Khu tập thể Thanh Xuân Bắc (phường Thanh Xuân, Tp.Hà Nội) gồm 60 tòa chung cư cao 5 tầng, xây dựng trong giai đoạn 1978-1987. Theo danh mục cải tạo chung cư cũ của Hà Nội công bố tháng 3/2026, hơn một nửa số tòa đã được kiểm định; trong đó, 9 tòa xếp loại C (kết cấu hư hỏng đáng kể), 30 tòa xếp loại B (xuống cấp).
Sau hơn bốn thập kỷ, nhiều hạng mục tại khu tập thể đã xuống cấp nghiêm trọng, đặt ra yêu cầu cấp bách phải cải tạo, xây dựng lại.
Vừa qua ngày 7/4, Chủ đầu tư Phú Mỹ Hưng (Tập đoàn CT&D) đã kiến nghị tham gia cải tạo khu tập thể Thanh Xuân Bắc để tái thiết hạ tầng và cải thiện đời sống dân sinh.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

CTCP Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land, HOSE: CRE) vừa thông tin đã nhận được đơn xin từ nhiệm của ông Phạm Thanh Hưng (thường được biết đến với tên gọi Shark Hưng) - Thành viên HĐQT vào ngày 27/4/2026.
Theo nội dung đơn, ông Phạm Thanh Hưng đề nghị rút khỏi vị trí Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023-2028 với lý do muốn tập trung cho công việc cá nhân và các định hướng mới trong thời gian tới.
Doanh nghiệp cho biết việc từ nhiệm sẽ được trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 xem xét, thông qua theo quy định. Đại hội dự kiến tổ chức vào ngày 22/5 tới.
Ông Phạm Thanh Hưng sinh năm 1972, có trình độ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế, là một trong những nhân sự gắn bó với Cen Land từ những ngày đầu.
Theo báo cáo quản trị năm 2025, ông giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT và sở hữu khoảng 3,36% vốn điều lệ, tương đương gần 15,6 triệu cổ phiếu. Ngoài Cen Land, ông Hưng còn tham gia điều hành tại một số doanh nghiệp trong hệ sinh thái như CTCP Thẩm định giá Thế Kỷ, Cen Academy và Công ty TNHH TMĐT Ngôi Nhà Thế Kỷ.
Trước đó, ông Hưng được công chúng biết đến rộng rãi qua chương trình "Shark Tank Việt Nam".
Gần đây, liên quan đến một số thông tin pháp lý liên quan trực tiếp đến cá nhân ông Hưng lan truyền trên mạng xã hội, ông cho biết có những nội dung chưa được kiểm chứng và khuyến nghị công chúng tiếp cận thông tin từ các nguồn chính thống.
Đồng thời, ông khẳng định các hoạt động đầu tư khởi nghiệp mang tính cá nhân không có liên hệ về pháp lý, tài chính hay vận hành với Cen Land.
Về hoạt động kinh doanh, năm 2025 Cen Land ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 1.323 tỷ đồng, giảm 15% so với năm trước.
Tuy nhiên, nhờ tiết giảm chi phí và cải thiện biên lợi nhuận, lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 101 tỷ đồng, tăng hơn 70% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 75 tỷ đồng, tăng gần 80%.
Trong cơ cấu doanh thu, mảng môi giới bất động sản tiếp tục đóng vai trò chủ lực với tỷ trọng lớn. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng ghi nhận đóng góp từ các hoạt động chuyển nhượng bất động sản, cho thuê văn phòng và hợp tác kinh doanh.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Cấp nước Thủ Đức: Giữ dòng nước ổn định, lan tỏa nghĩa tình nơi biên cương

Tại cuộc họp chuyên đề về công tác giảm nước không doanh thu tuần 15 năm 2026, Ban Giám đốc Công ty Cổ phần Cấp nước Thủ Đức đã chỉ đạo các phòng ban chức năng tăng cường phối hợp, tập trung triển khai nhiều nhiệm vụ trọng tâm nhằm kiểm soát thất thoát nước, nâng cao hiệu quả khai thác và vận hành hệ thống cấp nước trên địa bàn quản lý.
Một trong những nội dung được chú trọng là đẩy mạnh công tác dò tìm rò rỉ, sửa chữa các điểm bể ngầm trên hệ thống đường ống cấp nước, đặc biệt tại các khu vực DMA. Đây là giải pháp kỹ thuật quan trọng nhằm kéo giảm tỷ lệ thất thoát nước, đồng thời giúp đơn vị chủ động kiểm soát áp lực, lưu lượng và chất lượng vận hành trên mạng lưới.
Công ty cũng tiếp tục triển khai kế hoạch thay thế đồng hồ nước hết niên hạn trong năm 2026, nhằm đảm bảo độ chính xác trong đo đếm, quản lý sản lượng tiêu thụ và nâng cao hiệu quả chăm sóc khách hàng.
Song song với các giải pháp trên, công tác súc xả mạng lưới, vệ sinh hệ thống cấp nước được thực hiện thường xuyên để bảo đảm chất lượng nước trước khi đấu nối cấp nước trở lại cho khách hàng. Việc kiểm tra, rà soát các trường hợp đồng hồ nước tiêu thụ bằng 0 m³ trong nhiều kỳ cũng được tăng cường, nhằm kịp thời phát hiện và xử lý các tồn tại trong quá trình sử dụng nước.
Không chỉ chú trọng kỹ thuật, Công ty còn tăng cường tuyên truyền, hướng dẫn người dân cài đặt và sử dụng ứng dụng chăm sóc khách hàng SAWACO. Thông qua ứng dụng này, khách hàng có thể tra cứu thông tin sử dụng nước, phản ánh sự cố và tiếp cận các dịch vụ tiện ích trực tuyến thuận lợi hơn. Đây cũng là bước đi phù hợp với lộ trình chuyển đổi số trong lĩnh vực cấp nước, hướng đến phục vụ người dân nhanh hơn, minh bạch hơn.
Bên cạnh nhiệm vụ chuyên môn, Công ty Cổ phần Cấp nước Thủ Đức còn chú trọng các hoạt động an sinh xã hội, xem đây là một phần trong trách nhiệm với cộng đồng. Nhân dịp kỷ niệm 136 năm Ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh, Công ty phối hợp cùng Đồn Biên phòng Lò Gò, tỉnh Tây Ninh tổ chức chương trình "Biên cương nhớ lời Bác dạy" tại vùng biên giới.
Tại chương trình, đoàn công tác đã trao tặng 100 lá cờ Tổ quốc đến cán bộ, chiến sĩ và người dân khu vực biên giới. Những lá cờ đỏ sao vàng được trao tận tay không chỉ mang ý nghĩa biểu tượng thiêng liêng, mà còn gửi gắm niềm tự hào, tinh thần đoàn kết và trách nhiệm cùng chung tay bảo vệ chủ quyền Tổ quốc.
Cũng trong chương trình, Công ty trao 70 phần quà gồm cặp sách, vở, bút viết cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn tại các trường tiểu học trên địa bàn. Những phần quà giản dị nhưng thiết thực, thể hiện sự quan tâm của tập thể cán bộ, người lao động Công ty đối với trẻ em vùng biên, động viên các em vượt khó, chăm ngoan học tập.
Đoàn công tác cũng cùng cán bộ, chiến sĩ Đồn Biên phòng Lò Gò trồng 20 cây ăn trái trong khuôn viên đơn vị. Hoạt động này vừa hưởng ứng tinh thần sống xanh, bảo vệ môi trường, vừa gợi nhắc lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh: "Vì lợi ích mười năm thì phải trồng cây, vì lợi ích trăm năm thì phải trồng người".
Tin Gốc: Thanh Niên

Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – PV Power (HoSE: POW) vừa công bố kết quả kinh doanh quý I/2026 với doanh thu hợp nhất khoảng 12.281 tỷ đồng, tăng 47% so với cùng kỳ năm trước và vượt 11% kế hoạch đề ra. Đây cũng là mức doanh thu theo quý cao nhất từ trước tới nay của doanh nghiệp.
Lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 923 tỷ đồng, tăng gần 81% so với mức 510,45 tỷ đồng của quý I/2025. Trong đó, riêng công ty mẹ ghi nhận doanh thu khoảng 9.714 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ; lợi nhuận trước thuế đạt 636 tỷ đồng, tăng 23%.
Về sản lượng, tổng điện năng toàn tổng công ty trong quý I đạt khoảng 5.664 triệu kWh, tăng 18% so với cùng kỳ và hoàn thành 117% kế hoạch quý.
PV Power cho biết kết quả tăng trưởng tích cực đến từ việc duy trì ổn định nguồn nhiên liệu cho các nhà máy điện. Đối với Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1, doanh nghiệp đã ký hợp đồng với các đơn vị cung cấp, đảm bảo khối lượng than giao nhận trong quý I hơn 1 triệu tấn.
Ở mảng điện khí LNG, PV Power phối hợp với PV Gas và PV Gas LNG để đảm bảo nguồn cung nhiên liệu phục vụ vận hành các nhà máy và tối ưu lượng khí tồn kho. Hiện doanh nghiệp đã thu xếp được khoảng 9,57 triệu MM.BTU khí LNG phục vụ vận hành đến hết tháng 4/2026, đồng thời đặt hàng thêm 3,2 triệu MM.BTU cho tháng 5 và đang tiếp tục triển khai mua hơn 24,8 triệu MM.BTU cho giai đoạn từ tháng 6 đến cuối năm.
Bước sang quý II/2026, PV Power đặt kế hoạch sản lượng điện khoảng 6.570 triệu kWh và doanh thu 14.887 tỷ đồng. Tuy nhiên, lợi nhuận trước thuế dự kiến chỉ đạt khoảng 604 tỷ đồng, giảm hơn 22% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế ước đạt khoảng 570 tỷ đồng.
Lũy kế cả năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu khoảng 49.887 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế và sau thuế lần lượt đạt 1.328 tỷ đồng và 1.124 tỷ đồng, tương ứng tăng khoảng 59% và 63% so với năm 2025.
Song song với hoạt động sản xuất điện, PV Power tiếp tục mở rộng chiến lược đầu tư sang các lĩnh vực điện khí LNG, năng lượng tái tạo, thủy điện, lưu trữ năng lượng và hạ tầng năng lượng. Doanh nghiệp cũng cho biết đang tìm kiếm cơ hội hợp tác đầu tư và M&A các dự án tiềm năng trong và ngoài nước, phù hợp xu hướng chuyển dịch năng lượng.
Đáng chú ý, Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 hiện là dự án trọng điểm của PV Power. Hai nhà máy có tổng công suất 1.624 MW, tổng vốn đầu tư khoảng 32.487 tỷ đồng, trong đó 30% là vốn chủ sở hữu và 70% vốn vay. Đây là dự án nhiệt điện sử dụng LNG đầu tiên tại Việt Nam, dự kiến bổ sung khoảng 9 tỷ kWh điện mỗi năm cho hệ thống điện quốc gia và góp phần thực hiện cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 của Việt Nam.
Để triển khai dự án, PV Power đã huy động khoảng 200 triệu USD từ Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), 821,5 triệu USD từ Citibank và ING, cùng khoảng 4.000 tỷ đồng từ Vietcombank.
Tính đến cuối năm 2025, chi phí xây dựng cơ bản dở dang của dự án Nhơn Trạch 3 và 4 đã giảm mạnh từ hơn 18.703 tỷ đồng xuống còn khoảng 41 tỷ đồng, cho thấy dự án đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối cùng.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

