Theo báo cáo tài chính vừa công bố, Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) ghi nhận doanh thu hợp nhất 46.661 tỉ đồng quý 1-2026, tăng gần 29% so với cùng kỳ năm trước.
Đây cũng là mức doanh thu hằng quý lớn nhất từ trước đến nay của MWG.
Giá vốn được kiểm soát tốt hơn, qua đó giúp lợi nhuận gộp của MWG tăng 35%, lên 9.710 tỉ đồng.
Một điểm sáng khác, MWG ghi nhận gần 858 tỉ đồng doanh thu tài chính, tăng gần 24% so với cùng kỳ năm trước.
Trong đó, phần lớn khoản thu tài chính đến từ lãi tiền gửi, cho vay và trái phiếu với 800,8 tỉ đồng, tăng gần 26%.
Ở chiều ngược lại, tổng chi phí của MWG cũng tăng cao. Trong đó, chi phí tài chính ở mức 421 tỉ đồng cả quý 1 này, tăng 24%. Riêng chi phí lãi vay “ngốn” của MWG 415 tỉ đồng.
Theo đó, MWG đang có khoản vay ngắn hạn 28.100 tỉ đồng tại thời điểm cuối tháng 3-2026, giảm 6% so với hồi đầu năm.
Kết quả, sau trừ chi phí và thuế, Thế Giới Di Động báo lãi ròng hơn 2.757 tỉ đồng, tương đương hơn 30 tỉ đồng bình quân mỗi ngày. Đây cũng là mức lãi theo quý cao nhất mà doanh nghiệp này đạt được.
Sau quý này, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối của MWG đạt gần 20.783 tỉ đồng.
Năm nay, MWG đặt mục tiêu doanh thu thuần 185.000 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất 9.200 tỉ đồng, tương ứng mức tăng lần lượt 18% và 30% so với năm ngoái. Nếu hoàn thành kế hoạch đề ra, MWG sẽ lập kỷ lục mới về kết quả kinh doanh.
Tính đến cuối tháng 3, MWG có tổng cộng gần 49.400 tỉ đồng tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiền cho vay, đầu tư trái phiếu.
Trong đó, 25.875 tỉ đồng tiền gửi ngân hàng, 14.530 tỉ đồng đầu tư trái phiếu và 7.316 tỉ đồng cho các công ty đối tác vay ngắn hạn (có kỳ hạn dưới 12 tháng và hưởng lãi suất).
Nhờ vậy, riêng lãi tiền gửi, cho vay và trái phiếu Thế Giới Di Động đã thu về 800,8 tỉ đồng trong quý 1, tăng gần 26% cùng kỳ.
Dữ liệu: BCTC
Với đặc thù kinh doanh bán lẻ, MWG luôn duy trì dòng tiền kinh doanh dồi dào, thuộc nhóm các công ty phi tài chính sở hữu lượng tiền mặt lớn nhất trên sàn chứng khoán.
Nhiều năm nay, công ty bán lẻ này thường tận dụng tối đa nguồn lực này bằng cách gửi ngân hàng và cho đối tác vay lấy lãi.
MWG không thuyết minh chi tiết các khoản vay cho đối tác nào, chỉ cho biết đó là các khoản vay ngắn hạn có kỳ hạn dưới 12 tháng.
Lãnh đạo của doanh nghiệp cũng từng nói với cổ đông về vấn đề này. Theo đó, MWG khẳng định hoạt động cốt lõi của công ty vẫn là kinh doanh bán lẻ. Tuy nhiên nhờ hoạt động bán lẻ, MWG có vài ưu thế về dòng tiền và công ty khai thác điều này để đầu tư tài chính.
Khi dòng tiền ổn định và có cơ hội, MWG sẽ dùng để đầu tư tài chính. Tuy nhiên công ty vẫn rất thận trọng, chủ yếu gửi ngân hàng hoặc giao dịch với đối tác uy tín, lãnh đạo MWG cho hay.
Dữ liệu cũng thể hiện hoạt động cho vay các công ty khác bắt đầu thể hiện trên báo cáo tài chính từ năm 2020 với con số 80 tỉ đồng, nhưng tăng mạnh vài năm gần đây và đạt mức cao nhất 7.316 tỉ đồng cuối quý 1 năm nay.
Những ngày đầu tháng 6, tại thủ phủ trồng dứa gai Thanh Hóa ở xã Hà Long và phường Quảng Trung, nông dân đang thuê người tất bật thu hoạch giữa thời tiết nắng nóng gay gắt. Trên các triền đồi, dứa chín vàng phủ kín ruộng nhưng không còn cảnh thương lái tấp nập như mọi năm.
Giá giảm sâu, sức mua chậm khiến nhiều người thấp thỏm khi thành quả sau hơn một năm chăm sóc đứng trước nguy cơ thất thu.
Tại cánh đồng dứa ở thôn Khắc Dũng, xã Hà Long, ông Quách Văn Phan liên tục đi kiểm tra những luống dứa đã đến kỳ thu hoạch. Gia đình ông đầu tư khoảng 400 triệu đồng cho hơn 2 ha dứa, nhưng đến nay mới tiêu thụ được khoảng ba sào (tương đương 1.500 m2), thu về gần 50 triệu đồng.
Phần diện tích còn lại vẫn nằm ngoài đồng trong khi nhiều quả bắt đầu nám vỏ, hư hỏng do nắng nóng kéo dài. "Có lúc một kg dứa còn không bằng một bó rau ngoài chợ", ông Phan nói.
Theo ông, năm ngoái dứa loại đẹp có thời điểm bán được 14.000 đồng một kg, giá bình quân các loại khoảng 9.000 đồng một kg. Nhưng năm nay, 1 kg dứa loại một chỉ còn 6.000-7.000 đồng, những quả nhỏ hoặc bị nám gần như không có người mua. Giá giảm mạnh cùng lượng dứa hư hỏng khiến gia đình ông Phan nguy cơ thua lỗ hàng trăm triệu đồng.
Không xa ruộng dứa của ông Phan, bà Trần Thị Hồng cũng bất lực nhìn hàng nghìn quả dứa chín dần rồi hư hỏng ngoài đồng. Gia đình bà trồng khoảng 2 ha dứa nhưng gần một nửa diện tích bị ảnh hưởng do tiêu thụ chậm. "Dứa không bán được, gặp nắng nóng kéo dài nên nám rồi thối ngay trên ruộng", bà Hồng cho biết.
Theo bà, thiệt hại không chỉ nằm ở sản lượng quả mất đi. Nhiều cây dứa bị ảnh hưởng cũng không thể sử dụng phần ngọn để làm giống cho vụ tiếp theo, làm tăng thêm chi phí sản xuất đầu vào.
Toàn xã hiện có khoảng 700 ha dứa. Theo bà Phùng Thị Luyên, chuyên viên Phòng Kinh tế xã Hà Long, giá giảm sâu cùng thời tiết bất lợi khiến nhiều hộ sản xuất rơi vào cảnh thua lỗ.
Nhiều hộ dân phải dùng lưới che nắng nhằm hạn chế tình trạng cháy quả nhưng kết quả không đáng kể. Dọc các tuyến đường liên thôn, nhiều đống dứa bị loại hoặc đổ bỏ vì không có người thu mua.
Ông Quách Văn Nhất, Trưởng thôn Khắc Dũng, cho biết chưa năm nào việc tiêu thụ dứa lại khó khăn như vậy. Lượng thương lái đến thu mua giảm mạnh khiến nhiều diện tích dứa chín quá lứa, mất giá trị thương phẩm. "Dứa đến kỳ thu hoạch nhưng không có người mua, người dân rất sốt ruột", ông Nhất nói.
Nguyên nhân chính khiến giá dứa giảm sâu là diện tích trồng tăng nhanh trong khi đầu ra vẫn phụ thuộc chủ yếu vào thương lái tự do, theo ông Trịnh Văn Chất, Trưởng phòng Trồng trọt, Chi cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật Thanh Hóa. Các chuỗi liên kết tiêu thụ và hợp đồng bao tiêu sản phẩm với doanh nghiệp còn hạn chế, khiến thị trường dễ rơi vào tình trạng cung vượt cầu khi sản lượng tăng mạnh.
Ngành nông nghiệp Thanh Hóa nhận định việc mở rộng diện tích dứa trong những năm gần đây xuất phát từ giai đoạn giá dứa gai tăng cao, có thời điểm lên tới 15.000-16.000 đồng một kg. Nhiều hộ dân đã chuyển đổi đất trồng mía sang trồng dứa, cùng với việc áp dụng kỹ thuật thâm canh tốt hơn giúp năng suất tăng đáng kể.
Theo quy hoạch trước đây, đến năm 2030, Thanh Hóa dự kiến phát triển khoảng 2.300 ha dứa. Tuy nhiên, sau khi quy hoạch này không còn hiệu lực, diện tích dứa trên địa bàn đã tăng lên khoảng 5.500 ha, gấp hơn hai lần so với định hướng ban đầu.
Ông Chất phân tích, hiện chi phí đầu tư cho một ha dứa khoảng 275 triệu đồng, bao gồm giống, phân bón, nhân công và chi phí đất đai. Với mức giá khoảng 5.000 đồng một kg, người trồng mới có thể hòa vốn. Nếu giá tiếp tục giảm hoặc sản lượng bị ảnh hưởng bởi thời tiết, nguy cơ thua lỗ là rất lớn.
Để giải quyết bài toán đầu ra, tỉnh Thanh Hóa vừa thu hút được hai nhà đầu tư lớn xúc tiến xây dựng nhà máy chế biến dứa quy mô lớn. Khi đi vào hoạt động, các nhà máy này dự kiến cần nguồn nguyên liệu tương đương 2.500 ha dứa, góp phần tiêu thụ sản lượng cho vùng nguyên liệu hơn 5.000 ha hiện nay.
Theo ông Chất, địa phương cũng đang triển khai các chính sách hỗ trợ tích tụ đất đai, phát triển vùng sản xuất tập trung, đồng thời yêu cầu các địa phương kiểm soát chặt việc mở rộng diện tích trồng mới, hướng dẫn người dân sản xuất rải vụ, quản lý nguồn giống và hỗ trợ phát triển cây giống nuôi cấy mô nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả kinh tế.
Tại kỳ quay số mở thưởng thứ 1.350 hôm nay, Công ty Xổ số Điện toán Việt Nam (Vietlott) xác định được một khách hàng trúng Jackpot 1 trị giá hơn 83,3 tỷ đồng. Vé trúng thưởng có dãy 01-14-15-19-23-34.
Đồng thời, 2 khách hàng cũng cùng trúng Jackpot 2, mỗi giải trị giá hơn 2,97 tỷ đồng. Vietlott cho biết sau rà soát sẽ công bố kênh phát hành vé trúng thưởng cho 3 khách hàng may mắn này.
Sau khi nộp thuế thu nhập cá nhân, chủ nhân giải Jackpot 1 có thể nhận về gần 75 tỷ đồng. Mỗi khách trúng Jackpot 2 thực nhận 2,67 tỷ đồng.
Giải Jackpot cao nhất được ghi nhận đến nay trị giá gần 345 tỷ đồng.
Bên cạnh các giải thưởng này, hôm nay Vietlott cũng tìm được 32 khách trúng giải nhất (40 triệu đồng), 1.414 giải nhì (500.000 đồng) và hơn 25.900 giải ba (50.000 đồng).
Đến nay, hệ thống phân phối của Vietlott có hơn 6.620 thiết bị đầu cuối để bán vé trực tiếp và hơn 3 triệu tài khoản đăng ký dự thưởng qua điện thoại. Sau khoảng 9 năm kinh doanh, hãng xổ số điện toán này đã trả thưởng cho khách hàng gần 1 tỷ USD. Mức này tương đương trên 2.800 tỷ đồng mỗi năm.
2026 cũng là năm đầu tiên Vietlott đặt mục tiêu doanh thu trên 10.000 tỷ đồng kể từ khi ra mắt sản phẩm đầu tiên vào năm 2016. Mục tiêu này tương ứng doanh số bình quân mỗi ngày khoảng 30 tỷ đồng, gấp 9 lần 10 năm trước.
Vietlott là doanh nghiệp nhà nước do Bộ Tài chính đại diện sở hữu 100% vốn. Công ty hiện có 7 sản phẩm xổ số tự chọn theo ma trận, dãy số và quay số nhanh.
Báo cáo tài chính quý 1-2026 cho thấy bức tranh tăng trưởng lợi nhuận trái chiều giữa Công ty cổ phần Nông nghiệp Hòa Phát (HPA), Công ty cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam (DBC), Công ty cổ phần nông nghiệp BAF Việt Nam (BAF), Công ty cổ phần Masan MeatLife (MML)
Cụ thể, Nông nghiệp Hòa Phát của tỉ phú Trần Đình Long đạt gần 1.764 tỉ đồng doanh thu thuần, giảm 11,3% so với cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 345 tỉ đồng, giảm 15,2%. Doanh nghiệp cho biết lợi nhuận giảm do sản lượng heo và sản lượng bò bán ra giảm, giá heo hơi giảm so với cùng kỳ.
Còn Dabaco của tỉ phú Nguyễn Như So đạt 4.124 tỉ đồng doanh thu thuần trong quý 1-2026, tăng hơn 14% so với cùng kỳ. Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 374 tỉ đồng, giảm hơn 26%.
Đơn vị này giải trình mặc dù sản lượng tiêu thụ mảng thức ăn chăn nuôi tăng nhưng giá nguyên liệu và tỉ giá tăng nên lợi nhuận mảng này giảm so với cùng kỳ. Ngoài ra, giá lợi hơi thấp hơn nên lợi nhuận các công ty chăn nuôi lợn giảm.
Đối lập với 2 đơn vị trên, doanh thu thuần của BAF trong quý vừa qua đạt hơn 1.762 tỉ đồng, tăng gần 57%. Lợi nhuận sau thuế ở mức 206 tỉ đồng, tăng hơn 54%. Công ty cho biết kết quả tăng trưởng tích cực nhờ sản lượng heo đạt gần 240.000 con, tăng khoảng 50% so với cùng kỳ năm 2025.
Bên cạnh đó, mặc dù chi phí đầu vào như giá dầu và nguyên liệu thức ăn chăn nuôi có xu hướng tăng từ 5-15%, tuy nhiên công ty đã chủ động kiểm soát thông qua mô hình chuỗi giá trị khép kín Feed-Farm-Food, qua đó duy trì biên lợi nhuận ở mức tích cực.
Quý 1-2026, Masan MEATLife của tỉ phú Nguyễn Đăng Quang đạt 2.479 tỉ đồng doanh thu thuần (tăng gần 20%) và 147 tỉ đồng lợi nhuận sau thuế (tăng gần 27%). Công ty này cho biết doanh thu tăng đến từ tất cả các mảng, gồm trang trại, thịt mát và thịt chế biến. Chi phí sản xuất được kiểm soát tối ưu đã góp phần làm tăng lợi nhuận gộp, từ đó cải thiện lợi nhuận sau thuế.
Để so sánh khả năng sinh lời giữa các doanh nghiệp, giới phân tích thường sử dụng biên lợi nhuận sau thuế thay vì số liệu tuyệt đối. Đây là chỉ số thể hiện lợi nhuận cuối cùng mà doanh nghiệp giữ lại được sau khi trừ hết tất cả chi phí từ sản xuất, vận hành đến thuế và lãi vay.
Nông nghiệp Hòa Phát đứng đầu về biên lợi nhuận sau thuế với tỉ lệ 19,6% trong quý 1-2026. BAF xếp thứ 2 với 11,7%. Còn Dabaco và Masan MEATLife lần lượt đạt 9,1% và 5,9%.
Số liệu năm 2024 và 2025 cũng thấy Nông nghiệp Hòa Phát đứng đầu về khả năng sinh lời. Các công ty đều ghi nhận sự cải thiện về biên lợi nhuận trong năm 2025, trừ trường hợp của BAF giảm từ mức 5,7% của năm 2024 về mức 2,5%.
Biên lợi nhuận sau thuế của một doanh nghiệp được thúc đẩy từ 3 yếu tố: Biên lợi nhuận gộp cao, hiệu quả quản lý chi phí bán hàng trực tiếp, gián tiếp và các chi phí quản lý doanh nghiệp (chi phí SG&A) và hiệu quả kiểm soát chi phí tài chính ròng.
Theo Chứng khoán Vietcap, về biên lợi nhuận gộp, Masan MEATLife có lợi thế nhất do tập trung vào thịt heo mát cao cấp có thương hiệu. Về hiệu quả quản lý chi phí SG&A, Nông nghiệp Hòa Phát vượt trội hơn, trong khi tỉ lệ này của Masan MEATLife khá cao do chi tiêu marketing lớn để xây dựng thương hiệu thịt cao cấp.
Do sử dụng đòn bẩy thấp, chi phí tài chính cũng không ít tác động đến lợi nhuận ròng của Nông nghiệp Hòa Phát so với các công ty còn lại.
