quả. Song song đó, EVNGENCO2 đẩy mạnh năng lượng tái tạo thông qua các hệ sinh thái điện mặt trời (kể cả điện mặt trời nổi tại các hồ thủy điện hiện hữu nếu phù hợp quy hoạch), điện gió trên bờ/khu vực ven biển và điện sinh khối tại các địa bàn có nguồn phụ phẩm nông-lâm nghiệp, phù hợp quy hoạch. Chúng tôi cũng nghiên cứu và thí điểm các giải pháp linh hoạt như hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS) quy mô phù hợp; phát điện đỉnh bằng khí và từng bước chuẩn bị lộ trình sử dụng amoniac hay hydro cho một số tổ máy trong tương lai khi thị trường nhiên liệu xanh ổn định.
Về quản trị vận hành, các đơn vị đang tập trung cải thiện suất tiêu hao nhiệt, tối ưu hóa chế độ đốt; lắp đặt, nâng cấp hệ thống xử lý khí thải theo lộ trình; tối ưu hóa hệ thống thu gom-sử dụng tro xỉ, hướng tới tỷ lệ tái sử dụng/tái chế cao; cùng với đó, xây dựng nền tảng dữ liệu tập trung cho toàn hệ thống nhà máy để tăng hiệu quả quản lý và dự báo tình huống.
Việc các đơn vị xây dựng hệ thống đo đếm – báo cáo phát thải theo chuẩn quốc tế cũng được chú trọng để tạo nền tảng tiếp cận các nguồn tài chính xanh và khoản vay liên kết bền vững…
Cuối cùng và quan trọng nhất chính là yếu tố đào tạo con người để làm chủ quy trình mới, công nghệ xanh mới; tái thiết quy trình an toàn-môi trường theo ISO 14001/45001 và thúc đẩy văn hóa vận hành kỷ luật, minh bạch và cải tiến liên tục.
Thách thức lớn như vậy, nhưng EVNGENCO2 đã định hình những bước đi phù hợp không chỉ phát triển mà còn phát triển nhanh với định hướng tăng gấp 2 lần tổng công suất phát điện hiện hữu và phát triển bền vững?
Mục tiêu tăng gấp đôi công suất là một tham vọng có cơ sở, được xây dựng trên cấu trúc “tăng trưởng thông minh”, nghĩa là tăng không chỉ về quy mô, mà tăng về chất lượng, độ linh hoạt và tính bền vững.
Trong cấu trúc này, khí tự nhiên chính là nguồn nền linh hoạt, hiệu suất cao, phát thải thấp hơn so than, phù hợp cân bằng hệ thống khi tỷ trọng năng lượng tái tạo tăng.
Các dự án năng lượng tái tạo phát triển theo cụm-hệ sinh thái: tận dụng mặt bằng, hạ tầng đấu nối hiện hữu của các nhà máy; ưu tiên các dự án có giải pháp lưu trữ/điều độ kèm theo để giảm cắt giảm công suất. Lưu trữ năng lượng (BESS) quy mô hợp lý và các giải pháp nâng cao tính đáp ứng nhanh của các tổ máy hiện hữu để hỗ trợ điều độ hệ thống.
Cốt lõi chiến lược của EVNGENCO2 là tính linh hoạt. Chúng tôi không đặt cược vào một công nghệ duy nhất, mà xây dựng danh mục đa dạng để luôn có phương án dự phòng, phối hợp chặt chẽ với điều độ hệ thống và các cơ quan quản lý.
Việc tăng gấp đôi công suất đi kèm mục tiêu xanh-sạch-bền vững là một lộ trình đầy thách thức, nhưng chúng tôi tin rằng với nền tảng vận hành vững chắc, văn hóa kỷ luật-đổi mới, sự đồng hành của các cơ quan quản lý, đối tác và khách hàng, EVNGENCO2 sẽ đạt được mục tiêu đề ra, đóng góp xứng đáng cho an ninh năng lượng quốc gia và mục tiêu Net Zero 2050.
Nằm trên tuyến đường ven biển đắc địa kết nối Đà Nẵng - Hội An (phường Ngũ Hành Sơn, thành phố Đà Nẵng), dự án Khu nghỉ dưỡng và nhà ở cao cấp The Empire (tên thương mại Cocobay) do Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển và xây dựng Thành Đô làm chủ đầu tư từng được kỳ vọng trở thành tổ hợp giải trí hàng đầu Đông Nam Á.
Tuy nhiên, trái ngược với vẻ hào nhoáng trong các clip quảng bá năm 2017, hiện thực tại đây là những tòa nhà xây dở, cỏ dại mọc um tùm bao phủ lấy khối tài sản nghìn tỉ.
Đây không phải mô tả một hòn đảo xa xôi, mà là Cần Giờ - vùng đất đang "thức giấc", cách trung tâm TP.HCM chỉ 13 phút di chuyển khi đường sắt tốc độ cao hoàn thành. Với sự hiện diện của siêu đô thị ESG++ Vinhomes Green Paradise, Cần Giờ được đánh giá là nơi đáng sống nhất phía Nam trong hàng trăm năm tới.
"Vùng đất được chọn" bởi mẹ thiên nhiên
"Tôi từng sống ở một căn penthouse view sông Sài Gòn, nhưng cảm giác ở đây hoàn toàn khác", chị Ngọc Lan, 45 tuổi ở phường Thạnh Mỹ Tây, TP.HCM, chia sẻ trong lần đầu tiên đến với biển Cần Giờ để tham dự Giải đi bộ Green Family Walk tại Vinhomes Green Paradise Cần Giờ. "Đó không chỉ là view biển xanh mát. Đó là cảm giác được thở, được sống chậm lại. Cảm giác này khiến tôi thực sự nghĩ đến việc sẽ về đây sống nửa đời còn lại".
Con số thống kê khẳng định cảm nhận của chị. Chỉ số AQI tại Cần Giờ trung bình dưới 50, trong khi nội đô TP.HCM thường xuyên vượt ngưỡng 100, đôi khi lên tới 150 vào những ngày ô nhiễm đỉnh điểm.
Tựa lưng vào khu dự trữ sinh quyển rừng ngập Cần Giờ rộng hơn 75.000 ha, hướng mặt ra đại dương, Vinhomes Green Paradise thừa hưởng trọn vẹn hệ sinh thái tự nhiên triệu năm tuổi, có khả năng hấp thụ CO₂ gấp 3-5 lần rừng trên đất liền. Chính lớp nền sinh thái này giúp nhiệt độ khu vực luôn duy trì thấp hơn nội đô khoảng 2-3°C, độ ẩm ổn định và không khí giàu ion âm, rất tốt cho sức khỏe.
Bên cạnh đó, khi nghiên cứu về Cần Giờ, các chuyên gia quy hoạch trong và ngoài nước đặc biệt chú ý đến đến dữ liệu khí tượng tại đây. Trong suốt hàng trăm năm, khu vực này gần như không chịu tác động trực tiếp của bất kỳ cơn bão lớn nào. Sự ổn định hiếm có này là nền tảng cho một mô hình đô thị ven biển có khả năng phát triển bền vững hàng trăm năm.
"Điều tạo nên sức hút lớn nhất của những mô hình ESG++ như Vinhomes Green Paradise Cần Giờ không chỉ nằm ở quy mô hay công nghệ, mà còn ở những giá trị vô hình: cảm giác bình an, tái tạo năng lượng tự nhiên, sự cân bằng về tinh thần và một chất sống mà các đô thị truyền thống khó có thể mang lại. Đây chính là "điểm kim cương" tạo nên giá trị vượt trội, bền vững và khó sao chép", PGS.TS.KTS. Hoàng Mạnh Nguyên, Chủ tịch Viện Khoa học Công nghệ Đô thị Xanh, chuyên gia nhiều năm nghiên cứu về các mô hình đô thị biển - sinh thái trên thế giới, nhấn mạnh.
Vịnh Ngọc - "Viên kim cương trên vương miện" siêu đô thị ESG++
Nếu ví siêu đô thị Vinhomes Green Paradise là một chiếc vương miện quyền uy, thì khu Vịnh Ngọc chính là viên kim cương sáng giá nhất trên đỉnh vương miện đó. Đây là khu được ưu ái sở hữu những giá trị độc bản, nơi chuẩn sống ESG++ được hiện thực hóa ở cấp độ cao nhất.
Toàn bộ quy hoạch của Vịnh Ngọc được định hình xoay quanh khái niệm "khoảng thở". Mật độ xây dựng được kiểm soát dưới 30%, nhường chỗ cho những thảm xanh liên hoàn, công viên xanh rộng lớn và mặt biển hồ tĩnh lặng.
Điểm nhấn đắt giá nhất nằm ở dòng biệt thự mặt hồ sở hữu bãi biển riêng, một đặc quyền vốn chỉ hiện diện tại những khu nghỉ dưỡng 6 sao danh tiếng, như Maldives hay Monaco. Tại đây, ngày mới không bắt đầu bằng tiếng còi xe hay khói bụi của phố thị, mà bằng làn nước xanh mát, gió biển trong lành, những chuyển động yoga mềm mại dưới nắng sớm, hay nhịp bước thong thả giữa biển trời.
Nghiên cứu từ Đại học Exeter (Anh) năm 2023 chỉ ra rằng: Những người sống gần mặt nước (biển, hồ) có mức độ hạnh phúc cao hơn 6% và tuổi thọ trung bình tăng 5-7 năm so với cư dân đô thị thông thường. Kết hợp với không khí giàu ion âm từ rừng ngập mặn, Vịnh Ngọc không chỉ là nơi ở mà là trạm phục hồi năng lượng và chữa lành tự nhiên.
Anh Minh Khoa (54 tuổi), CEO một startup fintech, mô tả việc mua biệt thự tại Vịnh Ngọc như một "quyết định đúng đắn nhất cuộc đời".
"Tôi có thể mua penthouse ở Marina Bay Sands, hay biệt thự ở Phuket. Nhưng khi đến tuổi này, tôi tìm kiếm thứ gì đó có ý nghĩa hơn - một nơi ba thế hệ trong gia đình có thể cùng quay về, một tài sản thực sự khan hiếm, và quan trọng nhất, một môi trường giúp tôi sống lâu hơn, khỏe hơn", anh Khoa chia sẻ.
Trong bối cảnh quỹ đất ở pháp lý lâu dài ven biển ngày càng thu hẹp, sở hữu một tư dinh tại Vịnh Ngọc không còn đơn thuần là đầu tư bất động sản, mà là nắm giữ một tài sản mang giá trị sưu tầm, với khả năng truyền thừa qua nhiều thế hệ.
KCN Số 02 - Hưng Yên sở hữu vị trí chiến lược ngay nút giao Yên Mỹ, điểm kết nối trực tiếp giữa cao tốc Hà Nội - Hải Phòng và cao tốc Hưng Yên - Thái Bình. Từ đây vào trung tâm Hà Nội 20 km, đến sân bay quốc tế Nội Bài 65 km, sân bay quốc tế Gia Bình 25 km và cảng Đình Vũ, Hải Phòng 87 km.
KCN hoạt động theo mô hình khu công nghiệp hỗ trợ, tập trung thu hút các nhà sản xuất trong lĩnh vực điện tử viễn thông, cơ khí chính xác, tự động hóa, bán dẫn và các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao, hướng tới trở thành điểm kết nối giữa các nhà sản xuất công nghiệp hỗ trợ với các tập đoàn công nghệ trong và ngoài nước.
Hạ tầng kỹ thuật được đầu tư đồng bộ ngay từ giai đoạn đầu, gồm trạm biến áp 110/22kV công suất 2x63 MVA đặt trong KCN, hệ thống cấp nước sạch đấu nối đến hàng rào từng nhà máy với công suất 20.000 m³/ngày đêm và nhà máy xử lý nước thải tập trung công suất 7.000 m³/ngày đêm, có thể nâng công suất theo nhu cầu thực tế. Không gian cây xanh và mặt nước chiếm gần 14,2% tổng diện tích.
Gắn liền với hệ thống khu công nghiệp, Hòa Phát đang triển khai dự án khu nhà ở công nhân, nhà ở xã hội tại xã Yên Mỹ với gần 9.000 căn hộ, cách KCN này khoảng 5 km, nhằm đáp ứng nhu cầu an cư cho công nhân và người lao động làm việc tại các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh. Đây là một phần trong chiến lược phát triển hạ tầng khu công nghiệp gắn với nhà ở xã hội mà Hòa Phát triển khai tại các vùng kinh tế trọng điểm, đồng thời hưởng ứng chủ trương của Chính phủ về phát triển nhà ở xã hội cho người lao động.
Phát biểu tại lễ khởi công, ông Nguyễn Mạnh Quyền, Chủ tịch UBND tỉnh Hưng Yên nhận định: "Trong quý 1/2026, tốc độ tăng trưởng kinh tế của tỉnh Hưng Yên đạt 10,43%, nằm trong top 4 cả nước. Các dự án khu công nghiệp là trọng tâm để tỉnh duy trì đà tăng trưởng hai con số. Tỉnh Hưng Yên ghi nhận và biểu dương nỗ lực của chính quyền, nhân dân các xã Yên Mỹ, Việt Tiến, Xuân Trúc cùng các hộ dân đã ủng hộ công tác giải phóng mặt bằng. Chúng tôi đề nghị chủ đầu tư tập trung nguồn lực, đẩy nhanh hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, sớm thu hút nhà đầu tư thứ cấp vào sản xuất kinh doanh, đóng góp thiết thực vào sự phát triển kinh tế của địa phương."
Ông Hoàng Quang Việt, Thành viên HĐQT Tập đoàn Hòa Phát, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị Hòa Phát cho biết: Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ, Việt Nam đang nổi lên là một trong những trung tâm sản xuất mới của châu Á, thu hút dòng vốn đầu tư lớn trong các lĩnh vực điện tử, bán dẫn, cơ khí chính xác và công nghiệp hỗ trợ. Tỉnh Hưng Yên với vị trí chiến lược trong vùng Thủ đô, hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện và môi trường đầu tư thông thoáng, đang trở thành một trong những điểm đến công nghiệp hấp dẫn nhất khu vực phía Bắc.
"Hòa Phát xác định KCN Số 02 - Hưng Yên là mắt xích quan trọng trong chiến lược xây dựng hệ sinh thái công nghiệp hiện đại tại Hưng Yên, hướng tới đưa tỉnh trở thành trung tâm công nghiệp hỗ trợ và sản xuất công nghệ cao của Vùng Thủ đô. Chúng tôi sẵn sàng tiếp nhận nhà đầu tư từ tháng 9", ông Việt khẳng định.
Tính đến thời điểm khởi công KCN Số 02 - Hưng Yên, tổng quỹ đất khu công nghiệp của Hòa Phát trên toàn quốc đạt hơn 2.260 ha, phân bổ tại Hưng Yên, Ninh Bình, Bắc Ninh và Hải Phòng. Các KCN đang vận hành gồm Phố Nối A, Yên Mỹ II tại Hưng Yên và Hòa Mạc tại Ninh Bình đều đạt tỷ lệ lấp đầy khoảng 95% diện tích đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật, là điểm đến của hàng trăm nhà sản xuất trong và ngoài nước, trong đó có các tập đoàn đến từ Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc và châu Âu.
