Giữa bối cảnh cơn sốt chip AI đẩy giá phần cứng lên mức không tưởng, giá RAM DDR5 dự kiến sẽ tăng thêm 63%, chuẩn cũ DDR4 bất ngờ trở thành tâm điểm chú ý. Liệu đây là lựa chọn thông minh để tiết kiệm ngân sách hay là một sai lầm khiến bạn phải hối hận khi nâng cấp máy tính sau này?
Bước sang năm 2026, thị trường linh kiện máy tính vẫn chưa thoát khỏi vòng xoáy tăng giá do thiếu hụt chip trầm trọng. Theo báo cáo từ TrendForce, nhu cầu khổng lồ từ các trung tâm dữ liệu AI đã kéo theo sự tăng giá của mọi loại bộ nhớ.
Thực tế cho thấy, một kit RAM DDR4 32 GB từng có giá hơn 2 triệu đồng vào đầu năm nay hiện đã gần vượt ngưỡng 4 triệu đồng. Tuy nhiên, con số này vẫn ‘dễ thở’ hơn nhiều so với mức gần chục triệu của chuẩn DDR5. Với mức chênh lệch lên tới gần 5 triệu đồng, DDR4 đang là lựa chọn hàng đầu cho những ai muốn lắp ráp PC mà không muốn ‘cháy túi’.
Cái giá thực sự của việc chọn DDR4 không nằm ở số tiền bạn chi ra, mà ở khả năng nâng cấp về sau. Hiện tại, cả AMD và Intel đã bắt đầu quay lưng với chuẩn cũ này.
AMD đã chính thức khai tử hỗ trợ DDR4 sau khi kết thúc vòng đời socket AM4. Trong khi đó, Intel thế hệ 14 là dòng CPU cuối cùng còn hỗ trợ chuẩn bộ nhớ này. Nếu chọn DDR4, bạn đang tự khóa mình vào một hệ thống mà nếu muốn nâng cấp CPU sau 1 – 2 năm nữa, bạn buộc phải vứt bỏ cả bo mạch chủ lẫn RAM để mua mới hoàn toàn. Đây chính là rào cản lớn nhất khiến nhiều người dùng phân vân dù ngân sách eo hẹp.
Trong bối cảnh giá SSD và GPU cũng đang leo thang, việc ‘thắt lưng buộc bụng’ với DDR4 là hoàn toàn hợp lý cho các dàn máy phổ thông hoặc văn phòng. Tuy nhiên, nếu bạn là một game thủ muốn gắn bó với bộ máy trong 5 năm tới, hãy cân nhắc kỹ.
Một giải pháp thay thế thông minh hiện nay là săn tìm các linh kiện cũ hoặc lựa chọn máy bộ (pre-built) từ các đại lý lớn. Thực tế cho thấy, trong vài tháng qua, giá các bộ PC lắp sẵn đôi khi còn rẻ hơn cả việc bạn tự mua lẻ từng linh kiện về lắp ráp.
Nên nhớ rằng việc tiết kiệm hôm nay có thể là gánh nặng cho ngày mai. Hãy cân đối giữa nhu cầu sử dụng thực tế và khả năng tài chính trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.
Nguồn: https://thanhnien.vn/co-nen-mua-ram-ddr4-vao-nam-2026-khi-ddr5-tang-vot-185260411222430794.htm
Cuộc sống riêng của hai ông trùm công nghệ Musk và Altman từ lâu luôn được công chúng quan tâm. Theo Business Insider, cuộc chiến pháp lý đang diễn ra hé lộ thêm những chi tiết mới về hai người.
Sự "bất nhất" của Elon Musk
Lời khai của Musk và nhân chứng cho thấy sự xung đột về tính cách của tỷ phú. Ông nói với bồi thẩm đoàn rằng đã quyên góp hàng chục triệu USD cho OpenAI vì lo ngại nếu trí tuệ nhân tạo nếu rơi vào tay kẻ xấu, nó có thể dẫn đến kịch bản như phim Kẻ hủy diệt, trong đó "AI sẽ giết chết tất cả chúng ta".
Musk cũng khẳng định Google là lý do quan trọng thúc đẩy ông đồng sáng lập một tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu và phát triển AI theo hướng có lợi cho nhân loại như OpenAI. "Tôi nghĩ việc có một đối trọng đủ mạnh với Google là điều vô cùng quan trọng," ông nói. "Google dường như không quan tâm đến sự an toàn của AI khi đó".
Tuy nhiên, theo lời khai từ nhà đồng sáng lập và Chủ tịch Greg Brockman, khi Musk rời OpenAI để bắt đầu dự án trí tuệ nhân tạo của riêng mình, tỷ phú cũng nhắc đến Google, nhưng không phải vấn đề an toàn. "Ông ấy nói với tôi, điều quan trọng nhất là phải bắt kịp Google Deepmind", Brockman cho biết. "Để làm điều đó, an toàn AI phải bị xếp sau". Musk thậm chí gọi Google là "những con sói" còn người ủng hộ an toàn AI là "những con cừu". Những con cừu sẽ "không còn quan trọng" nếu không tự biến mình thành sói.
Sự "bất nhất" còn thể hiện qua việc ông kiện Altman và OpenAI với lý do đi chệch sứ mệnh ban đầu. Còn theo Brockman, năm 2017, tỷ phú Mỹ cảm thấy duy trì OpenAI hoàn toàn phi lợi nhuận sẽ cản trở các nhà đầu tư, do đó đã tích cực theo đuổi việc biến công ty thành một doanh nghiệp.
Chủ tịch OpenAI cũng cho biết Musk đã nhắn tin đề nghị dàn xếp vụ kiện trước khi phiên tòa diễn ra, nếu không ông và Altman "sẽ là những người bị ghét nhất nước Mỹ". Dựa trên nội dung đó, nhóm pháp lý OpenAI khẳng định tin nhắn của Musk củng cố một trong những luận điểm cốt lõi rằng Musk khởi kiện chỉ nhằm cản trở công ty đối thủ thay vì theo đuổi khiếu nại chính đáng.
"Chế độ cuồng nhiệt" của Musk
Musk nổi tiếng với phong cách lãnh đạo "cuồng nhiệt", có thể làm hơn 120 giờ mỗi tuần, hàng năm chỉ nghỉ 2-3 ngày và mang gối lên công ty để ngủ dưới sàn. Ông có thể yêu cầu nhân viên cường độ cao tương tự, nếu không sẽ bị sa thải.
"Elon cực kỳ cứng rắn, nhưng không phù hợp với môi trường nghiên cứu trí tuệ nhân tạo", Brockman nói với bồi thẩm đoàn về trải nghiệm làm việc với Musk trong những năm đầu thành lập OpenAI.
Brockman cho biết ông và nhà đồng sáng lập Ilya Sutskever phản đối khi Musk yêu cầu tất cả nhân viên OpenAI lập danh sách các đóng góp của mình, những ai không có đóng góp lớn sẽ bị sa thải.
"Tất cả những người gia nhập OpenAI đều lo lắng điều này xảy ra", Brockman kể khi ra làm chứng tại tòa.
Mối quan hệ giữa Musk và Shivon Zilis
Zilis, tham gia OpenAI năm 2016, hiện là giám đốc phụ trách các dự án đặc biệt của công ty chip não Neuralink. Tuy nhiên, bà nổi tiếng hơn sau khi sinh cho tỷ phú Mỹ bốn người con.
Trong lời khai được Bloomberg mô tả "đầy cảm xúc" tại tòa tuần trước, bà tiết lộ những chi tiết mới về "mối quan hệ tình cảm lúc hợp lúc tan" bắt đầu từ 2016. Zilis chấp nhận lời đề nghị hiến tinh trùng của Musk, sau đó cặp song sinh đầu tiên ra đời từ giải pháp thụ tinh trong ống nghiệm. Bà "thấy ổn khi Musk không có vai trò gì trong việc nuôi dạy con".
Zilis cho biết Musk thường xuyên khuyến khích những xung quanh mình sinh con. "Ông ấy nói với tôi, nếu tôi có hứng thú, ông ấy sẽ rất vui lòng 'quyên góp' tinh trùng", bà kể.
Cả hai nhất trí giữ bí mật hoàn toàn, trước khi bị giới truyền thông Mỹ phát hiện vào năm 2022. Musk sau đó có thêm hai con nữa với Zilis. "Kể từ khi mọi người biết đến, ông ấy trở thành một người cha tích cực hơn", bà nói. "Chúng tôi sống cùng nhau khi đi du lịch, và dành thời gian bên gia đình ở Austin".
Phong cách lãnh đạo "gây chia rẽ" của Altman
Năm 2023, Altman bất ngờ bị sa thải trong vòng bốn ngày. Trong lời khai tại tòa tuần trước, Mira Murati, cựu giám đốc công nghệ OpenAI và hiện là người sáng lập Thinking Machines Lab, mô tả khoảng thời gian đó "rối ren" còn Altman "không trung thực, gây mâu thuẫn" trong đội ngũ lãnh đạo công ty.
"Vấn đề tôi lo ngại, là Sam nói một đằng với người này và một nẻo với người khác, khiến môi trường làm việc trở nên rất hỗn loạn", theo đoạn ghi âm lời khai của Murati được phát tại tòa án.
Bên cạnh đó, Murati cho rằng Altman nói dối bà về các tiêu chuẩn an toàn trên mô hình AI mới, rằng bộ phận pháp lý đã xác định một sản phẩm mới không cần phải thông qua hội đồng an toàn triển khai của công ty.
Nhà khoa học Ilya Sutskever cũng gửi tài liệu dài 52 trang lên tòa, trong đó nói Altman "thể hiện một kiểu hành vi nhất quán là nói dối, làm suy yếu các giám đốc điều hành OpenAI và gây chia rẽ giữa họ".
Theo The Verge, trước đây, một số người cũng từng kể Altman gây chia rẽ nội bộ. Chẳng hạn, vào năm 2024, Helen Toner, cựu thành viên hội đồng quản trị OpenAI cho biết các giám đốc công ty chia sẻ bằng chứng về việc Altman "nói dối và thao túng trong những tình huống khác nhau".
Tại tòa, một người làm chứng khác là Tasha McCauley, cựu thành viên hội đồng quản trị OpenAI, cho biết bà quyết định bỏ phiếu sa thải Altman sau nhiều tháng nhận hàng loạt khiếu nại từ nhân viên. Bà đánh giá Altman tạo ra "một kiểu văn hóa nói dối và lừa bịp".
Toner, cũng ra làm chứng tại tòa, cho biết không ngạc nhiên về cách làm việc của Altman và "đã quen với việc hội đồng quản trị không được thông tin đầy đủ về mọi thứ".
Phiên tòa giữa Musk với Altman và OpenAI bắt đầu bước sang tuần thứ ba. Năm 2024, CEO Tesla đệ đơn kiện, cáo buộc công ty cũ OpenAI, Altman, Chủ tịch Greg Brockman và tập đoàn Microsoft - nhà đầu tư ban đầu vào OpenAI - phản bội sứ mệnh phi lợi nhuận.
Phiên xét xử đang diễn ra tại tòa án liên bang California từ ngày 28/4 và dự kiến kéo dài vài tuần tùy tiến độ tranh tụng, đánh dấu lần đầu Musk và Altman đối đầu tại tòa. Bồi thẩm đoàn 9 người sẽ cố vấn cho thẩm phán Yvonne Gonzalez Rogers về việc có chấp thuận các đề xuất của Musk hay không, bao gồm đưa OpenAI quay lại mô hình phi lợi nhuận, bãi nhiệm Altman và Brockman, đền bù 130 tỷ USD và nộp số tiền này vào quỹ phi lợi nhuận của OpenAI.
Đây được xem là một trong những tranh chấp pháp lý quan trọng nhất của ngành AI, không chỉ xoay quanh quyền kiểm soát OpenAI mà còn đặt ra câu hỏi về sự cân bằng giữa lợi nhuận, trách nhiệm xã hội và an toàn trong phát triển trí tuệ nhân tạo.
Tin Gốc: Vnexpress
Theo Smithsonian, công ty công nghệ sinh học Colossal Biosciences tại Texas (Mỹ) ngày 19/5 thông báo 26 gà con đã nở từ cấu trúc tổ ong in 3D mô phỏng vỏ trứng. Ben Lamm, Giám đốc điều hành kiêm nhà đồng sáng lập công ty, chia sẻ hệ thống có thể mở rộng để phù hợp với những loài chim tuyệt chủng có trứng lớn hơn nhiều.
Mục tiêu của các nhà nghiên cứu là hồi sinh chim moa khổng lồ ở Đảo Nam của New Zealand, tuyệt chủng năm 1380-1445. Ước tính trứng chim moa có thể tích lớn gấp 80 lần trứng gà và 8 lần trứng đà điểu, có nghĩa không loài chim nào đủ lớn để chứa hộ. Công nghệ của Colossal Biosciences cho phép tăng kích thước trứng nhân tạo để phù hợp với chim moa non.
Tuy có vẻ đơn giản, trứng có cấu trúc phức tạp giúp bảo vệ phôi đang phát triển khỏi tổn thương và nhiễm trùng. Vỏ trứng có hàng nghìn lỗ nhỏ cho khí oxy đi qua, đồng thời để khí carbon dioxide và độ ẩm thoát ra. Khi phát triển bên trong trứng, phổi của phôi không hoạt động, thay vào đó một mạng lưới mạch máu áp sát vào thành trứng sẽ hút oxy vào máu và lọc carbon dioxide ra ngoài.
Telegraph cho biết trứng nhân tạo từng được thử nghiệm, nhưng các nhà khoa học gặp khó khăn trong việc cung cấp đủ oxy cho phôi. Colossal Biosciences giải quyết vấn đề bằng cách thiết kế vỏ lưới in 3D chứa màng silicone sinh học trong suốt mô phỏng khả năng chuyển oxy của vỏ trứng tự nhiên. Nhưng họ không tích hợp các yếu tố khác của trứng thật như màng phôi hỗ trợ dinh dưỡng, hô hấp và bài tiết khi gà con phát triển.
Theo Nature, các nhà nghiên cứu chuyển phôi gà, lòng đỏ và lòng trắng vào vỏ nhân tạo trong vòng 36-40 giờ sau khi chúng được đẻ. Họ đặt những thùng chứa trong lồng ấp và thêm canxi. Sau khoảng 18 ngày, gà con bắt đầu mổ lớp vỏ và cuối cùng chui ra khỏi vỏ nhân tạo. Công ty Colossal Biosciences cho biết những con gà nở ra sẽ được chuyển đến một trang trại lớn. Trong tương lai, họ dự định thử nghiệm trứng nhân tạo với phôi đà điểu và emu.
Công ty Colossal Biosciences từng hồi sinh sói trắng tuyệt chủng khoảng 12.000 năm trước và lên kế hoạch hồi sinh chim dodo, voi ma mút lông xoăn, hổ Tasmania và linh dương lam. Theo công ty, trứng nhân tạo có thể giúp bảo tồn nhiều loài chim cực kỳ nguy cấp, khó nuôi trong điều kiện nuôi nhốt, cung cấp môi trường kiểm soát hỗ trợ phôi dễ tổn thương.
Tuy nhiên, Colossal Biosciences không tiết lộ tỷ lệ trứng gà nở thành công. Họ cũng chưa công bố bài báo đã qua thẩm duyệt của hội đồng chuyên gia về công nghệ vỏ trứng nhân tạo, vì vậy các nhà nghiên cứu bên ngoài khó đánh giá quy trình và kết quả.
Tin Gốc: Vnexpress
Thông tin được Chánh văn phòng Trung ương Đảng nêu trong Báo cáo tóm tắt một năm sáu tháng thực hiện Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị, tại hội nghị sơ kết tổ chức chiều 1/7. Hội nghị diễn ra trực tiếp tại Hà Nội kết hợp trực tuyến tới 3.662 điểm cầu tại các bộ, ban, ngành, đoàn thể Trung ương và trụ sở của các tỉnh, thành phố, trụ sở xã, phường, đặc khu trên toàn quốc với 568.384 đại biểu tham dự. Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, chủ trì hội nghị.
Báo cáo nêu, một trong những thay đổi rõ nét nhất sau hơn một năm triển khai Nghị quyết 57 là việc hoàn thiện thể chế. Trong đó, hơn 400 văn bản liên quan đến khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đã được các cơ quan xây dựng và trình cấp có thẩm quyền ban hành. Trong đó có 13 văn bản của Ban Bí thư, 30 luật, hơn 170 văn bản quy phạm pháp luật của Thủ tướng và hơn 80 thông tư.
Đi cùng số lượng văn bản là sự thay đổi trong cách xây dựng chính sách. Tư duy quản lý khoa học chuyển từ quản lý hoạt động sang kiến tạo hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Nhiều cơ chế đột phá như thử nghiệm có kiểm soát, khoán chi, chấp nhận rủi ro trong nghiên cứu khoa học, chính sách về sở hữu trí tuệ, thương mại hóa kết quả nghiên cứu hay thu hút nhân tài đã được ban hành.
Ở cấp địa phương, Hà Nội bố trí ngân sách vượt mức 3% cho khoa học công nghệ. TP HCM thành lập Quỹ đầu tư mạo hiểm với vốn ban đầu 500 tỷ đồng, hướng tới quy mô 5.000 tỷ đồng.
Theo ông Ninh, Nghị quyết 57 đã mở ra một giai đoạn phát triển mới của đất nước. Ý nghĩa lớn nhất không chỉ nằm ở các kết quả cụ thể, mà ở việc xác lập một mô hình phát triển mới. Trong đó, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trở thành động lực chủ yếu, từng bước thay thế mô hình phát triển dựa vào vốn, tài nguyên và lao động chi phí thấp. "Đây là sự chuyển đổi tư duy phát triển có tính nền tảng".
Tác động lan tỏa
Trong báo cáo, ông Nguyễn Hải Ninh cũng nêu những minh chứng cho thấy Nghị quyết 57 tạo ra sự chuyển biến mang tính hệ thống trong nền quản trị quốc gia. Lần đầu tiên, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số không còn được xem là lĩnh vực chuyên ngành, mà trở thành nhiệm vụ của toàn bộ hệ thống chính trị.
Từ Trung ương đến địa phương, từ khu vực công đến doanh nghiệp, từ xây dựng thể chế đến tổ chức thực thi đang được điều chỉnh theo tư duy số, tư duy đổi mới và tư duy phát triển dựa trên dữ liệu.
Những thay đổi này đã phản ánh qua nhiều kết quả cụ thể. Cổng Dịch vụ công quốc gia hiện tích hợp 3.475 thủ tục hành chính. Riêng năm 2025, hệ thống ước tính giúp tiết kiệm khoảng 840 tỷ đồng ở Trung ương và 4.800 tỷ đồng tại địa phương.
Ở cấp địa phương, tỷ lệ hồ sơ trực tuyến đạt 93,5%, số hóa hồ sơ đạt 88% và tái sử dụng dữ liệu đạt 96%, trong khi tại các bộ, ngành, tỷ lệ này lần lượt là 34,2%, 19,2% và 5,3%.
Phong trào "Bình dân học vụ số" năm 2026 đã tổ chức 105 lớp học trực tuyến với hơn 880.000 lượt học, giảm gần 80% chi phí. Khóa học trực tuyến đại chúng mở đã có 26.900 cán bộ cấp xã hoàn thành, đạt 75%.
Báo cáo cũng cho thấy kinh tế số tiếp tục phát triển. Tỷ trọng giá trị tăng thêm của kinh tế số trong GDP năm 2025 đạt 14%. Quy mô thương mại điện tử đạt 31 tỷ USD, tăng 20%, dự kiến vượt 60 tỷ USD vào năm 2030. Doanh thu của bốn sàn thương mại điện tử lớn ước đạt 430.000 tỷ đồng, tăng 34,7%.
Về xã hội số, tỷ lệ người trưởng thành có tài khoản thanh toán đạt gần 89%. Việc xác thực sinh trắc học tại 18 cảng hàng không đã phục vụ khoảng 1,4 triệu lượt khách, ước tiết kiệm khoảng 7.700 tỷ đồng mỗi năm. Hơn 12.400 cơ sở y tế sử dụng căn cước công dân thay thẻ bảo hiểm y tế giấy; hình thành 2,5 triệu bệnh án điện tử.
Ở lĩnh vực khoa học và công nghệ, cả nước hiện có 16 phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia và 184 phòng thí nghiệm tại các trường đại học. Năm 2025, số đơn đăng ký quyền bảo hộ tăng 33%, số đối tượng được chuyển nhượng tăng 107,3%. Cổng Sáng kiến đã tiếp nhận 67 hồ sơ; sàn giao dịch khoa học và công nghệ kết nối 14 sàn địa phương với khoảng 4.800 sản phẩm.
Tháng 4/2026, Thủ tướng ban hành danh mục gồm 10 nhóm công nghệ chiến lược, 30 nhóm sản phẩm và giao 20 bài toán lớn cho các bộ, ngành thực hiện. Trong nước đã bước đầu có doanh nghiệp nghiên cứu, ứng dụng các công nghệ như 5G, truy xuất nguồn gốc, UAV, robot và y sinh học.
Hợp tác quốc tế cũng được mở rộng. Năm 2025, Việt Nam ký 45 cam kết, thỏa thuận về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Sáu tháng đầu năm 2026, 70 cam kết hợp tác mới được ký kết.
Các nội dung hợp tác tập trung vào những lĩnh vực công nghệ cao như AI, bán dẫn, công nghệ lượng tử, công nghệ sinh học, năng lượng và hạ tầng số. Hai doanh nghiệp công nghệ là Nvidia và Qualcomm đã lập trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D) tại Việt Nam.
Nghị quyết 57 đã nâng cao vị thế và khả năng tham gia của Việt Nam trong các xu thế công nghệ toàn cầu. "Việt Nam không chỉ tiếp cận mà đang chủ động tham gia vào các lĩnh vực công nghệ chiến lược như trí tuệ nhân tạo, bán dẫn, dữ liệu, công nghệ số và đổi mới sáng tạo", báo cáo nhận định.
Ông Nguyễn Hải Ninh cho rằng, những nền tảng quan trọng đã được tạo lập sau một năm sáu tháng triển khai Nghị quyết 57. Tuy nhiên, thành công cuối cùng phụ thuộc vào khả năng chuyển hóa các chủ trương thành kết quả thực chất. Theo ông, thách thức lớn nhất hiện nay không còn là điểm nghẽn về thể chế, mà là năng lực thực thi; tháo gỡ các điểm nghẽn về tư duy, hành động.
Tin Gốc: Vnexpress