Công an TP.Hải Phòng vừa truy tố và bắt giữ giám đốc Công ty CP Tập đoàn Shabigroup vì hành vi sản xuất hàng giả. Tại thời điểm kiểm tra, Công ty Shabigroup đã sản xuất xong 8.500 chai mỹ phẩm “Dung dịch vệ sinh phụ nữ trầu không bạc hà” để chuẩn bị giao cho công ty phân phối. Kết quả giám định của Viện Khoa học hình sự Bộ Công an xác định, sản phẩm trên thiếu 2 thành phần quan trọng gồm: Piper Betle Leaf Extract (chiết xuất lá trầu không) và Aloe Vera Leaf Extract (chiết xuất lá lô hội) so với nội dung đã công bố, ghi trên nhãn bao bì. Giá trị sản xuất lô hàng 8.500 chai dung dịch nói trên chỉ khoảng 138 triệu đồng, song nếu tiêu thụ trót lọt ra thị trường, doanh thu có thể lên tới khoảng 700 triệu đồng, qua đó mang lại khoản lợi nhuận bất chính hàng trăm triệu đồng.
Tháng 4, Phòng Cảnh sát điều tra tội phạm về tham nhũng, kinh tế, buôn lậu, môi trường (PC03), Công an TP.HCM đã phát hiện một kho hàng và thu giữ tổng cộng 5.664 chai sữa tắm xuất xứ Pháp, có nhãn gốc bằng tiếng nước ngoài nhưng không có nhãn phụ bằng tiếng VN, không có hóa đơn, chứng từ, không có hồ sơ tài liệu liên quan đến chất lượng sản phẩm, không có hồ sơ công bố sản phẩm mỹ phẩm với tổng trị giá hàng hóa hơn 283 triệu đồng.
Chia sẻ với PV Thanh Niên, ông Nguyễn Ngọc Thành, Giám đốc Marketing Công ty Nhựa Duy Tân, cho biết: hầu hết các sản phẩm có thương hiệu nổi tiếng hiện nay đều bị làm nhái hoặc giả mạo mẫu mã. Người tiêu dùng (NTD) không thể phân biệt được, hơn nữa so sánh giá thì người mua lại chọn giá thấp hơn. Đây chính là điểm yếu của thị trường khiến cho hàng giả, hàng nhái vẫn còn đất sống và gây ảnh hưởng trực tiếp đến các doanh nghiệp (DN) hoạt động nghiêm túc.
Bên cạnh đó, xu hướng mua sắm qua mạng bùng phát cũng là yếu tố khiến cho việc quản lý hàng hóa khó khăn hơn. Một lãnh đạo Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) TP.HCM thừa nhận, việc mua bán qua các nền tảng mạng xã hội hiện nay quá dễ dàng khiến cơ quan chức năng khó truy vết và việc xử lý vi phạm trở nên khó khăn hơn nhiều. “Ngay cả khi đã phát hiện dấu hiệu vi phạm, việc xác minh và xử lý vẫn gặp nhiều trở ngại, đặc biệt khi đối tượng không hợp tác. Bên cạnh đó, khung pháp lý dù đã có nhưng vẫn tồn tại những khoảng trống nhất định. Một số quy định chưa theo kịp tốc độ phát triển của thị trường, trong khi chế tài xử phạt chưa đủ mạnh để tạo sức răn đe. Lợi nhuận từ việc kinh doanh hàng giả quá lớn khiến nhiều đối tượng sẵn sàng chấp nhận rủi ro và tái phạm nhiều lần”, vị lãnh đạo này phân tích.
Ông Nguyễn Viết Hồng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Phát triển khoa học công nghệ Vi Na (Vina CHG), chuyên gia chống hàng giả, nhận xét: tình trạng hàng giả, hàng nhái vẫn tồn tại hằng ngày, gây bức xúc cho xã hội, xuất phát từ nhiều nguyên nhân. Bên cạnh sự bùng nổ của thương mại điện tử (TMĐT) thì thủ đoạn làm giả ngày càng tinh vi. Các đối tượng đầu tư máy móc, công nghệ in ấn, bao bì gần như giống hệt hàng thật, đặc biệt với các nhóm hàng có lợi nhuận cao như mỹ phẩm, dược phẩm, thực phẩm chức năng, rượu, phụ tùng…”Thêm vào đó, tâm lý chuộng hàng giá rẻ vẫn phổ biến và đây là “thị trường tiêu thụ” vô tình nuôi sống hàng giả. Quan trọng hơn, thị trường hiện nay đang ngày càng xóa bỏ ranh giới và hàng hóa lưu thông có tính chất xuyên biên giới. Các loại nguyên liệu, bao bì, thậm chí thành phẩm được nhập lậu qua biên giới đường bộ và đường biển, len vào chuỗi cung ứng nội địa rất khó bóc tách”, ông Hồng nhận định.
Theo thống kê của Bộ Công thương, trong năm 2025, lực lượng QLTT đã phát hiện và xử lý hơn 23.400 vụ vi phạm liên quan đến hàng giả và gian lận thương mại, trong đó phần lớn diễn ra trên môi trường trực tuyến. Đáng lo ngại hơn, phạm vi hàng giả ngày càng mở rộng. Nếu trước đây chủ yếu là quần áo, giày dép hay phụ kiện, thì nay đã lan sang mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, thiết bị điện tử, thậm chí cả dược phẩm – những mặt hàng ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và an toàn của NTD. Từ đầu năm đến nay, hàng loạt đường dây sản xuất, kinh doanh hàng giả liên tiếp bị truy bắt, thể hiện quyết tâm làm sạch thị trường, bảo vệ NTD và DN sản xuất chân chính. Hiện nay toàn bộ các chi cục quản lý và phát triển thị trường ở các tỉnh thành cả nước đã thành lập tổ TMĐT; phối hợp liên ngành (công an, hải quan, y tế, thuế) chặt chẽ hơn.
Trả lời PV Thanh Niên, đại diện lãnh đạo Công ty Unilever VN chia sẻ, trong nhiều năm qua, Unilever đã chủ động phối hợp với các cơ quan chức năng và đối tác để triển khai các giải pháp nhằm hạn chế hàng giả, hàng nhái và vi phạm sở hữu trí tuệ (SHTT). Vì vậy, công ty hết sức ủng hộ các chỉ đạo mạnh mẽ của Chính phủ trong việc tăng cường phòng, chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả và xâm phạm quyền SHTT.
Theo vị này, để nâng cao hiệu quả, cần đẩy mạnh những giải pháp như: tăng cường chia sẻ dữ liệu và phối hợp thực thi giữa cơ quan quản lý và DN sở hữu thương hiệu, nhằm tận dụng hiệu quả thông tin về đặc điểm sản phẩm, dấu hiệu nhận diện hàng chính hãng, chuỗi phân phối chính thức, qua đó giúp phát hiện sớm và xử lý chính xác các vi phạm. Kiểm soát chặt chẽ môi trường số thông qua hợp tác với các nền tảng TMĐT, mạng xã hội và kênh livestream nhằm nhanh chóng gỡ bỏ nội dung, tài khoản, gian hàng vi phạm; đồng thời truy vết nguồn cung phía sau, thay vì chỉ xử lý từng điểm bán lẻ. Tăng tính răn đe của chế tài, bao gồm việc xem xét áp dụng nghiêm các biện pháp xử lý hình sự đối với những hành vi sản xuất, buôn bán hàng giả, hàng nhái, hàng xâm phạm SHTT có tổ chức, quy mô lớn, tái phạm hoặc gây nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe và an toàn của NTD.
Ông Phạm Viết Hồng thì cho rằng các DN cũng cần phải chủ động hợp tác với cơ quan chức năng: cung cấp mẫu đối chứng, đào tạo nhận diện hàng thật – giả cho lực lượng QLTT ở các địa phương, sẵn sàng đứng nguyên đơn khi vụ việc bị phát hiện, đồng thời truyền thông cho NTD cách kiểm tra hàng thật ngay trên bao bì, tem, ứng dụng; biến chính khách hàng thành “tai mắt” giám sát thị trường.
Lãnh đạo Chi cục QLTT TP.HCM cũng nhấn mạnh: cuộc chiến chống hàng lậu vẫn còn nhiều cam go, phức tạp, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ, quyết liệt và kiên trì của cả hệ thống chính trị và toàn xã hội. Trong đó, mỗi người dân cần trở thành một NTD thông thái, nói không với hàng lậu, hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ. Trong một thị trường mà mọi giao dịch đều có thể diễn ra chỉ trong vài cú nhấp chuột, sự cẩn trọng của người mua chính là lớp phòng vệ quan trọng nhất.
Trong bất động sản, phần lớn nhà đầu tư đều chấp nhận một quy luật đầu tư gần như mặc định: lợi nhuận luôn đi sau thời gian. Đầu tư hôm nay rồi kiên nhẫn chờ đợi hạ tầng hoàn thiện, thị trường tăng trưởng và sau vài năm, giá trị tài sản mới dần được sinh lời.
Nhưng tại Van Phuc City, quy luật quen thuộc ấy được tiếp cận theo một cách trực diện hơn: lợi nhuận không còn chờ ở tương lai mà sinh lời ngay thời điểm hiện tại.
Ưu đãi 25% của Van Phuc City giúp khách hàng hưởng lợi trực tiếp lợi nhuận chênh lệch ngay từ khi ký hợp đồng, tương đương với một phần tư giá trị tài sản. Đặc biệt, nếu chọn phương thức thanh toán nhanh, khách hàng còn được chiết khấu thêm 5%.
Khi một phần tư giá trị tài sản được hưởng lợi ngay từ đầu, khách hàng luôn chủ động trong việc cân đối nguồn vốn: dòng tiền không bị đóng băng trong thời gian chờ đợi tăng giá, áp lực về chu kỳ thị trường gần như không còn và khả năng xoay vòng vốn trở nên linh hoạt hơn.
Quan trọng hơn, mức chiết khấu 25% còn đóng vai trò như một lớp "biên độ an toàn" đủ dày để hấp thụ những biến động ngắn hạn. Trong khi nhiều nhà đầu tư phải cân nhắc rủi ro trước khi xuống tiền thì với ưu đãi 25% của Van Phuc City, mọi rủi ro đều đã được giảm thiểu đáng kể ngay từ điểm đầu tư.
Tại Van Phuc City, những căn nhà phố và shophouse chính là một "tuyên ngôn vị thế" của chủ nhân tinh hoa.
Khi quỹ đất ven sông Sài Gòn ngày càng khan hiếm và gần như không còn nguồn cung mới trên thị trường. Điều đó khiến mỗi sản phẩm nhà phố, shophouse tại Van Phuc City trở thành một tài sản mang tính biểu tượng và độc bản.
Nhưng sự khác biệt không dừng lại ở yếu tố vị trí. Những căn nhà phố, shophouse tại Van Phuc City còn đáp ứng nhiều công năng cùng lúc. Đó có thể là một không gian sống sang trọng và riêng tư giữa hệ sinh thái xanh, một địa điểm kinh doanh đón nguồn khách hàng khổng lồ mỗi ngày hay kết hợp vừa an cư, vừa kinh doanh và cho thuê…
Chính sự linh hoạt này biến mỗi căn nhà phố, shophouse tại Van Phuc City thành một "cỗ máy" sinh lời ổn định và hiệu quả. Khi cần an cư, đó là nơi sống đẳng cấp; khi cần vận hành kinh doanh, cho thuê, đó là một tài sản sinh lợi nhuận bền vững.
Quan trọng hơn, các căn nhà phố, shophouse tại Van Phuc City đều nằm trong một hệ sinh thái đại đô thị đã vận hành hoàn chỉnh với hơn 10.000 cư dân và 3.000 doanh nghiệp. Vì vậy, sở hữu một căn nhà tại Van Phuc City chính là sở hữu một vị thế đã được thị trường công nhận, một nguồn giá trị có thể vận hành liên tục và một "di sản sống" vừa tạo dòng tiền hôm nay, vừa tích lũy giá trị cho mai sau.
Đặc biệt để chào mừng cho đại lễ Giỗ tổ Hùng Vương và 30/4 của đất nước, từ nay đến hết ngày 30.4.2026, Van Phuc Group trao tặng khách hàng một ưu đãi đặc quyền hiếm có: chuyến du ngoạn ngắm hoàng hôn trên Sông Sài Gòn bằng du thuyền đẳng cấp.
Khi du thuyền lướt nhẹ giữa ánh hoàng hôn, ly vang thượng hạng trên tay và khung cảnh ngôi nhà của mình hiện ra từ phía xa, đó là một trải nghiệm sống xứng tầm của mỗi chủ nhân thượng lưu khi mua nhà tại Van Phuc City. Ở đó, sự riêng tư, giới hạn và cảm xúc được nâng lên thành một chuẩn mực sống khác biệt.
Đài Khí tượng thủy văn Nam bộ cho biết: hôm qua (11.5), Nam bộ đã có nắng nóng gay gắt trên diện rộng, nhiệt độ cao nhất ghi nhận tại một số nơi như Biên Hòa 38,06 độ C, Tà Lài 37,4 độ C. Độ ẩm tương đối thấp nhất dao động từ 35 - 50%.
Riêng tại TP.HCM, nắng nóng gay gắt ở khu vực trung tâm và phía bắc với nhiệt độ cao nhất ghi nhận tại Tân Sơn Nhất 37 độ C, Sở Sao 36,5 độ C, Nhà Bè 36,2 độ C.
Trong 24 - 48 giờ tới, TP.HCM và Nam bộ tiếp tục có nắng nóng diện rộng, nhiệt độ cao nhất từ 35 - 37 độ C. Độ ẩm tương đối thấp nhất từ 40 - 50%. Thời gian nắng nóng trong ngày kéo dài từ 11 - 16 giờ.
Với TP.HCM, các phường xã có khả năng xảy ra nắng nóng gay gắt với mức nhiệt 36 - 37 độ C là Sài Gòn, Tân Bình, Hóc Môn, Dĩ An, Thủ Dầu Một, Dầu Tiếng…
Nắng nóng gia tăng do vùng áp thấp nóng phía tây phát triển và mở rộng dần về phía đông nam. Trên cao, áp cao cận nhiệt đới có trục qua Trung bộ có cường độ ổn định, sau suy yếu nhẹ. Bên cạnh đó, nhiễu động trên cao duy trì trên khu vực Nam bộ gây mưa giông cục bộ ở một số nơi. Vì vậy, thời tiết TP.HCM và trên toàn khu vực Nam bộ phổ biến có nắng nóng trên diện rộng và nắng nóng gay gắt vào trưa và chiều. Rải rác có mưa giông kèm theo các hiện tượng lốc, sét, mưa đá và gió giật mạnh có thể gây ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp, làm gãy đổ cây cối, hư hại nhà cửa, các công trình giao thông, cơ sở hạ tầng.
Trong 3 ngày tới, vùng áp thấp nóng phía tây tiếp tục phát triển và mở rộng dần về phía Đông Nam. Trên cao, áp cao cận nhiệt đới hạ dần trục xuống phía nam qua nam Trung bộ và Nam bộ, khoảng ngày 16 - 17.5 suy yếu và rút nhẹ ra phía đông, sau hoạt động mạnh trở lại. Khoảng ngày 15 - 16.5 thiết lập rãnh áp thấp hướng tây bắc - đông nam qua Trung bộ và vùng biển phía nam. Rãnh áp thấp này sẽ mang mây giông gây mưa nhiều hơn đến cho khu vực, nhờ vậy mà đợt nắng nóng suy yếu dần rồi kết thúc vào cuối tuần.
Chia sẻ tại tọa đàm Giải pháp nào kích cầu hàng không - du lịch trong tình hình mới do Báo Tiền Phong tổ chức sáng 15.5, ông Đinh Văn Tuấn, Phó tổng giám đốc Vietnam Airlines, Chủ tịch Hội đồng quản trị Pacific Airlines, cho biết sức ép với các hãng bay hiện rất lớn.
Giá nhiên liệu có lúc tăng đến 100%, thậm chí có những thời điểm mức giá tăng lên đến 3 lần, tác động rất lớn đến chi phí hoạt động, đẩy nhiều hãng hàng không trên thế giới đến bờ vực phá sản.
Để thích ứng, ông Tuấn cho biết, Vietnam Airlines phải giải quyết bài toán tối ưu hóa chi phí để đảm bảo hoạt động, đồng thời cố gắng không dồn áp lực giá vé lên hành khách, giúp người dân vẫn có thêm các lựa chọn khi tham gia các sản phẩm du lịch.
"Trước tình hình khẩn cấp, chúng tôi đã đưa ra và thực hiện ngay lập tức hàng loạt giải pháp, trong đó có việc tái lập các biện pháp "thắt lưng buộc bụng" từ thời kỳ Covid-19", ông Tuấn nói và cho biết hãng đã cắt giảm các dự án đầu tư và chi phí vận hành; xin phép bay tắt các đường bay nhằm rút ngắn thời gian vận hành.
Quý 1/2026, thị trường vận chuyển hàng không Việt Nam cũng tiếp tục đạt kết quả tăng trưởng ấn tượng với hơn 24,1 triệu khách, tăng 16,4% so với cùng kỳ năm 2025, trong đó nội địa là hơn 10,2 triệu khách tăng 12,6% và quốc tế là gần 14 triệu khách tăng 19,4%.
Dù liên kết giữa hàng không và du lịch dù đã có cải thiện, nhưng theo Cục trưởng Cục Hàng không, "vẫn chưa thực sự đồng bộ và mang tính dài hạn". Việc phối hợp giữa hãng hàng không, doanh nghiệp lữ hành và địa phương ở nhiều nơi còn mang tính thời vụ, chưa hình thành được nhiều sản phẩm du lịch đặc sắc...
Chi phí khai thác hàng không hiện nay đang chịu áp lực rất lớn từ giá nhiên liệu, tỷ giá, sự khan hiếm về tàu bay và vật tư, cũng như chịu tác động từ các biến động địa chính trị toàn cầu. "Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến giá vé, khả năng kích cầu và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp", ông Dũng nêu.
Lãnh đạo Cục Hàng không Việt Nam cũng nhấn mạnh giải pháp tăng cường liên kết thực chất giữa hàng không - du lịch - địa phương, xây dựng các chương trình xúc tiến thị trường quốc tế trọng điểm, phát triển thêm các đường bay mới tới các thị trường tiềm năng...
Cùng quan điểm này, ông Nguyễn Quý Phương, Trưởng phòng Quan hệ quốc tế và Xúc tiến du lịch, Cục Du lịch quốc gia Việt Nam, nhìn nhận bài toán kích cầu du lịch hiện nay không thể chỉ tiếp cận dưới góc độ giảm giá đơn thuần, mà cần được xem xét trong tổng thể chuỗi vận tải - lưu trú - dịch vụ - điểm đến. Trong khi đó, hành vi tiêu dùng du lịch cũng thay đổi nhanh chóng khi du khách ưu tiên các chuyến đi ngắn ngày, tối ưu chi phí và trải nghiệm thực chất.
Đối với các địa bàn phụ thuộc lớn vào hàng không như Phú Quốc, Khánh Hòa, Bình Định, Đà Nẵng hay các khu vực hải đảo xa trung tâm, chi phí vận chuyển tiếp tục ảnh hưởng trực tiếp tới quyết định của khách du lịch.
Do đó, theo ông, cần tăng cường liên kết thực chất giữa hàng không, địa phương và doanh nghiệp du lịch, xây dựng các gói kích cầu tích hợp vé máy bay, lưu trú, tham quan, vui chơi giải trí, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm du lịch, đẩy mạnh liên kết vùng, kết nối đa phương thức và thúc đẩy chuyển đổi số để nâng cao sức cạnh tranh của điểm đến.
