Yeah1 sắp phát hành hơn 13 triệu cổ phiếu thưởng, dự kiến vốn điều lệ vượt 2.300 tỷ đồng

Ngày 1.6 vừa qua, sự kiện Nhà máy điện mặt trời TTC Đức Huệ 2 của Công ty CP TTC Đức Huệ - Long An (tỉnh Tây Ninh) bán điện cho Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên (SEVT) qua lưới điện quốc gia gây sự chú ý đặc biệt bởi đây là lần đầu tiên tại VN có một đơn vị phát điện tham gia cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA). Cụ thể, Nhà máy điện mặt trời TTC Đức Huệ 2 đã đi vào vận hành thương mại từ ngày 19.5. Nguồn điện tái tạo cung cấp cho SEVT được sản xuất từ Nhà máy điện mặt trời TTC Đức Huệ 2 có công suất thiết kế 49 MWp/41,4 MWac. Với hợp đồng DPPA này, SEVT dự kiến được bảo đảm sản lượng điện mặt trời khoảng 70 GWh/năm, tương đương sản lượng điện cấp cho khoảng 17.000 hộ gia đình; đồng thời dự án được kỳ vọng góp phần giảm phát thải khoảng 46.000 tấn CO₂/năm.

Công ty TNHH MTV vận hành hệ thống điện và thị trường điện quốc gia (NSMO) thuộc Bộ Công thương cho biết với sự kiện này, Công ty CP TTC Đức Huệ - Long An trở thành đơn vị phát điện đầu tiên chính thức tham gia cơ chế DPPA qua lưới điện quốc gia và giao dịch thông qua thị trường điện tại VN. Cùng với đó, SEVT trở thành khách hàng doanh nghiệp đầu tiên mua điện tái tạo thông qua cơ chế DPPA. Đây không chỉ là giao dịch thương mại đầu tiên mà còn là bước vận hành thực tế quan trọng của một cơ chế mới.

Thực tế, cơ chế DPPA được triển khai từ tháng 7.2024 qua Nghị định 80, được tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý và mở rộng đối tượng tham gia hơn tại Nghị định 57 (tháng 3.2025). Thế nhưng đến tận thời điểm này mới có hợp đồng đầu tiên theo cơ chế này.

TS Ngô Đức Lâm, nguyên Phó viện trưởng Viện Năng lượng (Bộ Công thương), nhận xét việc một nhà máy điện mặt trời ở Tây Ninh có thể bán điện trực tiếp cho một khách hàng ở tận Thái Nguyên là thông tin rất đáng mừng cả về kinh tế lẫn môi trường. Ở góc độ kinh tế, việc chuyển đổi sang năng lượng sạch rất cần thiết bởi đây là cơ hội lớn cho hàng hóa có xuất xứ từ VN đáp ứng tốt hơn các tiêu chuẩn của các thị trường lớn ở châu Âu, châu Mỹ và cả châu Á. Đây cũng là thông điệp tốt nhất để thu hút nhà đầu tư về khả năng cung ứng điện xanh của VN. Về môi trường, đó là bước đi mạnh mẽ trong việc thực hiện cam kết cắt giảm phát thải khí nhà kính.

Chuyên gia năng lượng Nguyễn Quốc Việt, Tổng giám đốc Công ty CP Vinasol, phân tích cơ chế DPPA lâu nay chỉ dành cho xây dựng các dự án điện tái tạo lớn (farm) chứ không phải cho điện mặt trời dân dụng, điện mái nhà trên các nhà máy, xí nghiệp. Vì thế, dù nhu cầu điện xanh của doanh nghiệp trong các khu công nghiệp rất lớn, nhưng không thể tiếp cận. Khảo sát nhiều doanh nghiệp trong Khu công nghiệp Phú Mỹ, Amata, Long Đức, DEEP C cho thấy họ đều có nhu cầu sử dụng điện xanh qua hợp đồng mua bán trực tiếp. "Các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong các khu công nghiệp có nhu cầu dùng điện tái tạo, lại không đáp ứng mức tiêu thụ điện bình quân từ 200.000 kWh/tháng trở lên. Trong khi đó, số này rất nhiều, toàn làm hàng xuất khẩu, cần tín chỉ xanh với hàng hóa sản xuất xuất khẩu… Điện tái tạo nếu có được chính sách cởi mở, quyết liệt và đồng bộ như cách triển khai xăng E10, tôi tin dòng điện xanh sẽ "chảy" vào nền kinh tế nhiều hơn", ông Nguyễn Quốc Việt nhấn mạnh.

Ông Phan Công Tiến, Giám đốc Viện Nghiên cứu ứng dụng năng lượng thông minh, nói hạn chế lớn nhất của cơ chế DPPA qua lưới điện quốc gia hiện nay là chưa hình thành được quyền lựa chọn thực chất của khách hàng. Bên bán và bên mua vẫn chưa được tự do thỏa thuận các điều khoản thương mại, đặc biệt là giá điện hợp đồng dài hạn, nhằm phòng ngừa rủi ro biến động giá trên thị trường giao ngay. Bên cạnh đó, chi phí dịch vụ lưới điện (truyền tải và phân phối) vẫn chưa được quy định rõ ràng khiến doanh nghiệp tham gia khó xác định chi phí khi đàm phán giá...

TS Ngô Đức Lâm khuyến nghị cần tiếp tục tháo gỡ các rào cản để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp và người dân cùng tham gia cơ chế điện xanh. Bởi với xu hướng nắng nóng ngày càng gia tăng, nhu cầu sử dụng điện cho sinh hoạt và phát triển kinh tế ngày càng nhiều. VN đã đặt mục tiêu biến hàng triệu mái nhà thành các "trạm phát điện" thì cần có chính sách thông thoáng hơn trong việc mua bán lên lưới, mua bán giữa các hộ lân cận với nhau. "Chính sách càng phổ biến sâu rộng trong xã hội càng mang lại nhiều lợi ích về kinh tế và môi trường. Trong giai đoạn chuyển đổi này, để khuyến khích phát triển, nhà nước cần có những ưu đãi về thuế đối với các thiết bị nhằm giảm giá thành đầu tư", ông Lâm khuyến nghị.

TS Nguyễn Duy Khiêm, giảng viên Trường ĐH Quy Nhơn (tỉnh Gia Lai), dẫn chứng việc thay đổi giờ cao điểm trong cách tính giá điện áp dụng với đối tượng sản xuất, kinh doanh khiến nhu cầu lắp điện mặt trời trên mái nhà ở địa phương tiếp tục tăng. Nhiều đơn vị kinh doanh dịch vụ đang "chạy đua" lắp đặt để có điện sử dụng vào giờ cao điểm, đặc biệt là vào ban đêm. Ngoài nhu cầu tự sản tự tiêu thì cũng có không ít người muốn tham gia phát triển điện mái nhà theo hình thức đầu tư để bán điện trực tiếp. Tuy nhiên, chính sách hiện nay rất khó khăn với loại hình này. Thủ tục yêu cầu nhà đầu tư phải có chức năng sản xuất, truyền tải, phân phối điện, xuất hóa đơn, bán điện lên lưới cũng vướng giữa chủ đầu tư và người cho thuê. "Có nhiều thủ tục phức tạp và chính sách cho loại hình này còn chưa rõ ràng. Chính vì vậy, điều mà người dân và doanh nghiệp cần là hành lang pháp lý cởi mở để thúc đẩy loại hình này phát triển", TS Khiêm nhấn mạnh.

Tin Gốc: Thanh Niên

Mục tiêu đưa kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản đạt 100 tỷ USD vào năm 2027 được đánh giá là đầy tham vọng nhưng không nằm ngoài khả năng của Việt Nam. Tuy nhiên, để hiện thực hóa mục tiêu này, các chuyên gia cho rằng ngành nông nghiệp không thể tiếp tục tăng trưởng theo cách cũ mà cần những thay đổi mang tính đột phá về tư duy, mô hình phát triển và năng lực đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

Tại tọa đàm "Làm gì để xuất khẩu nông, lâm, thủy sản đạt 100 tỷ USD?" ngày 9/7, các chuyên gia, đại diện hiệp hội ngành hàng và cơ quan quản lý đều nhận định trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, ngành nông nghiệp Việt Nam đang đối mặt đồng thời với nhiều cơ hội và thách thức.

Theo ông Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch Hiệp hội Rau quả Việt Nam (Vinafruit), mục tiêu xuất khẩu 100 tỷ USD là kỳ vọng rất lớn khi ngành nông nghiệp vẫn còn nhiều "điểm nghẽn", đặc biệt trong công tác kiểm dịch, kiểm nghiệm hàng hóa xuất khẩu.

Tuy nhiên, ông Bình cho rằng với năng lực sản xuất hiện có cùng dư địa mở rộng thị trường, mục tiêu này vẫn khả thi nếu các tồn tại được tháo gỡ.

"Về kỳ vọng 100 tỷ USD trong xuất khẩu nông lâm thủy sản, tôi cho rằng đây là một kỳ vọng khá cao... Song, với những tiềm năng, năng lực sản xuất cũng như các thị trường của nông lâm thủy sản Việt Nam, tôi cho rằng chúng ta cũng có thể đạt được", ông Bình nhận định.

Theo số liệu của ngành Hải quan, từ năm 2021 đến nay, kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản tăng bình quân khoảng 10-12% mỗi năm. Riêng 6 tháng đầu năm 2026, kim ngạch đạt khoảng 35,88 tỷ USD, tăng khoảng 6% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy tốc độ tăng trưởng đã chậm lại.

Ông Âu Anh Tuấn, Phó Cục trưởng Cục Hải quan (Bộ Tài chính), cho biết xuất khẩu thời gian tới vẫn được dự báo tăng trưởng nhưng sẽ chịu áp lực lớn từ nhiều yếu tố như kinh tế toàn cầu suy giảm, xu hướng bảo hộ thương mại, biến động tỉ giá, chi phí logistics gia tăng.

Bên cạnh đó, các thị trường lớn như Mỹ, EU, Nhật Bản và Hàn Quốc ngày càng siết chặt các yêu cầu về chất lượng, truy xuất nguồn gốc, giảm phát thải và phát triển bền vững, buộc doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn vào công nghệ, vùng nguyên liệu và hệ thống quản lý chất lượng.

Ở góc độ ngành thủy sản, ông Nguyễn Hoài Nam, Tổng Thư ký Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP), cho rằng mục tiêu 100 tỷ USD tạo áp lực rất lớn đối với toàn ngành.

Theo ông, nếu vẫn duy trì mô hình tăng trưởng hiện nay thì rất khó đạt được mục tiêu.

"Với mức tăng trưởng này phải có một mô hình mới, khác biệt chứ nếu vẫn theo những công thức hiện tại chỉ xoay quanh khoảng 15-20% thì con số 100 tỷ năm tới sẽ khó khăn. Chúng ta phải có một giải pháp mới và một mô hình mới", ông Nam nói.

Ông cho biết kim ngạch xuất khẩu thủy sản năm 2026 dự kiến đạt hơn 12 tỷ USD, tăng khoảng 10%. Tuy nhiên, để đồng hành với mục tiêu chung của toàn ngành nông nghiệp, lĩnh vực thủy sản sẽ phải đạt tốc độ tăng trưởng khoảng 30%.

Ông cũng đề xuất cộng đồng doanh nghiệp cần được tham gia vào quá trình xây dựng chính sách và thiết kế các giải pháp phát triển nhằm tạo ra mô hình tăng trưởng mới.

Theo ông Đặng Kim Sơn, nguyên Viện trưởng Viện Chính sách và Chiến lược phát triển nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu nông sản Việt Nam đã có bước phát triển mạnh trong nhiều năm qua nhưng đang đối mặt với những hạn chế như sản xuất nhỏ lẻ, thiếu liên kết chuỗi cùng các yêu cầu ngày càng khắt khe từ thị trường quốc tế.

Dù vậy, ông tin rằng mục tiêu 100 tỷ USD hoàn toàn có thể đạt được nếu ngành nông nghiệp thực hiện những đổi mới mang tính đột phá.

"Tôi cũng hoàn toàn tin tưởng rằng nếu chúng ta quyết tâm đổi mới một cách đột phá, thay đổi một cách làm hoàn toàn khác biệt so với trước thì chúng ta sẽ đạt được mục tiêu này, có thể là trước hoặc có thể là đúng quãng thời gian chúng ta đã đặt ra. Và 100 tỷ USD xuất khẩu không phải là ngoài tầm với của nông sản Việt Nam", ông Sơn khẳng định.

Theo ông Âu Anh Tuấn, nếu năm 2026 kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 75 tỷ USD thì để cán mốc 100 tỷ USD vào năm 2027, toàn ngành phải tăng trưởng trên 15% trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Ông cho biết Chính phủ đã triển khai nhiều giải pháp từ đầu năm 2026 như cắt giảm thủ tục hành chính, đơn giản hóa điều kiện đầu tư kinh doanh và thúc đẩy chuyển đổi số nhằm hỗ trợ hoạt động xuất nhập khẩu.

Trong khi đó, chuyên gia về truy xuất nguồn gốc nông, thủy sản Tô Nguyễn Thành cho rằng việc ứng dụng công nghệ trong sản xuất và quản lý sẽ là nền tảng quan trọng giúp ngành nông nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Nguyên liệu sản xuất ra ván gỗ của MDF VRG Kiên Giang được chọn lọc từ các nguồn gỗ bạch đàn, tràm nước và keo lai. Những nguyên liệu này bảo đảm hợp pháp, có kiểm soát và thân thiện với môi trường, tạo nên các dòng sản phẩm phù hợp cho nhiều ứng dụng nội thất và vật liệu trang trí.

Năm 2013, Hội đồng Thành viên Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam ban hành quyết định phê duyệt dự án nhà máy chế biến gỗ MDF Kiên Giang với tổng mức đầu tư hơn 1.360 tỉ đồng. Ngày 7.2.2014, dự án nhà máy gỗ công nghiệp hiện đại bậc nhất miền Tây này được khởi công xây dựng tại Khu công nghiệp Thạnh Lộc (nay thuộc xã Thạnh Lộc, tỉnh An Giang). Dù tới năm 2016 nhà máy mới được xây dựng xong nhưng ngay từ những ngày đầu triển khai dự án, Công ty CP gỗ MDF VRG Kiên Giang đã xác định chủ động nguồn nguyên liệu là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững và năng lực cạnh tranh lâu dài.

Năm 2014, công ty được UBND tỉnh Kiên Giang (cũ) giao tiếp nhận, quản lý và bảo vệ hơn 3.900 ha đất lâm nghiệp. Trong đó, gần 2.530 ha tại khu vực rừng Hòn Đất thuộc xã Hòn Đất và Bình Sơn (gồm hơn 1.080 ha rừng sản xuất và gần 1.450 ha rừng phòng hộ); cùng hơn 1.370 ha tại khu vực rừng phòng hộ An Minh thuộc xã Vân Khánh (tỉnh An Giang). Trên diện tích rừng tại Hòn Đất, công ty hiện đã triển khai giai đoạn 1 dự án trồng rừng nguyên liệu với giống tràm Úc có chu kỳ sinh trưởng ngắn, năng suất sinh khối đạt khoảng 120 tấn/ha. Từ năm 2021, công ty bắt đầu trồng thử nghiệm cây keo lai và đạt kết quả khả quan. Từ năm 2026, diện tích keo lai dự kiến sẽ được mở rộng lên khoảng 1/3 tổng diện tích rừng. Công ty cũng đang tiếp tục nghiên cứu, thử nghiệm các giống cây phù hợp cho ngành chế biến gỗ như bạch đàn cấy mô và tràm bông vàng. Ngoài mục đích kinh tế, những cánh rừng này có tác dụng bảo vệ môi trường, phủ xanh đất trống, ngăn chặn tình trạng đất trọc hóa và là "lá phổi xanh" để điều hòa không khí.

Điều đặc biệt, một phần lớn nguyên liệu được công ty tự trồng trên vùng đất nhiễm phèn nhôm vô cùng khắc nghiệt. Trên vùng đất này, khi nước rút, đất có màu xám xanh. Tôm cá nếu có sống được thì sinh trưởng cũng rất chậm. Việc trồng được những cánh rừng tràm, keo xanh tốt không chỉ là câu chuyện nguyên liệu mà còn là nỗ lực cải tạo và chinh phục một vùng đất khó.

Theo báo cáo của MDF VRG Kiên Giang, những cánh rừng trồng đã góp phần chủ động nguồn cung và phát triển bền vững chuỗi giá trị ngành gỗ. Với chu kỳ khai thác bình quân 5 năm, mỗi năm, công ty dự kiến đưa vào khai thác khoảng 580 ha rừng, đạt năng suất bình quân 145 m³/ha/chu kỳ 5 năm, tương đương khoảng 84.100 m3 gỗ nguyên liệu, chiếm sản lượng đáng kể về nguyên liệu tiêu thụ của nhà máy trong tương lai.

Tuy nhiên, để những cánh rừng trồng được lớn lên xanh tốt, suốt những năm qua, hàng chục cán bộ, công nhân viên của MDF VRG Kiên Giang đã phải đổ rất nhiều mồ hôi và tâm huyết. Đi dọc những con kênh gần lâm phần của công ty, dễ thấy một tháp canh cao hàng chục mét được dựng giữa rừng. Cùng với đó, mỗi ngày, hàng chục các nhân viên công ty phải thường trực tuần tra, sử dụng flycam để theo dõi những biến động trong rừng, phát hiện những nguy cơ cháy nổ. Ở vùng đất phương Nam mùa nắng kéo dài, công tác bảo vệ rừng luôn là thách thức lớn. Việc giữ được rừng không chỉ là bảo vệ tài sản của doanh nghiệp, mà còn là bảo vệ nguồn nguyên liệu cho nhà máy, bảo vệ sinh kế của người dân và gìn giữ môi trường sinh thái cho cả một vùng.

Và thiên nhiên cũng không phải lúc nào cũng ưu ái những cánh rừng. Đơn cử như trong năm 2026, dù đã chuẩn bị sẵn quỹ đất và hạ tầng nhưng công ty vẫn chưa thể xuống giống trồng rừng như thông lệ. Ông Huỳnh Xuân Phong, Phó tổng giám đốc Công ty CP gỗ MDF VRG Kiên Giang, cho biết: "Thời điểm xuống giống lý tưởng nhất là vào khoảng tháng 6, tháng 7 khi bắt đầu có mưa. Tuy nhiên năm nay, dự báo có ảnh hưởng của hiện tượng El Nino gây ra hạn hán nên kế hoạch trồng rừng phải dời sang tháng 8, tháng 9 để đảm bảo tỷ lệ sống và sự phát triển ổn định cho cây con".

Theo ông Nguyễn Ngọc Thịnh, Chủ tịch HĐQT Công ty CP gỗ MDF VRG Kiên Giang, việc doanh nghiệp này được thành lập vào năm 2016 đã tạo ra bước ngoặt lớn cho sinh kế của những người dân ở vùng sông nước Kiên Giang cũ (nay là An Giang). Những cây tràm nước trước đây vốn chỉ dùng làm củi đun hoặc vứt bỏ thì nay đã trở thành hàng hóa vì là nguồn nguyên liệu làm ra sản phẩm gỗ MDF.

Còn theo ông Huỳnh Xuân Phong, Phó tổng giám đốc công ty, sự xuất hiện của nhà máy gỗ MDF hiện đại bậc nhất Đồng bằng sông Cửu Long đã định hướng và khuyến khích người dân tận dụng các khu đất "đầu thừa đuôi thẹo" trong vườn để trồng rừng vì họ biết chắc chắn sản phẩm làm ra sẽ có nơi tiêu thụ. Hoạt động thu mua của công ty không chỉ giúp phủ xanh đất trống mà còn tạo ra nhiều công ăn việc làm, giúp người dân có thêm thu nhập.

Dọc theo những dòng kênh ở khu vực các xã Hòn Đất, Bình Sơn, Vân Khánh, Thạnh Lộc (tỉnh An Giang), mỗi ngày có hàng trăm vỏ lãi, tàu chở gỗ tràm, gỗ keo tấp nập hướng về nhà máy MDF VRG Kiên Giang. Những thân cây gỗ xù xì 5-7 năm tuổi được đưa từ tàu lên xe và chở thẳng vào khu phân loại, sơ chế. Sau đó, thân cây sẽ được đưa vào máy băm dăm và nghiền thành sợi. Nguyên liệu sẽ được trộn keo và phụ gia, sấy, trải thảm, ép, cắt, làm nguội, chà nhám rồi mới được phân loại và đóng gói sản phẩm.

Thay vì trở thành chất đốt hay vật liệu thô, cây rừng đã được đưa vào dây chuyền trong nhà máy hiện đại, được chế biến sâu để trở thành sản phẩm có giá trị cao hơn. Chỉ trong khoảng thời gian ngắn, những thân cây hôm trước còn đang trong những cánh rừng nhiễm phèn, hôm sau đã thành những tấm ván gỗ công nghiệp (MDF, HDF, HMR…) phẳng phiu và đẹp mắt. Từ nhà máy, những tấm ván gỗ được vận chuyển về các công ty nội thất để trở thành sàn nhà, cửa hay giường tủ, đồ nội thất.

Từ vùng đất kênh rạch nhiễm phèn "tôm cá còn chê", hơn 10 năm qua, MDF VRG Kiên Giang đã tạo nên một hành trình ấn tượng. Hành trình ấy không chỉ giúp phủ xanh vùng đất khắc nghiệt mà còn trở thành nền tảng cho khát vọng phát triển xanh và bền vững của một nhà máy gỗ công nghiệp hiện đại bậc nhất miền Tây.

Tin Gốc: Thanh Niên