Tại phần thảo luận của Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026, bên cạnh các vấn đề liên quan đến cổ phiếu, nhiều cổ đông cũng đặt câu hỏi về hoạt động sản xuất kinh doanh, tiến độ dự án, định hướng phát triển Bamboo Airways và vai trò của ông Trịnh Văn Quyết trong giai đoạn tới.
Trả lời cổ đông, ông Trịnh Văn Nam – Tổng Giám đốc FLC cho biết năm 2025 thị trường bất động sản và du lịch nghỉ dưỡng vẫn đối mặt với nhiều thách thức khi tốc độ phục hồi chưa đồng đều, chi phí đầu tư và vận hành ở mức cao trong khi yêu cầu về tiến độ và hiệu quả ngày càng lớn.
Trong bối cảnh đó, tập đoàn đã tập trung tái cơ cấu hoạt động, kiểm soát vận hành và đẩy mạnh triển khai các dự án trọng điểm.
Theo ông Nam, dự án FLC Hausman tại Đại Mỗ (Hà Nội) đã đủ điều kiện mở bán từ tháng 6/2025 và hiện được triển khai vượt tiến độ khoảng 6 tháng so với kế hoạch, dự kiến bàn giao trong quý III/2026.
Đối với dự án FLC Grand Hotel Quảng Bình, doanh nghiệp đã tái khởi động từ năm 2025 và đang hoàn thiện phần xây dựng, hướng tới mục tiêu đưa vào vận hành cuối năm 2026.
Song song với đó, FLC tiếp tục triển khai các dự án nhà ở xã hội tại Quảng Ninh, gồm các tòa CT1, CT3 và CT4 tại phường Hà Khánh, đồng thời xúc tiến các dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội theo chủ trương phát triển nhà ở cho người thu nhập thấp và công nhân lao động.
Ở mảng du lịch nghỉ dưỡng, lãnh đạo FLC cho biết doanh nghiệp tiếp tục duy trì hoạt động hệ thống khách sạn, khu nghỉ dưỡng và sân golf, đồng thời đẩy mạnh các chương trình kết hợp sản phẩm trong hệ sinh thái nhằm gia tăng khả năng thu hút khách.
Theo kế hoạch năm 2026, tập đoàn sẽ tập trung mở rộng thị trường khách quốc tế, đặc biệt là Trung Quốc, Hàn Quốc và Ấn Độ; nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường liên kết hệ sinh thái để kéo dài thời gian lưu trú cũng như mức chi tiêu của du khách.
Liên quan đến Bamboo Airways, cổ đông đặt nhiều câu hỏi về định hướng phát triển của hãng trong bối cảnh thị trường hàng không còn nhiều biến động.
Đại diện FLC cho biết Bamboo Airways đang tiếp tục tái cấu trúc theo hướng tinh gọn, tối ưu hiệu quả khai thác và kiểm soát chi phí.
Các giải pháp được triển khai bao gồm cơ cấu lại đội bay, mạng bay, nâng cao hiệu suất vận hành và xây dựng các kịch bản ứng phó với biến động giá nhiên liệu, tỷ giá và điều kiện kinh tế vĩ mô.
Lãnh đạo doanh nghiệp cũng cho biết việc thành lập CTCP Đầu tư và Thuê mua tàu bay nằm trong chiến lược hoàn thiện hệ sinh thái hàng không của FLC. Đơn vị này được định hướng hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, khai thác và cho thuê tàu bay nhằm phục vụ nhu cầu phát triển đội bay của Bamboo Airways cũng như cung cấp dịch vụ cho các đối tác khi phù hợp.
Theo kế hoạch được công bố tại đại hội, Bamboo Airways sẽ tiếp tục mở rộng đội tàu bay và mạng bay trên cơ sở đảm bảo an toàn tài chính và hiệu quả khai thác.
Một nội dung khác thu hút sự quan tâm của cổ đông là khả năng ông Trịnh Văn Quyết quay trở lại tham gia điều hành tập đoàn.
Ông Vũ Anh Tuân – Chủ tịch HĐQT FLC cho biết ông Trịnh Văn Quyết là cổ đông lớn, đồng thời là người có vai trò quan trọng trong quá trình sáng lập và phát triển thương hiệu FLC.
Tuy nhiên, theo ông Tuân, việc ông Quyết có tham gia trở lại các vị trí quản trị, điều hành hay không phải được thực hiện theo quy định pháp luật, điều lệ công ty và quyết định của Đại hội đồng cổ đông.
Làm rõ thêm nội dung này, bà Bùi Hải Huyền – Phó Tổng Giám đốc thường trực cho biết FLC đang tiếp tục hoàn thiện mô hình holding nhằm tăng cường năng lực quản trị và liên kết các lĩnh vực hoạt động trong hệ sinh thái.
Theo bà Huyền, ông Trịnh Văn Quyết dự kiến sẽ tham gia tại công ty holding – đơn vị được định hướng sở hữu toàn bộ Tập đoàn FLC cùng các doanh nghiệp trong hệ sinh thái. Đây được xem là một phần trong kế hoạch hoàn thiện mô hình quản trị mới của tập đoàn trong giai đoạn tái cấu trúc và phát triển tiếp theo.
Bên cạnh đó, vấn đề được nhiều cổ đông Tập đoàn FLC quan tâm nhất là lộ trình hoàn thiện báo cáo tài chính kiểm toán, khôi phục tư cách công ty đại chúng và đưa cổ phiếu giao dịch trở lại trên thị trường chứng khoán.
Trả lời nhóm câu hỏi của cổ đông, ông Vũ Anh Tuân – Chủ tịch HĐQT FLC cho biết việc doanh nghiệp bị hủy tư cách công ty đại chúng xuất phát từ việc chưa hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ công bố thông tin theo quy định, bao gồm chậm công bố báo cáo tài chính năm đã được kiểm toán và nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên trong các năm trước.
Theo lãnh đạo FLC, thời gian qua HĐQT và Ban điều hành đã tập trung xử lý các tồn đọng liên quan đến công tác kiểm toán và hoàn thiện các nghĩa vụ pháp lý.
“Sau khi có báo cáo tài chính đã được kiểm toán của các năm đến năm 2026, chúng tôi dự kiến công việc này sẽ hoàn thành vào quý I/2027”, ông Tuân cho biết.
Lãnh đạo FLC cho hay sau khi hoàn tất báo cáo tài chính kiểm toán, doanh nghiệp sẽ triển khai các thủ tục cần thiết theo quy định để đăng ký giao dịch trở lại và tiến tới niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán.
Nhiều cổ đông cũng đặt câu hỏi về quyền lợi của nhà đầu tư trong giai đoạn cổ phiếu không được giao dịch tập trung, cũng như khả năng chuyển nhượng cổ phần hiện nay.
Theo Chủ tịch FLC, việc cổ phiếu bị hủy giao dịch không làm mất quyền sở hữu cổ phần của các cổ đông và cũng không ảnh hưởng đến các quyền cơ bản theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ công ty.
Ông cho biết FLC đang phối hợp với CTCP Chứng khoán Artex để thực hiện các thủ tục cấp giấy chứng nhận sở hữu cổ phần cho cổ đông, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, theo dõi và chuyển nhượng cổ phần.
“Chúng tôi đang phối hợp rất chặt chẽ với công ty chứng khoán để tháo gỡ các vấn đề liên quan đến việc chuyển nhượng cổ phần của cổ đông hiện nay”, ông Tuân nói.
Bổ sung thêm, đại diện cho biết FLC kỳ vọng việc tái khởi động hàng loạt dự án trong năm 2026 sẽ tạo nền tảng để cải thiện hoạt động sản xuất kinh doanh.
Theo bà Huyền, sau khi có báo cáo tài chính kiểm toán năm 2026 và các năm trước đó, doanh nghiệp sẽ thực hiện ngay các thủ tục cần thiết theo quy định nhằm đưa cổ phiếu FLC trở lại giao dịch trên thị trường.
Ngoài vấn đề niêm yết, các cổ đông cũng đặt câu hỏi về chiến lược phát triển trung và dài hạn, tính minh bạch trong quản trị doanh nghiệp cũng như vai trò của các đơn vị trong hệ sinh thái FLC.
Báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 của CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group, HNX: CEO) cho thấy doanh nghiệp ghi nhận sự cải thiện rõ nét về kết quả kinh doanh.
Trong kỳ, doanh thu thuần đạt 432,5 tỷ đồng, tăng 32,5% so với cùng kỳ năm trước. Động lực tăng trưởng chủ yếu đến từ mảng cung cấp dịch vụ, trong khi doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất động sản có xu hướng giảm nhẹ.
Lợi nhuận gộp đạt 145,4 tỷ đồng, tăng 66,3% so với quý I/2025. Biên lợi nhuận gộp theo đó được cải thiện từ 26,8% lên 33,6 do doanh nghiệp đã kiểm soát giá vốn hiệu quả hơn.
Điểm sáng lớn nhất trong báo cáo tài chính của CEO Group là doanh thu tài chính đạt 31,3 tỷ đồng, tăng hơn gấp đôi cùng kỳ, chủ yếu nhờ lãi tiền gửi, cho vay và phát sinh khoản lãi thoái vốn tại công ty con. Khoản thu này đóng góp đáng kể vào lợi nhuận chung trong quý.
Ở chiều ngược lại, các chi phí hoạt động đều tăng mạnh. Chi phí bán hàng ghi nhận 17,2 tỷ đồng, tăng so với mức 7,3 tỷ đồng cùng kỳ; chi phí quản lý doanh nghiệp đạt 40,7 tỷ đồng, gần gấp đôi so với quý I năm trước.
Sau khi khấu trừ đi mọi chi phí và thuế, CEO Group ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt 94 tỷ đồng, tăng 67,6% so với cùng kỳ. Đáng lưu ý, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh trong quý tiếp tục âm 379,6 tỷ đồng, chủ yếu do gia tăng các khoản phải thu và thực hiện trả nợ vay.
Tại ngày 31/3/2026, tổng tài sản của doanh nghiệp đạt 8.880 tỷ đồng. Trong đó, tài sản ngắn hạn chiếm 51,8%, tương đương 4.595,5 tỷ đồng. Các khoản phải thu ngắn hạn đạt 1.723,3 tỷ đồng, tăng khoảng 25% so với đầu năm.
Tại thời điểm 31/3/2026, hàng tồn kho của CEO Group ghi nhận 1.474,3 tỷ đồng, tăng nhẹ khoảng 4,8 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 0,33% so với đầu năm.
Trong cơ cấu, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng lớn nhất với 1.430,9 tỷ đồng, tương đương 97,05% tổng hàng tồn kho và gần như đi ngang so với đầu năm (1.425,9 tỷ đồng).
Giá trị nguyên vật liệu đạt 38,3 tỷ đồng, giảm so với mức 41,7 tỷ đồng đầu kỳ, trong khi hàng hóa ghi nhận 4,8 tỷ đồng, tăng so với 1,4 tỷ đồng đầu năm. Doanh nghiệp không trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
Bên cạnh đó, chi phí xây dựng cơ bản dở dang thuộc tài sản dài hạn đạt 1.431 tỷ đồng. Như vậy, tổng giá trị các khoản liên quan đến dự án đang triển khai và hàng tồn kho ở mức khoảng 2.905 tỷ đồng, chiếm 32,7% tổng tài sản.
Một số dự án có giá trị lớn gồm Khu tổ hợp nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbor City với 1.062,8 tỷ đồng, Khu du lịch Green Hotel & Resort 179,7 tỷ đồng và hệ thống Trường Mầm non, Tiểu học quốc tế CEO khoảng 147 tỷ đồng.
Về nguồn vốn, vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp đạt 6.537,4 tỷ đồng, chiếm 73,6% tổng nguồn vốn. Tổng nợ phải trả ở mức 2.342,9 tỷ đồng, trong đó dư nợ vay tài chính chỉ chiếm khoảng 675,8 tỷ đồng, tương ứng tỉ lệ nợ vay trên vốn chủ sở hữu ở mức thấp.
Trong Nghị quyết, Quốc hội đã thông qua mục tiêu tổng quát, trong đó phát triển nhanh, bền vững đất nước; phấn đấu tăng trưởng GDP bình quân đạt từ 10%/năm trở lên gắn với giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, bảo đảm các cân đối lớn. Cải thiện và nâng cao toàn diện đời sống Nhân dân, phấn đấu GDP bình quân đầu người đến năm 2030 là 8.500 USD.
Thực hiện thắng lợi mục tiêu đến năm 2030, trở thành nước đang phát triển có công nghiệp hiện đại, thu nhập trung bình cao, thuộc nhóm 30 nền kinh tế có quy mô GDP hàng đầu thế giới. 2 triệu doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế đến năm 2030. 20 doanh nghiệp lớn tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu đến năm 2030…
Để đạt được các mục tiêu tăng trưởng trên, Quốc hội yêu cầu chuyển đổi sang mô hình tăng trưởng mới lấy phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm động lực chính.
Tiếp tục đẩy mạnh cơ cấu lại các ngành kinh tế, tập trung phát triển năng lực sản xuất; thúc đẩy và làm mới các động lực tăng trưởng truyền thống từ đầu tư, tiêu dùng, xuất khẩu và phát triển mạnh mẽ các ngành, lĩnh vực, mô hình kinh tế mới.
Chú trọng phát triển các tập đoàn kinh tế, tổng công ty, doanh nghiệp lớn có năng lực cạnh tranh khu vực và toàn cầu. Thu hút có chọn lọc các dự án đầu tư nước ngoài; đổi mới chính sách thu hút FDI theo hướng chuyển từ trọng tâm ưu đãi thuế sang các chính sách ưu đãi khác, áp dụng ưu đãi sau - ưu đãi theo kết quả.
Quốc hội cũng yêu cầu thúc đẩy tăng trưởng gắn với giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, bảo đảm các cân đối lớn. Trong đó bảo đảm cung ứng vốn cho nền kinh tế thực hiện mục tiêu tăng trưởng "2 con số" gắn với kiểm soát lạm phát, giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô.
"Nâng cao năng lực dự báo, chủ động phòng ngừa, kiên quyết không để xảy ra khủng hoảng kinh tế trong mọi tình huống", Nghị quyết nêu.
Quốc hội nhấn mạnh viêc ưu tiên phát triển thị trường vốn trong nước làm kênh huy động vốn dài hạn, giảm sự phụ thuộc vào hệ thống ngân hàng.
Triển khai các giải pháp để nâng xếp hạng tín nhiệm quốc gia, nâng hạng thị trường chứng khoán. Ban hành các cơ chế, chính sách đặc thù, vượt trội để phát huy hiệu quả hoạt động của Trung tâm tài chính quốc tế, khu thương mại tự do trong việc thu hút các dòng vốn đầu tư gián tiếp, các quỹ đầu tư quốc tế. Mở rộng tỉ lệ sở hữu nước ngoài tại các ngành nghề không ảnh hưởng đến an ninh quốc gia.
Yêu cầu hiện đại hoá hệ thống ngân hàng và các tổ chức tín dụng, đẩy mạnh việc xử lý các tổ chức tín dụng yếu kém, sở hữu chéo, nâng cao chất lượng, hiệu quả tín dụng, giữ vững ổn định, an toàn hệ thống.
Tăng vốn điều lệ cho các ngân hàng thương mại nhà nước từ các nguồn: Lợi nhuận sau thuế và trích lập các quỹ, phát hành cổ phiếu, ngân sách nhà nước… theo quy định của pháp luật và phù hợp với thông lệ, chuẩn mực quốc tế.
Phát triển lành mạnh và đa dạng hoá các nguồn vốn, tăng cường khả năng tiếp cận vốn cho doanh nghiệp trong nước, ưu tiên doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh, kinh tế tập thể.
Quốc hội cũng yêu cầu tập trung đầu tư các tuyến đường bộ cao tốc theo quy hoạch, các cảng biển cửa ngõ kết hợp trung chuyển quốc tế, các cảng hàng không lớn, tuyến đường sắt tốc độ cao trên trục Bắc - Nam, các tuyến đường sắt kết nối quốc tế, đường sắt đô thị; đến năm 2030 đưa vào sử dụng trên 5.000 km đường bộ cao tốc.
Xây dựng các tuyến giao thông trọng yếu kết nối liên vùng, kết nối các cảng biển, cảng hàng không và cửa khẩu quốc tế lớn. Phát triển hạ tầng năng lượng đáp ứng yêu cầu tăng trưởng kinh tế cao, bảo đảm an ninh năng lượng.
Hình thành các cực tăng trưởng mạnh, các vùng kinh tế trọng điểm, các đô thị, các đặc khu kinh tế thế hệ mới ngang tầm khu vực và toàn cầu. Đẩy mạnh liên kết vùng, nội vùng, mở rộng và tổ chức lại không gian phát triển phù hợp với hệ thống hành chính mới. Đẩy nhanh tốc độ, nâng cao chất lượng đô thị hoá.
Nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác và sử dụng đất đai, tài nguyên, khoáng sản quan trọng, nhất là tài nguyên biển, đất hiếm. Phát triển và vận hành hiệu quả các thị trường bất động sản, quyền sử dụng đất, khoáng sản, năng lượng.
Quốc hội yêu cầu thống nhất tư duy, nhận thức, khát vọng và hành động; đổi mới quản trị thực thi để thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế "2 con số". Trong đó, xác định tầm quan trọng và yêu cầu chiến lược, cấp bách thực hiện mục tiêu tăng trưởng "2 con số" gắn với ổn định vĩ mô, nâng cao chất lượng đời sống nhân dân.
"Xác định đây là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, phải cụ thể hoá trong các chương trình, kế hoạch công tác hằng năm, có nhiệm vụ, kết quả, sản phẩm cụ thể cho từng ngành, cơ quan, đơn vị, địa phương gắn với trách nhiệm người đứng đầu; kiểm tra, giám sát, đánh giá dựa trên tiêu chí kết quả thực hiện", Quốc hội yêu cầu.
Trong Nghị quyết, Quốc hội đã giao cụ thể mục tiêu tăng trưởng cho từng địa phương.
Cụ thể, địa phương được giao mục tiêu tăng trưởng GRDP năm 2026 và bình quân giai đoạn 2026-2030 cao nhất là Hải Phòng, với 13-13,5% tăng trưởng GRDP năm 2026 và bình quân giai đoạn 2026 - 2030 là 13-14%. Trong khi đó, Hà Nội được giao mục tiêu GRDP 2026 là 10-10,5% và 10,5-11% cho cả giai đoạn; Tp.HCM được giao 10% cho cả 2 mục tiêu.
Trục đường "phải tới" khi đến Vinhomes Global Gate Hạ Long
Bất kỳ trục đại lộ thương mại thành công nào trên thế giới cũng đều tuân theo một nguyên tắc cốt lõi. Đó là trở thành tuyến kết nối huyết mạch giữa các dòng khách và những điểm đến hấp dẫn nhất khu vực.
International Drive (Orlando, Mỹ) là một ví dụ điển hình. Tuyến đường này kết nối chuỗi điểm đến giải trí, bán lẻ, lưu trú, giúp tỷ lệ lấp đầy mặt bằng thương mại luôn duy trì quanh mức 95-96%, theo dữ liệu CoStar Group, trở thành một trong những hành lang thương mại hiệu quả nhất nước Mỹ.
Tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, Đại lộ Apollo được quy hoạch theo đúng logic đó: Trở thành trục xương sống kết nối các cực hút nhu cầu lớn nhất toàn dự án, bao gồm dòng khách du lịch từ ga đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh và cộng đồng tri thức từ Làng Đại học.
Với nguồn cầu đầu tiên - khách du lịch, Quảng Ninh hiện là một trong những cực tăng trưởng du lịch lớn nhất Việt Nam. Năm 2025, địa phương này ghi nhận hơn 10 triệu lượt khách, duy trì vị thế dẫn đầu miền Bắc về lượng khách nội địa và quốc tế.
Đáng chú ý, chỉ riêng hai kỳ nghỉ lễ Giỗ Tổ và 30/4 - 1/5, lượng khách đã đạt trên 1,3 triệu lượt, cho thấy đặc tính bùng nổ theo mùa nhưng duy trì nền tăng trưởng ổn định quanh năm.
Không đơn thuần là đường giao thông nội khu, đây là trục thương mại chiến lược dẫn dắt dòng khách đến chuỗi tiện ích "khủng" nhất Vinhomes Global Gate Hạ Long, như Công viên Thủy cung 27ha top đầu thế giới, công viên giải trí VinWonders tới sân khấu ngoài trời view biển 60.000 chỗ lớn bậc nhất hành tinh. Đồng nghĩa, gần như tất cả du khách đến Vinhomes Global Gate Hạ Long sẽ đều đặt chân lên Đại lộ Apollo.
Nguồn cầu thứ hai sẽ đến từ Làng Đại học tại Công viên Tri thức Toàn cầu. Khác với du lịch mang tính chu kỳ, Làng Đại học tạo ra một dòng cầu tiêu dùng ổn định và lặp lại hàng tháng.
Theo báo cáo của Q&Me, trung bình mỗi sinh viên dành hơn 6,4 triệu đồng/tháng cho các nhu cầu lưu trú, ăn uống, mua sắm và giải trí. Với quy mô 30.000 sinh viên tại 7 trường đại học, nguồn cầu này sẽ kích hoạt dòng chảy tiêu dùng ít nhất là khoảng 180 tỷ đồng/tháng.
Con số thực tế được dự báo sẽ lớn hơn rất nhiều bởi sinh viên tại Làng Đại học thuộc nhóm tri thức trẻ và quốc tế hóa, có nhu cầu tiêu dùng lớn. Đó là chưa kể lực cầu tiêu dùng từ hàng nghìn giảng viên, chuyên gia, nhà nghiên cứu cùng cộng đồng khởi nghiệp đông đảo.
Nhìn ra thế giới, các hoạt động thương mại - dịch vụ tại Đại học Curtin (Australia) đóng góp khoảng 46,2 triệu USD/năm cho kinh tế địa phương. Với những bất động sản gần trường, công suất cho thuê luôn đạt trên 90% dù mức giá tại đây cao hơn với mặt bằng chung.
Nhà đầu tư lãi kép tại Vịnh Bình Minh 1
Nằm tại vị trí tiếp giáp trực tiếp với Đại lộ Apollo, khu Vịnh Bình Minh 1 đang sở hữu vị trí kinh doanh đắt giá bậc nhất Vinhomes Global Gate Hạ Long. Để chuyển hóa tối đa lưu lượng khách khổng lồ này thành doanh thu thực tế, các căn nhà phố resort tại đây đã được thiết kế phù hợp cho từng mô hình kinh doanh khác nhau.
Những căn 50m2 sẽ là diện tích lý tưởng để khai thác homestay hay căn hộ dịch vụ nhỏ gọn. Các căn 60m2 phù hợp để kinh doanh nhà hàng, quán cafe, mini bar… Dòng căn 70m2 lại là không gian tối ưu để thiết kế boutique hotel. Đáng chú ý, các sản phẩm đều sở hữu mặt tiền rộng từ 5 - 6m, lợi thế lớn trong việc nhận diện thương hiệu, trưng bày và khai thác dịch vụ.
"Vịnh Bình Minh 1 còn sở hữu một điểm cộng là nhịp tăng trưởng giá trị dựa trên lộ trình hoàn thiện hạ tầng. Các đại tiện ích được xây dựng tới đâu là các mốc giá lại thay đổi tới đấy", ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc dự án QTC Land, nhận định.
Dự kiến Đại lộ Apollo sẽ hoàn thành ngay trong quý IV năm nay. Trong khi đó, Công viên VinWonders dự kiến sẽ "trình làng" vào cuối năm 2027. Quan trọng nhất, tuyến đường sắt tốc độ cao Hà Nội - Quảng Ninh dự kiến cũng sẽ chính thức đi vào khai thác từ cuối năm 2028.
Ở góc độ tài chính, các sản phẩm tại Vịnh Bình Minh 1 không chỉ tạo dòng tiền khai thác mà còn có giá trị như một tài sản đảm bảo tín dụng. Khi giá trị bất động sản tăng theo tiến độ hạ tầng, khả năng tiếp cận vốn ngân hàng của chủ sở hữu cũng được mở rộng. Điều này giúp nhà đầu tư tái cơ cấu dòng vốn, dễ dàng sử dụng đòn bẩy tài chính để mở rộng quy mô vận hành kinh doanh.
Theo đại diện QTC Land, khoảng 50% khách hàng tại Vịnh Bình Minh 1 đã xác định chiến lược khai thác dòng tiền thay vì nắm giữ thụ động, phản ánh rõ xu hướng chuyển dịch của nhà đầu tư giai đoạn mới của thị trường bất động sản.
"Trong bối cảnh thị trường đang có sự phân hóa mạnh mẽ, chỉ những sản phẩm mang lại giá trị thực và dòng tiền bền vững mới đủ sức trụ vững", Giám đốc dự án QTC Land nhấn mạnh.
