Điện Máy Xanh muốn huy động hơn 14.000 tỷ đồng qua IPO

Công ty TNHH MTV Xổ số Kiến thiết TP.HCM vừa công bố báo cáo tài chính năm 2025 với bức tranh kinh doanh khởi sắc.

Theo đó, doanh thu của công ty này năm ngoái đạt 14.227 tỉ đồng, tăng gần 11% so với năm 2024.

Trong cơ cấu doanh thu, chiếm lớn nhất là kinh doanh xổ sổ (truyền thống, cào) với 12.869 tỉ đồng, tương đương gần 98%.

Sau khi trừ các loại chi phí, Xổ số kiến thiết TP.HCM lợi nhuận trước thuế ở mức 1.994 tỉ đồng, giảm gần 11%.

Lý do chủ yếu do năm 2025 công ty chỉ ghi nhận 43 tỉ đồng mục "thu nhập khác", còn năm trước đó lên tới 304,5 tỉ đồng.

Chưa kể khoản "chi phí khác" năm ngoái của Xổ số kiến thiết TP.HCM lại tăng vọt lên gần 110 tỉ đồng, cùng kỳ chỉ hơn 1,5 tỉ đồng.

Theo thuyết minh báo cáo tài chính, công ty này đã thực hiện nộp và ghi nhận vào chi phí khoản phạt vi phạm hành chính theo Quyết định số 990 của Cục Thuế. Khoản nộp này được tính vào "chi phí khác".

Dù suy giảm, song mức lợi nhuận của Xổ số kiến thiết TP.HCM năm 2025 vẫn ở mức cao thứ hai trong lịch sử hoạt động của doanh nghiệp.

Trên bảng cân đối kế toán, Xổ số kiến thiết TP.HCM ghi nhận có 1.021 tỉ đồng tiền gửi không kỳ hạn và kỳ hạn 1-3 tháng (lãi suất 4,75%) và 869 tỉ đồng tiền gửi có kỳ hạn 6-12 tháng với lãi suất từ 4,2% tới 6%/năm.

Như vậy, công ty xổ số này có tổng cộng gần 1.900 tỉ đồng tiền gửi ngân hàng.

Xổ số kiến thiết TP.HCM là doanh nghiệp thành viên của Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP.HCM (HFIC). Tại thời điểm cuối năm 2025, công ty này có 376 nhân viên.

Năm nay, Xổ số kiến thiết TP.HCM đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng doanh thu từ 10% trở lên.

Cụ thể, kế hoạch doanh thu không có VAT là 15.754 tỉ đồng, dựa trên giả định tỉ lệ tiêu thụ đạt 98,7%. Lãi trước thuế 2.005 tỉ đồng.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Sự kiện này, cùng việc ra mắt Zone F1-2 trước đó, cho thấy chiến lược mở rộng không gian phát triển của Phú Mỹ Hưng ra ngoài TP.HCM đang được hiện thực hóa từng bước tại Bắc Ninh.

Triết lý ấy đã đặt nền móng cho hành trình kiến tạo một khu đô thị kiểu mẫu trên vùng đất Nam Sài Gòn. 33 năm sau, triết lý phát triển lấy giá trị lâu dài làm trung tâm tiếp tục được nối dài tại Hồng Hạc City - đại đô thị sinh thái do liên doanh Phú Mỹ Hưng và Nomura Real Estate đến từ Nhật Bản phát triển tại Bắc Ninh.

Nửa thế kỷ sau ngày thống nhất đất nước và hơn 30 năm đổi mới, đại lộ Nguyễn Văn Linh cùng khu đô thị Phú Mỹ Hưng vẫn được xem là những biểu tượng tiêu biểu cho tư duy phát triển đô thị hiện đại và bền vững tại Việt Nam.

Ngay từ năm 1993, công ty đã chi hơn 2 triệu USD để tổ chức cuộc thi thiết kế quy hoạch Đô thị mới với sự tham gia của các nhà quy hoạch kiến trúc hàng đầu thế giới. Kết quả, những tên tuổi gồm Skidmore, Owings & Merrill (Mỹ), Koetter Kim & Associates (Mỹ), Kenzo Tange & Associates (Nhật) đã quy hoạch tổng thể theo tư duy bền vững của nhà phát triển để tạo nên một trong những cuộc chuyển đổi đô thị đáng chú ý nhất Việt Nam thời kỳ đổi mới.

Ngày 2-6, tại Lễ trao giải Giải thưởng quốc gia Bất động sản Việt Nam, Khu đô thị Phú Mỹ Hưng được trao danh hiệu "Top 10 Khu đô thị đáng sống nhất Việt Nam", trong khu Hồng Hạc City được vinh danh "Top 10 Dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất" - Ảnh PMH

Phú Mỹ Hưng giành cú đúp Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam năm 2026 - Video: DNCC

Nơi đây dần hình thành một khu đô thị được quy hoạch bài bản, tôn trọng hệ thống thủy lộ tự nhiên và cân bằng giữa phát triển với bảo tồn môi trường.

Thành công không chỉ đến từ những công trình xây dựng trong giai đoạn đầu. Điều tạo nên khác biệt là chủ đầu tư liên tục hoàn thiện và nâng cấp đô thị suốt nhiều thập kỷ sau đó - Ảnh phối cảnh

Năm 2024, doanh nghiệp công bố chiến lược phát triển 2.0. Nếu giai đoạn đầu tập trung vào kiến tạo một khu đô thị kiểu mẫu, thì giai đoạn mới hướng đến việc nâng cấp toàn diện chất lượng sống, hệ sinh thái dịch vụ và trải nghiệm cư dân.

Thay vì xem việc bàn giao nhà là điểm kết thúc, nhà phát triển tiếp tục dành nguồn lực cho nâng cấp cảnh quan, hạ tầng dịch vụ và tiện ích cộng đồng. Ông Trương Quốc Hưng - Phó tổng giám đốc Phú Mỹ Hưng - cho rằng bên cạnh hệ thống hạ tầng được đầu tư đồng bộ, yếu tố tạo nên khác biệt là cam kết đồng hành cùng cư dân và không ngừng cập nhật các giá trị mới của đô thị hiện đại để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của cộng đồng.

"Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi luôn chủ động cập nhật các xu hướng quy hoạch, dịch vụ và tiện ích tiên tiến trên thế giới. Mục tiêu không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn chuẩn bị cho những nhu cầu sẽ xuất hiện trong 20-30 năm tới, để mỗi giai đoạn phát triển đều mang đến những trải nghiệm sống tốt hơn cho cư dân", ông Hưng cho biết.

Khi nhiều dự án hoàn tất sau thời điểm bàn giao, nhà phát triển lại xem đó là điểm khởi đầu của một chu kỳ đầu tư mới. Càng nhiều cư dân chuyển về sinh sống, nhu cầu càng thay đổi, đô thị càng cần được cập nhật thêm những tiện ích, dịch vụ và tiêu chuẩn sống mới để duy trì sức hấp dẫn theo thời gian.

Đô thị ở Nam Sài Gòn hiện là nơi sống và làm việc của hơn 60.000 cư dân cùng lượng khách lớn mỗi ngày. Người nước ngoài chiếm gần một nửa cộng đồng cư dân. Theo nhiều chuyên gia, chính hệ sinh thái dịch vụ hoàn chỉnh, khả năng liên tục cập nhật các xu hướng phát triển đô thị tiên tiến trên thế giới và cam kết đầu tư dài hạn của chủ đầu tư đã tạo nên sức hút bền vững cho khu đô thị này.

Thành công đó mở ra giai đoạn phát triển mới của Phú Mỹ Hưng: mở rộng những chuẩn mực sống đã được kiểm chứng đến các vùng đất giàu tiềm năng ngoài TP.HCM. Harmonie tại phía Bắc TP.HCM là một trong những dự án đầu tiên thể hiện định hướng này. Đến Hồng Hạc City, tư duy phát triển đô thị dài hạn được nâng lên quy mô lớn hơn khi lần đầu tiên Phú Mỹ Hưng mang kinh nghiệm kiến tạo và vận hành một đại đô thị ra khu vực miền Bắc.

Theo định hướng của liên doanh phát triển, Hồng Hạc City không được xem là một dự án hoàn thành sau khi xây dựng xong hạ tầng hay bàn giao nhà. Đô thị này được phát triển theo từng phân kỳ, liên tục bổ sung tiện ích, không gian cộng đồng và các giá trị sống mới nhằm duy trì sức sống lâu dài. Nói cách khác, đây được định vị là một đô thị sống, có khả năng phát triển cùng cư dân thay vì đứng yên sau ngày hoàn thiện.

Nằm tại vị trí chiến lược tiếp giáp vùng Thủ đô, Hồng Hạc City xuất hiện đúng vào thời điểm khu vực này bước vào chu kỳ phát triển mới - Ảnh phối cảnh

Theo PGS.TS Trần Kim Chung, khu vực Đông Bắc Hà Nội và Bắc Ninh đang nổi lên như một cực tăng trưởng mới của vùng Thủ đô nhờ dòng vốn FDI công nghệ cao, hạ tầng liên vùng hoàn thiện và xu hướng giãn dân khỏi nội đô. Sự phát triển này kéo theo nhu cầu về những đô thị tích hợp chất lượng cao, đủ sức đáp ứng nhu cầu sống của cộng đồng chuyên gia, nhà quản lý và lực lượng lao động tri thức.

Kế thừa DNA từ Phú Mỹ Hưng cùng kinh nghiệm phát triển đô thị của Nomura Real Estate, Hồng Hạc City được quy hoạch trên diện tích gần 200 ha với định hướng trở thành một đô thị sinh thái tích hợp, nơi cư dân có thể tiếp cận đầy đủ nhu cầu sống, làm việc, học tập và nghỉ dưỡng trong cùng một không gian.

Sự kiện ra mắt Zone F1-2 thuộc phân khu Hồng Phát ngày 27/5 đánh dấu bước phát triển tiếp theo của Hồng Hạc City, đồng thời cho thấy quá trình hiện thực hóa tầm nhìn đô thị mà liên doanh đang theo đuổi tại Bắc Ninh - Ảnh PMH

Điều đáng chú ý nhất ở Hồng Hạc City không nằm ở những căn nhà sẽ được bàn giao trong vài năm tới, mà nằm ở cam kết tiếp tục đầu tư, tiếp tục nâng cấp và tiếp tục bồi đắp giá trị cho đô thị trong nhiều thập kỷ sau đó.

Theo quan điểm của chủ đầu tư, giá trị tài sản bền vững chỉ có thể hình thành trên nền tảng của giá trị sống bền vững. Khi môi trường sống được nâng cấp liên tục, cộng đồng cư dân được bồi đắp và hệ thống tiện ích ngày càng hoàn thiện, giá trị bất động sản sẽ là hệ quả tự nhiên của một nơi đáng sống, thay vì chỉ đến từ kỳ vọng ngắn hạn của thị trường.

Một khu đô thị không hoàn thành ở ngày mở bán cuối cùng. Giá trị của nó được khẳng định bằng khả năng thích ứng với những nhu cầu mới của cư dân sau hàng chục năm phát triển.

Với Phú Mỹ Hưng và Nomura, Hồng Hạc City không được xây cho hiện tại, mà được quy hoạch để tiếp tục trưởng thành cùng nhiều thế hệ cư dân trong tương lai.

Điều nhà phát triển muốn để lại là một đô thị có thể sống cùng nhiều thế hệ.

Tuyệt tác độc bản - Nơi di sản Kinh Bắc hòa quyện cùng nghệ thuật quốc tế - Video: DNCC

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Công ty cổ phần Phục vụ mặt đất Sài Gòn (SAGS - SGN) vừa công bố tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026.

Năm 2025 tổng sản lượng phục vụ của doanh nghiệp này giảm so với năm trước. Nguyên nhân chính do công ty ngừng cung cấp dịch vụ quốc nội cho Vietjet Air tại sân bay Tân Sơn Nhất từ 20-4-2025 và ngưng dịch vụ quốc tế từ 1-11-2025.

Tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, Hãng Bamboo Airways giảm sản lượng bay quốc nội, Vietjet và các hãng hàng không Trung Quốc chưa khai thác được các chặng bay như kế hoạch đề ra.

Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp cho biết đã chuyển sang ký hợp đồng với các hãng hàng không mới như Sun PhuQuoc Airways, United Airlines nhằm cải thiện kết quả kinh doanh năm 2025.

Về số liệu, năm 2025 doanh thu hợp nhất SAGS đạt gần 1.545 tỉ đồng, giảm 1%. Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 208 tỉ đồng, giảm 23% so với năm 2024.

Công ty này nhận định năm 2026 có nhiều tín hiệu thuận lợi với ngành hàng không nhờ tăng trưởng kinh tế vĩ mô, chính sách thúc đẩy du lịch của Chính phủ cho đến việc cơ sở hạ tầng tiếp tục được đầu tư, mở rộng.

Tuy nhiên doanh nghiệp cũng lưu ý những thách thức lớn từ căng thẳng kinh tế và chính trị toàn cầu, đặc biệt là xung đột tại khu vực Trung Đông.

Theo đó, giá nhiên liệu hàng không đã tăng gần gấp 3 lần so với trước xung đột, làm gia tăng chi phí vận hành của các hãng hàng không và dịch vụ hàng không. SAGS đánh giá diễn biến này tạo áp lực lớn lên công tác cân đối tài chính, hiệu quả hoạt động và kế hoạch tăng trưởng của toàn ngành.

Năm 2026, SAGS đặt mục tiêu đạt 1.534,1 tỉ đồng tổng doanh thu thuần hợp nhất, giảm 0,7%. Lợi nhuận sau thuế ở mức 170,6 tỉ đồng, giảm 18,1% so với năm 2025. Quý 1-2026, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu thuần hơn 388 tỉ đồng (giảm 7% so với quý 1-2025), lãi sau thuế hơn 71 tỉ đồng (giảm 8,5%).

Về phương hướng kinh doanh, ban điều hành SAGS cho biết sẽ tập trung kiểm soát chi phí, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị và khai thác phục vụ bay. Đồng thời công ty sẽ đẩy mạnh tìm kiếm khách hàng, phát triển dịch vụ mới nhằm gia tăng doanh thu, ưu tiên mở rộng sản xuất kinh doanh tại sân bay Long Thành, tiếp tục xúc tiến thu hồi công nợ.

Thực tế, năm 2025 doanh nghiệp đã triển khai thành lập pháp nhân mới và tổ chức đầu tư dự án xây dựng và kinh doanh dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng phương tiện, trang thiết bị hàng không và dịch vụ phục vụ kỹ thuật thương mại mặt đất số 2 tại đây. Pháp nhân mới có vốn điều lệ 333 tỉ đồng. Trong đó SAGS nắm 75% vốn, phần còn lại 25% thuộc về Công ty cổ phần Phục vụ mặt đất Hà Nội.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ