Sự kiện đồng đăng cai World Cup 2026 cùng Mexico và Canada từng được kỳ vọng sẽ mang lại làn sóng kích cầu du lịch mạnh mẽ cho Mỹ. Tuy nhiên, ngành du lịch nước này đang đối mặt thực tế ảm đạm. Tại thành phố Kansas, nơi diễn ra các trận đấu của nhiều đội tuyển lớn, 85% cơ sở lưu trú cho biết tỷ lệ lấp đầy thấp hơn nhiều so với dự báo.
Hãng phân tích hàng không Cirium cho biết lượng đặt phòng trong tháng 7 giảm 14% so với cùng kỳ năm trước. Tờ Telegraph nhận định giải đấu có thể là “cú sốc kinh hoàng” chứ không phải là sự bùng nổ du lịch mà giới chức FIFA đã hứa hẹn nhiều năm qua.
Nguyên nhân lớn nhất khiến du lịch Mỹ mất điểm là chi phí đắt đỏ và thủ tục hành chính rườm rà. Hệ thống khách sạn và giá vé xem các trận đấu tại Mỹ cao hơn hẳn hai quốc gia đồng chủ nhà.
Ngoài ra, chi phí di chuyển đường bộ tốn kém giữa các thành phố tổ chức cũng khiến người hâm mộ chùn bước, quay sang lựa chọn xem các trận đấu tại Mexico hoặc Canada.
Thực tế, đà suy giảm của ngành công nghiệp không khói nước Mỹ đã xuất hiện từ trước khi giải đấu diễn ra. Nghiên cứu từ Hội đồng Du lịch và Lữ hành Thế giới (WTTC) chỉ ra lượng khách quốc tế đến Mỹ năm 2025 giảm 5,5% so với năm 2024. Đây là mức giảm sâu nhất trong vòng 20 năm qua, chỉ sau giai đoạn đại dịch và vượt qua cả thời kỳ suy thoái kinh tế toàn cầu năm 2008.
Bà Gloria Guevara, Giám đốc điều hành WTTC, nhận định Mỹ cần cải thiện chính sách để trở thành điểm đến thân thiện hơn trước khi đánh mất vị thế vào tay các đối thủ cạnh tranh lớn tại châu Á.
Sự sụt giảm này kéo theo thiệt hại lớn về tài chính. WTTC cho biết tổng chi tiêu của du khách đến Mỹ đã hụt mất 8,4 tỷ USD do lượng khách giảm mạnh. Trong khi đó, Tạp chí Kinh tế Du lịch Mỹ ước tính con số thiệt hại thực tế lên tới 25 tỷ USD nếu tính theo tốc độ tăng trưởng kỳ vọng.
Báo cáo hồi tháng 4 của WTTC khẳng định, thế giới có thêm 80 triệu người đi du lịch quốc tế, nhưng họ chọn các điểm đến khác ngoài Mỹ. Lượng khách giảm mạnh nhất đến từ Đức, Ấn Độ, Pháp, Chile, Australia và Trung Quốc. Ngược lại, Mexico – quốc gia láng giềng của Mỹ – tăng thêm một triệu lượt khách quốc tế năm 2025 so với 2024.
Tình trạng vắng khách quốc tế tác động trực tiếp đến các doanh nghiệp dịch vụ nội địa của Mỹ. Ông Joe Koenen, Giám đốc điều hành công ty Seattle Free Walking Tours, cho biết dù đã chi khoản ngân sách lớn chưa từng có cho quảng cáo trực tuyến, lượng đặt tour của công ty vẫn tiếp tục giảm sâu.
Tại Santa Monica, bang California, ông Adam Duford, chủ hãng lữ hành Surf City Tours, thậm chí phải sa thải toàn bộ 7 nhân viên vào tháng 10 năm ngoái. Doanh thu năm 2025 của công ty còn chưa bằng một nửa so với những năm trước đó. Hiện tại, Duford vẫn đang cố gắng trả hết khoản vay từ thời Covid.
Ngay cả các “ông lớn” giải trí cũng không đứng ngoài tầm ảnh hưởng. Trong báo cáo quý gần đây nhất của Disney, các giám đốc điều hành cho biết lượng khách tham quan công viên giải trí trong nước đã giảm 1% so với cùng kỳ năm ngoái, “phản ánh một phần sự sụt giảm liên tục về lượng khách quốc tế”. Tỷ lệ lấp đầy phòng khách sạn trong nước của Disney cũng giảm, từ 92% một năm trước xuống 89% trong quý II năm nay.
Bên cạnh yếu tố kinh tế, rào cản từ thủ tục nhập cảnh từ cuối năm 2025 cũng là lý do khiến du khách quay lưng. Những cảnh báo về việc chậm trễ visa và các thông tin về việc thu thêm phí xác thực visa, kiểm tra lịch sử mạng xã hội 5 năm đã làm giảm niềm tin của khách hàng.
Tổ chức xúc tiến du lịch quốc gia Mỹ (Brand USA) gần đây đã phát động một chiến dịch nhằm “xây dựng niềm tin cho du khách” và làm rõ thông tin sai lệch, bao gồm việc làm rõ phí xác thực visa vẫn chưa được thu và đề xuất thu thập lịch sử hoạt động mạng xã hội trong 5 năm của một số du khách không phải là chính sách hiện hành.
Tuy nhiên, những nỗ lực này được đánh giá là muộn khi dòng khách đã thay đổi lộ trình. Ông John Stewart, một du khách Canada, chi khoảng 10.000 USD cho chuyến du lịch Mỹ mỗi mùa xuân suốt 35 năm qua, cho biết năm nay ông hủy kế hoạch do không thoải mái với các chính sách đối ngoại của Mỹ. Tương tự, Caesar và vợ, Jane Nagai, gần đây đã chi hàng chục nghìn USD cho chuyến đi đến Nhật Bản, thay vì New York. Ông cho biết họ có kế hoạch quay lại Nhật Bản và cũng sẽ đến Vienna và Italy trong tương lai gần.
Văn phòng Du lịch và Lữ hành Quốc gia dự báo lượng khách quốc tế đến Mỹ sẽ không vượt quá mức trước đại dịch cho đến năm 2029, tức là tròn một thập kỷ sau đó.
World Cup là một điểm sáng hiếm hoi. Ông Adam Sacks, Chủ tịch công ty phân tích dữ liệu Tourism Economics cho biết các trận đấu dự kiến sẽ thu hút khoảng 1 triệu du khách đến Mỹ năm nay, vì vậy lợi ích đối với các thành phố đăng cai sẽ rất đáng kể, mặc dù doanh số bán phòng khách sạn theo nhóm không mạnh mẽ như các thành phố đó kỳ vọng.
Ông Sacks cho biết FIFA đã dự đoán lượng khách tham quan sẽ tương đương với 100 trận Super Bowl (siêu cúp bóng bầu dục), nhưng thực tế sẽ chỉ khoảng 10 trận Super Bowl, con số này sẽ không đủ để bù đắp cho những tổn thất năm 2025.
Để thoát khỏi tình trạng khó khăn này, Sacks cho biết các nhà lãnh đạo Mỹ cần bắt đầu bằng việc đầu tư đầy đủ vào “Thương hiệu Mỹ”, giảm bớt những lời lẽ gay gắt, đặc biệt là chống lại các đồng minh và “tự cản trở chính mình.”
“Chúng ta cũng sẽ vượt qua được điều này, vấn đề chỉ là sẽ mất bao lâu”, Sacks nói.
Theo dữ liệu mới công bố từ Booking.com, Đà Nẵng tiếp tục giữ vững vị trí số 1 trong danh sách các điểm đến nội địa được du khách Việt tìm kiếm nhiều nhất cho kỳ nghỉ hè từ ngày 1.6 đến 31.8.2026.
Xếp sau Đà Nẵng lần lượt là Nha Trang, TP.HCM, Đà Lạt và Hội An. Các điểm đến quen thuộc như Hà Nội, Vũng Tàu, Phú Quốc, Quy Nhơn và Hạ Long cũng góp mặt trong top 10.
Các điểm đến ven biển tiếp tục chiếm ưu thế trong mùa hè năm nay nhờ đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, thư giãn và thuận tiện di chuyển. Xu hướng tìm kiếm cho thấy du khách đang ưu tiên những nơi dễ lên kế hoạch, giúp tối đa hóa thời gian nghỉ ngơi và hạn chế các phát sinh không mong muốn trong chuyến đi.
Đáng chú ý, Đà Nẵng đứng đầu ở tất cả các nhóm du khách, từ gia đình, cặp đôi, hội nhóm cho đến khách du lịch một mình. Bên cạnh đó, Đà Lạt và TP.HCM cũng liên tục xuất hiện trong danh sách được yêu thích của nhiều nhóm khách khác nhau.
Ở chiều ngược lại, các điểm đến quốc tế tại châu Á áp đảo trong lựa chọn của du khách Việt. Bangkok là điểm đến quốc tế được tìm kiếm nhiều nhất mùa hè 2026, theo sau là Tokyo, Seoul, Singapore và Kuala Lumpur.
Top 10 điểm đến quốc tế còn có sự góp mặt của Paris, Chiang Mai, Osaka, Ubud và Busan.
Trong đó, Busan là điểm đến có bước tiến ấn tượng nhất khi tăng từ vị trí thứ 39 lên thứ 10 chỉ sau một năm. Một số điểm đến khác cũng ghi nhận mức tăng trưởng mạnh về lượng tìm kiếm gồm Shanghai, Siem Reap và Istanbul.
Booking.com nhận định, xu hướng du lịch năm 2026 đang phản ánh rõ "kỷ nguyên Khẳng định bản thân" (Era of You), khi du khách ngày càng ưu tiên những chuyến đi được thiết kế theo sở thích và nhu cầu cá nhân. Thay vì chạy theo các lịch trình mang tính hình thức, nhiều người lựa chọn những điểm đến phù hợp để nghỉ ngơi, tái tạo năng lượng và tận hưởng trải nghiệm theo cách riêng của mình.
Tiểu Lư, 19 tuổi, sống tại thành phố Yên Đài thuộc tỉnh Sơn Đông (Trung Quốc) hiện trở thành nhân vật gây chú ý trên nhiều nền tảng mạng xã hội quốc gia tỷ dân.
Gia đình anh có một tiệm cơm rang bán tại chợ đêm. Từ năm 17 tuổi, Lư đã thay bố mẹ đứng ở quầy cơm, trực tiếp rang cơm phục vụ khách. Mới đây, vì muốn bản thân trông chỉn chu, chuyên nghiệp hơn khi làm việc, Lư luôn vuốt tóc gọn gàng và mặc vest chỉnh tề.
Điều này vô tình khiến Lư trở thành nhân vật xuất hiện trong những video thu hút hàng triệu lượt xem. Không ít thực khách tới quán chỉ vì muốn trực tiếp nhìn cảnh chàng trai mặc vest đứng chiên cơm.
"Tôi chỉ muốn bản thân trông lịch sự hơn, không ngờ khách hàng lại nhiệt tình đến vậy. Ban đầu, họ mua cơm rang của tôi vì tò mò, nhưng yếu tố thực sự giữ chân thực khách lại là hương vị", anh nói.
Chàng trai tiết lộ, cha anh sẽ phụ trách chuẩn bị nguyên liệu, còn anh đứng bếp. Lư bắt đầu bán hàng từ 17h tới 23h30 hàng ngày. Gần như anh không có thời gian nghỉ ngơi vì lượng khách tới khá đông.
Mỗi ngày, quán bán hơn 200 suất cơm rang với giá từ 10 tệ (38.000 đồng). Tổng doanh thu hàng tháng khoảng 50.000 tệ (gần 200 triệu đồng). Sau khi trừ chi phí, lợi nhuận còn khoảng một nửa tổng doanh thu (80 triệu đồng).
Tuy nhiên khi độ nổi tiếng tăng cao, những chia sẻ của Lư hiện nhận sự quan tâm của nhiều người. Trong đó, không ít người đặt ra hoài nghi về các con số.
Theo cộng đồng mạng, nếu tổng thời gian bán hàng của quán là 6,5 tiếng và mỗi suất cơm rang chỉ mất 3 phút để chế biến, người làm liên tục không ngừng nghỉ chỉ đạt khoảng 130 suất. Như vậy, con số hơn 200 suất cơm bán ra mỗi ngày là không hợp lý.
Đáp trả nghi vấn này, Lư cho biết, vào thời gian cao điểm, anh thường chiên nhiều suất cơm cùng lúc. Anh cũng phát trực tiếp quá trình rang cơm để người xem có thể nắm rõ thông tin.
Chàng trai trẻ cũng tiết lộ, khi trở thành gương mặt được chú ý, anh chấp nhận việc bị để ý tới từng lời nói, cử chỉ. Tuy nhiên, điều anh quan tâm hơn cả là nâng cao tay nghề và tính kỷ luật bản thân.
"Tôi chỉ đang làm điều mình thích. Nếu có thể mang tới năng lượng tích cực cho khách hàng và người xem, tôi rất hạnh phúc. Tuy nhiên, tôi chưa bao giờ xem mình là người nổi tiếng", anh nói khiêm tốn.
Câu chuyện của Tiểu Lư khiến nhiều người liên tưởng tới một xu hướng từng xuất hiện tại các nhà hàng, quán cơm ở Trung Quốc. Trong đó, chủ quán hoặc nhân viên cố xây dựng hình ảnh gây chú ý bằng cách ăn mặc gợi cảm hoặc trào lưu độc lạ nhằm thu hút thực khách, tăng lượng người xem trên mạng xã hội.
Giữa bối cảnh cạnh tranh ngày càng lớn, không ít quán ăn chọn cách tạo hiệu ứng thị giác như chiêu thức tiếp thị, bởi chỉ cần vài video lan truyền trên mạng với lượng tương tác cao đột biến, quán có thể đông khách chỉ sau một đêm.
Trước đó, một quán ăn tại chợ đêm ở Tân Bắc (Đài Loan, Trung Quốc) cũng trở thành tâm điểm chú ý vào năm 2023 bởi ngoại hình của chủ quán. Được biết, cô gái có tên Lâm Đồng, được gọi với danh xưng "hotgirl bán cơm chiên" nhờ nhan sắc khả ái.
Sau những đoạn video gây sốt, nữ chủ quán thừa nhận doanh số của quán tăng lên nhờ lượng khách tới ghé mua nhiều hơn. Tuy nhiên cô cũng thẳng thắn bày tỏ muốn giữ chân khách bằng hương vị món ăn, thay vì các chiêu trò.
Ông Phạm Đức Tiến, Chủ tịch Hội đồng nhân dân thành phố Huế, đã ký ban hành nghị quyết quy định mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý, sử dụng phí tham quan di tích lịch sử và kiến trúc nghệ thuật quốc gia Hải Vân Quan, trên đỉnh đèo Hải Vân. Mức thu phí áp dụng thống nhất cho công dân Việt Nam và người nước ngoài là 70.000 đồng/người/lượt.
Nhiều nhóm đối tượng được miền phí như trẻ em, học sinh, người cao tuổi, người khuyết tật, hộ nghèo và người dân Huế, Đà Nẵng. Công dân Việt Nam còn được miễn phí tham quan vào một số ngày lễ lớn.
Ông Lê Công Sơn, Phó Giám đốc Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế, cho biết đơn vị sẽ bắt đầu thu phí tham quan di tích được mệnh danh “thiên hạ đệ nhất hùng quan” từ ngày 2/6.
Theo ông Sơn, công tác bán, kiểm soát vé tại Hải Vân Quan sẽ được thực hiện tương tự các điểm di tích khác như đàn Nam Giao, lăng Thiệu Trị... Trung tâm sẽ áp dụng hình thức bán vé điện, sử dụng camera AI đếm lượt để hỗ trợ quản lý bán, kiểm soát vé.
Công trình Hải Vân Quan nằm trên đỉnh đèo Hải Vân thuộc địa phận xã Chân Mây - Lăng Cô (Huế) và phường Hải Vân (Đà Nẵng). Di tích này được xây dựng từ thời Trần và được trùng tu vào thời Nguyễn (1826).
Nằm ở độ cao 490m so với mực nước biển, Hải Vân Quan là cụm phòng thủ quân sự quan trọng với nhiều công trình gồm hệ thống thành lũy, nhà kho, pháo đài thần công,… Trải qua thời gian và nhiều biến động lịch sử, di tích bị xuống cấp mạnh.
Ngày 14/4/2017, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch xếp hạng Hải Vân Quan là di tích lịch sử và kiến trúc nghệ thuật cấp quốc gia.
Năm 2021, Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch thành phố Đà Nẵng khởi công dự án bảo tồn, tu bổ, phục hồi và phát huy giá trị di tích này với tổng mức đầu tư hơn 42 tỷ đồng.
Từ 1/8/2024, di tích Hải Vân Quan bắt đầu mở cửa miễn phí đón khách tham quan cho đến nay. Hai địa phương Huế và Đà Nẵng thống nhất áp dụng cơ chế quản lý luân phiên 3 năm một lần. Thành phố Huế được giao quản lý giai đoạn 2026-2028.
Hiện đơn vị quản lý duy trì đội ngũ bảo vệ, hướng dẫn khách tham quan với số lượng 7 người; lắp đặt hệ thống lan can, kính bảo vệ, treo bảng hướng dẫn, các bảng hình ảnh, thông tin về di tích theo ngôn ngữ Việt - Anh để phục vụ du khách; số hóa bản đồ du lịch 3D di tích, tái hiện toàn cảnh thiên nhiên hùng vỹ tại đèo Hải Vân để du khách có thể chiêm ngưỡng, khám phá chi tiết lịch sử phong phú của công trình qua các thời kỳ.
Sau khi thông tin về việc thu phí tham quan di tích quốc gia Hải Vân Quan được công bố, nhiều ý kiến đồng tình nhưng cũng có người cho rằng mức phí quá cao, nên có thêm các dịch vụ hấp dẫn hơn để thu hút du khách. Hiện nay, phần lớn khách đến Hải Vân Quan chủ yếu để ngắm cảnh, chụp ảnh rồi tiếp tục hành trình.
Lãnh đạo Hội đồng nhân dân thành phố Huế cho biết việc ban hành quy định mức thu phí tham quan Hải Vân Quan nhằm đảm bảo nguồn lực phục vụ quản lý, bảo vệ, sửa chữa, bảo tồn và phát huy giá trị di tích. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào ngân sách như trước, Hải Vân Quan sẽ từng bước có cơ chế tự tạo nguồn thu để duy trì hoạt động bảo tồn lâu dài.
Cơ quan quản lý giữ lại 100% số tiền phí thu được để phục vụ quản lý, bảo tồn, trùng tu di tích.
Lãnh đạo Hội đồng nhân dân thành phố Huế đề nghị đơn vị quản lý cần có thêm những sản phẩm trải nghiệm đủ chiều sâu, hấp dẫn du khách, tiếp tục đầu tư hạ tầng, cải thiện dịch vụ và ứng dụng công nghệ trong quảng bá, vận hành di tích.
