Hè 2017, Musk tổ chức một buổi tiệc tưng bừng cho các thành viên OpenAI tại “biệt thự ma ám” của tỷ phú ở vịnh San Francisco. Nhưng vài ngày sau, ông tập hợp các nhà đồng sáng lập, nổi cơn thịnh nộ và đòi giành quyền kiểm soát công ty. “Ông ấy đứng dậy và đi vòng quanh bàn một cách giận dữ,” Brockman khai với bồi thẩm đoàn hôm 5/5, trong phiên tòa liên quan tới đơn kiện của Musk đối với OpenAI và CEO Sam Altman.
Brockman mô tả tính khí thất thường “như kẻ hai mặt” của CEO Tesla, từ chủ nhà vui vẻ hôm nay đến kẻ cuồng kiểm soát hôm sau. Musk đệ đơn kiện với lý do Altman muốn biến OpenAI thành công ty vì lợi nhuận (và đã thực hiện điều này năm ngoái), nhưng Brockman khẳng định Musk mới là người có tham vọng đó từ trước.
Theo lời khai, trong suốt năm 2017, Musk tích cực theo đuổi việc biến công ty thành một doanh nghiệp. Tỷ phú cảm thấy việc duy trì OpenAI hoàn toàn phi lợi nhuận sẽ cản trở các nhà đầu tư, như Bill Gates. “Ông ấy bốn lần đề nghị Gates quyên góp, nhưng ông ấy thậm chí không đến văn phòng OpenAI”, Brockman cho hay.
Cũng theo Chủ tịch OpenAI, Musk muốn nắm giữ 51% cổ phần chi phối tại OpenAI và trở thành CEO. “Ông ấy nói mình xứng đáng nhận nhiều hơn, vì đã sáng lập ra nhiều công ty tỷ USD nhất trong lịch sử, rằng chưa bao giờ thất bại”, Brockman tiếp tục.
Trong cuộc họp với các nhà đồng sáng lập OpenAI, Brockman kể Musk gây áp lực bằng cách dọa mở doanh nghiệp AI mới nếu bị từ chối vị trí cao nhất. “Nghe này, các bạn rất tuyệt. Nhưng tôi có thể thành lập một công ty AI khác ngay ngày mai chỉ bằng một dòng tweet”, Brockman thuật lại lời Musk.
Tuy nhiên, các nhà sáng lập khác như Brockman, Altman và nhà khoa học Ilya Sutskever đều phản đối.
“Hãy nhìn xem, ông ấy có thể biết về tên lửa, về xe điện, nhưng không hiểu AI, và tôi tin đến bây giờ cũng vậy. Đó là mối lo ngại lớn”, Brockman nói với bồi thẩm đoàn. “Ilya và tôi không nghĩ ông ta sẽ dành đủ thời gian cần thiết để thực sự giỏi về lĩnh vực đó”.
Sau khi bị phản đối, Musk đã “đi vòng quanh bàn” và lao về phía ông. “Tôi nghĩ ông ta sắp đánh tôi”, Brockman kể. Dù vậy, Musk chỉ giật lấy bức tranh vẽ Tesla phía sau. Tỷ phú sau đó tuyên bố ngừng cấp vốn cho đến khi các nhà đồng sáng lập “biết mình đang làm gì”.
Chủ tịch OpenAI cho rằng Musk muốn làm CEO để có thể huy động 80 tỷ USD cho tham vọng thiết lập thuộc địa trên Sao Hỏa. Dù vậy, sau khi không đạt được mục đích, Musk rời công ty đầu năm 2018.
Dù vậy, Brockman xác nhận Musk đóng vai trò then chốt trong việc thành lập OpenAI. “Ông ấy cung cấp phần lớn nguồn tài chính và mang đến tầm nhìn”, ông nói. “Vì vậy, tôi vô cùng biết ơn những đóng góp đó”.
Musk chưa đưa ra bình luận.
Theo Business Insider, lời khai của Brockman khắc họa tính cách sống động của Musk. Ngày 4/5, Brockman cũng khai rằng hai ngày trước phiên tòa, Musk đã gây áp lực, buộc ông dàn xếp vụ kiện hoặc cùng với Altman trở thành “người bị ghét nhất nước Mỹ”.
Do đó, nhóm pháp lý của OpenAI khẳng định tin nhắn của Musk đã củng cố một trong những luận điểm cốt lõi rằng mục đích của Musk khi khởi kiện chỉ để cản trở và gây nhiễu công ty đối thủ. “Các dữ liệu đang chứng minh động cơ của Musk khi theo đuổi vụ kiện là nhằm tấn công đối thủ cạnh tranh và những người đứng đầu”, hồ sơ nêu.
Năm 2024, tỷ phú Elon Musk đệ đơn kiện, cáo buộc công ty cũ OpenAI, CEO Sam Altman, Chủ tịch Greg Brockman và tập đoàn Microsoft – nhà đầu tư ban đầu vào OpenAI – phản bội sứ mệnh phi lợi nhuận.
Phiên xét xử đầu tiên, diễn ra tại tòa án liên bang California từ 28/4 và dự kiến kéo dài vài tuần tùy tiến độ tranh tụng, đánh dấu lần đầu Musk và Altman đối đầu tại tòa. Bồi thẩm đoàn 9 người sẽ cố vấn cho thẩm phán Yvonne Gonzalez Rogers về việc có chấp thuận các đề xuất của Musk hay không, bao gồm đưa OpenAI quay lại mô hình phi lợi nhuận, bãi nhiệm Altman và Brockman, đền bù 130 tỷ USD và nộp số tiền này vào quỹ phi lợi nhuận của OpenAI.
Đây được xem là một trong những tranh chấp pháp lý quan trọng nhất của ngành AI, không chỉ xoay quanh quyền kiểm soát OpenAI mà còn đặt ra câu hỏi về sự cân bằng giữa lợi nhuận, trách nhiệm xã hội và an toàn trong phát triển trí tuệ nhân tạo.
Theo Guardian, người đàn ông chưa được công bố danh tính hiện sống ở London (Anh), đã bị đơn vị tội phạm mạng của Sở cảnh sát Metropolitan điều tra với cáo buộc xâm phạm quyền riêng tư của người dùng Facebook. Người này hiện được tại ngoại, nhưng sẽ phải trình diện trước Sở Cảnh sát Thủ đô London vào tháng 5, đồng thời thông báo cho lực lượng này nếu rời khỏi nơi sinh sống.
Trong khi đó, các tài liệu tòa án do AP thu thập cho thấy, người này bị cáo buộc đã truy cập và tải xuống khoảng 30.000 hình ảnh riêng tư thuộc về người dùng Facebook khi đang làm việc cho Meta. "Ông ta đã tạo một đoạn mã được thiết kế nhằm vượt hệ thống phát hiện nội bộ của Meta để thu thập dữ liệu hình ảnh trái phép", nội dung tài liệu có đoạn.
Meta xác nhận việc điều tra hình sự với cựu nhân viên là có thật. Công ty của Mark Zuckerberg cho biết vấn đề đã xảy ra hơn một năm trước. "Chúng tôi đã lập tức sa thải cá nhân đó, đồng thời thông báo cho người dùng bị ảnh hưởng, mời cơ quan điều tra vào cuộc và tăng cường các biện pháp bảo mật của mình", người phát ngôn Meta nói với Guardian.
Jon Baines, chuyên gia bảo vệ dữ liệu của công ty luật Mishcon de Reya (Anh), cho rằng khi một nhân viên truy cập dữ liệu cá nhân, chẳng hạn hình ảnh khách hàng, mà không có sự cho phép của chủ lao động (ở đây là Meta), có khả năng nhân viên đó sẽ phạm tội theo luật bảo vệ dữ liệu và luật lạm dụng máy tính. Trong trường hợp này, Meta sẽ không phải chịu trách nhiệm vì luật tại Anh không trừng phạt các tổ chức nếu nhân viên của họ có "hành vi bất lương".
"Tuy nhiên, nếu tòa án quyết định Meta không có các biện pháp kỹ thuật và tổ chức phù hợp để bảo vệ dữ liệu khách hàng, họ có thể phải chịu những khoản phạt đáng kể, hoặc yêu cầu bồi thường thiệt hại theo pháp luật", Baines giải thích.
Tháng trước, Meta đã bị kiện tập thể sau một cuộc điều tra từ báo Svenska Dagbladet (Thụy Điển), trong đó phát hiện các nhân viên tại một nhà thầu phụ của Meta ở Kenya đang xem lại các đoạn video từ kính Meta AI của khách hàng, gồm cả những nội dung "nhạy cảm" như ảnh khỏa thân, cảnh quan hệ tình dục và cảnh đi vệ sinh. Meta sau đó giải thích đã làm mờ khuôn mặt trong ảnh. Tuy nhiên, các nguồn tin cho biết hành động này không phải lúc nào cũng hiệu quả. Thông tin cũng khiến Văn phòng Ủy viên Thông tin (ICO) của Anh mở điều tra.
Theo Bloomberg, một đơn kiện tập thể khác cũng đã được gửi lên Tòa án Quận tại San Francisco hồi tháng 1, cáo buộc hàng loạt cuộc trò chuyện riêng tư trên WhatsApp đã bị nhân viên của Meta truy cập, phân tích và lưu trữ. Công ty của Zuckerberg phủ nhận sau đó.
Việc để dữ liệu "lỏng lẻo" của Meta diễn ra trong bối cảnh công ty vừa chịu thất bại mang tính bước ngoặt tại tòa án cùng với Google vào tháng trước, sau khi bị cáo buộc không bảo vệ người dùng khỏi các mối nguy hại. Hôm 25/3, Tòa án cấp cao Los Angeles ra phán quyết Meta và Google đã tạo nền tảng gây hại cho giới trẻ, phải bồi thường tổng cộng 6 triệu USD cho bị hại. Nạn nhân là Kaley, 20 tuổi, cho rằng mình bị nghiện các ứng dụng như Instagram từ năm 9 tuổi và YouTube từ năm 6 tuổi vì "thiết kế thu hút sự chú ý" của những nền tảng này, gây rối loạn hình ảnh cơ thể nghiêm trọng, trầm cảm và có ý nghĩ tự tử do sử dụng ứng dụng "gần như liên tục", còn thông báo xuất hiện quá nhiều khiến cô "khó lòng ngừng sử dụng".
Theo Reuters, phán quyết có thể tạo tiền lệ cho hàng nghìn vụ kiện tương tự có thể xảy ra trong tương lai tại Mỹ. CNBC gọi đây là "vụ kiện thuốc lá của ngành công nghiệp truyền thông xã hội", so sánh với các công ty thuốc lá ở thập niên 1990 bị buộc phải trả hàng tỷ USD vì nói dối công chúng về sự an toàn và tác hại tiềm tàng của sản phẩm.
Danh mục mới được xây dựng nhằm tập trung nguồn lực phát triển các công nghệ lõi, công nghệ nền tảng, có tác động lớn đến tăng trưởng kinh tế, năng lực cạnh tranh và bảo đảm an ninh quốc gia.
Quyết định có hiệu lực từ ngày 1/7, thay thế danh mục công nghệ chiến lược được Thủ tướng ban hành tháng 6/2025.
10 nhóm công nghệ bao quát nhiều lĩnh vực then chốt của nền kinh tế số và công nghiệp tương lai, bao gồm công nghệ số; công nghệ mạng di động thế hệ sau; robot và tự động hóa; công nghệ sinh học và y sinh tiên tiến; công nghệ năng lượng và vật liệu tiên tiến; công nghệ chip bán dẫn; công nghệ an ninh mạng và lượng tử; công nghệ biển, đại dương và lòng đất; công nghệ hàng không và vũ trụ; công nghệ đường sắt tốc độ cao và đường sắt đô thị.
Trong đó, công nghệ số được xác định là nhóm trung tâm, gồm trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, bản sao số, điện toán đám mây, điện toán biên, Internet vạn vật và chuỗi khối. Đây là nền tảng cho chuyển đổi số quốc gia và phát triển kinh tế số.
Song song với 10 nhóm công nghệ, Chính phủ cũng ban hành danh mục gồm 30 sản phẩm công nghệ chiến lược, chia thành hai nhóm.
Nhóm thứ nhất gồm 22 sản phẩm đã có thị trường, có thể tạo tác động trực tiếp đến phát triển kinh tế.
Trong đó có các sản phẩm như mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt, trợ lý ảo và AI chuyên ngành; AI camera xử lý tại biên; nền tảng bản sao số; nền tảng điện toán đám mây; hạ tầng mạng chuỗi khối và hệ thống truy xuất nguồn gốc; thiết bị và hệ thống mạng di động 5G/5G-Advanced; robot di động tự hành và robot công nghiệp; nền tảng, giải pháp và mô hình phục vụ sản xuất thông minh; giải pháp bảo mật và an ninh mạng cho hạ tầng quan trọng và cơ sở dữ liệu quốc gia.
Nhóm này cũng bao gồm các sản phẩm liên quan đến công nghệ sinh học và y sinh như vaccine thế hệ mới dùng cho người; liệu pháp tế bào dùng cho người; hệ thống sản xuất sản phẩm y tế cá thể hóa ứng dụng công nghệ in 3D; hệ thống cảm biến sinh học thông minh; vắc xin và chế phẩm sinh học thế hệ mới dùng trong chăn nuôi, thú y, thủy sản, trồng trọt và bảo vệ thực vật; hệ thống sản xuất, thu hoạch và chế biến sâu sản phẩm, phụ phẩm nông nghiệp và sinh khối; giống cây trồng, vật nuôi, thủy sản thế hệ mới được tạo ra từ công nghệ tế bào, chỉnh sửa gene và công nghệ sinh học.
Ở lĩnh vực năng lượng và vật liệu, các sản phẩm được đưa vào danh sách gồm vật liệu tiên tiến và vật liệu chức năng hiệu năng cao cho công nghiệp chế biến, chế tạo; pin, ắc quy tiên tiến và hệ thống tích trữ năng lượng tích hợp (BESS); hệ thống sản xuất, lưu trữ, vận chuyển và phân phối hydrogen xanh, nhiên liệu sinh học; thiết bị điện cao áp, siêu cao áp, máy điện, động cơ điện và hệ thống truyền tải, truyền động điện hiện đại; hệ thống thu giữ, sử dụng và lưu trữ carbon; thiết bị, phương tiện bay không người lái và các hệ thống quản lý, giám sát liên quan.
Nhóm thứ hai gồm 8 sản phẩm công nghệ chiến lược mang tính nền tảng cho tương lai, tạo động lực tăng trưởng mới, bảo đảm tự chủ về an ninh, quốc phòng.
Nhóm này gồm chip chuyên dụng; truyền thông lượng tử, tính toán lượng tử và cảm biến lượng tử; hệ thống khai thác, chế biến sâu và sản phẩm chế biến sâu từ khoáng sản, dầu khí và đất hiếm; hệ thống, thiết bị và giải pháp công nghệ thăm dò lòng đất, biển sâu và năng lượng ngoài khơi.
Ngoài ra còn có sản phẩm khác như lò phản ứng hạt nhân mô-đun nhỏ (SMR); vệ tinh và chùm vệ tinh quỹ đạo thấp; công trình xây dựng đường sắt tốc độ cao; nền tảng công nghiệp, phương tiện, thiết bị và các hệ thống tích hợp cho đường sắt tốc độ cao và đường sắt đô thị.
Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành liên quan rà soát, đánh giá định kỳ để cập nhật danh mục phù hợp với yêu cầu phát triển trong từng giai đoạn.
Danh mục công nghệ chiến lược mới được đánh giá xây dựng theo hướng tinh gọn, tập trung vào những công nghệ và sản phẩm có ý nghĩa trực tiếp với tăng trưởng kinh tế, năng lực cạnh tranh và nhu cầu phát triển dài hạn của đất nước. Danh mục cũng phản ánh định hướng ưu tiên các công nghệ có khả năng triển khai và tạo giá trị rõ ràng trong ngắn hạn, thay vì dàn trải nguồn lực.
Động thái này không đơn thuần là một nâng cấp kỹ thuật định kỳ, mà là bước đi chiến lược sử dụng AI đầy tham vọng của Google nhằm tái định nghĩa trải nghiệm thính giác, đồng thời củng cố vị thế dẫn đầu trong bối cảnh thị trường streaming cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Điểm nhấn lớn nhất trong đợt cập nhật này là công cụ khuyến nghị bằng AI, một bước phát triển tiếp nối từ tính năng "Ask Music" vốn đã rất thành công trước đó. Thay vì để người dùng tự tìm kiếm giữa "biển" nội dung, AI của YouTube giờ đây có khả năng thấu hiểu tâm trạng, thể loại yêu thích và thói quen nghe để chủ động đề xuất những podcast phù hợp nhất.
Bằng cách cá nhân hóa sâu sắc danh sách phát, YouTube đang trực tiếp thách thức các ứng dụng thuần âm thanh (audio-first) như Spotify hay Apple Podcasts. YouTube không muốn chỉ là nơi người ta "mở lên để xem video", mà muốn biến thành một bộ não phân tích hành vi, giữ chân người dùng bằng những nội dung âm thanh chạm đúng cảm xúc và nhu cầu của họ tại từng thời điểm.
Một rào cản kinh điển của người nghe podcast là nhịp điệu nói bất đồng đều giữa các nhà sáng tạo, hoặc thậm chí là giữa các host trong cùng một buổi trò chuyện. Tính năng "Auto speed" xuất hiện như một lời giải công nghệ thông minh.
Khác với việc tăng tốc độ thủ công, "Auto speed" tự động điều chỉnh tốc độ dựa trên mật độ thông tin và nhịp điệu sinh học của giọng nói. Khi người nói kéo dài hơi hoặc ngắt nghỉ quá lâu, hệ thống sẽ tự động đẩy nhanh tốc độ và ngược lại, ở những phân đoạn học thuật, dồn dập thông tin, tốc độ sẽ được trả về mức cân bằng để đảm bảo khả năng tiếp thu.
Sự tinh tế này mang lại một trải nghiệm nghe mượt mà, giúp người dùng bận rộn tối ưu hóa quỹ thời gian quý báu mà không làm giảm đi chất lượng thấu hiểu nội dung.
Bên cạnh các tính năng AI và công cụ đề xuất thông minh, chế độ "on-the-go" (nghe khi di chuyển) được xem là bước hoàn thiện trải nghiệm người dùng của YouTube. Giao diện tối giản với các nút điều khiển lớn như tua nhanh, quay lại hay chuyển tập giúp người dùng dễ thao tác khi đang chạy bộ, di chuyển hoặc làm việc nhà.
Kết hợp với tính năng phát trong nền dành cho thuê bao Premium, YouTube ngày càng thu hẹp khoảng cách với các ứng dụng nghe nhạc và podcast chuyên dụng. Người dùng có thể tiếp cận nội dung liên tục mà không cần mở màn hình hay theo dõi video.
Động thái này diễn ra trong bối cảnh cuộc cạnh tranh trên thị trường podcast ngày càng gay gắt. Trong khi Netflix tăng đầu tư vào video podcast, YouTube cũng ghi nhận mức tăng trưởng mạnh. Theo số liệu công bố tháng 4-2026, người dùng Premium đã xem hơn 800 triệu giờ podcast trên nền tảng, góp phần đưa YouTube Podcasts vượt mốc 1 tỉ người dùng hoạt động hằng tháng.
Những con số này cho thấy podcast đã trở thành thị trường đại chúng thay vì một phân khúc ngách. Việc tích hợp các tính năng cao cấp vào gói Premium không chỉ tạo động lực chuyển đổi người dùng trả phí mà còn giúp YouTube củng cố vị thế trước các đối thủ như Netflix và Spotify.
Loạt tính năng mới trên Android, dự kiến sớm xuất hiện trên iOS, cho thấy tham vọng của YouTube không chỉ là sở hữu kho nội dung lớn, mà còn trở thành nền tảng mang lại trải nghiệm nghe podcast và âm thanh toàn diện hơn cho người dùng.
