Ngày 18/5, Công an xã Quảng Ninh cho biết đã xử phạt ông Lê Văn Huấn về hành vi tháo dỡ, phá hủy hoặc làm bất cứ việc gì khác gây hư hại đến các loại biển báo, biển chỉ dẫn, biển hiệu của cơ quan, tổ chức, theo Nghị định 144/2021.
Công an xã đang hoàn tất thủ tục, chuyển hồ sơ đến Cục Cảnh sát giao thông xem xét, xử lý ông Huấn về hành vi dừng, đỗ xe trên cao tốc không đúng nơi quy định, theo Nghị định 68/2024.
Trước đó sáng 3/5, xe tải biển số Quảng Trị, phía sau thùng xe ghi “Lốp ôtô Huấn Lệ”, chạy trên cao tốc Bùng – Vạn Ninh, đoạn qua xã Quảng Ninh. Khi đến khu vực đặt chóp nón và bảng thông tin hỗ trợ phương tiện gặp sự cố, xe dừng lại.
Người đàn ông ngồi trong cabin nhoài người qua cửa xe, dùng dụng cụ cạo lớp sơn trên bảng thông tin để xóa số điện thoại cứu hộ nhưng không hết. Người này sau đó xuống xe, tiếp tục cạo xóa nhiều chữ số khác. Toàn bộ sự việc kéo dài hơn 2 phút.
Ngày 9/5, video được đăng tải trên mạng xã hội. Công an xã Quảng Ninh xác minh, triệu tập ông Lê Văn Huấn, 39 tuổi, xã Quảng Ninh, chủ cơ sở sửa chữa lốp ôtô, là người liên quan đến sự việc.
Ông Huấn khai do mâu thuẫn nghề nghiệp với một cơ sở khác tại xã Lệ Ninh nên đã sử dụng dụng cụ cạo sơn để xóa thông tin số điện thoại hotline và số điện thoại cứu hộ, sửa chữa phương tiện được dán trên biển báo thông tin cứu hộ.
Công an cho rằng đây là bài học cảnh tỉnh cho các cá nhân, tổ chức và người tham gia giao thông về việc chấp hành quy định pháp luật về trật tự, an toàn giao thông, cũng như văn hóa ứng xử khi tham gia giao thông và trong cuộc sống hằng ngày. Mọi hành vi phá hoại, vi phạm quy định về trật tự, an toàn giao thông đều sẽ bị phát hiện và xử lý nghiêm.
Tin Gốc: Vnexpress

Ngày 19.5, Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM cho biết theo báo cáo chỉ số Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo toàn cầu 2026 do StartupBlink công bố, TP.HCM tăng 12 bậc, vươn lên vị trí 98 thế giới.
Đây là lần đầu tiên TP.HCM chính thức góp mặt trong Top 100 hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo toàn cầu, đồng thời là thứ hạng cao nhất từ trước đến nay. Kết quả này giúp TP.HCM hoàn thành mục tiêu vào Top 100 sớm khoảng 4 năm so với định hướng đến năm 2030.
Không chỉ ghi nhận bước tiến trên bảng xếp hạng toàn cầu, hệ sinh thái khởi nghiệp TP.HCM còn đạt nhiều thứ hạng nổi bật trong khu vực. Cụ thể, TP.HCM xếp hạng 5 Đông Nam Á; đứng thứ 2 khu vực về mức độ trưởng thành của hệ sinh thái; xếp hạng 7 châu Á - Thái Bình Dương về mức độ sôi động của cộng đồng khởi nghiệp; đồng thời giữ vị trí thứ 3 Đông Nam Á về lĩnh vực fintech và thứ 5 về blockchain.
Theo đánh giá của StartupBlink, TP.HCM hiện dẫn đầu Đông Nam Á về mức độ trưởng thành của hệ sinh thái, phản ánh năng lực tạo ra các doanh nghiệp khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng và mở rộng thị trường. Thành phố cũng được ghi nhận là một trong những trung tâm khởi nghiệp năng động nhất khu vực, với sự tham gia ngày càng mạnh mẽ của cộng đồng startup, nhà đầu tư, trường đại học, doanh nghiệp công nghệ và các tổ chức hỗ trợ đổi mới sáng tạo.
StartupBlink là một trong những bộ chỉ số quốc tế có uy tín, đánh giá hơn 1.500 thành phố và 100 quốc gia dựa trên các tiêu chí như quy mô hoạt động, chất lượng hệ sinh thái và môi trường kinh doanh hỗ trợ đổi mới sáng tạo. Kết quả xếp hạng năm 2026 cho thấy những nỗ lực cải thiện môi trường khởi nghiệp và tăng cường kết nối quốc tế của TP.HCM đang từng bước được cộng đồng quốc tế ghi nhận.
Đánh giá về kết quả này, ông Lâm Đình Thắng, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, cho biết vị trí thứ 98 toàn cầu là kết quả của quá trình nỗ lực bền bỉ và sự đồng hành của nhiều thành tố trong hệ sinh thái.
Kết quả trên có sự đóng góp từ cộng đồng startup, nhà đầu tư, trường đại học, viện nghiên cứu, các tổ chức hỗ trợ và cơ quan quản lý nhà nước. "Kết quả này cho thấy hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo của TP.HCM đang có những chuyển biến tích cực, từng bước tiệm cận các chuẩn mực quốc tế", ông Thắng nhìn nhận.
Theo ông Thắng, việc TP.HCM vào Top 100 toàn cầu không chỉ góp phần nâng cao vị thế và mức độ nhận diện quốc tế, mà còn tạo điều kiện thuận lợi hơn để thu hút nguồn lực đầu tư, chuyên gia và các hoạt động hợp tác đổi mới sáng tạo trong thời gian tới. Đồng thời, đây là nền tảng để thành phố tiếp tục hoàn thiện môi trường cho doanh nghiệp khoa học công nghệ và startup phát triển.
Bên cạnh những kết quả tích cực, TP.HCM cũng nhìn nhận hệ sinh thái khởi nghiệp vẫn còn dư địa để cải thiện, đặc biệt về cơ chế hỗ trợ, hạ tầng đổi mới sáng tạo và khả năng kết nối quốc tế.
Ở cấp độ quốc gia, theo StartupBlink 2026, Việt Nam tăng 5 bậc lên vị trí 50 toàn cầu - mức cao nhất từ trước đến nay, với tốc độ tăng trưởng hệ sinh thái đạt 67,9%, cao nhất Đông Nam Á. Hiện cả nước có 4 thành phố nằm trong Top 1.000 hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu.
Tin Gốc: Thanh Niên

Thượng tá Y Tuấn Ê Ban, người sĩ quan đi lên từ buôn làng, trở về buôn làng để giữ bình yên. Được theo chân ông thì càng thấu hiểu hơn một điều tưởng như trừu tượng nhưng lại hiện hữu trong từng buôn làng, thôn xóm, đó là "thế trận lòng dân" được người sĩ quan 43 tuổi này xây dựng.
6 giờ sáng, ngoài sân ban chỉ huy quân sự xã Krông Bông vẫn còn đẫm sương. Tiếng chổi quét sân, tiếng bước chân đều đều của chiến sĩ hòa trong không gian tĩnh lặng của vùng cao nguyên. Thượng tá Y Tuấn Ê Ban đã hoàn thành một vòng kiểm tra từ rất sớm. Không có nhiều mệnh lệnh lớn tiếng. Thượng tá Tuấn nhắc nhở nhẹ, chỉnh từng chi tiết nhỏ từ hàng ngũ, trang phục đến nền nếp sinh hoạt. Một lúc sau thượng tá quay sang tôi nói: "Tôi chở nhà báo đi xuống buôn".
Chiếc xe máy lăn bánh trên con đường hai bên là những căn nhà sàn thấp thoáng. Ông vừa đi vừa chỉ nhà này mới thoát nghèo, nhà kia có con đang học đại học, chỗ kia từng là điểm có nguy cơ mất an ninh. Không cần sổ sách, địa bàn dường như đã nằm trong trí nhớ của vị thượng tá.
Điểm dừng là một căn nhà sàn. Ông Y Găm Liêng Hot, còn gọi là Ama Blach, bước ra nở nụ cười thân tình. Họ bắt tay nhau, nói chuyện bằng tiếng Ê đê. Cuộc trò chuyện chậm rãi, không vội vã. Tôi không hiểu hết câu chuyện, nhưng nhìn ánh mắt và cách họ gật đầu, có thể cảm nhận rõ sự tin tưởng.
Sau ngôn ngữ bản địa, cả hai chuyển sang nói tiếng Kinh để tôi hiểu. Và từ đó, tôi biết Ama Blach rất quý và tin tưởng người chỉ huy trưởng Ban Chỉ huy quân sự xã này. "Y Tuấn là người gần gũi, gắn bó với bà con ở đây. Đồng bào mình tin tưởng lắm", ông Ama Blach tâm tình. Trên đường về, thượng tá Y Tuấn mới tiết lộ một cách tế nhị: "Ama Blach từng là một người lầm đường lạc lối". Theo tìm hiểu của chúng tôi, ông từng có thời gian theo Fulro. "Nếu không hiểu được văn hóa, tâm tư tình cảm của bà con người đồng bào thì khó thu phục nhân tâm họ, trong đó có ông Ama Blach", thượng tá Y Tuấn tâm sự.
Sinh ra và lớn lên ở Tây nguyên, trong gia đình có truyền thống quân đội, thượng tá Y Tuấn sớm bước vào môi trường rèn luyện kỷ luật. Từ trường thiếu sinh quân, rồi Trường Sĩ quan lục quân 2, đến những năm tháng công tác ở Đắk Nông, Krông Buk, Krông Păk, rồi làm Phó tham mưu trưởng Ban Chỉ huy phòng thủ khu vực 4 trước khi ông quay lại Krông Bông. "Càng đi nhiều càng thấy rằng ở đâu dân tin thì ở đó bình yên", thượng tá Tuấn nói.
Trong công việc của mình, thượng tá Y Tuấn dành nhiều thời gian đi cơ sở. Khi một phụ huynh muốn cho con nghỉ học sớm để đi làm rẫy, ông đến tận nhà, kiên trì thuyết phục. Một mâu thuẫn nhỏ giữa hai hộ dân kéo dài nhiều ngày, ông ngồi xuống, nghe từng bên nói, phân tích, rồi hòa giải. "Làm dân vận phải kiên nhẫn. Không phải nói một lần là xong", thượng tá chia sẻ.
Quản lý một địa bàn rộng, có nơi xa xôi hẻo lánh và đời sống bà con còn nhiều khó khăn, nhận thức không đồng đều, nhưng thượng tá Y Tuấn thường xuyên đến với người dân. "Là người lính nhận nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc và xây dựng "thế trận lòng dân" thì phải đến với dân, dù họ ở đâu", ông nói, giọng chắc chắn.
"Muốn dân tin thì mình phải làm cùng dân", thượng tá Y Tuấn khẳng định. Ở Tây nguyên, "thế trận lòng dân" không phải là khái niệm xa vời. Nó hiện hữu trong từng việc nhỏ mà người sĩ quan quân đội này đã làm. Ông hiểu rất cặn kẽ từ đời sống, tập quán, trình độ, nhận thức của dân…để thu phục, gắn kết dân làm những điều tốt đẹp. Nhưng để có được điều đó, theo thượng tá, điều cốt lõi là xây dựng khối đại đoàn kết toàn dân tộc.
"Đại đoàn kết không phải là khẩu hiệu. Nó là việc làm thực tế hằng ngày và phải hiểu người dân, đặc biệt là người đồng bào muốn gì", thượng tá nhấn mạnh.
Ông đặc biệt quan tâm đến giáo dục. "Muốn thay đổi lâu dài thì phải bắt đầu từ cái chữ", ông nói. Chúng tôi từng tham dự một hội thảo giáo dục ở tỉnh Đắk Lắk mà khi đó ông được mời tham dự và đã có những phát biểu rất thực tế. "Tôi rất hiểu các em người đồng bào mình. Điều kiện kinh tế khó khăn, mặc một chiếc áo không đẹp, nói tiếng Việt không rành, học chậm hơn bạn bè người Kinh… thì bị trêu chọc, bị phê bình. Thế là các em tự ti mặc cảm, rồi dẫn đến bỏ học", ông phát biểu.
Ông còn thẳng thắn: "Giáo viên thấu hiểu tâm lý của học sinh người đồng bào để động viên, giúp đỡ kịp thời và hiểu cả văn hóa của người Ê đê hoặc các dân tộc anh em thì mới dạy các em được, nếu không sẽ thất bại".
Song song đó là việc giữ gìn bản sắc văn hóa, một yếu tố quan trọng để gắn kết cộng đồng. Theo thượng tá Tuấn, khi người dân tự hào về văn hóa của mình, họ sẽ càng gắn bó với buôn làng, với đất nước. Một vấn đề khác cũng được ông nhắc đến nhiều lần là sự công bằng. "Nếu không công bằng, không minh bạch thì rất dễ phát sinh mâu thuẫn", thượng tá nói. Vì vậy, việc nắm chắc địa bàn, phát hiện sớm và giải quyết kịp thời các vấn đề ngay từ cơ sở là nhiệm vụ then chốt.
Trong việc xây dựng "thế trận lòng dân", sĩ quan người đồng bào như thượng tá Y Tuấn được xem là một lợi thế lớn. Ông không chỉ hiểu ngôn ngữ, phong tục mà còn có sự đồng cảm tự nhiên với bà con. "Cán bộ phải là cầu nối, mà cầu nối thì phải chắc. Mà muốn chắc thì phải thấu hiểu người dân", ông nói. Tôi nhận ra "thế trận lòng dân" mà thượng tá Y Tuấn nói đến không nằm trên giấy tờ. Nó nằm ngay trong những cuộc trò chuyện giản dị, trong sự tin tưởng được tích lũy qua thời gian. Khi tôi hỏi về điều tự hào nhất, thượng tá chỉ cười: "Được bà con tin".
Trở lại trụ sở, thượng tá Y Tuấn ra vườn cho đàn gà, đàn heo mà đơn vị nuôi để cải thiện bữa ăn cho đồng chí của mình. Rồi ông tham gia chỉ đạo buổi huấn luyện và tiếp tục lên những kế hoạch cho ngày mai. Đặc biệt, ông quan tâm đến cách làm sao để gần dân hơn. Có lẽ, những trăn trở và chính những bước chân không mỏi của người sĩ quan quân đội này đã tạo nên một "thế trận lòng dân" rất đặc biệt, rất hiệu quả được xây dựng bằng niềm tin và sự gắn bó.
"Lòng dân vững thì làm cách mạng mới thành công", thượng tá tâm sự. Giữa đại ngàn Tây nguyên, đó không chỉ là quan điểm, mà là một thực tế đang hiện hữu. Nơi khối đại đoàn kết toàn dân tộc trở thành nền tảng vững chắc cho mọi sự bình yên lâu dài, bền vững.
Tin Gốc: Thanh Niên

"Bảo đảm năng lượng cho mục tiêu tăng trưởng 2 con số của TP.HCM" là tên gọi và cũng là chủ đề của hội thảo diễn ra trong sáng 5-5 do báo Người Lao Động và Tổng công ty Điện lực TP.HCM (EVNHCMC) phối hợp tổ chức.
Có thể thấy vấn đề năng lượng tại TP.HCM không còn gói gọn trong việc tiết kiệm điện thông thường. Đó phải là "cuộc chiến" mà chỉ cần một sự cố điện tính bằng giây cũng đủ quét sạch hàng triệu USD. Và nơi những trung tâm dữ liệu AI đang "ngốn" lượng điện tương đương một nhà máy điện khổng lồ.
TP.HCM đóng góp hơn 23% GDP quốc gia với mục tiêu thu ngân sách 1 triệu tỉ đồng, nhưng có một sự thật đáng báo động khi hơn 70% nguồn điện của thành phố đang nhận từ lưới điện quốc gia. Trong khi đó, các trạm biến áp nội thành đã đầy tải, việc mở rộng quỹ đất cho hạ tầng điện đang rơi vào bế tắc về quỹ đất, chi phí.
Ông Trần Việt Hà cho biết sắp tới HEPZA định hướng quy hoạch thu hút các ngành công nghệ số, công nghệ xanh, trung tâm dữ liệu (data center), trí tuệ nhân tạo (AI)… với nhu cầu điện năng rất lớn. Các trung tâm dữ liệu còn yêu cầu sử dụng điện sạch, điện tái tạo.
Vì vậy, ông Hà nhấn mạnh việc phát triển năng lượng tái tạo là nhu cầu cấp thiết của kinh tế số. Để đáp ứng yêu cầu này, việc phát triển nguồn năng lượng sạch của ngành điện cần theo kịp nhu cầu của doanh nghiệp. Đi kèm là yêu cầu thực tế về sự ổn định của nguồn điện.
"Riêng một doanh nghiệp sản xuất tấm pin năng lượng mặt trời tại TP đã thống kê, tổng kết cho thấy chỉ cần có một vài sự cố nháy điện thôi nhưng năm đó đã gây thiệt hại lên doanh thu của doanh nghiệp đến 5 triệu USD. Từ đó cho thấy vai trò của ngành điện đối với sản xuất công nghiệp là rất lớn", ông Hà chia sẻ.
Nói thêm về vấn đề này, PGS.TS Lê Quốc Cường (Phó trưởng Ban Quản lý Khu công nghệ cao TP.HCM) đưa ra một cảnh báo "nặng ký" với các ngành công nghệ cao như bán dẫn hay AI, chất lượng điện phải đạt độ tin cậy gần như tuyệt đối.
Trong ngành vi mạch và các ngành công nghệ cao, chất lượng điện phải ổn định và "sạch", bao gồm điện áp và tần số ổn định, công suất lớn. Đó còn là sự linh hoạt và có khả năng mở rộng. Nhu cầu của doanh nghiệp là khi cần phải có khả năng mở rộng công suất gần như tức thời, nguồn điện phải luôn sẵn sàng đáp ứng và có dự phòng cho nhà đầu tư.
Các chuyên gia chỉ ra chỉ riêng một dự án trung tâm dữ liệu AI mà TP.HCM đã chấp thuận chủ trương đầu tư tại Khu công nghiệp Tân Phú Trung đang có dự báo đến năm 2030 có thể sử dụng khoảng 1.000MW điện. Như vậy, ngay trong quy hoạch, chỉ riêng các trung tâm dữ liệu đã tiêu thụ khối lượng điện rất lớn trong cơ cấu khách hàng tương lai. Để so sánh, con số này tương đương với công suất của một nhà máy thủy điện hoặc nhiệt điện loại lớn.
Và rồi, nghịch lý nằm ở chỗ dù TP.HCM có dư địa điện mặt trời mái nhà cực lớn, nhưng hiện tại tỉ lệ lắp đặt tại các khu chế xuất, khu công nghiệp chưa tới 20%. Việc sở hữu những "mỏ vàng" trên mái nhà nhưng lại để lãng phí vì những rào cản về cơ chế điều phối.
Ông Bùi Quốc Hoan, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Điện lực Miền Nam, chia sẻ một thông tin chấn động về mặt kỹ thuật khi đỉnh cao điểm điện của TP.HCM đã thay đổi hoàn toàn. Nếu như trước đây tiêu thụ điện thường rất căng thẳng vào buổi sáng hoặc trưa, thì nay, do sự phát triển của năng lượng tái tạo, đỉnh cao điểm đã dịch chuyển sang khung giờ tối (21h - 22h30).
Điều này đồng nghĩa với việc nếu chỉ lắp điện mặt trời đơn thuần mà không có hệ thống lưu trữ (BESS), doanh nghiệp sẽ hoàn toàn "trắng tay" khi bước vào giờ cao điểm khốc liệt nhất.
Bà Nguyễn Thị Kim Ngọc, Phó giám đốc Sở Công Thương TP.HCM, thông tin trong những tháng đầu năm 2026, chính quyền TP.HCM rất quan tâm tới các giải pháp tăng trưởng 2 con số, trong đó có việc bảo đảm năng lượng.
Sở Công Thương được giao nhiệm vụ bảo đảm an ninh năng lượng, phát triển xanh. Đối với việc phát triển điện mặt trời mái nhà, qua các giai đoạn từ năm 2017 - 2018 tới nay, các cơ chế, chính sách đã có những điều chỉnh nhất định theo hướng làm sao để phát triển xanh, đặc biệt là việc phát triển điện mặt trời mái nhà - dư địa của TP.HCM là rất lớn.
Tính đến nay, trên địa bàn TP.HCM đã có 22.355 hệ thống điện mặt trời mái nhà được lắp đặt, với tổng công suất khoảng 1.832 MWp. Tuy nhiên, tiềm năng phát triển vẫn còn rất lớn, đặc biệt trong khu vực dân cư, thương mại và công nghiệp.
Từ đó, TP.HCM đang tổ chức đồng thời nhiều nhóm giải pháp như thúc đẩy đa dạng nguồn vốn như tín dụng xanh, vốn ưu đãi ngân hàng, mô hình hợp tác mua bán điện. Đồng thời phát huy vai trò của Quỹ tiết kiệm năng lượng và mô hình ESCO để giảm áp lực chi phí đầu tư ban đầu.
Về kỹ thuật, thành phố tăng cường chuyển đổi số trong ngành năng lượng, đặc biệt trong việc giải quyết thủ tục hành chính, kiến nghị của doanh nghiệp và người dân; hỗ trợ, tư vấn trong quá trình lắp đặt và quá trình vận hành; nghiên cứu xây dựng bản đồ tiềm năng điện mặt trời mái nhà nhằm giúp lựa chọn phương án đầu tư hiệu quả. Cùng đó là các chính sách ưu đãi về thuế.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

